工程汇报材料范文(热门9篇)

工程汇报材料范文 第1篇

根据宜市住建文27号文件的要求，我站于4月26日开始对全县建筑工程项目进行了质量大检查。

一、基本情况

此次共检查20个施工项目，建筑面积约20万㎡。其中16个是房屋建筑工程，4个工业企业建设项目，下达质量隐患整改通知书12份，1份缓停施工通知书；从检查情况的汇总来看，全县建设工程质量形势总体平稳，工程参建各方能认真执行相关文件的工作部署和要求，“禁实”工作开展较好，城区内建筑工程现场已基本杜绝使用实心粘土砖。“鸣凤家园”9楼、远安县人民医院门诊综合楼均已通过宜昌市“优质工程专家评审组”主体初审，获得了一致的好评。各参建单位都能通过切实有效的措施，将工程质量检查存在的问题落到实处。大部分建设、施工和监理单位对此次质量大检查都比较重视，能较好地根据相关文件要求，组织人员对在建工程建筑工程质量进行全面自查自纠。

二、存在主要问题：

1、现场质量管理制度及质量控制体系建立不完善，且落实不到位，相关单位质量检查、验收资料签字不全，不及时，施工组织设计无针对性且不完善，缺节能施工设计，部分缺预防质量通病措施。

2、实体结构中砼施工质量控制不严，配合比计量不准，机械上料，无计量抽测，同时未根据环境条件及时对配合比进行调整，未进行塌落度检测，水灰比控制不严，现场砼结构构件养护不规范。

3、砖混结构构造柱和框架结构中后浇柱部分施工质量差，漏水、跑模、麻面等现象较严重。

4、施工单位对进场材料台帐建立不完善，记录不及时，不准确，且材料使用部位记录不清楚，未按规定进行材料进场验收。

5、材料送检未制定送检计划，且存在漏检，检验不及时等情况，如水泥、砂、砌体材料等未按规定的检验批见证取样送检。同时，见证取样人员素质低，不懂取样标准和方法，甚至出现送样委托单填写不熟悉，不规范，部分不清的现象。

6、工程资料与实物不一致，与实物进度不同，签字签章不及时，签字人员不符合要求，代签等现象普遍。

7、涉及结构安全的砼试件养护不规范，标识不清，管理不到位，甚至出现施工单位自己都不知道试件的设计标号是多少。

8、监理单位与监理人员履职不到位，监理人员素质不高，对验收标准、操作规范以及相关的.施工规范标准理解不深，执行不力，如：未审核施工单位的质保体系，项目机构及人员，未按规定严格进行材料进场验收，对违反技术标准不能及时发现并督促整改，部分监理单位无平行检查资料，监理工作资料不全。

9、工业项目开工手续不全，不及时报建，开工后也不补办报建手续，同时工业项目大部分未经过招投标程序确定施工单位，都是业主自行选择的施工单位，其中部分施工单位水平，素质不高，质量安全管理意识薄弱，同时业主随意发包，肢解工程，多数工业项目不能及时组织相关验收。

三、针对上述问题采取相关措施：

1、加强宣传工程建设事关群众的安危，在简化手续，提高效率的时候，要讲究科学，不能无休止的追求进度。

2、在服务工业项目建设时，进一步把工作前移，化被动为主动，主动上门服务，宣传基本建设程序，了解工程进展，帮助企业解决实际困难，争取企业的理解，支持和配合。

3、加大随机监督巡查，加强砼结构的监督抽测，加大现场作业层工程隐蔽前的核查力度。督促施工单位及监理单位认真落实见证取样送检制度，进场材料验收制度，同时，督促相关单位加大培训，提高业务水平。

4、加强工程资料的监督检查，严格按db42/503-标准要求督促施工单位整理完善工程资料，同时加强阶段性验收前对资料的核查，凡工程技术资料不同步，不真实，不全面，签字盖章不规范的不予验收。

5、加强对监理机构的检查，促进其质量行为规范，工作落实到位。

工程汇报材料范文 第2篇

为贯彻落实科学发展观，着力解决我校学生学习和生活中的实际困难和问题。在中心校的高度重视和坚强领导下，在各相关部门积极支持和密切配合下，我校各项民生工程得以顺利开展。

一、组织高度重视

民生工程是政府坚持以人为本，贯彻落实科学发展观，切实保障公民基本权利，提高生活水平，重点关心弱势群体，采取的一系列积极政策举措。一句话民生工程就是政府为民办实事、办好事的“民生工程”和“德政工程”，是立党为公、执政为民的现代版“为人民服务”的具体体现。对于此次教育民生工程活动，学校高度重视，将之作为学校重点工作来开展。学校成立了以校长为组长的民生工程宣传月活动领导小组，制定了宣传活动方案，指定专人负责，统筹谋划此项活动。

二、宣传活动形式多样

1、学校在校园显著位置张贴教育民生工程标语，积极营造良好的宣传氛围。

2、利用国旗下讲话，由分管副校长向全体师生进行民生工程宣传动员，同时利用校园广播站进行民生工程政策和意义的宣传。

3、印制教育民生工程一封信，向体家长宣传民生工程的有关政策、重要意义、操作程序等等方面内容。

4、在做好面向学生、家长民生工程宣传工作同时，学校还积极在交通路口、村庄等场所举办现场宣传咨询，制作宣传标语，努力扩大学校民生工程影响。

5、学校采取主题班会或一堂课的方式，每一个班级不少于1学时，各班级利用黑板报学校设置民生工程政策宣传栏和展板等形式进行宣传。

三、工作开展情况

1、成立组织，加强领导。

2、贯彻执行义务教育阶段免收学费、免费使用教科书的有关政策。结合我校实际情况，我校义务教育阶段的全体学生免除一切杂费，并完全提供免费教科书，只需交纳10元的作业本费，让学生能充分享受国家对义务教育阶段学生的一切优惠政策。

四、下一步工作打算

1、进一步加强领导、强化责任。政府将民生工程摆在日常工作突出的位置，充分体现了党执为民的理念。实施好民生工程就是贯彻落实党的具体行动。因此，我们必须进一步统一思想，提高认识，切实把民生工程摆上更加突出的位置，抓紧抓好。逐项抓好落实，以更好地成民生工程实施任务。

2、进一步搞好宣传，营造更加浓厚的氛围。要在原有宣传形式的基础上，增加宣传时效，继续加大宣传力度，把政策交给人民群众，让他们切实感受党和政府的关怀，调动群众参与的热情和积极性。总之，我校在教育民生工程方面能认真执行上级的有关政策，进行了全面规范建设，在教育民生工程方面大力提升了学校服务能力，通过各项工作的开展，得到了广大群众的认可与赞誉，力争把这项工作做好。我校今后将以更加完善的服务体制继续推行教育民生工程，巩固提升教育民生工程质量，发挥教育民生工程的长久效益。

工程汇报材料范文 第3篇

a)工程概况：

写明工程名称，工程地址，工程结构类型、建筑面积、占地面积、地下及地上层数、基础类型、建筑物檐高、主要工程量，开工、完工日期。建设、勘察、设计、监理、总包及分包施工单位名称。

b)施工主要依据：

说明施工主要依据，标明合同名称及备案编号、设计图工程号及主要设计变更编号，施工执行的主要标准。c)工程施工情况：

i．人员组织情况：总包单位项目部项目经理、技术负责人、专业负责人、施工现场管理负责人等姓名、执业证书及编号。特殊工种人员持证上岗情况。

ii．项目专业分包情况：专业分包情况，分包单位名称、资质证书号码和技术负责人姓名、执业证书及编号。

iii．工程施工过程：施工工期定额规定的施工天数，实际施工天数，工程总用工工日。按照《建筑工程施工质量验收统一标准》中分部工程的划分，简介各分部主要施工方法，重点描述地基基础、主体结构施工过程，包括建筑地基种类(天然或人工)、深度(槽底标高)、承载力数值，允许变形要求。地基处理情况，地基土质和地下水对基础有无侵蚀性。混凝土的制作及浇筑方法，砌体结构的砌筑方法，模板制作方法，钢筋接头方法等。说明主要建筑材料使用情况，用于主体结构建筑材料、门窗、防水、保温材料、混凝土外加剂、特种设备等产品是否符合相关规定，生产厂家是否具有生产许可证品牌和生产厂家名称。建筑材料、构配件设备是否按规定进行了报验，是否按规定进行了复试、有见证取样与送检，有见证取样与送样见证人姓名和见证试验机构名称，是否有合格证明文件，是否符合国家及北京市地方标准。

iv．工程施工技术措施及质量验收情况：简介各工序采用了哪些技术、质量控制措施及新技术、新工艺和特殊工序。评定工程质量采用的标准，执行国家《工程施工质量验收规范》及安全与功能性检测、原材料试验、施工试验、主要建筑设备、系统调试的情况，说明地基基础与主体结构及分部验收质量达标、企业竣工白检、施工技术资料管理等情况。v．工程完成情况：是否依法完成了合同约定的各项内容，有无甩项，有无质量遗留问题，需要说明的其它事项。d)工程质量总体评价：

工程是否达到设计要求，是否符合国家《工程施工质量验收规范》，是否达到了施工合同的质量目标，是否具备竣工验收条件。

e)单位负责人签字，工程项目负责人签字，法人级单位公章f)报告时间:应在单位工程完工之后，监理预验收之前。

监理单位编写的《工程质量评估报告》

a)监理单位简介：写明监理单位名称、专业资质等级、资质证书编号及监理合同编号，监理合同备案编号。b)工程概况：

i．工程名称、地址及建设单位、勘察单位、设计单位、施工(含分包)单位名称，注明规划许可证号、施工许可证号、监督注册号、工程实际开工时间，预验收合格时间等。ii．工程特征及主要工程量：工程类别、抗震等级、消防等级、建筑耐火等级、主要使用功能区分、设计使用年限、结构类型、工程的主要工程量，如：建筑面积、建筑物檐高、占地面积、地上及地下层数、结构类型、外装修特点等。iii．地质概况：说明建筑地基种类(天然或人工)、深度(槽底标高)、承载力数值和依据，允许变形要求。地基处理情况，地基土质和地下水对基础有无侵蚀性。c)工程建设基本情况：

i．执行法规情况：叙述参建各方执行法律法规、执行《工程建设标准强制性条文》和国家工程施工质量验收规范情况。

ii．监理情况：说明监理依据。本工程的监理机构设置情况，分别注明参与本工程的注册监理工程师(总监理工程师、专业监理工程师)、驻工地监理人员的姓名，资格证书及编号、注册证号。本公司执行《建设工程监理规程》情况，主要监理手段及工作小结。主要写明项目监理部是否按规定进行了隐蔽验收；是否按规定对施工试验进行了有见证取样与送检；是否按规定进行了检验批、分项工程、分部工程报验；对哪些主要部位实施了旁站监理；对涉及结构安全和主要使用功能的试验和检验的结果如何。

iii．施工单位基本情况和评价：分别说明工程总包、分包、劳务分包单位资质和在本工程的主要人员资格是否符合规定要求。对总包和分包单位质量管理体系的核查情况，说明项目经理部管理人员是否到位，施工一线专业人员岗位证书是否齐全，是否符合要求。iV．主要建筑材料使用情况：用于主体结构建筑材料、门窗、防水、保温材料、特种设备等产品是否符合相关规定，生产厂家是否具有生产许可证。建筑材料、构配件设备是否按规定进行了报验，是否按规定进行了复试、有见证取样与送检，是否有合格证明文件，是否符合国家及北京市地方标准。

v．主要施工方法：混凝土的制作及浇筑方法，砌体结构的砌筑方法，模板制作方法，钢筋接头方法，采用了哪些新技术、新工艺和特殊工序。

vi．工程地基基础和主体结构质量情况：分别说明工程地基基础和主体结构施工过程质量控制情况，验收的.时间、参加验收的单位和人员及验收检查情况，验收结论。

vii．其它分部工程质量情况：按照《建筑工程施工质量验收统一标准》中分部工程的划分，分别简要说明分部工程质量情况(必须包括屋面防水，门窗，建筑保温，建筑给排水及采暖工程，电气安装及电梯工程等)。对未进行验收的分部工程给予说明并提出处理意见。viii．施工中发生的质量问题，质量、安全事故处理情况：是否发生过质量问题，质量和安全事故。如发生，说明原因和处理结果，写明什么时间、什么部位发生什么样的质量问题，质量和安全事故。扼要说明其主要原因及监理所采取的措施，处理结果应有建设单位、设计单位或检测单位认

可的结论性意见。如未发生质量问题，质量和安全事故应写明施工中未发生。d)对工程质量的综合评价：

i．工程建设是否符合国家有关的法律、法规，是否符合基本建设程序。ii．工程建设是否完成了合同约定的各项内容。

iii．工程质量是否符合设计文件及施工合同的要求，工程质量是否合格。iv．工程质量是否符合国家《施工质量验收规范》。v．是否同意工程竣工验收。

e)单位负责人签字，项目负责人签字，法人级单位公章。f)报告时间:应在单位工程预验收之后，竣工验收之前。

设计单位编写的《工程质量检查报告》a)工程概况：

写明工程名称、地址、工程的建筑面积、地上及地下层数、建筑物檐高、结构类型、使用性质等。

b)设计概况：设计合同编号、设计图纸编号、描述工程主要设计依据，设计使用年限，说明抗震、节能、隔声、消防、防雷击设计情况和采用新技术情况。设计完成时间。项目和各专业设计负责人，注册建筑师证号、注册结构师证号和注册设备工程师证号。施工图审查编号和审查单位。c)质量检查情况：

施工过程中签发设计变更、洽商的数量。各项变更是否符合规划管理部门签发的规划设计条件通知书的要求，是否符合有关法律、法规、规范。施工过程中问题的处理情况，有无重大设计变更并说明情况(重大变更是否经图纸审查部门批准)，主要说明影响结构、使用功能的变更和主要材料、设备的变更。

e）单位技术质量负责人签字，项目负责人签字。f）单位公章。

g)报告时间:应在单位工程竣工验收之前。

勘察单位编写的《工程质量检查报告》a)工程勘察概况：

叙述工程项目名称，勘察单位名称，勘察项目负责人及执业证号。项目的勘察时间、场地类别，对地基土质性质，稳定性及不同地质做出勘察结论，注明勘察报告审查编号。b)地基情况：

基底土质检查情况，地基土质是否与勘察报告建议的地基承载层土质相符，基底局部处理意见及洽商编号，实施的地基处理方案。

c)结论：

建设工程地基实际情况是否与勘察报告相符，如不符是否按建议的处理方式进行了处理，地基承载力是否满足设计要求，地基变形是否满足设计要求，是否同意竣工验收。d)单位负责人签字，项目负责人签字，单位公章或竣工验收专用章。e)报告时间:应在单位工程竣工验收之前。

工程汇报材料范文 第4篇

多年来，我镇高度重视镇区卫生管理工作，并坚持把其作为创建文明城镇的一项重要工作来抓。特别是今年以来，为贯彻落实茂名市“城乡清洁工程”工作会议精神，通过加强领导，落实责任，强化举措，齐抓共管，促使镇村卫生环境有了较明显的好转。具体做法如下：

一、成立机构，明确职责

一是为加强领导，我镇成立了由镇长任组长，班子和相关部门负责人为成员的“城乡清洁工程”工作领导小组，具体负责组织协调该项工作开展。二是为加强卫生监管，我镇专门成立了镇区卫生管理所，所长由镇规划办主任担任，成员则从规划办、工商、物业、卫生等部门抽调人员组成。三是为加强卫生清洁工作，我镇还聘请人员成立了卫生保洁队，具体负责镇区卫生的清洁、检查、收费和管理等日常工作。

二、制订方案，落实责任

为确保“城乡清洁工程”有效推进，我镇制订了《xx镇城乡环境卫生“门前三包”责任制实施方案》，具体明确工作目标、任务、分工和问责措施等，促使各村、各单位都能坚持在镇委、镇政府的统一领导下严格按方案要求开展工作。今年1月24日，我镇“城乡清洁工程”工作领导小组就分别与各村、各单位签订了责任书，把责任进行了层层分解，使各项工作任务具体落实到了各单位领导和干部职工个人身上，从而确保了各项工作落实。

三、强化宣传，提高认识

“城乡清洁工程”是一项庞大的社会工程，为促使全民参与，我镇大打“宣传牌”，努力采取灵活多变的宣传形式去扩大宣传效应。一是召开动员大会，在思想上统一和提高干群认识。二是制作、播放广播电视宣传片，每晚在电视节目中插播卫生清洁教育节目，让广大群众了解“城乡清洁工程”。三是在各村悬挂横幅、张贴标语，努力在全社会营造一个“人人重视镇村环境，齐齐参与卫生清洁”的良好氛围。

四、落实经费，加大投入

推行“城乡清洁工程”，除了需要发动全民参与外，还需要一定的工作经费投入。为此，一方面我镇在紧张的政府经费中挤出专项资金投入，另一方面积极争取各级支持，目前已筹集到工作经费5万多元，并已全部投入到xx镇区河道清理和相关建设项目当中。

五、真抓实干，分步推进

为使“城乡清洁工程”取得实效，我镇坚持高标准、严要求，狠抓各项工作落实。一是着力抓好各村、各单位所在地周边环境的卫生清洁。在今年春节前后，我镇先后组织了三次卫生清洁大行动，分别对镇墟街及各村所在地进行了较彻底的大扫除。二是重点清理街道乱搭乱建。由于我镇街道建设历史遗留问题较多，镇墟市场违规搭建问题较为严重，我镇决定以“城乡清洁工程”为契机，下大决心对墟街乱搭乱建现象进行了大整治。目前，我们已依法对严重违建的3幢建筑进行强拆，对其他违规商户发放了拆除通知书，按计划今年5月底前便可把市场临时搭建的所有商铺转入市场内，不久便可还群众一个通畅、舒适的商住环境。

六、下一步工作计划

尽管前阶段我镇做了大量工作，但与市委、市政府和广大人民群众的要求仍有差距，为此，下一步我镇将着力抓好以下几项工作：

（一）加强基础设施建设。一是抓紧镇垃圾填埋场建设。我镇计划近期新建一个3亩以上的垃圾填埋场，目前已完成选址和规划工作，不久便可建设投入使用。二是加快村级垃圾池建设。要求各村在合适位置建设符合使用标准的垃圾池收集垃圾，并及时对垃圾进行处理。三是安装垃圾桶，我们计划首先在镇墟街沿线统一安装垃圾桶，引导镇区居民都来爱护镇区环境。

（二）加强环境整治。今后我镇将对镇村所有建房建棚进行严厉整治，凡属违规乱搭乱建的，坚决组织人力进行彻底拆除，决不手软。

（三）加强队伍建设。一是成立保洁巡逻队。我镇计划在镇内招选4名村民组成镇保洁巡逻队，每月发放工作补助，确保镇村卫生得到有效监管。二是充实清洁队伍。我镇将在现有基础上再招4人加入卫生清洁队，进一步加强工作力量，确保镇村环境卫生整洁。

总的来说，环境卫生的好坏从大的方面关系着镇村发展环境，从小的方面牵涉到人民群众的舒适和健康。因此，今后我镇将坚持在市委、市政府的领导下，进一步统一全镇上下思想，立足本镇实际，改进工作方式，继续下大力气，加强卫生整治工作，力争在短期内为全镇人民创造一个文明、舒适、干净、和谐的商住环境。

工程汇报材料范文 第5篇

各位领导、各位专家：

首先让我们向市区优质结构工程验收组的各位专家，莅临对府林绿都工程验收表示热烈的欢迎和衷心的感谢，下面就该工程的工程概况、建设情况和工程特色作简要的汇报。

一、工程概况

本工程位于王江泾镇。本工程教学楼为4层框架结构，建筑面积为平方米，建筑高度为米;艺术楼为4层框架结构，建筑面积平方米，建筑高度为米;科技楼为4层框架结构，建筑面积3048平方米，建筑高度为米;科技楼、艺术楼、教学楼总建筑面积约，桩基础采用直径为a377沉管灌注桩,本工程室内±相当于黄海高程米，工程设计使用年限为50年，耐火等级为二级，框架抗震等级为四级。

本工程的建设单位：嘉兴市秀洲区王江泾镇中心小学，施工许可证编号：330402201408280201，设计单位：浙江中房建筑设计研究院有限公司，勘察单位：浙嘉兴市水利水电勘察设计研究院，监理单位：绍兴市工程建设监理有限公司，施工单位：浙江秀州建设有限公司。由嘉兴市秀洲区建设工程质量监督站负责全过程监督管理。

该工程于2014年2月28日开工并于2014年9月26日主体结构预验收。工程经各责任主体方共同验收认为该工程基础、主体分部工程质量合格、质量控制资料完整、有关功能和安全性能检测资料符合要求，观感质量好，验收程序符合《建筑工程施工质量验收统一标准》要求。因此本工程主体工程评定为合格。

工程桩基采用a377沉管灌注桩，科技楼、艺术楼垫层采用c15自拌混凝土，教学楼垫层采用c15商品砼，基础主体柱、梁板梯为c25商品砼，其余未注明构件砼强度等级为c20自拌砼，教学楼后浇带为c30商品砼，由嘉兴市公兴混凝土有限公司提供的商品混凝土。基础砌体采用mu15砼普通砖，m10水泥砂浆砌筑。主体砌体采用mu10非粘土烧结多孔砖，m5混合砂浆砌筑，砂浆由湖州绿强水泥有限公司提供的干混砂浆。

桩基检测采用低应变动力检测和单桩竖向抗压静载试验。通过对本工程151根桩的低应变动力检测和3根单桩竖向抗压静载试验，所测各桩单桩竖向抗压极限承载力满足设计要求。ⅰ类桩比例占，ⅱ类桩比例占，没有出现ⅲ类桩。

本工程主体结构质量委托嘉兴市建设工程质量检测有限公司于2014年9月进行现场检测，并抽查了结构混凝土强度、砂浆强度、现浇板厚度、钢筋保护层厚度、层高检测结论均符合要求。

工程根据设计要求设置科技楼设8点，共观测5次，最大沉降量为6mm,最小沉降量为3mm。艺术楼设8点，共观测5次，最大沉降量为6mm,最小沉降量为4mm。教学楼设18点，共观测5次，最大沉降量为6mm,最小沉降量为4mm。整体沉降均匀，结构状况良好。

二、工程特点、难点：

1、施工场地正南方为拆迁居民区，因拆迁问题影响了施工进度及施工场地的限制，施工过程中须尽量减少对居民的影响，给施工带来较大的难度。

三、工程创优措施

工程开工以后，我们根据工程实际情况，制定争创“钱江杯”优质工程的质量目标，围绕工程质量目标，制定并实施了如下工程创优措施：

1、针对所提出的工程创优目标，公司与项目部编制了工程创杯质量计划，进行了工程创优的事先策划。

2、成立项目质量管理小组，落实质量责任制，负责对整个创杯工程管理。

3、根据项目部总体质量目标，进行了从单位工程→分部工程→分项工程→检验批的层层目标分解，明确各层次的质量目标，明确各层次的质量责任人，从而有效保证整个质量目标的实现。

4、在施工过程中，加强技术交底和复核工作，加强过程控制工作，落实质量三检制，做好质量自查自纠和整改工作，使工程施工处于有序和受控状态下。在工程具体施工中，我们采取了如下具体措施：

(1)加强进场材料质量的控制，明确进场材料，如钢筋、水泥、商品砼、主要装修材料，其生产厂家均需通过iso9000系列质量体系的认证，否则，免以进场使用，从而有效保证材料的质量。

(2)加强技术交底和复核工作，加强过程控制工作，落实质量三检制，做好质量自查自纠和整改工作，使工程施工处于有序和受控状态。

四、新材料、新工艺和新技术

本工程在新材料、新工艺和新技术应用方面，主要如下：

2.高效钢筋与预应力技术：

高效钢筋应用技术：

级钢筋的应用技术

工程汇报材料范文 第6篇

尊敬的各位领导：

大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：

一、工程概况

本合同段路线全长。路线按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽度55m（红线）-5m（人行道）（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m（中央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）（非机动车道）-5m（人行道）-（红线）。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝，非机动车道结构总厚度为59㎝，人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有：沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。

二、合同履约情况

截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位26人；机械设备进场情况：挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前施工要求。

三、工程施工进展情况

1、工作进展情况

截止当前主要工程完成情况如下：

（1）雨水沟槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共计610m，基础砂石垫层（0+790—1+310）段累计完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共计400m。

2、下周计划完成的工程项目

雨水沟槽（1+310—1+890）段开挖，砂石垫层，基础砂石垫层下雨水

管，；污水管道放线，开挖，污水管道下管及污水井沉井。

3、急需解决的问题

（1）、小潘庄村路以西：电线杆2个在施工红线以内，需各方协调处理。

（2）、小潘庄村路以东：井3口，电动车厂房11间，电线杆1个，厂区旁边蒜

苗若干，均在施工红线以内，需各方协调处理。

（3）村民阻扰施工，导致工程无法按计划如期进行。

四、施工进度计划及保证措施

为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调，遇到技术问题及时尽快解决，积极同地方协调好关系，减少外部干扰，确保工程按期顺利进行。

1、加强计划管理

项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务，结合现场实际情况分解生产进度计划，制定了《施工进度绩效考核宣传栏》，本着节段性施工重点，制定了阶段性目标，每项施工明确了责任人，五天一考核，未完成进度项目查找原因，分析原因，制定下一阶段追赶的方案，确保进度计划的完成。

2、确保材料供应

路面工程施工进度的关键影响因素是材料，截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料4万吨，水泥8吨，大沙5吨，为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础，另外项目部还多方联系社会运输车辆，加大备料力度，增加备料数量。为后续工作的开展打好基础。

五、质量管理

为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，我方采取以下措施，确保施工质量。

1、补充完善各项各项质量体系

完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。

2、落实工程自检制度，严格控制质量，每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的.工程及时进行处理，达到合格后方可报检。

3、强化措施，确保质量。

在质量控制方面，我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。施工过程中要特别重视“过程控制”，具体就是从原材料质量控制，配合比控制，拌和控制和施工现场质量控制入手。

（1）加强技术交底和施工总结。各分项工程开工前，组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议，进行全面详细的技术交底。交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足，以指导后续工程施工。

（2）针对路面工程材料种类多，控制好原材质量至关重要。为此严格执行材料取样留样制度，做到材料批批必检，发现问题及时上报。

（3）原材料质量控制措施

①材料进场前，项目部与材料供应商就在签订的合同中，明确规定材料的品质，各项指标必须达到规范和招标文件中规定的标准。

②材料进场前项目部试验室到现场进行取样试验，发现问题及时通知并对材料进行处理，从源头保证进场材料全部是合格的。

③项目部对于水泥材料做到批批必检。

六、精细化管理

为提高工程施工质量，节约工程成本，创造企业效益，项目部积极响应并执行《公路工程项目精细化管理实施方法》，强化合同管理和计划管理，推进精细化施工，树立全过程，无缝隙的工程管理理念。项目部落实精细化管理的

核心是项目管理规范化、系统化，现场管理有序，质量安全管理可控，文明施工符合相关要求。

1、管理制度化，每个岗位都建立相应的岗位工作制度，明确职责，进行制度约束与管理。现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份，在现场起到管理核心的作用，领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工。

2、现场管理程序化，现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理，严格按工序要求施工。

3、过程控制规范化，施工过程中严格按图纸，工艺规范、操作规范，从细节入手，加强细节控制。

七、安全保证体系

项目部以多种形式增强广大参建者的安全意识，加强安全生产管理力度，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展“以人为本，以路为本，关注安全，关爱生命”的安全生产活动，使安全生产工作扎根于基层、落实到班组。

1、采取形式多样化，广泛宣传教育

项目部根据自身实际情况，开展了有针对性的宣传培训教育活动，大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识。项目部在生活区张挂各种安全宣传条幅；在主线每公里处设置“禁止社会车辆通行”；每个结构物上设置“请减速慢行”；基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯，并在每个机械上贴反光条，保证人员安全；

八、环境保护和文明施工

项目部按照《_环境保护法》的要求和地方政府有关的环境保护措施制度，在施工建设中搞好环境保护，施工废料严格按要求弃至指定的弃土场；运输车辆采取覆盖措施，减小施工材料洒露；生活垃圾集中掩埋。通过一系列措施保护生态环境，有利于项目建设，做到建设一方，建好一方，

保护一方。

（1）基层每施工段落完工时及时清除干净，做到工完场清，活完料净。

（2）施工现场与施工机械经过的道路，随时进行洒水抑尘。

（3）在拌和站现场工作的人员，配备防尘口罩等劳保防护用品。

（4）施工机械、车辆定期检修，防止漏油污染环境。

（5）施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化。

工程汇报材料范文 第7篇

一、工程基本情况。

（一）、争创鲁班奖工程。

海南凯宾斯基酒店。该工程由我市龙信建设集团承建，属庭园式酒店，共有7幢单体建筑加园林绿化、小品、游泳池等组成，建筑面积共计59000平方米。工程于20xx年5月开工，20xx年8月竣工。该酒店为国际连锁五星级酒店，地处海南三亚著名海湾。龙信集团根据该工程特殊的地理位置和国际级酒店的标准，在组建项目部时就派出了最强的项目管理班子，由曾经创过鲁班奖工程的项目经理黄裕辉同志担任该工程的项目总指挥。他们精心组织、精心施工，攻克了众多施工技术难点。先后被评为三亚市、海南省文明样板工地和海南省优质工程——绿岛杯。目前该工程现场细部处理已近尾声，资料整理也已基本完成。正等待鲁班奖专家组前来核验。因该工程是今年海南省唯一申报鲁班奖项目，故夺杯有望。

（二）、争创国优工程。

常州九州国际广场。该工程由南通三建承建我市盛大公司施工，该工程为常州九州集团开发的商住楼，建筑面积平方米，框剪结构，地上层地下层，该工程作为九州集团在常州开发的最大工程项目，对工程的质量要求非常高，在合同中就明确争创省优质工程和国优工程目标。盛大公司十分重视该工程项目的施工，在工程的施工过程中就积极的与我建筑主管部门协调联系。因他们从未创过省优质工程，故对争创“扬子杯”的质量要求和资料要求及申报程序缺乏了解，针对这一情况，20xx年局质量技术科的有关同志赴施工现场，向他们介绍有关创扬子杯工程奖的资料要求和质量标准及有关争创要点，并向他们提供了一套完整的样本资料和质量技术科编制的《质量技术管理工作指南》一书。项目部的同志认真组织，精心施工，在他们的共同努力下该工程曾先后获常州市、江苏省文明样板工地，去年被获“扬子杯”奖。目前该工程现场准备充分，资料整理齐全，装订规范。在今年江苏省组织的国优工程项目预验中该工程排名靠前，有望实现争创目标。

二、检查后的几点思考及建议。

这次我市建筑业争创鲁班奖和国优工程项目的检查，是我市建筑业这些年来组织最为完善的一次检查。检查组认为，我市建筑业之所以有如此娇人的业绩，是由于我市建筑系统的广大干部职工顽强拼搏，奋勇争先的结果，他们在全国各主要建筑市场，以南通铁军敢打硬仗、善打硬仗的作风；以质量求生存，以信誉赢市场的实际行动，从而实现了今天的辉煌。创优夺杯，是衡量我市建筑业强弱的重要指标，更是我市建筑业赢得市场的主要因素。为进一步加大全行业创优工作力度，努力提高我市建筑业质量管理水平，检查组认为应从以下几方面开展工作：

1、搞好创优目标的计划的制定。以前的创优工作，只是在年底前为了准备召开年初建筑业工作会议表彰的需要而匆忙进行统计，这样工作很被动，只知已经获得数量，不知来年情况，缺少对创优工作的服务和指导。近年来，我们虽加强了创优目标的制定，但往往企业前后方情况掌握的脱节造成创优目标与实际情况不一致。因此，加强创优目标项目计划的制定十分重要。

2、加强对创优工作的检查指导。一项优质工程的实现，需要项目部干部职工的精心组织和严密的施工，需要公司领导和质量技术部门的关心和支持，也需要建筑主管部门和建筑行业协会的帮助与指导。通过这次的检查，我们发现有的创优工程项目，具有很好创优基础，但当我们把该工程项目确定为今年的创目标时，没有引起公司领导和企业质量技术部门的高度重视，他们把这一工作交给了项目部就算完成了任务，缺少对该工程的检查、指导。反思我们建筑主管部门和建筑行业协会也没有进行真正的跟踪检查和服务指导，等到快验收时才前往检查，造成了许多工作的被动和脱节。如创国优的冶金青岛教育资源开发中心工程和创鲁班奖的海南凯宾斯基酒店工程，在临近检查验收时还在进行工程的细部处理。从而造成创优工作的被动，加大了创优工作的难度。为此，建议今后在年初确定目标后对其检查要提前介入，同时发挥前方办事处的作用，从而确保问题早发现、早处理。

3、优质工程检查延伸到省级优质工程。近年来我们对创鲁班和国优工程项目的关注程度很高，检查的力度也有所加强，但对创省级优质工程的关注和检查的`力度不够，而鲁班奖和国优工程奖项目必须在省级优质结构的基础上获得的。因此，开展对省级优质工程的检查和指导尤为重要。省级优质工程面广量大，检查的工作量也大，单靠一两个部门和几个人是难以完成的。为此，建议在局党组的领导下，带领相关科室和人员，充分发挥企业质量部门和局驻外办事处的作用，加强对创省级优质工程的检查。并定期通报创优工作的进展情况。以确保创优工作始终在有效的监控范围内。

4、进一步加大对创优工作的奖励力度。一项优质工程的诞生付出我们大量的精力，更消耗施工企业大量人力和物力，企业的创优工作热情之所以不高，是由于我们的付出与所得的回报落差太大有关。而根据兄弟省市和我们周边的兄弟县市普遍做法，他们不但对创鲁班奖和国优工程奖给予80至100万的重奖，对获得参建的鲁班奖和国优工程奖也给予3至5万的奖励。同时，对获得省级优质工程的项目给予3至5千的奖励。对此，我们建议重新制定优质工程奖励措施，对获得参建鲁班奖和国优工程奖及省级优质工程的项目也分别给予一定的奖励，建议这些奖励，均在年初全市建筑业工作会议表彰时一并进行。以鼓励更多的企业和项目部参与到创优工作的行动中来。

工程汇报材料范文 第8篇

全市“四德工程”建设工作启动后，镇党委、政府快速反应，迅速行动，把此项工作作为各项工作的重中之重，紧扣“爱、诚、孝、仁”四大主题，精心组织，狠抓落实，及时将建设精神安排落实到各村和有关单位，在全镇形成了共同推进“四德工程”建设、合力构建文明xx的良好风尚。现将有关情况汇报如下：

一、提高认识，广泛宣传，“四德工程”建设启动迅速

为提高对“四德工程”建设的认识，促进工作的开展，我镇专门召开了有关部门和村专题会议，进一步学习有关文件精神、意见和实施方案，强化了思想认识，明确了工作重点，具体详尽安排布置了“四德工程”建设工作任务，并积极参加市委宣传部组织的外出参观学习活动，组织示范村干部和有关部门同志，到经验丰富的兄弟镇街村居实地参观，现场学习他们的经验做法，取得了良好效果。同时，在提高“四德工程”建设认识的基础上，进一步加大了宣传工作力度，精心制做了宣传牌，利用广播、明白纸等形式，大力宣传“四德工程”建设工作的意义目的和作用，在全镇迅速掀起了“四德工程”建设工作开展的\'热潮。

二、加强领导，健全机制，“四德工程”建设组织有序

为切实加强“四德工程”建设工作的领导，镇里成立了镇“四德工程”建设工作领导小组，领导小组下设办公室，明确专人负责，具体做好“四德工程”建设工作的督导检查，按照《关于在全市开展“四德工程”建设示范村居创建活动的通知》要求，对照创建标准，制定了本镇详细的目标任务、创建方案及任务分解，坚持主要领导亲自抓，分管领导和成员单位靠上抓，并把“四德工程”建设工作纳入党委、政府总体工作，定期研究，适时调度，建立督导和奖惩激励机制，及时传达全市“四德工程”建设工作有关文件和会员精神。同时，结合全镇实际，深入开展调查研究，提出“四德工程”建设工作意见，做到每月一总结，推动了创建工作的顺利开展。

三、严格标准，搞好示范，“四德工程”建设长效推进

我们本着“以点带面、全面推开”的原则，对全镇40个行政村认真摸底排队，科学分类，确定了党村这个样板师范村，严格按照市要求的创建标准，对该村阵地高标准建设，制定具体建设方案，拿出资金预算，制作了高档壁牌宣传画、上墙版面和公开栏，健全了相关规章制度，完善了各类档案资料，同时镇、办事处、村明确专人靠上抓，党建联络员和村支部书记为直接责任人，分解工作任务，落实工作目标，做到一级抓一级，层层抓落实，切实做到深入扎实，确保了“四德工程”建设规范有序、扎实高效运行。

工程汇报材料范文 第9篇

为确保总目标的实现，公司、项目部、施工班组三级管理层次上下共同努力，尤其加强了项目经理部及施工班组的力量。对质量控制、进度控制、安全文明施工等方面制定了切实可行的措施。达到了公司及业主提出的相关要求，质量验收合格，安全事故为零，现场文明施工达到了现场甲方相关人员的肯定，现将工作情况汇报如下。

一、施工质量控制

我们以争创质量优良工程为目标，不仅满足业主对工程产品的要求，完成项目达到工程预期质量。我们也深刻意识到施工质量控制是项目管理的重要内容，所以我们坚持以先进技术，对各种生产要素进行有效的组合，按规范施工要求、设计意图，根据公司质量控制文件对施工的全过程进行有效精确的控制。

1.施工过程的质量职能

2.施工质量控制的基本方法：

以工序质量为目的，动态地控制工序的因素，按质量责任制办事，各施其职，各负其责。以预防为主开展合格工程活动，加强工序“三检制”（即自检、互检、专职检验）。抓点连线带片，对关键工序设立质量管理点，实行重点控制，如：施工开始建立样板布管布线工程、样板控制箱，以后施工按样板施工。严守工程质量第一的原则，提高质量意识，在保证质量的前提下优化工期。

3.施工质量要点控制：

在工程施工过程中项目部坚持全面质量管理方针，做到质量管理深入到全过程，全员参加质量管理工作。在施工过程中加强质量监控，由质检员和主管工程师负责质量检查，克服质量通病，我们的具体做法是：

抓两个重点：即抓管、槽、线的敷设，保证线路敷设符合设计图纸要求、线路不断路、短路、线间和线对地的绝缘电阻符合设计要求；抓系统的设备安装、调试，要求其功能符合合同和设计要求。

抓三个阶段：即抓施工准备阶段：组织编制施工组织计划、施工预算、编制施工进度计划、施工图设计和会签、施工现场的勘察、人力配备、设备材料、工具准备进入现场前的技术交底、施工人员的安全生产培训等：抓施工阶段：对进场的原材料、半成品和成品进行检查、检查安装施工质量是否符合规范要求：抓成品验收阶段：通过检测和审评完工和系统工程是不是达到规范和合同要求。使有四个手段，即：检查、测量、试验、指令性文件。

4.工程质量管理制度：

电信工程对工程质量有严格的要求，施工如出质量问题会造成不可弥补的损失。我们在施工管理中严格执行质量抽样检测、质量监督，对发生的质量问题及时处理。

每一个系统完成的每一阶段，都必须经过技术指标测试，完全合格后才允许进入下阶段系统的全面施工，各系统进入全面施工后对一些长度较长、弯曲较多或比较典型的系统组合，进行抽样检测，抽样检测工作出现场施工管理员负责完成，并将有关资料存档。

质量监督由施工队、项目部和监理小组共同负责。施工队的责任要求每一个施工人员按照操作规范进行施工，项目部现场管理员除了完成抽样检测之外，还要检查各施工小级的管理工作和实际操作是否按要求执行，监理小组定期对施工队和现场施工管理员的工作进行检查，对所发生的质量事故做出处理决定。质检员执行完善的质监制度，对不负责任的施工人员教育批评处罚、返工，严重者开除处理。发文要求及时采取补救措施确保工程按时、按质、按量完成。

当发生质量问题和质量事故时，由现场施工管理员通知同类子系统的施工暂停，由现场施工管理员和施工队领导一起进一步验证和查找质量问题出现的原因。原因查明后由施工队和施工管理员共同提出解决办法。当原因不明时施工管理员应及时向工程部报告，由工程部组织有关方面的技术人员到现场进行技术分析，直到查明原因。质量问题查明后，由项目部下发复工通知：如发生质量事故造成经济损失除要进行上述工作外，施工队还要填报事故报告，项目部和监理小组对事故做出处理决定。

二、工程进度控制措施

1、施工进度的前期控制

即工期预控制。对工程施工进度进行控制，达到项目要求的工期目标。施工顺序合理、均衡有节奏、实现计划工期。

2、制定工程总进度计划

根据合同对工期的要求、设计算出的工程量，根据施工现场的实际情况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点制定出工程总进度计划。它是确定和审核设计进度、施工进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。

3、制定周进度计划

1)根据工程施工的总进度计划要求和施工现场和特殊情况而制定周进度计划。

2)进度计划彩用横道图表形式和外加说明。

3)加强审核施工方案和设计文件。

4、制定设备的采、供计划

1)施工现场的堪测，作好施工前的准备，为施工创造必要的施工条件

2)建立进度管理记录表格

3)建立月设备、材料安装使用记录

4)设备、材料入库质量状况记录表

5)施工人员分配状况登记表

6)根据月计划提出月设备、材料供应计划

5、施工进度的中期控制

一方面进行进度检查、动态控制和调整，另一方面是及时进行工程计量，掌握进度情况，按合同要求及时联系进行工程量的验收。

对影响进度的诸多因素建立相应的管理表格，进行检查、动态控制和调整，及时发现及时处理。但多地点工程施工、对人员调配影响因素较多。

采取组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，有问题进行及时的协调。

采取技术协调：保证施工进度，落实施工过程中的一切技术支持，增加同时作业的施工面；采用高效的的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间间歇时间。

采取经济措施：对施工进度提前者、对应急工作衽奖励，以及确保施工使用资金的及时到位。

采取合同措施：按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保工程符合进度的要求

建立反应工程进度状况的施工日记。记载形象部位完成实物的工程量，和现场影响施工的一切因素都要详细记载。

按合同要求，及时进行有关进度、工程计量验收并进行有效签证，是计算完成工期的重要依据。

工程进行动态管理。当实际计划与进度计划发生差异时，应该分析产生的原因，提出调整方案和措施，如进度计划、修改设计、材料、设备、资金等计划，必要时高速工期目标。

6、进度的后期控制

进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按计划完成时，分析原因采取措施。保证工期不突破的对策。技术措施：改进工艺、进行技术支持、实行流水立体交叉作业。

三、安全生产、环境保护、文明施工情况

实行文明施工标准化管理，保证施工的安全性，降低环境污染和噪音，是工程施工中的一项重要工作。措施是否合理得力，落实是否到位，直接影响工程施工的成败，同时也是核量一个施工单位综合实力的标准之一。

针对本工程的特点，我们制定了安全生产管理原则、安全生产目标、安全生产制度、施工用电保证措施及临时用电方案、施工机械使用保障措施、吊顶施工技术安全措施、涂料施工技术安全措施、焊接工程施工技术安全措施、伤害事故应急抢救措施、安全教育制度、文明施工保证措施、降低环境污染的措施、现场材料管理规定、安全防火责任制、施工小组安全防火职责。

项目部设有专门的安全员，具体负责由项目经理与现场工程师兼任，落实各项制度措施的检查和纠正。施工前进行安全生产教育培训、并进行安全技术交底。特殊工种均持证上岗，电焊工、气焊工施工前均办理动火申请。每位施工人员均需佩带胸卡、戴好安全帽并系好帽带扣。高空作业时，必须要系好安全带，遇到特别危险的部位，必须派专职人员监守，以防意外。电焊、气焊时，消防器材随人走。对材料机械设备的`使用保管方面，我们设立了普通材料仓库、易燃易爆材料仓库、现场加工区域、五金机械仓库、并派专人管理，同时加强巡视。每日下班后，安全员均对施工现场进行巡查，消灭事故隐患。现场用电规范化，严格实行一机一箱，并配备了专职的现场值班电工，以确保现场用电安全。

定期开展文明教育班会，在施工现场，项目全体参建人员行为文明，施工现场临时设施整齐美观，垃圾及时清理。在危险作业区域均设置了警示牌。

我们充分认识到环境保护的重要性，努力营造绿色施工环境，防止由于施工造成的污染。噪音排放、施工现场扬尘均达到国家规定规定标准。施工垃圾分类处理，尽量做到回收使用。所有材料均达到国家规定的环保要求，严禁不合格材料进入现场。

在该工程的施工过程中，我们做到了无一伤亡事故，未出现一次火警，更无扰乱秩序的不文明行为，达到了施工文明工地的要求。

四、通过活动取得的成绩以及经验教训：

在“比、学、赶、超、帮”的活动进行中，我们成功完成了消防工程的验收，得到了业主以及总包方的高度肯定，在取得了一定成绩的同时，我们也积累了更加丰富的工程建设经验。并发现了自身仍需改进，和有待提高的地方。

1、管理方面再上新台阶

塔河重质原油改质项目工程，使我公司在管理方面经受了考验，再一次证明我公司具备了承接大型工程的实力。同时，我公司的管理在与市场接轨方面积累了宝贵的经验。项目部管理人员经受了锻炼，许多人员的业务水平和管理水平得到了提高，加强了程序化、规范化管理的意识。尤其在对工程的宏观控制、局部调整方面，更具远见性和灵活性。我们树立了更强的品牌意识，对市场有了很深的认识，对管理提出了很高的要求。

2、施工队伍得到锻炼

在施工过程中，我们增强了施工人员的荣誉感和责任感，使施工人员充分认识到，要想保质保量完成施工任务，必须从每个人做起，从每件事做起。施工人员的主观能动性得到了更好的发挥，在许多新工艺新方法的方面，使施工人员更加适应大型工程的管理模式。许多施工人员认识到：服从管理，干得放心，开动脑筋，干得省心。

3、增强安全生产意识，施工同时严格保护生产成品

面对工程的复杂化，交叉施工是必然的，否则就会延误工期。对待复杂的工程建设，必须见缝插针巧安排，尤其要加强成品保护。我们在加强了成品保护的宣传教育的同时，会同业主、监理单位和其它施工单位联合实行成品保护“谁损坏谁负责”的经济责任制，有效地把施工过程中的成品损伤率控制在0%。日常工作中，我们对所有成品都做了保护措施，以防高空坠落物、机械撞击、污染等。在此同时，我们还派出专人巡视，发现问题及时纠正处理。

4、在材料管理方面更加准确有序

为防错收、错发，对此我们做了严格规定。首先要保证材料计划的准确性，保管员需按计划接收材料，对施工人员实行实名领用制度，并需注明所用部位。现场材料分类堆放，并要求对检验状态进行标识，以防不合格材料进入现场。我们还成立了专门的材料搬运作业组，并尽量将大宗材料按排在清晨或午后搬运，做到不影响正常施工。

5、尚需改进和提高的地方

在整个施工过程中，也暴露出一些问题，但即使再小的问题，我们公司深刻意识到，本着对业主负责的态度，为了达到保质按期，安全生产的目标，这些尚需改进提高的地方，我们都必须严格切实地进行关注处理，并总结经验教训！主要发现问题有以下几点：

在文明施工方面尚需进一步提高；内外协调方面尚需进一步加强；对施工人员的安全意识质量意识的培养尚需进一步。

鉴于以上仍存问题，在今后的工程建设任务中，我公司将坚决落实“三查四定”方针，即查设计漏项，查工程质量及隐患，查未完工程量。对检查出来的问题定任务，定人员，定时间，定措施，限期完成。对于个别施工小队为了赶进度而忽视安全以及文明施工的情况，我公司也加强管理和批评教育，对于屡教不改者采取相应的经济惩罚和开除决定。坚决将安全文明施工进行到底。关于在交叉作业方面，我们也将努力配合兄弟单位，在不耽误工期的情况下，互相帮助，完成任务。

在业主，总包以及监理的共同监督下，我公司将更加努力，积极配合兄弟单位，确保安全，进度，质量，管理各项工作任务顺利完成！