废品回收公司经营规定xxx 第1篇

第一章：总则

第一条：为规范废旧物资管理，提高资源利用效率，根据上级文件要求，结合公司实际，制定本办法，(以下简称本办法) 第二条：废旧物资的处理原则

(一)坚持回收利用为主，出售处理为辅的原则。对于能修复或回收利用的废旧物资，必须加以回收利用，不得对外出售。

(二)坚持内部优先调剂的原则。对于本单位能回收利用的废旧物资应及时挑选，不能利用的，由分公司进行内部调剂。对于无修复利用价值的，由公司废旧物资领导小组鉴定后，报上级废旧物资处理办公室办理手续，需要出售时，在同等的价格条件下，比价出售。出售时，必须经分公司有关部门参与。

(三)坚持公开、公平、公正的原则。对于需要处理的废旧物资，实行比价出售，杜绝“暗箱”操作。

(四)坚持追究从严的原则，任何单位、个人，不得擅自处理施工过程中产生的.各种废旧物资。废旧物资实行回收制度，(按照供应量的2%修旧利废，3%的废旧物资回收)凡完不成指标的，要查明原因，如擅自出售，严肃处理，绝不姑息迁就。

第二章：组织机构及职责

第三条：为加强废旧物资的管理，成立废旧物资回收处理管理领导小组。组长：***。副组长：***、 ***。成员由造价部、企管部、综合办、计财部、审计负责人组成。

第四条：领导小组的主要职责是负责废旧物资回收政策的制定，研究决定废旧物资管理的重大事项，监督检查废旧物资回收处理工作，日常监督工作由企管部(审计)部门负责。

第五条：领导小组下设办公室，办公室设在造价部。其主要职责是按照上级和公司有关废旧物资处理的政策规定，组织相关人员对废旧物资进行鉴定、回收、处理等工作。

第三章：废旧物资的范围

第六条：废旧物资是指在生产、基建、安装、维修、办公等过程中产生的废旧物资。包括：黑色金属、有色金属、橡胶制品、电线电缆、仪器仪表、办公用品、报废设备残体、国家规定要强制淘汰禁止使用的设备、积压多年不再使用的配件、包装物及其它有出售价值的废旧物资。

第四章：废旧物资的处理程序

第七条：公司对废旧物资实行统一管理。造价部负责废旧物资的回收管理工作，企管部(审计)、计财部协助，建立回收台账和原始记录。严格验收管理手续。

第八条：对进行回收的废旧物资，要进行拣选，能修复、利用及调剂的不得出售处理。在不影响安全的前提下，鼓励使用修复产品。 第九条：对本单位无修复利用的废旧物资，各单位应有固定场所存放。造价部、企管部(审计)、计财部门深入工地现场，了解废旧物资存放情况。各单位每季度末25号前编制《废旧物资库存明细表》报工程造价部。

第十条：造价部根据各单位废旧物资库存表进行汇总。报上级主管部门进行调剂，并办理相关手续，不能利用的作出售处理。

第十一条：定期出售报废物资、废旧物资原则上每半年处理一次。由造价部牵头，企管部(审计)、计财部参与。组织三家以上的单位进行比价出售，并开出售单，经分管领导批准，到计划财务部交款后方可出售发货。

第十二条：回收提成奖励标准，按处理废旧物资，回收净值的10%提取奖励，用于奖励在回收过程中做出成绩的人员，其中5%奖励回收单位，5%奖励有关参与部门。其余冲减成本。

第五章：监督与处罚

第十三条：废旧物资处理领导小组每年组织一次对本办法执行情况的检查。对有下列情况的将给予严肃处理：

(一)凡不执行废旧物资处理管理程序，未经鉴定和报批就擅自出售的，除收缴该批废旧物资款外，对单位处以1-5倍于废旧物资款的经济处罚，并对当事人严肃处理，同时追究有关领导的责任。

(二)对违反财务制度，把废旧物资款转变为“小金库”，按照上级关于取缔小金库相关规定处罚。

第六章：其它规定

第十四条：本办法如与上级文件有抵触的，以上级文件为准，自二零一五年一月一日起执行。

第十五条：本办法解释权归企管部。

废品回收公司经营规定xxx 第2篇

1 总则

废品回收是公司增产节约、增收节支工作的一个重要环节，是提高经济效益的有效途径。

废品回收管理工作的基本任务是：组织人员对各分厂生产过程中产生的铁屑、铝屑、铜屑以及料头、报废产品、废油、机修报废器件等进行分类处理回收利用，达到挖掘潜力、降低成本的目的。

2 废旧物资的`回收

凡属以旧换新的物资，在领发料时，一律按规定办事，不交旧物，不发新物。

各分厂（分公司）应加强管理，设立废品箱，做好废料件的分类存放，对有色金属的屑末不许混杂归并而影响回收利用。

金属加工制造产生的料头、边角料及报废的金属材料、产品零件等物品，由物资供应部门派专人定期到生产现场组织回收，金属切削屑末则由分厂送交废品库。

凡被淘汰可回收利用的办公桌椅等低值易耗类废旧物资，由有关分厂（部门）送交基建仓库。基建可回收利用废料、设备包装箱木料等，由基建仓库保管人员集中回收在基建仓库，及时处理。

报废的机电产品、五金件、橡胶件及塑料制品等物资，由相关仓库回收后转交废品库处理，废油交油化库回收处理。

废纸箱回收，由分厂(部门)集中收集，送物资供应部门统一处理。

凡物资供应部门归口管理的废旧物料，各部门、各分厂不准擅自对外处理。

3 废旧物资的利用

对回收在库贮存的废旧物资，必须予以分类整理，做到有账有物，堆放整齐，场地整洁，管理有序。

对标有企业商标记号的报废产品零件，一律按照规定进行化学腐蚀处理，不经处理，绝对不准外流，违者必予追究。

对于具有较高经济价值的金属废旧残料及屑末，应按市场价格（由财务定价）出售，一般废旧物资则由当地金属回收公司收购或对外销售。

4 废旧物资回收利用的奖励

具体对废旧物资回收利用相关部门奖励办法，由财务部门指订，或由主要牵头部门制订,财务部门批准后实施。

废品回收公司经营规定xxx 第3篇

第一章 总则

第一条 为加强xx世界商业运营管理有限公司（以下简称“公司”）企划类废品的管理，提高可回收废品的回收率，减少公司的浪费与损失，特制定本规定。

第二条 公司营销企划部负责企划类废品的回收管理工作。

第三条 本规定适用于营销企划部。

第二章 企业类废品管理

第四条 内容

（一）所有废品要指定存放地点，分类存放。

（二）废品存放要远离公司营业现场，存放地点要做明确标示，由相关工作人员定期清点。

（三）在宣传品使用过程中产生的废品及无法再次利用的'边角料经营销企划部确认为废品后，由专人负责在本班下班前堆放至指定地点并做好记录。

（四）所有废品要根据其产生速度，物理性质定期出售，以保证有足够的存放空间。

（五）出售废品时必须有营销企划部人员全程跟踪，财务人员不定期去现场监督检查。

（六）营销企划部选择收购商时，要根据市场行情以出价高者优先。

（七）收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定（如未经允许不得进入公司办公区域、不得在公司乱逛等）。

（八）凡是与公司合作的废品收购商一旦存在不当行为，应立立即取消其废品回收资格，从此不再合作。

第五条 废品处理负责人及监督人员职责

（一）坚持原则，严格遵守公司规定，一切以公司利益为重。

（二）不得索要废品收购商任何形式的财务。

（三）定期查询具体废品的市场行情，确保公司有最大的收益。

（四）互相监督，发现他人有不当行为的应及时向上级领导反映。

第六条 工作流程

（一）废品堆积数量达到要求后，营销企划部到废品存放现场鉴定是否全部为废品，鉴定合格后联系废品收购商。

（二）营销企划部根据报价确定收购商，并通知其前来取货。

（三）营销企划部监督废品过磅及数量清点并做好记录。

（四）财务部门核对回收价格，收款后为收购商办理收款凭证。

第三章 附则

第七条 本规定的适用表格为：

附表一：《废品处理申请表》

附表二：《废品出入库台帐》

第八条 彩世界相关职员以上管理人员根据所承担的职责分别掌握本制度。

第九条 本规定的解释权归营销企划部门。

第十条 本规定自下发之日起正式实行。