199管理类联考写作范文(11篇)

199管理类联考写作范文 第1篇

论证有效性分析会先给你一篇带有若干缺陷的论证，要求你分析它存在的问题，选择一些要点来评价该论证的有效性。论效分析与逻辑部分有着比较强的相关性。逻辑部分是论效的基础，学好了逻辑，论效分析应该是比较容易入手的。

论证中的概念是否明确，判断是否准确，推理是否严密，论证是否充分等。

在这里给大家分享一下论效性分析里常见的谬误类型，都是从去年自己的笔记里照搬下来哒，看到文章这里的你可以捎带着回忆下（？）。

199管理类联考写作范文 第2篇

回顾20xx这一年，有太多的惊喜和收获，在我们销售部各位同事的共同努力下，我部门取得了很好的业绩，希望大家再接再励。

下面是我对公司的品牌推广提出一些个人见解;

我的品牌战略：首先，我司是专业生产汽车制动泵类配件，制动泵是我们的最强的一项，因此在制动泵方面，尽量使用自己的品牌;其次，一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场，但是我方仍应想方设法将xx品牌进入产品中;再者，品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的，就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导，人们知道喝饮料首选什么、什么牌子，买运动鞋---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载- 们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们!

199管理类联考写作范文 第3篇

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”我们的人生之路都将历经坎坷不断前行，所以走好每一步都至关重要，每个人都应找好人生的航标，找到一条适合自己的路来走，才能在风雨兼程的路上实现自己的价值，见到风雨之后的彩虹。

我是去年5月份到公司总部接受培训，6月份正式回到深圳办事处工作的，并在6月当月幸运的卖出公司产品成功转正，在公司众多领导的见证下正式加入钱林大家庭。8月份开始成立深圳分公司，在罗总领导的带领下继续开展销售工作。在来公司之前本人在家休息了半年多，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对自助终端行业及南方市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载- 的失败。在南方市场上，虽然同行业公司众多，深圳分公司成立时间比较短而且案例不多，但我们公司也一直不断努力做推广！那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力？客观上的一些因素虽然存在，我在工作中也寻找了解到一些原因，主要表现在：

2）沟通不够深入。在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。这些主要是我新接触这个行业，加上深圳分公司能学习到深---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-

199管理类联考写作范文 第4篇

对写作部分的学习，让我渐渐懂得了，乐趣并不等于“精通”，所有纯熟的能力，都需要专业、系统的学习，大量的训练，否则只能是半吊子。

大家要吸取我的教训，不要轻视任何一门学科，特别是在考试中，你掉以轻心的部分或许早就被对手演练过无数次，祸莫大于轻敌，轻敌几丧吾宝。又或者，对一名研究生，对学术而言，这样的较真精神也是必不可少的。

Wait until the dust settles.

最后，学无止境，考研只是人生路上的一个节点，未来还有很多可奋进的理想。希望所有还在考研路上的学弟妹们，都能成为自己梦校的研究生，更进一步实现自己的人生理想！

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未来的研究生们，想要进群的点点下面卡片就可以啦~↓↓

（一）高校艺术类专业招生原则上应使用全区艺术统考成绩作为录取的专业成绩依据。投档录取时，使用全区艺术统考成绩录取的专业实行平行志愿，对高考总分和相应科目全区艺术统考成绩均上线的考生，按综合分投档。综合分计算公式为：综合分=高考总分×30%+艺术成绩×（750/300）×70%。综合分相同时，按相应艺术专业类别的统考成绩排序，相应艺术专业类别的统考成绩也相同时，按高考总分排序。

（二）全区艺术统考已涵盖的艺术类本科专业，高校一般应直接使用统考成绩作为考生的专业考试成绩。全区艺术统考未涵盖的艺术类专业，经院校申请，自治区招生考试院审核同意后，由高校自行组织专业考试，或采用经自治区招生考试院同意后认可的其他院校同层次、同专业的考试成绩。

（三）区内高校（广西艺术学院除外）、区外民办高校、独立学院（经教育部批准可跨省组织校考的部分艺术类专业除外）和高职（专科）院校的艺术类专业录取时，必须使用全区艺术统考成绩。

艺术类培训机构的管理者、经营者、老师的自由性非常强，坚持性稍微弱一些，如果第一次改革不成功，可能第二次第三次就更成不了，所以榴娃下定决心，必须要做成这件事。

在改革之中，出现过问题。

首先是模式冲突。原来榴娃是手工、纸质管理，现在要改成数据、电脑管理；原来是看着谁勤奋，就认为他勤奋，但在模式发生改变之后，要更加尊重事实，尊重数据。

第二个是人员水平的矛盾。纸质化、感性的管理和经营要变成数据化、系统化管理，整体人的认知以及个人操作技能上要发生改变和提升。

第三是认知的不同。包括家长的和员工的认知，以前榴娃的老师会打电话或发微信会告诉家长孩子学习情况，后来要用师生信，用系统去做。

199管理类联考写作范文 第5篇

做事最忌无目标，凭感觉走，设定目标是成功的第一步，可以增加动力，明确工作生活的方向，对目标的实现要设有一定期限，不能今天拖明天，明天拖后天，以致目标被无限期地搁置。

三、我平时负责销售三部的账目及日常计划等工作，通过学习与近半年来的工作，我感触最深的是账目方面不能混乱，对每一笔钱的来源去向都要清楚。市场营销是指企业以满足顾客需要，创造顾客价值和满意为中心所进行的一系列活动，顾客的需要是市场营销的起点，顾客需要的满足并感到满足则是市场营销的的最终目的。

市场前景：1.衣食住行“衣”为首，从这里就可以看出服装的重要性。中国加入wto后，特别是西部开发带来的实惠使得市场更加广阔，前景更加乐观，服装其前景自然乐观。2.人们注重的是服装，却忽视了不起眼的服装，相对来说，服装生产行业就成了冷门，竞争力也要小些，做起来就轻松多了，但是这影响到企业产品的的质量，所以公司以高品质的成果取胜于市场。3.其实，服装的市场 大得很。像北京、上海、杭州、广州、中山、虎门、香港等地的服装厂，不仅密集，且都数以千计。以深圳为例：注册厂家就有两千多家，听说，未注册的也近千家，足见衣架市场有多大。4.以上指的是普通服装，还有不少品牌服装。再以深圳为例：少说也有200家品牌，每家品牌20个分店，每分店至少400中服装，试想，这个市场 又有多大?

通过这次的实习我调查了很多关于服装生产厂，让我了解到了某些工厂的规模水平、生产流程以及一些常规产品的制作，在以后的业务操作中相信会有较大的帮助。另外我觉得一方面在工厂供货给我们的同时，另一方面也要积极配合工厂，把双方的工作都做好。同时，自己也还要不断的学习产品的知识，服务好客户。公司整体的业务水平提高了，才能开创出良好的业绩。

生产部要做好相关工作安排

多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，生产经理平调至营销或市场经理，也可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官，还可以去其它机构寻求更有发展潜能的职位。生产经理对学位的要求相差很大，与生产产品相关的专业学位或职业技能很重要，管理、商业和数学的本科学位也可以胜任这一职位。商业、贸易、机械和数学等课程也是对这一职位的很好的准备。实践操作能力也对这一职位很重要。工作任务：

1)、指导和协调生产、处理、分配和工业组织的销售活动。

2)、为供应、材料、和人力资源制定预算并且审批支出，保证材料，劳动力和设备被有效地使用并达到生产指标。

3)、与供应商谈判材料价格。

4)、评价过程的进展时间表和生产订单，为存货要求、人员要求、工作程序、职责分配作决策，考虑预算和时间的限制。做好工时定额、材料定额，确定你到底需要多少工人、每个工人每月应该拿多少钱。

5)、生产能力做评估，与技术或者管理人员商讨解决生产或者过程中的问题。

6)、雇佣、培训、评价、解雇工作人员，且解决人事抱怨。一定要搞好手下个别骨干(一定要能干事的那种人，不是光听话的)的关系。

7)、起动、协调存货清单和成本控制程序。

8)、制定和维护生产报告和人员记录。

9)、设定、监督产品标准，检察未加工产品的样品或指导生产过程中的测试，保证成品具有合格的质量，定时间表,定流程表,定产量。

10)、开发、实施生产跟踪和质量控制系统，分析产品，抓好生产统计工作。

11)、考虑安全、质量管理、设备维修和其他操作的报告，发现生产问题。

12)、做好现场管理,这个可是面子工程,而且做好了很长士气;

13)、狠抓生产计划,保证产品能够按时交期。如果做不到零库存就适当做一些安全库存,这对保证生产会起到很大作用

14)、治理浪费。 可以从以下方面入手，结合公司的实际情况来进行思考规划，建立相关的制度和表单。

(一)、做好生产计划管理销售计划与生产计划的协调

2、生产能力分析

3、生产计划分解

4、生产计划下达

5、如何做好生产计划管理考核

(二)、做好材料采购与仓储工作材料计划与存量管理

2、材料采购作业

3、库存管理

4、呆、滞料管理

5、如何做好材料采购与仓储管理考核工作

(三)、做好产品制造管理现场管理

2、生产进度管理

3、生产日志管理

4、半成品管理

5、外加工管理

6、生产分析管理

7、成本控制

8、如何做好产品制造管理考核

(四)、做好成品管理成品入库管理

2、成本实物核算与存量管理

3、库存管理

4、出库管理

5、滞销品的管理

6、成品盘点清查

7、如何做好成品管理考核

(五)、做好质量管理质量管理组织建立

2、质量管理日常工作

3、制定并实施《质量管理手册》

4、如何做好质量管理考核

(六)、做好设备及工具管理设备管理

2、工具管理

3、盘点与清查

4、如何做好设备及工具管理考核

(七)、做好生产安全管理安全事故的原因分析

2、安全管理措施的落实

3、做好安全日常管理工作

4、安全量化管理工作

5、如何做好生产安全管理考核

(八)、做好技术开发管理产品工艺设计

2、产品工艺改良

3、样品制造控制与新产品技术跟踪

4、如何做好技术开发管理考核

(九)、做好生产人力资源管理生产组织结构的建立

2、部门职能划分

3、车间工艺划分

4、班组建设

5、生产特殊人员的管理

6、女员工的管理

7、如何做好生产人员的绩效考核。

我作为生产部经理，首先我的职责就是生产我们公司的所有服装，为销售部提供货源，做好服装生产保证服装的高品质和高的服装生产效率。其次我的与公司的各个部门加强信息交流和合作，生产部必须和材料部紧密联系合作，保证服装加工的原料来源，而销售部这块我们也得加强联系，按时按量按质的把服装交于销售部，保障我们公司的正常运转。最后合同所有部门订立相关规定、设计相应的生产和销售计划保障公司的盈利额持续增长，建设好公司!

以上是我在实习工作中通过各方面的信息收集总结，经过这次实习，我从中学到了很多课本没有的东西，在就业心态上我也有很大改变，以前我总想找一份适合自己爱好，专业对口的工作，可现在我知道找工作很难，要专业对口更难，很多东西我们初到社会才接触。所以我现在不能再像以前那样等待更好机会的到来，要建立起先就业再择业的就业观。应尽快丢掉对学校的依赖心理，学会在社会上独立，敢于参加与社会竞争，敢于承受社会压力，使自己能够在社会上快速成长。再就是时常要保持一颗学习、思考的心。作为一位大学生，最重要的就是自己学习和思考的能力。在企业这样一个新环境中，由我们很多值得学习、值得思考的地方，这就需要自己保持一颗学习、思考的心。首先在技术方面，要刻苦的补充自己的不足，认真地对待工作，时时刻刻的思考和学习。同时，在企业的环境中，更要注重学习企业先进的管理和人文文化，以丰富自己的社会知识和管理文化知识。这样，可以为自己日后的职业生涯打下良好的基础。

一本好书可以享用一生；一个好故事可以影响一世，所以我很喜欢看书，尤其是《意林·小小姐》。这本书，选取充满女生风情及纯美意境的短篇成长小说，轮番演绎不同女孩的动人青青、花季故事；每个角落都闪现人性美，人情美、文字美、图画美，读来美不胜收，一种淡淡馨香充溢的意境在心间流淌，余韵悠长。女孩成长蜕变过程中的每一个不确定，都能从这本书里受到温暖的启迪。快乐的时候看，伤心的时候看，寂寞的时候看，还可以从文字里感受到一种清澈又温暖的感动。

汲取一种可以快乐坚强起来的力量。而且读书可以更好的帮助我们成长，开阔视野、增长才智、陶冶性灵。琮可以让我们坦然面对成长中的暗流和挫折。从读书中我们也会获得一些品质，例如：《红楼梦》的品质是真情、尊重个性；《三国演义》的品质是志向和情义；从《西游记》中学到了勇敢、团结；从《童年》中学到了坚强和自立。读这些课外书可以滋润心灵，为我排遗心中的各种烦忧；可以使人变得清雅高贵，气质不俗；可以开阔眼界，小说中呈现出了各种各样的生活，人生百态尽收眼底，通过读书，我可以比同龄人见识更多，经历更广，变得更加聪慧；而且，读文学类的书可以激发写作兴趣、提高写作水平，看的书多了，耳濡目染，不知不觉中写作水平就提高了。

我一直相信，看文学类读物的人是与众不同的，她的心灵一定比别人饱满有灵性，她的人生也一定比别人幸福快乐。所以，在我们还有时间阅读的时候，就尽情地去读吧！让书香充满我们的小屋，让文字充溢我们的内心！

该公司主要经营服装出口加工生意，公司的生产集中在一幢楼内，该楼共有三层。第三层主要有总经理办公室、管理部门及会议室；第二层主要是车间，一线生产所在地，共分为四个组，各司其职。第一层主要进行成品的包装工作。工厂主要是按订单的须求生产的，服装样式由专业的设计师设计，服装涉及多方面的。工厂主要由当地人和民工组成。工厂总工人数大约二百人。从事服装生产的大约占总数的一半，剩余人分别从事：采购、设计、检查、仓库、销售、会计等多个部门。工厂着重于下一季度的服装生产。主要在内地市场销售，有时会涉及外国的订单。目前前境不容乐观，工厂内、外部都存在很多的隐患。

个人心得体会：一、认识到采购的主要内容：1、接受采购要求或采购指示。2、选择和管理供应商。一个好的供应商是确保供应物料的质量、价格和交货期的关键。3、订货。4、订货跟踪。指订单发出后的进度检查、监控、联系等日常工作，目的是为防止到货延误或出现数量、质量上的差错。5、货到验收。二、认识到采购物料的各方面的轻重和不同物料的采购管理策略组合。三、认识到人际关系的重要，特别是工厂与工厂之间的供应和销售关系，正确查找合适的合作关系。四、认识到仓库的管理对合理的采购具有重要的作用。

实习目的：

1、从知识的运用方面来看，实现从学校学习到社会学习的飞跃，也就是将所学的专业理论知识与实践相结合，从而为更好的适应社会的需求打下良好的基础。通过进入企业实习的方式，了解企业基本的运作流程，认识和学习企业有效的、先进的管理经验和方法，从而为在学校学到的有关管理的知识找到一个对比并进而付诸实践的平台，更是为了以后与社会的接轨做好准备。

2、从实习的相关效应来看，在实习过程中学习“做人”的道理也是相当重要的，其实也就是的人际关系能力的提升，可以说这是做好工作的必要条件。所谓的“得人心者得天下”就是这一点的有力体现。

实习内容：

整个实习过程分为两个部分

1、前二个星期在车间实习，主要作为车间组长的助理处理相关事务，工作由组长分配，并不固定，包括同车间工人一起做一些体力活如拆线、编号等，同时还负责核对订单和产量是否匹配，处理员工间的纠纷等

2、后二个星期在管理部门实习，主要作为辅助人员，工作内容主要为打印、整理资料等。

实习过程与体会：

第一次正真去公司工作（当然是以实习为名），我是怀着忐忑的心情的。

在外界的人看来学管理的人是最会做生意的，而很多大学生学管理的目的也是为了能“做好生意”，所以大学的生活对他们来说是忙碌的，忙着做生意——打工赚钱，积累经验。而三年来我的打工经历只有一次，并且是一次不愉快的经历，这一定程度上减少了我对工作的热情和机会，以至扼杀了再次打工的念头。但是我对工作的机会，无论是成长的机会还是成熟的机会，还是大为期待的。因为踏上工作岗位，就意味着我将开始与以往完全不一样的生活，实现从学校到社会等各种环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成了老板，同学变成了同事，相处的方式也可能不同，一切都处在巨大的转变中。而我们唯一能做的就是调整自己去适应这一切，这就是所谓的“适者生存”吧！

刚一到厂的时候，我先是被领着整体的参观了整个厂区布局，对公司有了一个整体的认识。公司规模不大，结构也较为简单主要分为三个部分。有一幢专门从事生产的楼（也是我主要实习的地方），各楼层、车间、班主、工序之间都是有条理而紧密衔接的；有一个仓库，主要存放原料和成品；有一个公用员工食堂，附近公司的员工也可以到该食堂就餐。可以说该公司是中小型公司的典型代表，只要参观一次就能对其一目了然。

本人看法：可分为四点。一、从资本集约度分析。工厂大部分工序都是由人来完成，在流程中人力和设备不能有机结合，严重降低生产效率。本人认为运作管理人员应考虑哪些任务由人完成、哪些任务由机器完成的问题。二、从资源柔性分析。所谓资源柔性是指一个生产运作系统能否灵活对应产品品种变化和产量变化的能力。在本工厂中，不论在设备柔性还是在人员柔性方面都有所决乏。特别是在一条生产线上生产不同种类时，难以在较短时间内从一个品种变换到另一个品种。生产工人大部分都不能执行较宽范围内的多种工作任务，不能在任务的多个环节和流程中进行调配。三、从顾客参与分析。它的形式通常是让顾客参与产品设计。工厂正是由于设计方面的问题导致产品销售的不佳。建议工厂以顾客化产品为竞争重点，允许顾客提出自己对产品构成、配置等方面的要求，即允许顾客参与产品设计中来。在当今市场竞争越来越激烈的环境下，工厂一方面要不断地降低产品的成本，另一方面也必须不断地提供适合顾客要求和口味的产品，而顾客参与这种形式，有可能给企业带来两方面的益处。四、从资金预算分析。工厂生产涉及到资金的投入，一个企业的大部分固定资产实际上都是被生产运作职能所占用的，因此工厂的资金预算往往与运作决策密切相关。为此，在进行流程的选择设计时，必须要考虑到可能的预算以及投资回报等财务问题。总的来说就是要求工厂要合理地处理人力与设备的投入关系堤高人力和设备的资源柔性积极加强产品设计的顾客参与合理地进行资金预算。这次实习让我收获最多的是一种职业体验。首先体现在一种职业精神面貌。每次见客户前，都要把自己收拾得整齐得体大方，不管你自己的程度是怎样的，在客户眼里，你就应该有个专家的样子，这是对别人起码的尊重问题。这些小节是我以前基本上不怎么注意的，这次在经理得提醒下，慢慢意识到了这一点。第二点则是感受到这个职业的压力……第三点就是职业道德的熏陶。 让我很感动的是，经理他们并没有因我是实习生而对我有什么避讳，所有的正规培训材料什么的都让我接触了，确实很长见识。在实习过程中，使我有做项目的充实与成就感，更为重要的是，这也是理论与实践的一次尝试，是理论指导实践，实践丰富理论的体验，在这个过程中，我获得了团队协作的锻炼，独立思考能力的提升，同时也巩固了专业技能，为日后投身建设有中国特色社会主义的伟大实践打下坚实基础。

实习期间我也发现企业中存在一些问题及一些建议：

1、该厂基层的生产工人工作时间较长，经常性的加班，但是加班费不高；而且有成绩后厂长偏重于对主管级以上员工进行奖励。生产工人对该厂的福利制度不满意，造成工人的工作积极性不高，影响生产效率。 建议公司能重新评估建立新的激励制度，主要应提高工人的物质待遇，至少不会使他们产生不满意，从而提高员工的工作积极性和归属感。

2、企业员工多是中老年人，服装行业是一个有着很多零碎烦琐步骤的劳动密集型行业，是以人为本的企业，因此调动“人”的积极性，才是重中之重。比如说建议企业实行奖罚制度来提高积极性的同时，所有员工都要不断学习，在这之中更以中青年为主，培养高质量管理阶层，提高业务能力的同时，注意培养协作能力，形成团队力量。其次还应当重视对工人的培养，培训工人成为多面手，一专多能，参与生产管理，使工人成为现场的主人而不是一个单纯的机器操作员。 不知不觉中到公司实习的日子就要结束了，我已对这里的环境和人员较为熟悉。同时经过好几天的训练，我的编号工作不论是数量上还是质量上都进步不小，她们都说我很有潜质。当然，这种工作只能算是杂活，并不在我此次实习目的之列。所以我去找主任交流了一下，希望她能按照原先的安排，把我从车间调到管理部门。于是我又到了一个陌生的环境里工作，这多少让我有点无所适从。公司的管理部门不大，但“麻雀虽小，五脏俱全”，负责会计、人事、财务等活动的人都有，只不过它不像大公司以部门的形式出现，而是由一到二个人员组成，有一个总认为我是来抢他们饭碗的。主任让他们协调分配工作给我，我的生撒大全就都在他们负责，总的管理人员不多，所以大家都在一个部门工作。他们之间的分工很明确，基于上述特点交流很充分，协调就不成问题，信息流动顺畅，工作流程也就顺畅，遇到问题几乎可以当场解决，我想这就是小公司的优势吧。

---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载- 硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。

②加强了销售人员工作的过程管理，工作实效有所提升。

③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法，形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态，也是促成业绩的重要因素之一。

④对于市场遗留问题的解决，依据“轻重缓急”程序，采用“坚持公司利益原则，以有效依据处理”的指导思路，从而使问题的解决未成触份公司的利益。

199管理类联考写作范文 第6篇

教材：王诚《写作分册》、赵建辉《满分联考红皮书写作》

网课：赵建辉

4月底带我发现我“不会写”的就是王诚的《写作分册》啦。本校上岸学姐送我的旧书，一开始只是随便翻翻，不得不说，王诚老师的写作书，好看是真好看，不会写也是真不会写。

后来我用的是赵建辉的《满分联考红皮书写作》，我最喜欢这本写作书的一点是，无论是论证有效性分析，还是论说文，都是以历年真题作为例题给读者训练与解析的。大家要重视起真题，细细研究一篇真题，要胜过阅读好多奇奇怪怪的模拟题。

另外，这本书也注重“类型”，细致到谬误类型、阅读材料、行文结构都会分类整理，不同的类型又配合着大量的习题训练，个人觉得对需要入门的同学很实用。

网课部分呢，看过我其它经验贴的小可爱们应该都知道，我偏好风格轻松的老师，所以说，赵老师的幽默也让我立刻pickpickpick，虽然是适合基础入门，但不会枯燥无聊。找到适合自己节奏的老师，也就是说，能让自己“听进去”，才能提高学习效率，成果最大化，写作课也是这样。

再从内容上说，老赵的写作课是模块清晰的，他特别喜欢总结！会把逻辑谬误，甚至是阅读材料、审题立意的类型都帮你细细梳理出来，但又不叫你生搬硬套，而是注重分析思路。我听课的时候就经常被灵魂拷问“为什么”。赵老师本人也比较耐心负责，可以加到赵老师的微信亲自答疑，有什么课上听不懂的问题，课后秒解决嘿嘿....他们的强督学模式适合自制力不太强的学生，（ 就比如我>3< ），而且会认真检查出勤率，有一次我逃课（？）就收到了导学老师的好几条语音留言。

老赵还在考前精选了8篇经典的写作真题，加上无限次批改，当时我正值考前焦虑，每次批改意见发下来，内心都会安定一些，毕竟是领域内的专家，这些修改意见从质量上来说是有保证的。赵老师会定时在直播平台上一些公开课，干货满满，互动性很强，一听就爱上了！

这里给你们争取到了炒鸡炒鸡福利，我把他微信贴出来了（上周征得他允许了），大家可以直接加他VX，让他给你一个系统的规划↓↓↓

另外，有很多同学纠结是否要报班这个问题，我觉得主要还是看自己的能力，因人而异。不可否认，自学天赋是少数人具备的，而对大部分同学来说，写作又比数学公式容易多少呢？

对写作部分的学习，让我渐渐懂得了，乐趣并不等于“精通”，所有纯熟的能力，都需要专业、系统的学习，大量的训练，否则只能是半吊子。

大家要吸取我的教训，不要轻视任何一门学科，特别是在考试中，你掉以轻心的部分或许早就被对手演练过无数次，祸莫大于轻敌，轻敌几丧吾宝。又或者，对一名研究生，对学术而言，这样的较真精神也是必不可少的。

Wait until the dust settles.

最后，学无止境，考研只是人生路上的一个节点，未来还有很多可奋进的理想。希望所有还在考研路上的学弟妹们，都能成为自己梦校的研究生，更进一步实现自己的人生理想！

再给大家分享一遍管理类联考的研友交流群，与你同行的人和你去往的方向一样重要，学累了进来聊天都可以

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199管理类联考写作范文 第7篇

①营销部没有数据统计的支持，对费用的控制较为盲目。

②市场支持费用和人员费用报销等，营销部存在“知情难，无审批”的歧形现象，管理无法加强。

③个别人员管理观念陈旧、保守，---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载- 了销售人员的工作挑战性。

③通过“提醒式”的罚款和个人管理信用的树立，从制度要求和心理印象上让销售人员感觉到公司管理的严肃性，因此执行力随之增强。

④管理要求每一个销售人员必须提出问题的解决办法，从而“逼迫”销售人员遇到问题时首先联想解决问题的办法。同时树立了销售人员的责任心，遇到问题找借口、找理由的现象降低，逐步树立了“解决问题是职责”的职业操守。

⑤在管理实践中，不断地给销售人员心理压力和工作危机感，从而使得销售人员的主动性不断增强。“居安思危”的心理利于工作能动性和工作实效的提升。

199管理类联考写作范文 第8篇

生产洗发水，需要配料——搅拌——灌装的基本流程。在配料一定的情况下，搅拌的过程决定了洗发水的品质!管理也一样，中间的管理流程直接影响着管理的结果。倘若省去中间流程，把配料直接装进洗发水瓶，就等于把原料变成垃圾，最多也只能算是半成品洗发水，并没有达到预期的结果，或者说结果的品质没有达到最佳!

当然，以上是从结果方面来分析。如果从过程来分析，就会出现有些事大家都在做，有些事没有人去做!有些人忙得实效低下，有些人却闲得无所事事!简单地举例，某份文件传真过来，文员不知道该给谁处理或者先给谁处理后给谁处理?唯一的办法，上面注明给谁就交给谁!结果，几乎全部是由老板去处理! ---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载- 过，伴随着时代前进的步伐，回首自己一年来经历的风雨路程，我作出如下个人工作总结：

199管理类联考写作范文 第9篇

2014年是不平凡的一年，祖国六十华诞的盛大庆典带给每个中国人无比的鼓舞和震撼，在欣喜于祖国强大、人民安康的自豪中总结个人的工作，我更加感受到做文章整理：好本职工作是每个工作人员的崇高使命。

2) 通过这半年的学习我个人觉得我们公司抛光砖在市场上具有一定的优势,但是现在的设计师对仿古砖的倾向度是兼知的,我们公司的仿古砖在市场是具---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载- 不断在思维上求创新，工作才能出亮点。

199管理类联考写作范文 第10篇

接下来给大家说说，要写出一篇良好的论说文，必不可少的几点。

论说文一般会给材料，审题是命脉，即便你论说功底非常优秀，立意跑偏，文章也只能是二类、三类文章的分数。这就要求我们正确阅读材料、确定立意，在平时的训练中，研读真题材料与解析，锻炼自己思维方式。

文章结构体现了论证思路，比如说，总分式、并列式、递进式等，阅读和思考一定数量的真题解析后，会发现，不同的材料类型适用的文章结构也不同，其中有规律可以找到，有些材料类型使用总分式比较好，有些材料类型使用并列式比较好。但这也不是绝对的，另一方面取决于我们对一个话题的看法和思路，选择最能论证你观点的结构。

也就是说，我们既要对材料的类型熟练，又要在平时的练习中，尝试运用不同的文章架构，而不是只掌握一两种结构，生搬硬套。

有了立意和结构后，就需要为你的论说文填充论据啦，来证明你的观点。我发现即便是爱看书，也不等于有素材，比如许多同学爱看小说，但你能拿小说情节填充你的论说文吗？我之前做了好多摘抄，进行写作练习时也总有种脑袋空空、言之无物的感觉，自己反思下来，有几个方面的原因：

后来我特地在论据方面做了工作，每天整理6、7个小素材和对应话题，然后打印出来，做一些积累。空闲时间看看《_》、《新京报》这种官媒，还有喜马拉雅上的《鬼才会背长素材》，很多管联研友推荐的写作素材音频，入睡前、起床后、通勤路上，利用碎片时间积累，也不太费力。

199管理类联考写作范文 第11篇

想象一下，阅卷老师在成堆的文字题里，突然被一篇字迹潦草、群魔乱舞的文章击倒。

卷面是你呈现给老师的第一印象，虽然不能一概而论，但人们往往会认为，一个成绩好、下过功夫、对知识点掌握到位的学生，是会尊重自己的知识的，答题清楚工整，就生怕阅卷老师看丢了一个字没给分。

我的字不好看，摘抄本就可以看出来，因为平时散漫随意惯了，总是喜欢连在一起写，后来我有意识地在写作训练中“横平竖直”，养成习惯。其实，对作文来说，不需要搞书法，只需要保持字体均匀、结构工整、留白适当，不乱涂乱画，就可以了。

考研，是千军万马过独木桥，独树一帜的“优秀”也许暂时做不到，但总不能追求因不顾及细节而导致的“突出的差”呀。

大小作文都是有字数限制的，那么如何在规定范围内，把作文写得饱满清晰，比如说，中心观点大概用多少句话表达清楚，文章有多少个分论点，每个分点要安排大概几行来表述，论据占多少、论证又占多少，都需要对整体有一个把握，做到心中有数。既不能超出限定字数太多，又不能写不够，同时，管综试卷的特点又决定了我们迅速成文，所以要对文章的架构安排非常熟练。

这也要求我们在平时的写作练习中，尽量用规范的格子纸，来训练字体、字数、结构安排，同时还要计时，免得到考场上出现写不完的状况。

写作书看懂了，写作课听懂了，一定要动笔练习，才能知道自己到底会不会。开始动笔时大家可能有“绞尽脑汁”之感，不要难为情，想到哪写到哪，尽量把自己脑海中的东西表达出来，就可以。因为你只有写出来，才能观察自己哪里需要润色和修改。

基本的语法、文笔，或许是自己可以修改的，但管考的论说文并不要求有多么优美华丽的文风，它根本上考察的是“逻辑”，说白了是思维，而思维的缺陷，很多时候往往难以自纠。

这时候我们就需要批改啦，不要小瞧这一步，我们都需要一个自己“思维以外”的人来替自己检查，成文后就把文章扔了，那自己的写作能力一直都不会有提高。批改这一步大家怎么做都可以，有些同学和研友互批，有些同学找学姐学长，有些同学直接找机构批改，其实都可以，重要的是当对方给你批改意见，你真的要回看自己的文章，修改自己的文章。我自己是当时报了写作班，里面直接就包含无限次批改服务，所以也没有费力气找同学，而且考试前赵老师会帮学生挑选出一些经典真题来写，每次老师的批改意见发下来，都要反复看两次，先改一次，再看一次，再改……反正每次都会有人批嘛，我的改文次数简直是在薅羊毛，就是想把无限次批改物尽其用。

不要嫌麻烦，也不要怕修改的次数多，最好是多找几位同学批，反复改反复看，打磨你的作品。