项目推进会会议纪要经典范文 篇1

(夏希食品有限公司项目启动会)会议纪要(20xx-10-09)

一、基本信息

会议名称项目启动会召集人顾晓闵

会议日期20xx-10-09开始时间10:00

会议地点持续时间

记录人许益士审核人

二、会议目标(简要说明会议的目标,包括期望达到的结果)

各项资源的负责人汇报资源的落实情况,以确认项目启动的前期准备就绪,可以进入启动阶段

三、参加人员(列出参加会议的人员,他在项目中的头衔或角色)

顾晓闵:项目出资人,(A甲方代表);崔传旗:项目经理,;

项目团队核心成员:陈晓东;薛旭东;许益士;季善东

四、发放材料(列出会议讨论的所有项目资料)

需求分析报告

五、发言记录(记录发言人的观点、意见和建议)

1、顾晓闵:经过充分征求客户意见、结合公司总部的实际情况,考察日程表和客户的重要关注点已经最

终确认。(附T考察日程表);

2、薛旭东:客户要求我们还是要好好的做到,要了解客户需求,技术方面的话还需要更多的资金支持。

3、季善东:这次会议,前期准备程序做的非常充分,大家还需要更多的努力。

4、陈晓东:我们要结合公司的实际情况,合理的安排日程,根据根据客户的需求,充分的利用时间和资

5.许益士:为避免产生不必要的麻烦,结合公司实际情况,跟合作方进行沟通及衔接工作。

6.崔传旗:综合各部门的情况,此次启动会比我们预想的还要好,对于我公司今后的发展有深厚的意义。

六、会议决议(说明会议结论)

总体项目可以进一步实施。

七、会议纪要发放范围

报送:王总、张总、李总、刘总

主送:项目组全体成员

项目推进会会议纪要经典范文 篇2

同志们,现在开会。

经公司党政班子研究决定,今天在这里召开**公司重点项目建设总结表彰会议。参加今天会议的主要有:公司党政领导,各厂和直属单位党政工主要领导,公司机关各部门主要负责同志。

今天会议的主要议程有三项:一是由**书记代表公司宣读《关于表彰重点项目建设先进集体和先进个人的决定》。二是受表彰的先进集体和先进个人代表上台领奖。三是由**书记代表公司党政班子作重点项目建设总结讲话。

下面,会议进行一项,由**副书记代表公司宣读《关于表彰重点项目建设先进集体和先进个人的决定》,大家谈。

下面,会议进

项目推进会会议纪要经典范文 篇3

会议时间:xx年x月x日九时至十一时

会议地点:荣成港华三楼大会议室

出席人:

会议目的:总结指出施工中出现的问题并进行解决。

富尔监理吕工发言:

20xx年监理工作主要内容

1、进行施工现场的质量、进度、投资和安全管理。重点以人员管理为主导,充分调动施工单位管理者的积极性,强调施工单位管理者的重要性。

2、根据工程情况定期组织召开监理例会。通过例会进行隐患分析,使每名与会者了解问题出现的原因,可能产生的后果及解决的办法,拓宽管理人员的视野,分析及借签已发事故存在的共性特点,以便于和利于在今后燃气施工过程中避免和杜绝因施工质量引起的各类事故的发生。

3、20xx年度针对施工质量、安全、进度、资料上报情况将通过联系单和通知单的形式进行督促管理,对于质量管理较差,严重影响质量安全的项目进行直接通报和罚款。

20xx年监理工作重点要求

审核确定施工单位的资质:

1、单位资质:最新的营业执照,施工资质,最新的安全生产许可证,压力管道安装许可证,PE管施工专项资质,从事城镇燃气管道施工的企业应取得GB

类GB1级别(从事PE管施工的应取得GB1PE专项的资格)

审核确定施工人员的资质

1、项目经理:注册的二级及以上市政公用工程建造师执业资格,并持有有效的安全生产考核合格证(B证)。

2、现场负责人:必须由单位进行授权,了解港华技术管理要求,能对现场进行有效管理的人员。

3、PE焊工、电焊工上报最新的资格证,建议港华统一发放上岗证,新入职的焊工需进行考核,考核合格后方可进行上岗操作。

4、安全员每个项目须确立,明确其职责,此安全员应具有安全员上岗证,对于现场的安全进行及时的检查与督促。

参与20xx年燃气施工的施工单位,以上资料于20xx年6月5日前整理完毕,加盖单位公章,报监理进行审核。

加大对施工组织设计的重视

施工组织设计内容要具体,具有针对性,能有效指导本工程施工,为此工程的技术、管理方案。

施工组织设计,主要包括以下内容:工程概况,拟投入本工程的主要施工设备情况、试验及检测仪器设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的施工部署,包括施工方案的选择、施工组织及管理程序安排等,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应措施;分部分项工程的施工方法及技术措施;进度计划及保证措施;质量管理体系及保证措施;安全保障体系及保证措施;文明施工管理体系及保证措施;冬雨季施工保证措施及其他需要说明的事项等。

加强对工作程序的要求

设计图纸要求

杜绝无图施工,杜绝随意更改设计,如现场无法满足设计意图,及时进行沟通,以确认变更方案。

质保安保体系要求

1、施工单位管理人员要到位,加强对工程质量、安全的管理工作。

2、按工程工序、程序要求进行自检及报验。

3、做好工序交接的验收工作,如室内立管楼板眼位置不合适不允许进行安装;管沟开挖不合格不允许管道下沟;调压箱基础不合格不允许安装调压箱。

工作程序要求:工程签证

管线草图要求

施工单位对所审核的工程量要进行详细校核,确定审核前必须绘制好所要审核部分的工程量的管线草图一式两份,监理施工单位各执一份。管线隐蔽之前必须绘制完毕,管线草图应详细标注管段(焊位)长度,同时栓点。以平面图为准,辅以系统图,不能表示清楚的要有大样图,此图作为审核竣工图的依据。校核完毕在草图进行签字确认。无草图或无焊位数据或无栓点的均不予测量。

工程量的整理与签署

工程量的整理与签署工作在现场核查结束后七日内完成,逾期监理、工程监督有权拒绝签署。如后期发现所整理的工程量有遗漏或错误,需经监理核查管线图和签证内容给予确认,单独提交签证并写明部位报工程监督。

工程量必须经施工负责人、监理、工程监督三方共同确认完成

竣工资料的管理

工程结束后(试验结束,无其他遗留项目)十五日内上报工程资料。一周内审核完毕返回施工单位,施工单位根据审核意见进行整改,整改时间不超过一周。

竣工资料中需注意问题:必须本人签字,否则一律作废。竣工资料要包括影像资料,如,管沟宽度、深度、回填、警示带位置等及关键工序如焊接、试验、探伤等。

富尔监理邓工发言:

结合现场图片,指出施工队伍在施工中容易出现的问题。

1套管内防腐胶带不到位。

2高表安装与灶具间距不符合规范要求。

3固定支架安装太过随意。

4管道垂直度,水平度不符合要求。

5焊口外观不合格,防腐不到位。

6架空管不除锈,支架不防腐。

7电熔管道不同轴。

8燃气管道被其他管道占压,安全间距不够

9管沟回填不合格,警示带不按要求敷设。

10调压柜基础不按图施工。

工程部梁经理发言:

1、分项分部工程施工完毕自检合格后,施工单位应及时通知监理和工程监督进行分项分部工程的验收签证,未通知验收签证的工程量不给予签证。

项目推进会会议纪要经典范文 篇4

会议时间:20xx年12月19日9:30时

会议地点:北一总监办会议室

参加人员:高速集团建设事业部:x

业主项目部:x

业主代表:x

第一总监办:x

第一合同段:x

第二合同段:x

第三合同段:x

会议内容:

20xx年12月19日9:30时,高速集团建设事业部xx工程师在第一总监办会议室主持召开了20xx年12月份安全生产例会。

根据会议议程,先由各施工单位汇报前期安全生产工作开展情况和下阶段安全生产工作计划,再由总监办汇报前期安全生产监理工作开展情况、下阶段安全生产监理工作计划,并对各施工单位安全生产工作进行点评,最后参加会议的各业主领导对施工、监理单位安全生产工作开展情况进行了分析、总结和评价,肯定成绩,也指出了不足,并明确了下阶段安全生产工作重点,提出了具体的要求,现将会议主要内容纪要如下:

一、安全人员

1、根据合同文件要求,每5000万元合同造价须配备1名专职安全人员,根据各施工单位的汇报,第二合同段配备到位6名专职安全人员,超过合同要求的4人,第一、三合同段未说明进场专职安全人员数量,特别是第一合同段安全工程师未常驻现场,要求第一、三合同段必须尽快按合同要求的数量和资质将专职安全人员配备到位。

项目推进会会议纪要经典范文 篇5

6月8日下午,全市重点工作推进会召开,通报今年全市1至5月经济运行情况,分析当前重点工作推进中存在的问题,对下一阶段的工作进行安排部署。市长张建慧主持会议,市领导史根治、李思杰、宋学庆、许大刚、江文玉、岳爱云、王仲田、刘明亮等出席会议。

张建慧指出,要正确认识我市重点项目建设的形势。目前,商丘市重点项目建设总体情况良好,呈现出稳中有进、稳中向好的态势,部分指标完成情况超出预期,坚定了发展的信心。但固定资产投资和实际利用外资方面还有较大差距,特别是个别地方主导产业下滑、项目减少的情况,必须引起高度重视,要采取有力措施,尽快扭转局面。

就如何做好下一步重点工作,张建慧提出五点要求:

一要发挥优势,抢抓机遇。商丘县域经济发展较快,构建了较好的工业发展基础,这就是我们当前经济发展的优势,要充分发挥好这些优势。要抢抓经济发展新常态下产业转移的优势,调整结构,降低成本,扩大产能;要抢抓当前国家鼓励企业创新、支持重大基础设施建设、支持中心城区完善功能的机遇,加大招商引资力度,提高中心城区承载能力,提升创新意识,增强发展后劲;要利用社会资金,推动城市建设。要抓住机遇,研究政策,结合实际,找准症结,力求突破。

二要突出重点,狠抓落实。突出抓大项目,扩大产能,抓在建大项目进展,抓招商签约大项目落地;突出抓政府投资类项目,加快项目进度,实现时间任务双过半;突出化解拖累点,消除过剩产能,化解发展难题。各县(区)要完善措施,出实招,见实效;要坚持大员上阵,深入实际调查研究,吃透情况,正视矛盾,解剖问题,找到解决问题的办法。

三要强化措施,力求突破。市、县两级都要找准发展的着力点,重点在产业项目建设上求突破、在链条上求突破、在集成上求突破、在研发上求突破、在双创服务上求突破,围绕主导产业建设双创综合体,促进产业转型升级,不断增强发展的内生动力。

四要全面发力,加速推进。要明确发展目标,提升发展水平,推动全面发展。要用产城融合的理念发展产业集聚区,各县(区)、示范区要完善提升产业集聚区规划,注重生活性配套服务功能建设,集聚人气,留住人才,发展产业。坚持组团式开发、复合型建设,城区要与产业集聚区协同、联动发展,建成一片,繁荣一片,形成有活力、有生命力的城区,实现可持续发展。

五要优化环境,创新发展。随着郑徐高铁的开通、商合杭高铁的加快推进、京九高铁的建设以及商丘保税物流中心6月底封关运行等重大基础和发展平台的建设与投用,商丘中心城市的优势将进一步凸显,投资环境将进一步优化;要进一步加快中心城区道路、水系、公园绿地、污水处理等市政设施建设,加快推进医疗教育等优质资源的扩建工作,不断增强商丘中心城区的服务与集聚带动能力。

张建慧强调,各县(区)要抓好固定资产投资和外资利用工作,市直各职能部门要强化服务意识、提高服务水平,推动重点工作发展,搞好重点项目建设。

会上,史根治、李思杰、江文玉、岳爱云、王仲田分别对分管工作进行了点评;夏邑县、虞城县、市城乡一体化示范区、梁园区、睢阳区、柘城县、宁陵县、民权县、睢县等负责人分别汇报了本地重点工作进展情况及下一步工作打算。市政府组成部门、驻商金融机构、县(区)政府及相关部门主要负责人参加会议。

项目推进会会议纪要经典范文 篇6

会议时间:20xx年4月18日15:30-16:00

会议地点:公司总经理办公室

主持人:xxx

参会人员:xxx、谷月英、戴寅初、王贵刚、毕晓康、陈伟伟、张宗君、闫现伟、吴玉钊、刘海健、郭冬冬、王前程、崔维花。

记录人:xxx、陈伟伟

会议议题:制定公司例会制度及人职工作责任制

会议内容:

一、例会:

时间:每周一上午9:30—10:00.

参加部门:总经理,财务部,工程部,综合办公室,餐厅部。

参加人员:以上部

项目推进会会议纪要经典范文 篇7

20xx年5月11日,在规划局召开了五眼泉都市产业园控制性详细规划、高坝洲高端装备制造园控制性详细规划、名都三地块(湖心公园、秀水苑地块、杨守敬小学北侧地块)等7个项目的专家评审会。参加会议的有市政府办、住建局、消防大队以及宜昌楚原建筑设计有限公司等单位的领导和专家。与会专家在听取方案汇报后进行了认真的评审,现纪要如下:

一、五眼泉都市产业园控制性详细规划

1、增强与上位规划的衔接,建议将陆渔一级路以北部分区域纳入规划范围;

2、加强现状调查,结合其区位优势,进一步论证功能定位,增强可操作性;

3、交通组织、污水处理、渔洋河两岸景观等专项应深入细化;

二、高坝洲高端装备制造园

1、加强与上位规划的衔接,在加强现状分析的基础上,合理划分功能分区;

2、结合场地现状,完善道路系统;加强对外交通,增强园区主入口形象。

3、对区域内现有民房的安置提出指导性意见。

三、嘉俊娱乐综合楼

建议将项目西北侧地块纳入改造范围,以达到老城区“以点带面、连片开发”的改造目的。项目应满足《规定》及消防等要求;方案修改完善后提交规委会讨论。

四、移动公司红花套项目综合楼

会议同意平面布局方案,要求进一步优化临一级路侧外立面及底层主入口方案。

五、名都三地块(湖心公园、秀水苑、杨守敬小学北侧地块)

随着名都花园的逐年建设,其开发已进入尾期阶段。会议要求对名都花园项目已建区域摸底清查,各项技术经济指标满足原规划设计条件后再行受理此三地块方案。

六、望城路延伸段走向

会议原则同意规划局拟定的望城路延伸段走向,要求设计单位进一步现场核查,结合地形合理确定设计方案。

七、荆门山文化广场

原则同意项目思路,应进一步论证项目定位、建设规模及工程造价;项目应体现红花套镇地域文化特征,公建与住宅项目风格应协调。会议要求进一步细化方案二,提交规委会讨论。

参加人员:向青、余洪、孔国庆、^、陈晓春、谭龙飞、吴笛、李娜、陶尧

项目推进会会议纪要经典范文 篇8

时间:xxx年xxx月xxx日

地点:xxx项目部会议室

参会单位:建设单位、承包单位、监理单位

主持:监理部总监xxx

会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺利完成,前期工作准备充分,施工单位就工程开工前准备工作做了陈述,监理就为了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。

一、施工单位介绍工程概况及有关人员,组织机构及职责范围

工程概况xxx

项目部主要管理人员已进场,组织机构设置完善,具体组织机构如下:项目经理xxx,技术负责人xxx,安全负责人xxx,桥涵负责人xxx。在随后工作中项目部将根据工作实际情况,陆续选派人员予以补充。各项规章制度已建立完善。要求各工队必须签订安全环保责任书,责任落实到位。

二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施

原始基准点及原地面复测工作已全部完成,标准试验已做,原材料、机械设备、技术人员已到位,已具备开工条件。施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,定期对工作人员进行安全、环保培训,建立巡查制度,发现隐患及时消除,力争创造良好的施工环境。安全工作执行情况:

①建立了安全体系,制度齐全,并制定了可行的突发事故应急预案,措施到位。

②利用各种宣传工具,采取各种教育形式,强化安全意识,施工中以“安全第一、预防为主”为宗旨,全员参与抓安全工作。

③各施工作业面都配备有一名安全员,设立安全监督岗。

④临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。

⑤施工便道专人负责洒水,保证基本无扬尘。

⑥设立安全警示标志、标牌,采取多种形式确保施工安全。

⑦环保方面:不随意砍伐施工界限外植物,保护原有植被;及时清理开挖土石方;配备专用洒水车,减少施工扬尘;文明施工,有序生产。

三、监理部说明监理工作准备情况及有关事项

xxx受业主委托承担该大桥施工监理任务。组建了项目监理组织机构,编写了监理规划、监理实施细则、制定了各项规章制度等。监理部至目前共进场监理人员5人,监理部主任xxx,总监理工程师xxx;测量工程师xxx,试验工程师xxx,实习监理xxx。

进场后,我们积极组织监理人员学习有关文件及要求,复核熟悉图纸,并制定了各项规章制度及工作要求,根据各项工程施工的特点,编制了针对各工程项目的监理工作流程,以指导监理工作的有效开展。

监理部主任xxx指出,我们要力争创造和谐的施工监理环境,要求安全环保措施一定要得力,预控到位。无施工责任安全事故,杜绝重大安全事故的发生;监理程序一定要遵守,按规范施工,按程序办事是监理和谐工作的具体体现;质量控制前提是按程序办事,监理组审查批复一般分项开工报告,进行工序签认及分项工程的中间交工验收,统一开工报告内容。

项目推进会会议纪要经典范文 篇9

时间:×××年×××月×××日

地点:×××项目部会议室

参会单位:建设单位、承包单位、监理单位

主持:监理部总监×××

会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺利完成,前期工作准备充分,施工单位就工程开工前准备工作做了陈述,监理就为了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。

一、施工单位介绍工程概况及有关人员,组织机构及职责范围

工程概况×××

项目部主要管理人员已进场,组织机构设置完善,具体组织机构如下:项目经理×××,技术负责人×××,安全负责人×××,桥涵负责人×××。在随后工作中项目部将根据工作实际情况,陆续选派人员予以补充。各项规章制度已建立完善。要求各工队必须签订安全环保责任书,责任落实到位。

二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施

原始基准点及原地面复测工作已全部完成,标准试验已做,原材料、机械设备、技术人员已到位,已具备开工条件。施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,定期对工作人员进行安全、环保培训,建立巡查制度,发现隐患及时消除,力争创造良好的施工环境。

安全工作执行情况:

①建立了安全体系,制度齐全,并制定了可行的突发事故应急预案,措施到位。

②利用各种宣传工具,采取各种教育形式,强化安全意识,施工中以“安全第一、预防为主”为宗旨,全员参与抓安全工作。

③各施工作业面都配备有一名安全员,设立安全监督岗。

④临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。

⑤施工便道专人负责洒水,保证基本无扬尘。

⑥设立安全警示标志、标牌,采取多种形式确保施工安全。

⑦环保方面:不随意砍伐施工界限外植物,保护原有植被;及时清理开挖土石方;配备专用洒水车,减少施工扬尘;文明施工,有序生产。

三、监理部说明监理工作准备情况及有关事项

×××受业主委托承担该大桥施工监理任务。组建了项目监理组织机构,编写了监理规划、监理实施细则、制定了各项规章制度等。监理部至目前共进场监理人员5人,监理部主任×××,总监理工程师×××;测量工程师×××,试验工程师×××,实习监理×××。

进场后,我们积极组织监理人员学习有关文件及要求,复核熟悉图纸,并制定了各项规章制度及工作要求,根据各项工程施工的特点,编制了针对各工程项目的监理工作流程,以指导监理工作的有效开展。

监理部主任×××指出,我们要力争创造和谐的施工监理环境,要求安全环保措施一定要得力,预控到位。无施工责任安全事故,杜绝重大安全事故的发生;监理程序一定要遵守,按规范施工,按程序办事是监理和谐工作的具体体现;质量控制前提是按程序办事,监理组审查批复一般分项开工报告,进行工序签认及分项工程的中间交工验收,统一开工报告内容。

四、总监×××就主要监理程序、质量、安全和环保等进行说明

驻地监理×××进一步指出施工单位开工准备方面存在的问题,并限期整改,明确在施工过程中,监理采取的各种监理手段及例行的监理程序,要求施工单位在施工过程中予以贯彻执行。在施工过程中,主要进行工序检验,事先控制,施工单位首先进行工序自检,对发现的问题、缺陷能及时纠正、及时返工。把事故消灭在萌芽中。质量控制是监理工作的永恒主题,严格按照国家有关法律、法规、公路工程规范规程、合同条件、合同图纸,对施工全过程进行检查监督和管理。

严把三个关口,实施事前控制,强化事中监督,严肃事后处理。按照客观规律办事,用数据说话。采用检查巡视、旁站、测量试验、工序控制等形式,从质量、进度、费用三方面进行监理。按合同办事,采用信息化管理,积极协调业主和施工单位等合方面关系。坚持做到四不准:

1、人力、材料、机械设备准备不足不准开工;

2、未经检查认可的材料不准使用;

3、未经批准的施工工艺在施工中不准采用;

4、上一道工序或分项工程部位未经监理人员认可不准进行下一道工序或另一部位工程施工。

在工程施工过程中积极进行事前监理,早发现,早解决。把质量隐患消灭在萌芽状态,关键部位、关键工序全方位、全过程进行监理。

安全方面:认真审查施工单位编制施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准,督促施工单位制定安全生产事故应急救援预案,针对重点部位、重点环节制定工程项目危险源监控和应急预案,在巡视、旁站过程中发现违规作业时,及时予以制止;发现安全事故隐患,立即书面指令施工单位整改;情况严重者签发《工程暂停令》,同时书面上报介休市交通局,配合安监、消防等部门切实可行抓好安全工作。

在环保方面,认真审查施工组织设计是否按设计文件和环境影响评价报告的有关要求制定了施工环境保护措施。审查合格后方可同意工程开工。在施工监理过程中,检查施工单位制定的环境保护措施的落实情况,内容包括:施工环境保护责任人、环保教育、施工场地布设;职业危害的防护措施;施工现场洒水防尘;材料堆场设置环境的合理性;施工废水、泥浆、生活污水、垃圾处置是否合理;切实配合环保部门做好环境保护工作。

五、业主代表×××作重要指示

×××是×××工程建设重点领域的重点项目。目前,业主征地、拆迁工作基本完成,已具备开工条件,业主将继续加大协调力度,为施工单位创造良好的施工环境。×××同时对质量、安全、环保、进度、费用及变更程序具体要求及控制工作流程等做了重要指示,具体如下:

1、项目部要建立一整套完善的制度,组织机构要以文件形式下发各组成人员;

2、工地试验室尽快完善,尽快完成试验室仪器的标定与试验室临时资质的申请,限期完成试验室人员组成、岗位职责、操作规程、台帐等规章制度的完善,并组织试验人员统一进行岗前培训、学习,尽快熟悉业务;

3、要完善自检体系,规范报验程序,做好原始资料的整理工作,与现场施工要同步。

4、项目经理、总工有事离开工地要向业主请假,要告知监理部。

5、要把好原材料进场关,钢筋、碎石、砂、水泥要按规范要求进行检测,要保证100%合格;

6、各工队必须签订安全环保责任书,制定了应急预案,措施到位,施工现场配置安全防护设施,设立专职安全员,并建立值班制度,设立安全监督岗。

会议总结目前,通过各方的努力,施工单位机械人员全部到位,工程已经具备了开工大干的良好局面,为完成总体任务目标,在有效施工期内,合理部署、精心组织、精心施工,确保各项工作的顺利完成。

另通知本项目工地例会召开时间确定为每月30日召开。

×××

×××年×××月×××日

项目推进会会议纪要经典范文 篇10

10月16日上午工程部由主管领导张强主持召开班长以上工作例会。会上新任工程部部长李其利重新梳理了班组岗位职责,对李伟部长工作进行分工及新入职工工作做出了安排。并结合部门实际情况和提出下一步工作要求。

一、工程施工主要靠管理。强调安全、质量、合理的.精细化管理。

二、部门考核小组每星期按考核要求自检工地质量安全、施工围挡、是否按照节点施工。发现问题及时指出,并督促改正。

三、办公区、与班组卫生需严格按照管理制度执行,好的工作环境才能提高工作效率;每日考勤严禁代签,不能无故迟到、早退、旷工。

四、部门还需要加强宣传力度,突出一线职工忙碌辛苦,活干了要宣传好。

五、施工人员在工地现场同时兼顾安全员、质检员,合理安排施工,技术部下发施工日期从工地现场具备施工条件后开始计算,不要盲目施工。

最后的指示:年过一半部门要做好总结,查漏补缺;下半年企业文化建设活动居多,部门要有整体活动思路;工程欠款坏死账及时与计划财务部沟通协调完善手续;大工程的收尾材料竣工资料要理清,在建工程资料需备齐;李部长新上任在部门承上启下继往开来,工作重新分工后大家还需拧成一股绳、劲往一处使,再接再厉,支持新任领导班子,共同把各项工作做好。

项目推进会会议纪要经典范文 篇11

会议地点:大会议室

会议时间:8月13日下午17时整

会议主持人:张铭明

参会人员:进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。

8月13日下午17时整,吉国项目部在现场大会议室召开了周工作例会,进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。项目部各部门、各施工单位汇报上周重点工作完成情况以及下周工作计划,领导班子就安全、质量、进度方面进行安排部署,现形成纪要如下:

一、重点工作安排:

各施工单位须加强施工人员整体技术力量,加强现场质量、安全的把控。各施工单位须列清工作点,按8月31为拆除完成时间节点,各施工单位须展开施工工作面,需平行、垂直作业同时进行拆除,以保证总节点不变。

(一)锅炉方面:

1、要求河南火二采取措施将滞后的工作赶回来,须增加24小时施工拆除作业人员。

(二)汽机方面:

1、4#机地面以上基础已拆除60%,要求黄金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。

2、1#机米以下基础须由西向东快速推进拆除。3、8月18日开始对固定端屋顶及屋架采取分割、吊装的方式开始拆除。

(三)土建方面:

1、现土建施工人员还不能满足现场施工需要,各施工单位须根据工作面增加施工人员。

(四)电气方面:

1、工程部8月17日前须完成锅炉侧7根电源线拆除更换工作。

二、各类安全隐患的防控

项目安全保卫部、监理部门联合各施工单位安全负责人,对施工现场以及项目临建生活区进行了安全检查,,针对施工现场动火防火措施、施工现场安全用电、及各项安全内业资料、项目临建生活区的防盗、防火、防破坏、环境卫生等安全措施落实情况进行了重点检查。

从检查的总体情况来看,各施工单位安全内业资料均不完整,检查中发现各单位现场安全管理、检查力度不到位,现场临时用电、气瓶、防火措施管理不到位,存在较多问题,现场、临建生活区垃圾较多未及时进行清理,有违章用电现象,存在相对安全隐患。各单位隐患整改情况于8月15日18时前,纸质、电子版回复安全保卫部冯永康处备案。

要求各施工单位尽快完善各项安全内业资料,我方项目部将不定期进行抽查各单位资料及落实情况,抽查中存在的问题不及时落实整改将反馈至监理部门按照相应的处罚制度进行考核。

三、重点工作:锅炉、汽机厂房的封闭工作

应业主要求,给我方一周时间进行锅炉、汽机的封闭工作。

1、要求黄金公司8月17日对汽机厂房开始封闭工作。

2、要求河南火二3天内上报正式的锅炉封堵方案进行封堵,若河南火二因拆除未完成影响正式封堵,要求上报临时封堵方案并进行封堵工作。

四、地质详勘工作

8月25日地勘人员到达吉国现场进行详勘工作,要求各施工单位为地勘测量人员的勘测创造条件,避免有过多的障碍物在需要勘测的地点处,请各施工单位积极配合勘测工作。

五、关于华研监理

监理须对现场安全、质量跟踪落实。为带动监理公司的积极性,要求工程部、综合部根据合同制定奖励、惩罚制度。

项目推进会会议纪要经典范文 篇12

时间:xx年xx月xx日

地点:公司会议室

出席人:公司各部门主任

主持人:(公司副总经理)

记录:(办公室主任)

一、主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。

二、发言:

技术朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的word、金山公司的wps系列,以及众多的财务、税务、管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手。

市场部主任:这是在众多母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的a问题就是必须小巧,并且速度极快。因为我们建造的不是母舰,这就必须考虑到兼容问题。

散会。

主持人:(签名) 记录人:(签名)

项目推进会会议纪要经典范文 篇13

1、当前正逐步开展田间道路的建设,计划每天清表500米;认真整改不足之处,严格执行中心、农场提出的工作要求,确保工程质量。时间:2012年10月19日(11:00—12:00)地点:******办公室主持:***记录:***参会人员:***、***、***、***、***列席:***、***、***会议内容:一、检查生活区硬化道路的施工情况二、李耐谦针对土地整治项目提出下列工作要求:1、有效利用好天气,抓住施工黄金期,加快进度;2、要求施工方在10月28日前绘制项目公示牌并进行公示,公示牌内容包括:项目名称、项目平面布置图、工程建设内容、施工单位、监理单位、以及各单位现场负责人电话;3、做好单元工程中间验收工作;4、完善内业资料,做到资料与施工进度同步;5、由中心组织施工单位、监理单位、农场举行每周例会,施工方做好相关会议纪要并每月汇总向中心汇报;6、施工方须制定严密的施工计划,农场、监理、中心人员配合施工方,全力推进项目;17、尽量减少甘蔗的破坏,施工方应按照合同做好相关补偿工作;8、确保工程安全施工、安全生产,避免人员伤亡。9、本工程是民心、良心、惠民工程,在保证质量的前提下,各方人员全力以赴,加快施工进度。三、***针对项目当前情况提出下列工作要求:1、水利工程在抗旱结束后立即施工;2、部分田间道路路面过窄,农场与施工方协商,将路面扩宽。3、施工方应认真检查工程质量,存在问题,应积极整改。四、监理单位:1、认真做好本职工作,全力配合农场、施工方、中心将项目推进。五、施工单位:二〇一二年十月十九日参加会议人员签名

项目推进会会议纪要经典范文 篇14

签发人:

时间:

会议地点:

主持人:

参加单位及人员:

项目部:

施工方:

吏总:

生活区要求:

1.生活区人员逐步增多,生活设施还没有完善,现场已经正式开工,泥工班需要两边兼故,现在现场施工进度比较忙,张工要以现场为主,泥工班自己安排每天该完成的任务,确保生活设施尽快完成。

2.前期比较繁忙,大家没有任何怨言。管理人员和班组不足之处,互相理解包容,有问题共同探讨。每周开例会,要求大家都聚在一起,如有什么问题,大家才能互相沟通。

3.各班组宿舍门前和屋后现在自己负责卫生,按卫生标准评比,奖罚分明。每个月安全文明新七集团将派专人巡回检查,达标的按时发放进度款,不达标的扣钱。

4.生活区宿舍内严禁使用大功率电器,项目部马上把烧热水的锅炉、烧开水的安装好。

5.生活条件会越来越好,洗衣槽、凉衣服都会弄好,项目部给各班组创造好条件,班组一定要负责。大家一定要注意生活区卫生环境,垃圾桶已放到各班组门前,泥工班组负责垃圾池修建工作,必须抓紧做起来。大家都要提高自身素质,管理人员要以身作则。

现场文明施工:

1.施工现场已经正式开工,项目部给各班组分发工作服,安全帽,由仓库保管王师傅负责分发给各施工班组,现场各班组施工人员及现场管理人员必须统一着装,项目部所有管理人员及各班组组长需佩戴胸牌。进入施工现场必须戴好安全帽,否则照相后将对当事人进行批评、教育及罚款,管理人员双倍罚款,文明安全管理人员要以身作则。

2.进场人员按项目部部署要求,必须提供花名册,项目部记录归档。所有新进人员上报安全员参加安全培训。各班组配给塔吊垂直运输的工人三名,上交人员相片,身份证复印件,两个拾索工,一个信号工。塔吊工,水电工证一起上报监理。

3.施工现场已经正式启动,文明标识、标语、标牌我们一步步来完善,大家按项目部部署,按规范来做,就不怕任何人挑问题。

4.各施工班组人员不准顶撞管理人员,不听指挥罚款500元,有什么问题主动协调,主动沟通。施工现场全部由张工负责,一切行动听张工命令。现场要求:

1.每天各栋号的施工进度,各栋号施工员负责督促各班组按施工节点每天完成任务,确保施工进度。

2.现在已经正式开工,各班组把人员迅速组织好,想尽一切办法完成每天新七建设集团有限公司华中家具工业园CBD(一期)A2区、A4区、A6区的施工节点计划。

3.严把质量关,各班组一定要按规范来做,必须完成上道工序,经检验合格后,才能做下道工序。

4.每周一下午各班组准时到甲方开会,每周一晚上准时到项目部例会,会后各班组再自行开会。没到的罚款100元,管理人员要以身作则。

5.现场比较狭窄,材料上有什么计划,提前报给保管员王师傅,早做安排,结合整体计划上报。

6.在按规范、图纸施工的前提下,不能浪费材料。每次砼不管剩下多少,都要听张工安排放到指定位置。浪费一点扣双倍。

7.生活区电以基本结束,刘工、龚工是管理人员,各班组晚上加班直接找水电工小何,施工现场水电工要主动去做。

8.各班组把每栋楼周材编号,留下一个工地备用。

9.单包工程,按我们项目合同上规定三相线以下的临时用电由各班组自行提供。

黄总:

1.本周计划A2、A6区基础土方开挖完成,砼垫层完成,A4区承台砼完成。

2.木工尽快熟悉图纸、标高、尺寸尽快落实有什么问题提出来。

3.钢筋工尽快熟悉图纸、搭接、锚固等问题尽快落实,有什么问题及时提出来,交给黄总跟甲方及时沟通。

4.给排水等一楼模板、架子拆完在做,避雷提前做好。

5.技术上有什么问题及时跟黄总沟通,不得随意更改图纸。

张工:

工作中的进度,月进度,周进度都发到施工班组,有什么困难及时沟通,在施工现场不准顶撞甲方、监理。

项目部

20xx年x月x日

发送单位:项目部各工种主要负责人木工、钢筋工、泥工、架子工各负责人

项目推进会会议纪要经典范文 篇15

会议时间:20xx年7月29日下午15:00

会议地点:xxx工程部

主持人:xxx

参会人员:xxx

记录人:xxx

会议议题:总结近期工作,安排下阶段任务

会议内容:

一、高温天气下保障施工人员安全

本周气温飙升,气象部门已连续五天发布高温橙色预警,但是,为了保障夏季安全供水,部室全体职工仍奋战在一线,为了确保劳动者身体健康和生命安全,施工采取了“抓两头,歇中间”的避高温措施,适当调整夏季高温作业劳动和休息时间,减轻劳动强度,严格控制室外作业时间,避免高温时段作业,配发防暑降温药品,在保证施工作业人员健康的前提下,保障施工进度要求。

二、扬尘治理工作

三、消火栓建设整改工作

严格执行公司制定的统一规格、统一标准等相关工作要求,对每台消火栓进行启闭实验,并登记阀门井位置,发现消火栓不能正常工作的,该更换的进行更换,属于阀门故障的,能维修的维修,无法维修的制定停水方案统一进行更换。近期天气晴好,各区域组织力量进行刷漆防腐,下周将对新七、新五大道沿途坏损消火栓进行更换。

四、调整分管工作

副部长高明辉分管部办公室、综合调度室、技术资料综合科、汽车队;工程安全生产科、机修厂由副部长陈永旺分管。史豫辉、胡斌副部长分管工作未做调整。

项目工程会议纪要2 10月16日上午工程部由主管领导张强主持召开班长以上工作例会。会上新任工程部部长李其利重新梳理了班组岗位职责,对李伟部长工作进行分工及新入职工工作做出了安排。并结合部门实际情况和提出下一步工作要求。

一、工程施工主要靠管理。强调安全、质量、合理的精细化管理。

二、部门考核小组每星期按考核要求自检工地质量安全、施工围挡、是否按照节点施工。发现问题及时指出,并督促改正。

三、办公区、与班组卫生需严格按照管理制度执行,好的工作环境才能提高工作效率;每日考勤严禁代签,不能无故迟到、早退、旷工。

四、部门还需要加强宣传力度,突出一线职工忙碌辛苦,活干了要宣传好。

五、施工人员在工地现场同时兼顾安全员、质检员,合理安排施工,技术部下发施工日期从工地现场具备施工条件后开始计算,不要盲目施工。

最后的指示:年过一半部门要做好总结,查漏补缺;下半年企业文化建设活动居多,部门要有整体活动思路;工程欠款坏死账及时与计划财务部沟通协调完善手续;大工程的收尾材料竣工资料要理清,在建工程资料需备齐;李部长新上任在部门承上启下继往开来,工作重新分工后大家还需拧成一股绳、劲往一处使,再接再厉,支持新任领导班子,共同把各项工作做好。