公司员工通告范文 第一篇

10月是收获的时节,同样,20xx年的10月也是丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工王表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对王通报嘉奖、奖金奖励。

奖金如下:

月个人总售卡108000,提成1944元。

2.售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。

3.董事长特别额外奖励500元。

希望王在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!

特此通告!

有限责任公司

董事长:

20xx-11-12

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公司员工通告范文 第二篇

各单位/部门:

为客观公正评估员工一年来工作表现,明确其贡献或不足,促进个人发展,提高工作效率,使员工的绩效考评结果更好地与晋升、薪酬、培训等挂钩,根据绩效考核管理办法,现决定开展 年度员工绩效考核工作,关于开展员工考评工作的通知。

一、考核对象和范围

公司及下属分支机构(工作室、分/子公司)在岗的管理、技术、职能岗位人员(实习生除外),为此次考核的对象。

二、考核内容

(一)一般设计人员:主要考核工作业绩(75%)与工作态度(25%)两个方面。其中工作业绩包括工作量(60%)与工作质量(40%);工作态度包括工作主动性(40%)、沟通合作性(30%)、出勤情况(30%)。

(二)专业/项目负责人:主要考核工作业绩(60%)、管理能力(25%)与工作态度(15%)三个方面。其中工作业绩包括工作量和工作质量(各占50%);管理能力包括沟通能力(40%)、工作分配(30%)、解决问题时效性(20%)、管理力度(10%);工作态度包括工作主动性(40%)、服务质量(30%)、出勤情况(30%)。

(三)分支机构负责人:主要考核工作业绩与管理能力(各占50%)两个方面。其中工作业绩包括完成产值/项目(60%)、质量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四个方面;管理能力包括沟通协调能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下属发展(20%)、管理力度(20%)四个方面。

(四)职能岗位(包括普通人员和管理岗位):主要从个人述职与“德、能、勤、绩”两个方面进行考核。个人述职内容主要是对20xx年工作总结、存在问题和不足、20xx年工作思路和举措进行阐述;“德、能、勤、绩”具体细化为各项指标分别进行评价。

三、考核方法

一般人员主要采取员工自评与上级考核相结合的方式进行,职能管理岗位、分支机构负责人和项目负责人增加交叉评价的环节。

(一)员工自评:设计人员主要是针对各项考核指标进行自评和打分;职能岗位员工撰写个人年度工作总结,主要包括工作业绩、存在问题与不足、20xx年工作思路和举措等,并结合考评表各项指标进行自评和打分。

(二)上级考评:直接上级、公司领导分别对下属人员的年度工作进行评价和打分。

(三)交叉评价:有关职能部门对分支机构负责人、项目负责人进行交叉评价,分支机构负责人和其它部门对职能管理岗位进行交叉评价。

(四)评价权重和计分办法:

1、一般设计人员=组长初评*30%+分支机构负责人复评*70%(如无组长,则全部由分支机构负责人考评);

2、专业/项目负责人=交叉评价*30%+分支机构负责人复评*70%;

3、行政助理=行政部初评*30%+分支机构负责人复评*70%;

4、职能普通岗位=直接上级初评*30%+部门负责人复评*70%(如无直接上级,则全部由部门负责人考评);

5、职能管理岗位=交叉评价*30%+分管领导复评*70%;

6、分支机构负责人=交叉评价*30%+总经理复评*70%;

(四)考核结果及应用

1、考核结果分为优秀、合格、需改进、不合格四个等级。考核结果从打分和有无重大失误两方面进行综合评价,不同考核结果及其应用如下表所示:

2、视同“合格”的情况

公司新进员工和当年内部岗位调动的员工,在新岗位全年工作时间不足6个月,或其他员工有特殊原因的,经人力资源部批准可以不参加年度考评,考核结果视同“合格”。

3、员工有以下情形之一的,年度考核结果视同“不合格”

(1)全年请事假累计超过30天,或病假(含视同病假)累计超过三个月者;

(2)违反考勤管理办法,全年受到4次以上警告或2次以上记过处分者;

(3)当年工作有重大失误,造成明显不利后果的。

四、考核实施

本年度绩效考核由人力资源部统一组织,各单位负责具体实施,人力资源部可派人协助、指导、监督实施过程,资料《关于开展员工考评工作的通知》。进度计划安排如下:

20xx年12月2日至20xx年12月6日,准备及动员

20xx年12月9日至20xx年12月15日,员工自评

20xx年12月16日至20xx年12月24日,部门领导考评、交叉评价 20xx年12月25日至20xx年12月29日,公司分管领导、总经理考评 20xx年12月30日至20xx年12月31日,绩效考核资料汇总及统计 20xx年1月2日至20xx年1月10日,绩效反馈及申诉处理

各单位行政助理务必于12月25日下班前将相关资料(附件1-6)的电子版和纸质材料报送至人力资源部。

年度考评结果由各单位以适当形式告知员工,单位领导应积极与员工进行绩效沟通,开展面谈工作,同时做好相关的记录,在肯定成绩的基础上,提出改进和提高绩效的意见。

五、考核工作要求

年度绩效考核结果与员工职位层级的晋升、薪酬分配等密切挂钩,希望员工重视年度考评工作,各单位务必精心组织本单位员工年度考评和总结工作,做到方法透明、客观公正、不徇私情。

特此通知。

公司员工通告范文 第三篇

鉴于季节变化,经公司研究决定,调整本公司作息时间,现将具体事宜通知如下:

一、 自20xx年11月1日起,上下班时间调整为:

办公室及后勤:

上午:8:00—12:00

下午:13:30—17:30

生产车间:

上午:7:30—12:00

下午:13:30—17:30

二、各部门员工要高度重视,接此通知后要认真解决作息时间调整后的具体问题,并加强考勤、值班、值日等管理工作,确保各项工作正常有序开展。

特此通知

××××××有限公司 综合办

20xx年10月31日

公司员工通告范文 第四篇

物业公司各部门、属下各客户服务中心:

为全力配合及支持君华•硅谷样板房开放,xx年x月x日-3月8日,中山客服中心环境xxx全体员工不辞辛劳、加班加点对样板房进行开荒清洁,利用班前、午休及班后直至深夜的时间对4套精装样板房、大堂及销售路线进行了全面、彻底的清洁开荒。在整个加班过程中员工毫无半分怨言及懈怠,始终保持积极乐观、任劳任怨的工作态度,最终圆满完成样板房开荒清洁工作,使得君华•硅谷样板房如期开放。

上述事件反映出中山客服中心环境xxx员工团结协作、一切行动着眼公司利益的良好工作精神及作风,为公司其他员工树立了良好的学习榜样。为表彰先进,树立楷模,经公司研究决定:

给予中山环境xxx全体员工通报表扬。

希望全体员工以中山客服中心环境xxx为榜样,爱岗敬业,团结协作,勇于拼搏,为公司奉献自己的力量。

公司员工通告范文 第五篇

公司各部、子公司:

20xx年,在董事会的正确领导下,在全体员工的共同努力下,公司在科研、生产、营销、服务等领域取得了喜人的成绩,特别是刷新了公司销售的历史记录。

在公司取得良好业绩的同时,涌现出了许多务实苦干、爱岗敬业、具有公信度、能起表率作用,具有正能量的优秀员工。为了树立榜样,表扬先进,弘扬企业文化,增强企业凝聚力,按照公司《员工手册》“员工奖惩”的规定,公司各部门、各子公司从德(职业道德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)及团队精神等方面进行了优秀员工的评选。

通过评选,并经过公司总裁办公会研究决定,授予刘亚丽、吴永霞、孙慧琳、xxx、黄建伟、顾小明、高大权、刘伟、陆小平、蒋本发十名员工为“20xx年度优秀员工”光荣称号,并予以表彰。希望全体员工向他们学习,形成人人争当先进、人人争做贡献的良好氛围,为公司的发展贡献自己的力量。

特此决定!

年十二月三十一日

公司员工通告范文 第六篇

员工报到通知书

_________先生(女士)

(一)××应行征本公司 之职,经复审结果,决定录用,请于 年 月 日(星期)上午 时,携带下列物品文件及详填函附的表格,向本公司报到。

1.身份证复印件。

2.个人履历表。

3.体检表。

4.学历证。

5.保证书及服务志愿书。

寸半身照片 张。

(二)按本公司规定新进员工必须先行试用 个月,试用期间暂支月薪 元人民币。

(三)报到后,本公司在很愉快的气氛中,为您做到职前介绍,包括让您知道本公司一切人事制度、福利、服务守则及其他注意事项,使您在本公司工作期间满足愉快,如果您有疑虑或困难,请与本部门联络。

× × ×股份有限公司

部 启

公司员工通告范文 第七篇

为加强公司人员的招聘效果,满足生产需要,经公司决定凡老员工推荐新员工入厂,并将新员工稳定下来的,有以下职位公司将给予发放推荐奖金:

1. 女普工,推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);

2. 一级技术人员,推荐奖金50元;

3. 二级以上技术人员,推荐奖金100元;

推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》,填写被推荐人等资料,经人事审核后,按正规手续面试及入职,未经人事部登记的则不发推荐奖;

公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%,被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;

本通知从即日起开始生效,有效期至20xx年10月31日。

x年xx月xx日

公司员工通告范文 第八篇

各部门9月18日上午,工程设备水电部在3#厂房安装UPS低压柜地线时,关闸后没有做测试实验即进行操作,结果发生安全事故,造成一名电工受伤。伤者伤情虽然不严重,但性质极为恶劣,公司一再强调安全重于泰山,各部门均应按安全生产操作流程进行作业。为增强员工安全意识,为严肃公司劳动纪律,经公司研究决定对工程设备水电部总经理XXXX及安全负责人进行通报批评,并扣除当月绩效奖各300元。希望广大员工引以为戒,认真遵守公司各岗位操作流程执行作业,同时各事业部领导做好日常监督宣导工作。

特此通知

广东科技有限公司

X年九月二十三日

——企业员工通告3篇

公司员工通告范文 第九篇

由:恒朗国际企业行政部

呈报:刘总

事项:受到客户严重的投诉

行政部门查实:10月x日寄出去的PO11986船头办和PO120xx唛架,受到客户严重的`投诉的部门:外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张师傅、裁床何锦成。

所犯过失:1、PO11986船头办未经检查质量就寄给客户,寄船头办之前理应严格检查质量,确保质量,有质量才又发展。2、PO120xx唛架排错,浪费用料,理应以节约为主。由此可见,我们要高度重视客户的满意程度,客户就是企业。

鉴于外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张师傅、裁床何锦成受到客户严重的投诉,根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的,扣工资50元每次,达三次记旷工一次,记旷工三次作开除处理。现决定处理如下:

给予外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张凡、裁床何锦成在十月份工资里扣除50元,所有员工罚款将会用于员工福利项目上。

恒朗国际企业(香港)有限公司

东城恒亮服装厂

东莞市恒朗进出口贸易有限公司

行政部

签发:

公司员工通告范文 第十篇

各部门:

201X年度全体员工在戴董事长的正确领导下,充分发挥主观能动性,拼搏进取,勤奋工作,促进了稳定快速发展。在此过程中,涌现出了一批为企业发展不辞辛苦、无私奉献的优秀员工。

根据201X年年度员工考核结果,各部门负责人向公司推荐21位优秀员工候选人:姜峰、许兆亮、张振华、候永民、李峰、乔保红、李东、xxx、梁振智、明彥芳、高宏伟、王龙凯、李晓萌、贾成亮、李爽、李征、闫东宏、田苗苗、郭红妹、徐军、史贵龙。

为了总结成绩,激励先进,弘扬典型,进一步激发广大员工的积极性和创造性。经总经理办公会评议,授予以下人员为“201X年度优秀员工”的光荣称号:

东北事业部:姜

西北事业部:张

山东事业部:李

研发中心:李

生产部:梁

计量调试部:高

节能工程公司:李、李、李

职能部门:徐军

望以上受表彰的员工能在今后的工作中再接再厉,取得更好的成绩。同时希望其他员工向他们学习,在工作中积极进取,不断创新,为公司的更好发展贡献自己的力量。

北京**科技股份有限公司

二〇一X年五月五日

公司员工通告范文 第十一篇

因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润.

原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒.

希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理.

部门名 我公司xxx部门xxx员工在上班,利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为,违反了公司的员工规定第xxx条,在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定,为此公司决定对xxx处以 警告(或元罚款),以此告示,望以戒之。

xxx(签署人签名、盖章)

xx年xx月xx日