任正非说的经典语录愿景(优选477句)

任正非说的经典语录愿景 优选64句

1. 富润屋，德润身。——西汉学者戴圣《礼记》

2. 没有人为你的失败负责，只有人为你的成功喝彩!

3. “王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱？我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。”

4. 东方不亮**亮，黑了北方有南方。

5. 自我批判是思想、品德、素质、技能创新的优良工具。我们一定要推行以自我批判为中心的**改造和优化活动。自我批判不是为批判而批判，也不是为全面否定而批判，而是为优化和建设而批判。总的目标是要提升公司整体核心竞争力。

6. 我们坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。我们尊重知识，尊重人才，但不迁就人才。不管你有多大功劳，绝不会迁就。我们构筑的这种企业文化，推动着员工的思想教育。

7. 我们处在一个电子产品过剩的时代，而且会持续过剩，过剩的商品绝不会再卖高价。而制造这些复杂产品却需要更多的优秀人才，需要更多的人力成本。一个是更少的收益，一个是更大的付出，这是摆在所有电子厂家面前的难题。

8. 要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不服庸，做天下一流企业，这是生命充实激越起来的底子路子。

9. 互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。——马云

10. 培养员工从小事开始关心他人，要尊敬父母，帮助弟妹，对亲人负责。在此基础上关心他人，**希望工程，寒门学子，烛光计划。……*时关心同事，以及周围有困难的人。

11. 做工作是一种酷爱，是一种献身的驱动，是一种机遇和应战，何等可贵，应当顾惜它。认真地做好每一件事，非论是大事，还是小事。眼光远大，胸怀坦荡，富有义务心，不计较小我的得失。

12. 在本职工作中，我们一定要敢于负责任，使流程速度加快，对明哲保身的人一定要**。华为给了员工很好的利益，于是有人说千万不要丢了这个位子，千万不要丢掉这个利益。凡是要保自己利益的人，要**他的职务，他已经是变革的绊脚石。在去年的一年里，如果没有改进行为的，甚至一次错误也没犯过，工作也没有改进的，是不是可以就地**他的职务。

13. 你有权利得到你应得的，但不是靠抱怨来获取。——美国NBC电视台

14. 活下去，是最大的动力！

15. 华为最大上风和优势都是年轻，由于年轻，布满生命活力；由于年轻，幼稚病多，缺少职业化治理。

16. 6月2日，BBC中文网盘点领先世界的中国科技，华为5G位列第一。

17. 很多人短少了另外一团体便没有本人，无论最终你变成怎样的人，要置信这些年你都能一团体渡过一切。

18. 源洁则流清，形端则影直。——王勃《上刘右相书》

19. 三是团队意识。

20. 最好的防御是进攻，要敢于打破自己的优势，形成新的优势。

21. 小改进大奖励;大建议只鼓励。

22. 94其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

23. 君子取之以道，小人趋之以利。以物质利益为基准，是建立不起一个强大的队伍的，也是不能长久的。

24. 相信这个世界里美好总要多过阴暗，欢乐总要多过苦难，还有很多事，值得你一如既往的相信。人们一切的不幸，都源自于不能安于独处。如果有人为了害怕独处而结婚，那他就错了。婚姻所担负的责任只会更多，是以走入婚姻的人，需要更坚强与更稳定的心灵。

25. 求助没有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是参与群体奋斗的最好形式。

26. 王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖**钱?我们产品的毛利，要限定在一定水*，太高或太低都不合适。

27. 做花一样的人，不一定艳丽娇媚，但必须芬芳四溢。

28. 过去拥有的知识已经没有意义了”，知识不是最重要的，重要的是掌握知识和应用知识的能力和视野。

29. 世界上只有两种可以称之为浪漫的情感：一种叫相濡以沫，另一种叫相忘于江湖；我们要做的是争取和最爱的人相濡以沫，和次爱的人相忘于江湖。——笙离《爱你，是我做过最好的事》

30. 触及自己的灵魂是最痛苦的。必须自己批判自己。

31. 即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

32. 任正非在一次董事会上说：将来董事会的官方语言是英语，我自己58岁还在学外语，你们这些常务副总裁就自己看着办吧。

33. 我希望各级**在**自我批判的**生活会上，千万要把握尺度。我认为人是怕痛的，太痛了也不太好，像绘画、绣花一样，细细致致地帮人家分析他的缺点，提出改进措施来，和风细雨式最好。

34. 静以修身俭以养德。2人生自古谁无死，留取丹心照汗青。3勿以恶小而为之。。4智慧是知识凝结的宝石，文化是智慧放出的异彩。5我们必须继承一切优秀的文学艺术遗产。6一定的文化（当作观念形态的文化）是一定社会的政治经济的反映。又经于伟大影响和作用于一定社会垢政治和经济。

35. 生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。——马云

36. 现在流程上运作的干部，他们还习惯于事事都请示下级。这是错的，已经有规定，大概成为老例的工具，不必请示，应快速让它通曩昔。履行流程的人，是对工作负责，这就是对事负责制。事事请示，就是对人负责制，它是收敛的。我们要减化不需要确认的工具，要削减在治理中不需要、不重要的环节，否则公司怎样能高效运转呢？

37. 很多人喜欢带着情绪做事，一边做，一边不乐意。其实要么就不要做，要么就开开心心做。这世上没有谁欠谁，只有谁在乎谁。有时候依赖并不是真正非依赖不可，而是给彼此一个修好的机会。

38. 我们的战略规划办，是研究公司——年的发展战略，不是研究公司年、年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过年，如果谁要能够说出年之后华为做什么话，我就可以论证：年后人类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是……

39. 假装开心，是不想让人知道寂寞；假装高兴，是不想让人看见伤口；假装甜蜜，是不想让人看见泪水；假装轻松，是不想让人发觉心酸；假装幸福，是不想让人看见疤痕；假装成熟，是不想让人看出无知；假装聪明，是不想让人看到失败；假装快乐，是不想让人看出孤独。

40. 人生哲理，一意孤行也许会犯下错误，一直依附必定会失去自我，这个世界，人人都很忙，自顾不暇都难，有心无力怎帮。晚安！

41. （从部队）走入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力，一开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗，被人骗过。后来也是无处可以就业，才被迫创建华为的。

42. 一旦错过，便不再回头，毕竟君已陌路。

43. 他说他也没有犯错啊，没犯错就可以当**吗？有些人没犯过一次错误，因为他一件事情都没做。而有些人在工作中犯了一些错误，但他管理的部门人均效益提升很大，我认为这种**就要用。对既没犯过错误，又没有改进的**可以就地免职。

44. 其实我跟你表过白，在我看你的每个眼神里。

45. 对于个人来讲，我没有远大的理想，我思考的是这两、三年要干什么，如何干，才能活下去。我非常重视近期的管理进步，而不是远期的战略目标。活下去，永远是硬道理。

46. 孤独这两个字拆开来看，有孩童，有瓜果，有小犬，有蚊蝇，人情味十足。

47. 我微笑着，谁又在乎我心。

48. 时光不能倒流，如果人能够从岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。

49. 冬天总会过去，春天一定来到……我们定会迎来残雪消融，溪流淙淙，华为的春天也一定会来临。

50. 在最纯洁美妙的岁月，你却只留给我回想的伤。

51. 第你有没有献身精神，不要斤斤计较，我们的价值评价体系不可能做到绝对公平，如果用曹冲称象的方法来进行任职资格来评价的话，那肯定是公平的。但如果用精密天平来评价，那肯定公平不了。我们要想做到绝对公平是不可能的。我认为献身精神是考核干部的一个很重要因素。一个干部如果过于斤斤计较，这个干部绝对做不好，你手下有很多兵，你自私，斤斤计较，你的手下能和你合作很好吗?没有献身精神的人不要做干部，做干部的一定要有献身精神。

52. 上帝允许我们回到过去，却找不回从前的你。

53. 经历一场爱情，就像经历一场风雪，来的时候一样的美，可走的时候却彻骨的寒。或许，你们认为我孤单，但不能认为我寂寞，孤单只是灵魂没有依托，而寂寞确实感情没有依附。在人生路口。我从不寂寞，因为，我心中有爱。

54. 创新，就是“鲜花插在牛粪上”，华为就是牛粪，人家的工具就是鲜花，牛粪给鲜花供给营养。继续就是牛粪，创新就是鲜花。

55. 我们接纳所有意见，吸取有益的部分。能量不一定都是好的，要去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里。

56. 手，放开了才明白拥有时的珍贵；泪，落下了才知道心真的会很痛；心，碎了才了解情带来的苦涩；爱，走了才清楚被爱抛弃的痛楚。

57. 什么叫成功?是像**企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。

58. **一定要有天将降大任于斯人的胸怀、气质，要受得了委屈，特别是做了好事，还受冤枉的委屈。

59. 你真的能改变自己的人生，并疗愈灵魂中的失调状态，因为你自己就是一种祝福。——美国《洛杉矶时报》

60. 什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死平生还能好好地在世，这才是实在的成功。华为没有成功，只是在长大。

61. 华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。

62. 任正非问人力资本部员工：“假如^v^到华为公司招聘，我们能否录用？”

63. 13销售终端是离消费者心理最近的地方，售后服务是离消费者身体最近的地方。牛根生

64. 个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。

任正非说的经典语录愿景 优选123句

1. 在岁前，事业上的成果百分之百靠双手勤劳换来;岁至岁之前，事业已有些小基础，那年的成功，%靠运气好，%仍是由勤劳得来;之后，机会的比例也渐渐提高;到现在，运气已差不多要占三至四成了。李嘉诚

2. 客户是我们的****，你们的工资收入和各项福利不是我给的，而是客户给的，客户才是你们真正的老板。

3. 华为没有成功，只是在成长

4. 理论是您水平进步的根本，它充实地检验了您的不敷，只要表暴露来，您才会有进步。理论再理论，特别对青年门生非常重要。

5. “抱怨”真的就是口臭，它会传染，而习惯抱怨的人，就是在向自己的鞋子里倒水。这项影响深远的“不抱怨”运动，改变了600百多万人的命运，还将有越来越多的人参与其中。你能读到这本书，并不是偶然，它将带给你人生正向的力量，让你升级为这世界一个疗愈的细胞。——美国《时代》周刊

6. 时光不能倒流，如果人可以从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。

7. 我们的科学史，只写某人某人取得成功，在成功者之前探索道路的，发现“此路不通”的失败者统统不写，这是很不公平的。——爱因斯坦

8. 公司允许员工有挑选岗位的机会，不用封建包办婚姻式的包办定终身，但过分**也不好。因此你在工作中要先服从分配，尽快磨合，让思想火花在本职工作中闪烁出来，慢慢爱上这个岗位。如果发现很不合适，还有调换机会。但万不可这山望着那山高，结果哪座山也爬不上，最后被公司淘汰了。干一行爱一行、爱一行干一行是相对的，不能无限地乱爱下去，不能无限制地调换岗位。

9. 狼性文化——灵敏的嗅觉、不平不挠、奋掉臂身的打击精神、群体奋斗。

10. 在大机会时代，千万不要机会**。

11. 俭节则昌，淫佚则亡。――《墨子·辞过》

12. 华为惟一可以依存的是人，当然是指奋斗的、无私的、自律的、有技能的人，如何培养和造就这样的人，是十分艰难的事情。但我们要逐步摆脱对技术的信赖，对人才的信赖，对资金的依赖，使企业从必然王国走向**王国，建立起比较合理的管理机制。当我们还依赖于技术、人才、资金时，我们的思想是受束缚的，我们的价值评价与价值分配体系还存在某种程度的扭曲。

13. 很多时候，越是看重的东西，越得不到；越是在乎的感情，越抓不住。对一个人太好，总觉得是刻意讨好。

14. 有时候我们不开心不幸福，是因为欲望越过了需求……

15. 我们倡导自我批判，但不提倡相互批评。因为批评不好把握适度，如果批判火药味很浓，就容易造成队伍之间的矛盾。而自己评判自己呢，人们不会自己下猛力，对自己都会手下留情。即使用鸡毛掸子轻轻打一下，也比不打好，多打几年，你就会百炼成钢了。

16. 在一次华为公司总裁办公会上，任正非问：“*会打枪吗？谁见过*打枪？他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是*会运动群众，会运动**。”

17. 区别一个**是不是一个好**，是不是忠臣，标准有四个：第一，你有没有敬业精神，对工作是否认真，改进了，还能改进吗？还能再改进吗？这就是你的工作敬业精神。第二，你有没有献身精神，不要斤斤计较，我们的价值评价体系不可能做到绝对公*。如果用曹冲称象的方法来进行任职资格来评价的话，那肯定是公*的。但如果用精密天*来评价，那肯定公*不了。我们要想做到绝对公*是不可能的。我认为献身精神是考核**的一个很重要因素。一个**如果过于斤斤计较，这个**绝对做不好，你手下有很多兵，你自私、斤斤计较，你的手下能和你合作很好吗？没有献身精神的人不要做**，做**的一定要有献身精神。第三点和第四点，就是要有责任心和使命感。

18. 很多时候，其实我们并没有真的长大，我们只是学会了在外面如何表演而已。

19. 时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。

20. 面子是**者维护自己的盾牌。优秀的儿女，追求的是真理，而不是面子。只有不要脸的人，才会成为成功的人。要脱胎换骨成为真人。

21. 还是有很多人喜欢安稳舒适的环境，这样的人总有一天变成羊，出来就会被人吃掉。

22. 所以，要对自己有自知之明，只要你的产品和服务能为客户创造价值，就会有根基。

23. 人是有差异的，要认可差异存在，一小我对自己所处的情况，要有满足感，不要不竭地攀比。你们没有对自己支出的尽力有一种满足感，就会不竭地熬煎自己，和疾苦着，真是生在福中不知福。这不是宿命，宿命是人晓得差异后，而不尽力去改变。

24. 就是一个青年人要持久具有自我批评精神。一小我只要对峙自我批评，才能不竭进步。大大都人走上工作岗位后会酿成谨慎眼的人，假如你们的那种谨慎眼不克服掉，对华为公司的成长不但不是动力，反而能够是绊脚石，不但不能使公司强大，反而会削弱公司的合作力。真正能使华为公司更快、更大成长的就是依靠每个员工开放自己，要增强对自我的批评。

25. 如果需要帮忙，创业者来找我，我会竭尽全力，尽管我的能力和精力非常有限；如果不需要帮忙，我不会给创业者找任何麻烦，做一个安静的股东。公司是创业者的，他们是英雄和明星，是主角，我是拉拉队队员。

26. 小时候男孩子喜欢电动玩具，女孩子喜欢娃娃。长大了男孩子却喜欢娃娃，女孩喜欢**电动玩具。

27. 思路决定出路。——王振滔

28. 我们呼唤豪杰，不让雷锋吃亏。雷锋精神与豪杰行为的焦点本质就是奋斗和奉献。在华为，敷衍了事地做好本职工作就是奉献，就是豪杰行为，就是雷锋精神。

29. 如果你看不惯某种东西，那就改变它。如果你无法改变它，那就改变你自己的态度。不要抱怨。

30. 世上有许多“欲速则不达”的案例，希望您丢掉速成的幻想，学习***踏踏实实、德国人一丝不苟的敬业精神。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高层管理者。

31. “开发可不是一件容易的事，你要做好投入几十个亿，几年不冒泡的准备。”2001年，杨元庆来华为参观时，杨元庆表示联想要加大研发投入，做高科技的联想，任正非以一位长者的口吻对他这样说。

32. 他说他也没有出错啊，没出错便可以当干部吗？有些人没犯过一次毛病，由于他一件工作都没做。而有些人在工作中犯了一些毛病，但他治理的部分人均效益提升很大，我以为这类干部就要用。对既没犯过毛病，又没有改良的干部可以就地免职。

33. 希望您接受命运的挑战，不屈不挠地前进，不惜碰得头破血流。不经磨难，何以成才。

34. 在华为的员工大会上，任正非**：“年后华为最大的问题是什么？”大家回答：不知道。任正非告诉大家：是钱多得不知道如何花，你们家买房子的时候，客厅可以小一点、卧室可以小一点，但是阳台一定要大一点，还要买一个大耙子，天气好的时候，别忘了经常在阳台上晒钱，否则你的钱就全发霉了。

35. 只有在思想上继续艰苦奋斗，长期保持进取、不甘落后的态势，才可能不会灭亡。繁荣的里面，处处充满危机。

36. 冬天总会过去，春天一定来到。我们乘着冬天，养精蓄锐，加强内部的改造，我们和**企业一道，度过这严冬。我们定会迎来残雪消融，溪流淙淙，华为的春天也一定会来临创业难，守成难，知难不难。高科技企业以往的成功，往往是失败之母，在这瞬息万变的信息社会，惟有惶者才能生存。

37. 聪明出于勤奋，天才在于积累。

38. 很多人喜好带着情感干事，一边做，一边不愿意。实在要末就不要做，要末就开高兴心做。这世上没有谁欠谁，只要谁在意谁。偶然辰依靠并不是真正非依靠不成，而是给相互一个修睦的机遇。

39. 任何一个民族，任何一个组织只要没有新陈代谢，生命就会停止。如果我们顾全每位功臣的历史，那么就会葬送公司的前途。

40. 再过几天**就要回归了，整整过去了157年。*战争的硝烟已经散去，但*战争的阴魂还在幽荡。百年的屈辱告诉我们一个真理，弱国永远没有“道理”，狼要吃羊的时候总能找到道理。

41. 学习的方法:工作中学习，学习后工作;做比说重要，习比学有效;人要不断地学习，向对手学习。

42. 爱的试炼不应由双方提出，而应由环境及时间提出。当你有了试炼对方的行为或想法时，那种不信任正是由不太爱作为基础，何以不用沟通代替试炼？

43. 个企业长治久安的基础是其核心价值被其**人所接受，而且**人必须具有自我批判能力。

44. 一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活，爱情又是美好生活中最重要的部分，但爱情就像独木桥一样，人家过了，你就不能过。离家已经五年，在残雪消融、溪流淙淙的时候，面对自横的独木桥，真不知别人是否已经过去，心爱的姑娘可安在。那种惆怅，那种失

45. 十年来我天天思考的都是失利，对成功置若罔闻，也没有什么声誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大师要一路来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。失利这一天是一定会到来，大师要预备驱逐，这是我从不摆荡的看法，这是历史纪律。

46. 成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它不是一位引导我们走向未来的可靠的向导。

47. 如果你有女儿，一定要教她如何择偶！

48. 做工作时一种热爱，是一种献身的驱动，是一种机遇和挑战，多么难得，应该珍惜它。

49. 年，杨元庆来华为参观时，杨元庆暗示联想要加大研发投入，做高科技的联想，任正非以一位长者的口气对他说：“开辟可不是一件轻易的事，你要做好投入几十个亿，几年不冒泡的预备。”

50. **就三件事：请客吃饭、布阵、点兵。

51. 任正非在一次董事会上说：“未来董事会的官方说话是英语，我自己岁还在学外语，你们这些常务副总裁就自己看着办吧。”

52. 我们的战略规划办，是研究公司－年的发展战略，不是研究公司年、年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过年，如果谁要能够说出年之后华为做什么话，我就可以论证：年后人类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是……

53. 对不合理的**，只有修改以后才可以不遵守。

54. 要做一个合格的市场人员太难了，比产品研发还要难，难在学会做人。世界上最难的就是读好人、做好人。“三人行必有我师”必须永远留在脑海里，走进生活，你会发现任何一个人都比你强。

55. 你不会遇见第二个我。你要懂得。有些人一旦失去了就不会回来。就像。没有人会永远站在原地等谁。

56. 等待一道曙光，刺穿我的心墙。

57. 优秀是一种习惯，而不仅仅是一两次的表现。——亚里士多德

58. 人生是不公平的，习惯去接受它吧。请记住，永远都不要抱怨!——世界首富比尔·盖茨

59. 任正非一直倡导华为高管们要有“宽文化背景”。他说：“未来公司需要什么样的干部，我认为未来公司需要的管理干部是对市场有深刻体验和宽文化背景的人，宽文化背景怎么理解，“大杂烩”，什么都懂一点。

60. 现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天与夏天要念着冬天的问题。IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天，而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷。我们还太嫩，我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折，不经过挫折，就不知道如何走向正确的道路。

61. 华为任正非的励志语录，蕴含人生和经营的大智慧。

62. 自我批评是思惟、道德、本质、技术创新的良好工具。我们一定要推行以自我批评为中心的构造革新和优化活动。自我批评不是为批评而批评，也不是为周全否认而批评，而是为优化和扶植而批评。总的方针是要提升公司整体焦点合作力。

63. 先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹《岳阳楼记》

64. 只有勤奋和积极进取的人，才会赢得成功的人生。

65. 如果你抱怨生活不如人意，那说明你不够优秀，没有能力得到你想要的结果！把心放空，努力就会成功！

66. 人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着。真是身在福中不知福，这不是宿命，宿命是人知道差距后，不努力去改变。

67. 在管理上，我不是一个激进**者，而是一个改良**者，主张不断地管理进步。现在我们需要脱下草鞋，换上一双**的鞋，但穿新鞋走老路照样不行。换鞋以后，我们要走的是世界上领先企业走过的路。

68. 要成为高级干部都要有宽文化背景，干部要进行必要的循环，这是宽文化学习的好机会。”

69. 不要太崇拜技术了，成功不一定是技术。

70. 惶恐才能生存，偏执才能成功。

71. 这本书写得既睿智又直指人心，抱怨就是推开自己想要的东西，如果让这个世界听见了，就会带来更多的坏事给你。——法国《ELLE》

72. 恍惚间的感受，绝比不上时间绵长的体悟。因为，瞬间永远不会比久远厚重。人世的好多人、好多事，直到后来，才能看得真切、看得分明。

73. 艰苦奋斗必然带来繁荣，繁荣以后不再艰苦奋斗，必然丢失繁荣。

74. 思想不经磨炼，就容易钝化。那种善于动脑筋的人，就越来越聪明。

75. 任正非，1944年10月25日出生于贵州省镇宁县。华为技术有限公司创始人、总裁。

76. 你目前拥有的，都将随着你的死亡而成为他人的。那为何不现在就布施给真正需要的人呢?

77. 在本职工作中，我们一定要敢于负责任，使流程速度加快，对明哲保身的人一定要**。华为给了员工很好的利益，于是有人说千万不要丢了这个位子，千万不要丢掉这个利益龙王传说凡是要保自己利益的人，要**他的职务，他已经是变革的绊脚石。在去年的一年里，如果没有改进行为的，甚至一次错误也没犯过，工作也没有改进的，是不是可以就地**他的职务。

78. 宿命是人知道差距后，而不努力去改变。

79. 如果你一开始选择不靠近我，那么今天的我就不会这么狼狈了吧。

80. 华为一新员工，刚到华为时，就公司的经营计谋题目，写了一封“万言书”给任正非，任正非批复：“这人倘使有神经病，倡议送医院治疗；假如没病，倡议解雇。”

81. 丑小鸭能变成白天鹅，不是因为她有多努力，而是她爸妈本来就是白天鹅。

82. 干部一定要有天降大任于斯人的胸怀、气质。要受得了委屈，出格是做了好事，还受冤枉的委屈。

83. 时时担心害怕犯错的人就是蠢货。

84. 取之有度，用之有节，则常足。——《资治通鉴》

85. 非论是对干部还是普通员工，裁员都是不成避免的。我们历来没有许诺过，像日本一样履行毕生雇佣制。我们公司从建立起头就是夸大来去自在。内部活动是很重要的，固然这个活动有升有降，只要公司的焦点合作力提升了，小我的升、降又何妨呢？

86. 华为是一个功利集团，我们一切都是围绕商业利益的。

87. 世界上我最佩服的勇士是蜘蛛，不管狂风暴雨，不畏任何艰难困苦，不管网破碎多少次，它仍孜孜不倦的用它纤细的丝织补。数千年来没有人去赞美蜘蛛，它们仍然勤奋，不屈不挠，生生不息。

88. 利益分配永远是不平衡的。我们在进行岗位变革也是有利益重新分配的，比如大方丈变成了小方丈，你的庙被拆除了，不管叫什么，都要有一个正确的心态来对待。任正非语录。如果没有一个正确的心态，我们的改革是不可以成功的，不可能被接受的。

89. 现在流程上运作的**，他们还习惯于事事都请示上级。这是错的，已经有规定，或者成为惯例的东西，不必请示，应快速让它通过去。执行流程的人，是对事情负责，这就是对事负责制。事事请示，就是对人负责制，它是收敛的。我们要减化不必要确认的东西，要减少在管理中不必要、不重要的环节，否则公司怎么能高效运行呢？

90. 不要总是抱怨生活与你过不去，其实绝大多数都是你在和你自己过不去而已。

91. 创业就是干别人没有干过的事情，干别人干过了但没有干成的事情。一个非常优秀的创业者往往都是离经叛道的、那种很夸张的人。他有挑战一切的勇气，这是需要鼓励的品质。所以我鼓励创业者要能够挑战权威，颠覆现有规则，这才是成功的经验。

92. 为客户服务是华为存在的惟一理由；客户的需求是华为发展的原动力。

93. 69自己不会练兵，永远别想打仗。牛根生

94. 越在最艰难、越在最困苦的时辰，越能考验人的意志，越能检验人的道德与知己，越能锻炼人和进步人的技术，也越是我们的队伍扶植最重要的时辰。检验一个公司或部分能否具有杰出的企业文化与构造空气，不是在企业风平浪静的时辰，而是在碰到困难和挫折的时辰，前人讲磨难知民气，就是这个事理。

95. 十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。

96. 开发可不是一件容易的事，你要做好投入几十个亿，几年不冒泡的准备。

97. 碳元素*行排列，可以构成石墨，非常松软;而若三角形排列，则可以构成金刚石，异常坚硬。

98. 我们公司的太*时间太长了，在和*时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。面对这样的未来，我们怎样来处理，我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪，盲目乐观，如果想过的人太少，也许就快来临了。居安思危，不是危言耸听。

99. 对于小我来说，我没有远大的理想，我思考的是这两、三年要干什么，若何关，才能活下去。我很是重视近期的治理进步，而不是远期的计谋方针。活下去，永久是硬事理。

100. 为客户服务时华为存在的唯一理由：客户需求是华为发展的原动力。

101. 在治理改良中，一定要夸大改良我们木板最短的那一块。各部分、各科室、各流程首要带领都要抓亏弱环节。要对峙平衡成长，不竭地强化以流程型和时效型为主导的治理系统的扶植，在合适公司整体焦点合作力提升的条件下，不竭优化你的工作，进步进献率。

102. 秘书是走向治理者的通道，秘书就是治理者。治理最低级就是秘书。公司－％的例行工作是由秘书停止治理，秘书有处置例行题目标权利。华为公司有很多高层带领都是出自秘书。性别轻视是客观存在的，公司也没有做到同工同酬，这是受社会传统习惯势力影响，绝不是华为公司带领成心识的行为，大师都用工作业绩来证实自己的职位才是最重要的。同时也要去说明和克服习惯势力。

103. 狮子如果能追上羚羊，它就生存，如果它跑不过羚羊，只能饿死。羚羊如果抱怨不公平，那青草——羚羊的“早餐”该向谁抱怨？羚羊还能跑，青草连逃跑的机会都没有！羚羊要想活下去，只有平时加强训练，提高奔跑的速度，让自己跑得更快，即使跑不过狮子，也要比其他羚羊跑得快，只有这样才能得以生存。——华为总裁任正非

104. 天下上一切资本都能够干涸，只要一种资本可以生生不息，那就是文化。

105. 拥有什么样的内心，就拥有什么样的力量，而这种力量又是行为的动力。因此说，如果一个人的内心不够强大，他的人生也就无法变得强大。

106. 茶壶里煮饺子，倒不出来就不算饺子。

107. **就是妥协者，不妥协就当不好**。

108. 作为一个自然人，受自然规律制约，有其自然生命终结的时间；作为一个法人，虽然不受自然规律的约束，但同样受到社会逻辑的约束。一个人再没本事也可以活岁，但企业如果没能力，可能连天也活不下去。如果一个企业的发展能够顺应自然法则和社会法则，其生命可以达到岁，甚至更长时间。

109. 我们要敢于去拥抱这个快速变化的时代，也要敢于去拥抱全球化。这个时代一定是全球化时代，无论将来会产生多少风波，我们也要努力去实现全球化。

110. 你最近进步很大，从很差进步到比较差。

111. 华为的董事会并不完全**资本方，也**着劳动方。

112. 让我们挥起沉重的铁锤吧！每一下都砸在最稚嫩的部位，当青春逝去，那些部位将生出厚晒太阳的茧，最终成为坚实的石，支撑起我们不再年轻但一定美丽的生命。早上好！

113. 利益分配永远是不平衡的。我们在进行岗位变革也是有利益重新分配的，比如大方丈变成了小方丈，你的庙被拆除了，不管叫什么，都要有一个正确的心态来对待。如果没有一个正确的心态，我们的改革是不可以成功的，不可能被接受的。

114. 有时候觉得一生很短，短到只够了解一个人。有时候又觉得一辈子很长，长到不断相遇与分离。

115. 爱的试炼不应由双方提出，而应由情况实时候提出。当你有了试炼对方的行为或想法时，那种不信赖正是由不太爱作为根本，何以不用相同取代试炼？

116. 如果只想独霸世界而不能学会给盟友分蛋糕，我们就是成吉思汗，就是***，就将以自己的**为下场。不舍得拿出地盘来的人不是战略家。

117. 年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。

118. 有你的回忆里，每触及一下就是疼痛。

119. 做工作是一种热爱，是一种献身的驱动，是一种机遇和挑战，多么难得，应该珍惜它。认真地做好每一件事，不管是大事，还是小事。目光远大，胸怀开阔，富有责任心，不计较个人的得失。

120. 我们这个时代是知识经济时代，它的核心就是人类创造财富的方式和致富的方式发生了根本的改变。随着时代的进步，特别是由于信息网络给人带来的观念上的变化，使人的创造力得到极大的**，在这种情况下，创造财富的方式主要是由知识、由管理产生的，也就是说人的因素是第一位的。这是企业要研究的问题……

121. 其实，我们也可以从任正非的一些只言片语中，窥一斑而知全豹，感受、学习任正非的思想和方法论，这也是一种学习。比如下面5句话。

122. 一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。

123. 原来，爱情从来没有离开过，只是我记得，你忘了！失去的东西失去了，伤害还是伤害，道歉并不能让时间倒转，也不能让发生的事情过去，关键一刻，有人牵着，去哪里都可以。

任正非说的经典语录愿景 优选140句

1. 华为是一个功利集团。不能自我批判的**将全部免职。

2. 宁肯卖得低一些，一定要拿到现金，亏钱卖了就是拼消耗，看谁耗到最后，谁消耗得最慢，谁就能活到最后。

3. 真正绝对的公平是没有的，您不能对这方面的期望值太高。但在努力者面前，机会总是均等的。

4. 任老说出这句话的依据是什么呢？

5. 不管是对**还是普通员工，裁员都是不可避免的。我们从来没有承诺过，像**一样执行终身雇佣制。我们公司从创建开始就是强调来去**。内部流动是很重要的，当然这个流动有升有降，只要公司的核心竞争力提升了，个人的升、降又何妨呢？

6. 越在最艰难、越在最困苦的时候，越能磨练人的意志，越能检验人的道德与良知，越能锻炼人和提高人的技能，也越是我们的队伍建设最重要的时候。检验一个公司或部门是否具备良好的企业文化与**氛围，不是在企业****的时候，而是在遇到困难和挫折的时候，古人讲患难知人心，就是这个道理。

7. 碳元素平行排列，可以组成石墨，很是松软；而若三角形排列，则可以组成金刚石，异常坚固。为了建成这样一种人材和资本的设置结构，我们需要更多的富于自我牺牲精神的干部，他们的理论是我们的楷模，他们言行所发生的楷模的气力是无穷的。他们的精神像火凤凰一样永放光芒。

8. 在管理改进中，一定要强调改进我们木板最短的那一块。各部门、各科室、各流程主要**都要抓薄弱环节。要坚持均衡发展，不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设，在符合公司整体核心竞争力提升的条件下，不断优化你的工作，提高贡献率。

9. 任正非在一次董事会上说：“将来董事会的**语言是英语，我自己岁还在学外语，你们这些常务副总裁就自己看着办吧。”

10. 不懈地追求也是幸福。留一份幼稚给童年，留一份天真给少年，带着成熟，带着信心，我已经踏**追求之路。感悟幸福——让青春的岁月刻下生动；让挫折的心灵坚毅起来；让追求的信念写满心胸；让幸福的感悟永远真诚。

11. 落，那种迷茫，成功了又能怎么样？

12. 只要有企业的员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基础，没有这样的基础，**分下去就会乱。让有个人成就欲望者成为英雄，让有社会责任者（指员工对**目标有强烈的责任心和使命感）成为**。基层不能没有英雄，没有英雄就没有动力。

13. 天上掉下一块东西，人们觉得只要是馅儿饼就已经喜出望外了，实际上天上掉下的是块金子。

14. 您有时会感到公司没有您想像的公*。真正绝对的公*是没有的，您不能对这方面期望太高。但在努力者面前，机会总是均等的，要承受得起做好事反受委屈。“烧不死的鸟就是凤凰”，这是华为人对待委屈和挫折的态度和挑选**的准则。

15. 其实一个人的命运，就掌握在自己手上。

16. 领先一步是先进，领先三步是先烈。

17. 一个学校的发展，学校的教学成绩很大程度上和校长有关。有句话说，人怂怂一个，将怂怂一窝。这句话还是有一定道理的。校长是一个学校的代表，他的言行举止、管理方法、教育理念直接影响着学校的发展。很大程度上，老师们的教学工作都在校长的指挥棒下去完成。学校发展的方向就会出现偏差。他之所以这样说，应该是他的管理出了问题，和老师的工作实际不合拍，导致老师们和他的管理出现对立，甚至以不备课的方法来抗议。而校长一时又找不到适合的解决办法，所以，他只能说出这样的话，以此来震慑老师。其实，这样说，老师们不但不会理睬，反而抵触情绪会更大。正因为他的管理出现问题，才会有这样的结果。应该说，校长已经达到山穷水尽，黔驴技穷的境界。他各方面的能力很值得大家怀疑。

18. 一些话，无需甜言蜜语，只求体贴关心；一些理，无需较真明白，只求理解懂得。

19. 创业经历感言经典语录精选80句

20. 作为一个自然人，受自然纪律制约，有其自然生命终结的时候；作为一个法人，虽然不受自然纪律的约束，但一样遭到社会逻辑的约束。一小我再没本事也可以活岁，但企业假如没才能，能够连天也活不下去。假如一个企业的成长可以顺应自然法例和社会法例，其生命可以到达岁，甚至更长时候。

21. 好处分派永久是不服衡的。我们在停止岗位变化也是有好处重新分派的，比如风雅丈酿成了小方丈，你的庙被撤除了，不管叫什么，都要有一个正确的心态来看待。假如没有一个正确的心态，我们的鼎新是不成以成功的，不成能被接管的。

22. 天上掉下一块工具，人们感觉只如果馅饼就已经喜出望外了，现实上天上掉下的是块金子。

23. 俭，德之共也；侈，恶之大也。――《左传·庄公二十四年》

24. 公司的管理总是跟不上你的进步，不因它的滞后而否定了你。即使发榜也只会选择少数**，也不因为没有列入，你就不是英雄。

25. 我们要竭尽努力，在公平竞争中生存发展，决不退步、低头。

26. 最大愿望就是希望你们年青人快快长大、成熟。公司花这么大的代价不断地培养你们，就是希望你们能挑起“天下兴亡”的责任来。

27. 把坏事当好事办，人生就只有快乐、没有抱怨。——万通地产董事长冯仑

28. 大学里有课树叫高数，很多人都挂在上面。

29. 小米是很小的公司，谈不上什么成功，更多的是一些体会和想法。不过，我坚信^v^专注极致口碑快^v^七字诀是互联网创业的关键，小米是我亲自实践的案例。

30. 我们生存下去的唯一出路是提高质量，降低成本，改善服务。否则十分容易被外国垄断集团一棒打垮。

31. 一个连钱都不好意思谈的人，说明你们还没交心。

32. 不管遇到任何问题，我们的员工都要坚定不移地保持安静，听*的话，跟**走。严格自律，不该说的话不要乱说。特别是**要管好自己的家属。我们华为人都是非常有礼仪的人。当社会上根本认不出你是华为人的时候，你就是华为人；当这个社会认出你是华为人的时候，你就不是华为人，因为你的修炼还不到家。

33. 求人不如求己，方法总比困难多。

34. 从泥沼里爬出来的才是圣人，烧不死的鸟才是凤凰。

35. 昨天的太阳，晒不干今天的衣裳。

36. 华为唯一可以依存的是人，固然是指奋斗的、无私的、自律的、有技术的人，若何培育和培养这样的人，是非常艰难的工作。但我们要慢慢摆脱对技术的相信，对人材的相信，对资金的依靠，使企业从必定王国走向自在王国，建立起比力公道的治理机制。当我们还依靠于技术、人材、资金时，我们的思惟是受约束的，我们的代价评价与代价分派系统还存在某种水平的扭曲。

37. 企业成长就是要成长一批狼。狼有三大特征：一是灵敏的嗅觉；二是不平不挠、奋掉臂身的打击精神；三是群体奋斗的认识。

38. 任正非在一次高层会议上提问：“我的水平为什么比你们高？”，大师回答：不晓得。任正非说：“由于我从每一件工作（成功或失利）中，都能比你们多体悟一点点工具，工作做多了，水平自然就进步了。”

39. 十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感，也许是这样才存活了10年。

40. 超宽带时代会不会是电子设备制造业的最后一场战争？我不知道别人怎么看，对我来说应该是。如果我们在超宽带时代失败，也就没有机会了。

41. 任正非认为，太多方法论会相互抵消。网上有个段子，说一个老板去读MBA，学了很多管理方法，结果成功地把公司干倒闭了。

42. 拒绝一个人最有效的\'方式，不是破口大骂，亦不是恨之入骨，而是恭恭敬敬毫无瑕疵地，彻底疏离。

43. 道德是永存的，而财富每天在更换主人。——罗马帝国时期传记作家、伦理学家普卢塔克

44. 人类被赋予了一种工作，那就是精神的成长。——列夫·托尔斯泰

45. 这就是书越读越蠢、把问题复杂化的表现。

46. 同时，2019年是一个大年，全国光高校毕业生就有834万人，哪里有834万的岗位可以提供给他们呢？

47. 创新，就是“鲜花插在牛粪上”，华为就是牛粪，人家的东西就是鲜花，牛粪给鲜花提供营养。继承就是牛粪，创新就是鲜花。

48. 当你感到忧郁沮丧或乖张任性时，切记不要通过抱怨公之于众。相反，你要尽量隐藏这种情绪，隐藏情绪的过程中，你会将不良情绪驱走。

49. 去过的地方越多，越知道自己想回什么地方去。见过的人越多，越知道自己真正想待在什么人身边。

50. 现在是春季吧，但冬季已经不远了，我们在春季与炎天要念着冬季的题目。IT业的冬季对此外公司来说纷歧定是冬季，而对华为能够是冬季。华为的冬季能够来得更冷，更冷一些。我们还太嫩，我们公司经过十年的顺遂成长没有履历过挫折，不经过挫折，就不晓得若何走向正确门路。磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。

51. 在这个世界上除了懒汉、二流子之外，90%的人都在身体上艰苦奋斗，吃大苦耐大劳是人们容易理解的。

52. 华为过去市场走的是从下往上攻的路线，这把**公司搞死了，自己也苦得不得了。

53. 世纪，没有危机感是最大的危机。

54. 华为的英雄会越来越多。

55. 作为高层管理者，我们怎样治理这个公司，我认为很重要。以前我也多次讲过，只是这篇文章《无为而治》给我们画龙点睛，更深刻地说明了这个问题。我希望大家来写认识，也是对你们职业素养的一次考试，考不好怎么办呢？考不好你还可以学习，我们是托福式考试，以最好的一次为准。

56. 花无言，淡淡与尘。素里有雅，淡里染香。风绕笔尖时刻，落墨成诗。那些可循，可依，可念的时光，总会在某个适宜的温度，开成一树饱满，于红尘深处旖旎。此去经年，旅途漫漫。不知是否还会有一份临水照花的心境，与风吟，伴雨落。姗姗南去的鸿雁，明年是否还会捎回天涯的讯息。

57. 王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖**钱？我们产品的毛利，要限定在一定水*，太高或太低都不合适。

58. 我们呼唤英雄，不让雷锋吃亏。雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奋斗和奉献。在华为，一丝不苟地做好本职工作就是奉献，就是英雄行为，就是雷锋精神。

59. 您偶然会感应公司没有您想像的公允。真正绝对的公允是没有的，您不能对这方面期望太高。但在尽力者眼前，机遇总是均等的，要承受得起做好事反受委屈。“烧不死的鸟就是凤凰”，这是华为人看待委屈和挫折的态度和挑选干部的原则。

60. **的天空，铺满了亮晶晶的星星，你的轮廓一点点清晰。

61. 时光不能倒流，假如人可以从岁起头倒过来活的话，人生一定会加倍出色。

62. 好的公司要谈钱，好的婚姻也要谈钱。

63. 华为的每个部门都要有狼狈**计划，既要有进攻性的狼，又要有精于算计的狈。

64. 管理就三件事：客户、流程、绩效。

65. 任正非问人力资源部员工：“如果*到华为公司应聘，我们是否录用？”

66. 企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。

67. 冬季总会曩昔，春季一定来到。我们乘着冬季，休养生息，增强内部的革新，我们和日本企业一道，度过这严冬。我们定会迎来残雪消融，溪流淙淙，华为的春季也一定会到临创业难，守成难，知难不难。高科技企业以往的成功，常常是失利之母，在这瞬息万变的信息社会，惟有惶者才能保存。

68. 实践是您水*提高的基础，它充分地检验了您的不足，只有暴露出来，您才会有进步。实践再实践，尤其对青年学生十分重要。

69. 总有几分钟，其中的每一秒，你都愿意拿一年去换取。总有几段场景，其中的每幅画面，你都愿意拿全部的力量去铭记。

70. 做树一样的人，不一定枝繁叶茂，但务必挺拔秀颀。

71. 现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天与夏天要念着冬天的问题。it业的冬天对别的公司来说不一定是冬天，而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷，更冷一些。我们还太嫩，我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折，不经过挫折，就不知道如何走向正确道路。任正非语录。磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。

72. 世界上唯一能做到的建设性永久改变，就是自我的改变。”——畅销心灵作家盖瑞·祖卡夫

73. 要那些掌握机会的人来指挥战争，而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。

74. 人孰无过？过而能改，善莫大焉。――《左传·宣公二年》

75. 现在的你，距离一个成熟、专业的职业女性，还差得很远。你看，当你穿着泡泡纱公主裙来上班，或者在我和你谈话的时候顺手抓起一个文件夹支着下巴，作为一个女人及一个妈妈来说我觉得你十分可爱，可是下一次我考虑**升职的时候，可能我无法选择你。

76. 华为公司主要是要培养一大批工程商人。一个公司培养一批高理论水*的人才，总是需要的，如果没有理论的前瞻，就不可能有技术的突破，就不会产生机会窗利润。华为公司目前要做到这一点是很有困难的。华为公司现在不会去追求培养一批院士。华为公司只会把那些做出成就的人从他们的工作发展中培养起来。

77. 实践改造了人，也造就了一代华为人。您想做专家吗?一律从工人做起。

78. 天上掉下一块东西，人们觉得只要是馅饼就已经喜出望外了，实际上天上掉下的是块金子。

79. 我认为人是怕痛的，太痛了也不太好。

80. 我认为人是怕痛的，太痛了也不好。

81. 企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。

82. 天下就没有偶然，那但是是化了妆的戴了面具的必然。

83. 世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。

84. 别不好意思拒绝别人，反正那些好意思为难你的人都不是什么好人。

85. 总有一天，会有一个人，值得你卸下你的面具。

86. 十年之后，*信行业三分天下，华为将占一分。

87. 抱怨就是推开自己想要的东西，如果让这个世界听见了，就会带来更多的坏事给你。——法国《ELLE》

88. 任正非说，华为的容错率是很高的，这样才能得到天才和人才。管理一定要允许犯错，允许差异统一化管理，得不到你要的人才！

89. 小企业不要去讲太多方法论，不要把管理搞得太复杂。

90. 在学习、工作乃至生活中，大家都知道一些经典的语录吧，语录是对某些事理进行高度概括和总结的言论的实录或摘录。那什么样的语录才算得上是经典呢？下面是我整理的创业名人经典语录，仅供参考，希望能够帮助到大家。创业名人经典语录1朋友讲了一个多年前的故事：他见了一个创业公司，来了四个人，换过名片，他忍不住问了一个问题，你们公司谁负责。因为四个人的名片上都印着总经理。

91. 只有企业员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基础。没有这样的基础，权利分不下去就会乱。

92. 年，杨元庆来华为参观时，杨元庆表示联想要加大研发投入，做高科技的联想，任正非以一位**的口吻对他说：“开发可不是一件容易的事，你要做好投入几十个亿，几年不冒泡的准备。”

93. 电池：使用5V/2A充电器，不**快充，配备3340mAh大容量电池，长时间续航，让掌上的玩乐更加持久。

94. 我们的计谋计划办，是研讨公司－年的成长计谋，不是研讨公司年、年以后的成长计谋，我不晓得公司能否可以活过年，假如谁要可以说出年以后华为做什么话，我便可以论证：年先人类将不吃食粮，改吃大粪，我的事理是……

95. 我们没有商道，商道就是要伤害别人，我们没有对手，我们的对手就是自己。

96. 不懂就要问，想保住面子的人，最后连里子也会输掉。

97. “时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。”

98. 7我用我的时间的长度来拼你的聪明的程度，伟大是熬出来的。

99. 生活不是一场赛跑，而是一次旅行，要学会好好欣赏每一段路程。

100. 秘书是走向管理者的通道，秘书就是管理者。管理最初级就是秘书。公司－％的例行工作是由秘书进行管理，秘书有处理例行问题的**。华为公司有很多高层**都是出自秘书。性别歧视是客观存在的，公司也没有做到同工同酬，这是受社会传统习惯**影响，绝不是华为公司**有意识的行为，大家都用工作业绩来证明自己的地位才是最重要的。同时也要去说明和克服习惯**。

101. 冬天也是可爱的，并不是可恨的。我们如果不经过一个冬天，我们的队伍一直飘飘然是非常危险的，华为千万不能骄傲。所以，冬天并不可怕，我们是能够度得过去的。

102. 华为最大优势和劣势都是年轻，因为年轻，充满生命活力；因为年轻，幼稚病多，缺乏职业化管理。

103. 一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。——《增广贤文》

104. 但中、高级干部、专家和有追求的中、低级员工，

105. 你所拥有的，或不经意间想抱怨的生活，正是别人所企盼不及的幸福人生。

106. 有时候人就是这样，遇到再大的事自己扛忍忍就过去了，听到身旁的人一句安慰就瞬间完败。

107. 经历是一根丰富的拐杖，真诚才是开启心灵的钥匙。友情是无价的，爱情是永远的，生活是真实的，日子是美好的。

108. 现在流程上运作的**，他们还习惯于事事都请示上级。这是错的，已经有规定，或者成为惯例的东西，不必请示，应该快速让它通过去……我们要简化不必要确认的东西，要减少在管理中不必要、不重要的环节，否则公司怎么能高效运行呢？

109. 客户让我们有了今天的一些市场，我们永远不要忘本，永远要以宗教般的虔诚对待我们的客户，

110. 公司要求每一个员工，要酷爱自己的祖国，酷爱我们这个刚刚起头复兴的民族。只要背负着民族的希望，才能停止艰辛的搏击，而无怨无悔。

111. 公司要求每一个员工，要热爱自己的祖国，热爱我们这个刚刚开始振兴的民族。只有背负着民族的希望，才能进行艰苦的搏击，而无怨无悔。

112. 别怪我说话太毒那只是分什么人。

113. 世上有很多“欲速则不达”的案例，希望您丢掉速成的空想，进修日本人踏踏实实、德国人敷衍了事的敬业精神。公司永久不会提拔一个没有下层经历的人做高层治理者。

114. 作为一个自然人，受自然规律制约，有其自然生命终结的时间；作为一个法人，虽然不受自然规律的约束，但同样受到社会逻辑的约束。一个人再没本事也可以活60岁，但企业如果没能力，可能连6天也活不下去。如果一个企业的发展能够顺应自然法则和社会法则，其生命可以达到600岁，甚至更长时间。

115. 我如果去养猪，可能是**的养猪大王。

116. 一小我分开家奋斗是为了获得美好的生活，恋爱又是美好生活中最重要的部分， 但恋爱就像阳关道一样，人家过了，你就不能过。离家已经五年，在残雪消融、 溪流淙淙的时辰，面临自横的阳关道，真不知他人能否已经曩昔，心爱的姑娘可 何在。那种难过，那种失落，那种苍茫，成功了又能怎样样？

117. 为什么要夸大自我批评？我们提倡自我批评，但不提倡相互批评，由于批评欠好把握适度，假如批评炸药味很浓，就轻易形成队伍之间的冲突。而自己批评自己呢，人们不会自己下猛力，对自己城市手下包涵。即利用鸡毛掸子悄悄打一下，也比不打好，多打几年，你就会百炼成钢了。

118. 人生是不公平的，习惯去接受它吧。请记住，永远都不要抱怨！——比尔·盖茨

119. 任何一个国家、任何一个民族，都必须把扶植自己祖国的信心建立在信赖自己的根本上，只能在自力自立的根本上，才会获得同等与尊重。

120. 要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动。

121. 我们现在打仗要重视武器，要用武器打仗。

122. 德成而上，艺成而下。——西汉学者戴圣《礼记》

123. 感情一旦重头了，我不知道以后我的未来会不会有他。能在一起的就不要放了。

124. 今年年底，我们将提出一个**，就是在窄带通信领域要做到世界领先。怎么做到？要虚心、认真学习**主要竞争对手的优点，并时时看到和改正自己的缺点。华为要活下去就要学习，开放合作，不能关起门来赶超世界。我们所有的拳头产品都是在开放合作中研制出来的。封闭心态的人无法进步，应下岗培训。

125. 一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活，爱情又是美好生活中最重要的部分， 但爱情就像独木桥一样，人家过了，你就不能过。离家已经五年，在残雪消融、 溪流淙淙的时候，面对自横的独木桥，真不知别人是否已经过去，心爱的姑娘可 安在。那种惆怅，那种失落，那种迷茫，成功了又能怎么样？

126. 如果可以哭我也不想忍，如果可以懦弱我也不想坚强！

127. 志小则易足，易足则无由进。——张载《经学理窟·学大原下》

128. 文化是，或者说应该是，对完美的研究和追求；而文化所追求的完美以美与智为主要品质。——阿诺德

129. 在一个普遍没有雅量的环境里，尽量避免褒贬别人，因为彼此都不配。践行这个道理后，你就可以享受因此而节省出来的大量时间和精力了。

130. 我们有许多员工盲目地在自豪，他们就像井底之蛙一样，看到我们在局部产品上偶然领先**公司，就认为我们公司已经是世界水*了。他们并不知道世界著名公司的内涵，也不知道世界的发展走势，以及别人不愿公布的潜在成就。华为在这方面很年轻、幼稚，很不成熟。

131. 利人为利己的根基。在商业经营上，如果老是为自己着想，而不顾及他人，利也就可能随之“飞”了。——梁宪初

132. 抱怨会让我们陷入一种负面的生活、工作态度中，常常在他人身上找缺点，包括最亲密的人。不抱怨的人一定是最快乐的人，没有抱怨的世界一定最令人向往。——卡内基训练负责人黑幼龙

133. 文化的进步乃是历史的规律。——约翰·赫尔达

134. 在一次华为公司总裁办公会上，任正非问：“^v^会打枪吗？谁见过^v^打枪？他要打枪生怕要打到自己的脚趾头上。可是^v^会活动大众，会活动干部。”

135. 华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。

136. 人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着，真是生在福中不知福。这不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。

137. 不要以价值来衡量东西，而要以环境来作为考虑，因为同一杯清水，在沙漠与和河边，价值是不同的。

138. 54什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。张瑞敏

139. 个人知识不是越渊博越好，一定要看破这个红尘。

140. 学习华为首先需要学习华为文化，学习华为文化不能生搬硬套，需要知其然更需要知其所以然，需要系统消化、打散重组，从骨子里建构华为式成长文化，才能激发出员工和企业的原子能，助力企业成长。

任正非说的经典语录愿景 优选115句

1. 我们坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。

2. 注解：年轻人不要光从书本上学习，一定要学会从实践中学习，从经历的失败和磨难中学习。

3. 碳元素*行排列，可以构成石墨，非常松软；而若三角形排列，则可以构成金刚石，异常坚硬。为了建成这样一种人才和资源的配置结构，我们需要更多的富于自我**精神的**，他们的实践是我们的榜样，他们言行所产生的榜样的力量是无穷的。他们的精神像火凤凰一样永放光芒。

4. 别紧张，我爱一会我就走，反正你也不爱我。

5. 华为惟一可以依存的是人，当然是指奋斗的、无私的、自律的、有技能的人，如何培养和造就这样的人，是十分艰难的事情。但我们要逐步摆脱对技术的信赖，对人才的信赖，对资金的依赖，使企业从必然王国走向**王国，建立起比较合理的管理机制。

6. 100质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克韦尔奇著名企业家的名言不管什么时候，人都不可以自暴自弃。——田部文一郎

7. 我们要奋斗，也要有满足感，不能见不得别人比自己好。不管是在职场还是商场，都是如此。

8. 十年来我天天思考的都是失败，对视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。

9. 有的公司怎么节约还是亏损，我们怎么投入还是赚钱，这就是作战方法不一样。

10. 现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天与夏天要念着冬天的问题。IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天，而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷，更冷一些。我们还太嫩，我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折，不经过挫折，就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。

11. 我们公司的承平常候太长了，在战争期间升的官太多了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片喝彩声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。面临这样的未来，我们怎样来处置，我们能否是思考过。我们好多员工自觉自豪，自觉悲观，假如想过的人太少，也许就快到临了。居安思危，不是耸人听闻。

12. 成人不自在，自在不成人。

13. “如果小企业采用大公司的管理制度和方法论，专家讲得云里雾里，你搞不懂。你就是真心诚意地磨好豆腐，豆腐做得好，一定是能卖出去的。”

14. 创办小米，最难的一个问题：小米要在网上卖手机，这是谷歌都没有做成的事情，你为什么可以做成？我的回答是：谷歌很伟大，但谷歌不懂电商，我自己已经做了十年电商。

15. 因此，觉得华为手机之类的国货卖不动，其实就是井底之蛙，人云亦云，他们根本就弄不懂什么叫主流和大趋势，跟风造谣反倒是乐此不疲，巴不得华为之类的国货企业早一天倒掉，这才是这些人心底里最期望的。

16. 华为不需要思想家，需要解决问题的专家。公司只能给你位子，不能给你威望，威望需要你从实干中来。

17. “故天将降大任于是(课本版)人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”这是作者为他的论点进行的道理论证，依据就是舜、傅说等六个人的具体事例。我们根据这六个人的经历可以看出，磨难对于他们最终成为伟大的君王、名相都起着至关重要的作用，他们六个人都是逆境成材的典范。历经磨难的人更具深度和宽度，挫折教育是每一个都应该接受的教育。孟子引用的例子都是大人物，中心论点也是个大道理，但是对于普通人同样是适用的。既便是我们普通人，经过困难磨砺和未经风霜雪雨的，在处事为人方面都会有明显的差别，刨除了人和人本身具有的品性上的差异，“锻炼”是个非常重要的后天因素。

18. 人不可以无耻，无耻之耻，无耻矣。――《孟子·尽心上》

19. 技术培训首要靠自己尽力，而不是天天听他人授课。实在每个岗位天天都在接管培训，培训无处不在、无时不有。假如期待他人培育你成为诺贝尔，那末是谁培育了^v^、^v^？成功者都首要靠自己尽力进修，成为有用的进修者，而不是被动的被灌输者，要不竭刻苦进修进步自己的水平。

20. 不求全责备，要用人所长。

21. 我们这个时代是知识经济时代，它的核心就是人类创造财富的方式和致富的方式发生了根本的改变。随着时代的进步，特别是由于信息网络给人带来的观念上的变化，使人的创造力得到极大的**，在这种情况下，创造财富的方式主要是由知识，由管理产生的，也就是是说人的因素是第一位的。

22. 在华为的员工大会上，任正非**：“2000年后华为最大的问题是什么？”大家回答：不知道。任正非告诉大家：是钱多得不知道如何花，你们家买房子的时候，客厅可以小一点、卧室可以小一点，但是阳台一定要大一点，还要买一个大耙子，天气好的时候，别忘了经常在阳台上晒钱，否则你的钱就全发霉了。

23. 没规划的人生是叫拼图，有规划的人生才叫蓝图；没目标的人生叫流浪，有目标的人生就叫航行。

24. 现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天与夏天要念着冬天的问题。IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天，而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷，更冷一些。我们还太嫩，我们公司经过十年的顺利发展没有经历过，不经过挫折，就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。

25. 个幸福的人首先的第一步就是不抱怨，不回忆。

26. 庙小一点，方丈减几个，和尚少一点，机关的**就是这样。总的原则是我们一定要压缩机关，为什么？因为我们建设了IT。为什么要建设IT？道路设计时要博士，炼钢制轨要硕士，铺路要本科生。但是道路修好了扳岔道就不要这么高的**了，否则谁也坐不起这个火车。

27. 利益分配永远是不*衡的。我们在进行岗位变革也是有利益重新分配的，比如大方丈变成了小方丈，你的庙被拆除了，不管叫什么，都要有一个正确的心态来对待。如果没有一个正确的心态，我们的**是不可以成功的，不可能被接受的。

28. 技术培训主要靠自己努力，而不是天天听别人讲课。其实每个岗位天天都在接受培训，培训无处不在、无时不有。如果等待别人培养你成为***，那么是谁培养了*、*？成功者都主要靠自己努力学习，成为有效的学习者，而不是被动的被灌输者，要不断刻苦学习提高自己的水*。

29. 以色列这个**是我们学习的榜样，它说它什么都没有，只有一个脑袋。一个离散了三十个世纪的犹太民族，在重返家园后，他们在资源严重贫乏，严重缺水的荒漠上创造了令人难以置信的奇迹。他们的资源就是有聪明的脑袋，他们是靠精神和文化的力量，创造了世界奇迹。

30. 人生三修炼：看得透想得开，拿得起放得下，立得正行得稳。

31. 我踏遍万水千山，走过海角天涯，努力找寻得那个人，原来就在你我之间。

32. 服民以道德，渐民以教化。——北宋文学家、史学家欧阳修《三皇设言民不违论》

33. 人没有天生的穷命和贱命，只有你是用什么样的心态来磨练自己。

34. 企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。

35. 危机就是不知道危机在什么地方。

36. 乞助没有什么不但彩的，做欠好事才不但彩，乞助是介入群体奋斗的最好形式。

37. 华为公司在招聘、录用过程中，最注重员工的素质、潜能、品格、**，其次才是经验。

38. 人生没有彩排，只有现场直播，所以每一件事都要努力做得最好!

39. 一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活，爱情又是美好生活中最重要的部分，但爱情就像独木桥一样，人家过了，你就不能过。离家已经五年，在残雪消融、溪流淙淙的时候，面对自横的独木桥，真不知别人是否已经过去，心爱的姑娘可安在。那种惆怅，那种失落，那种迷茫，成功了又能怎么样？

40. 不抱怨生活的名言：

41. 难过不是懦弱，而是说明你已经坚强太久了。早安！

42. 任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基

43. 真以为我看*？我只是懒得敷衍。

44. 在这个年纪爱上你，不因为你有车有房，只是那天阳光很好，你穿了一件我喜欢的衬衫。

45. 任正非名言名句：

46. 2003年，任正非荣膺网民评选的^v^2003年中国IT十大上升人物^v^；2005年入选美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物；2011年，任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1153名，中国第92名。2015福布斯华人富豪榜排名3全球富豪榜排名17

47. 狼性文化——敏锐的嗅觉、不屈不挠、奋不顾身的进攻精神、群体奋斗。

48. 华为主张在顾客、员工与合作者之间结成好处配合体。尽力摸索按生产要素分派的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当获得公道的回报。

49. 每个人都面临着挫折和失败的可能，这是我们每个人人生经历的一部分。——联想董事局主席柳传志

50. 任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在独立自主的基础上，才会获得平等与尊重。

51. 让员工孤军奋战，是管理上的大忌！领导的宽容，比任何夸赞都要有分量。不怕工作不好做，最怕工作不好做，同事领导还都不能理解。

52. 什么是浪漫？是送花？雨中漫步？楼前伫立不去？如果两人彼此倾心相爱，什么事都不做，静静相对都会感觉是浪漫的。否则，即使两人坐到月亮上拍拖，也是感觉不到浪漫的。

53. 知识经济时代，企业生存和发展的方式，也发生了根本的变化，过去是靠正确地做事，现在更重要的是做正确的事。

54. 我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误。

55. 什么是华为的英雄，是谁推动了华为的前进。不是一两个企业家创造了历史，而是70%以上的优秀员工，互动着推动了华为的前进，他们就是真正的英雄。

56. 从来就没有什么救世主，也没有神仙皇帝，中国要富强，必须靠自己。

57. 文化开启了对美的感知。——爱默生

58. 最美好的大概还是那些初识的日子，是对彼此不全然地了解又极度渴望了解的那段时光。

59. 修炼多从苦处来。——清代诗人袁枚《遣兴》

60. 因为优秀，所以**。创业难，守业难，知难不难。高科技企业以往的成功，往往是失败之母，在这瞬息万变的信息社会，唯有惶者才能生存。

61. 许多成功的事，大家不知道帽子该戴在谁的头上，就摁到我的头**。其实我头上戴的是一顶草帽。

62. 任正非，华为技术有限公司创始人、总裁。

63. 要想升官，先到“蓝军”去，不把“**”打败就不要生司令。“**”的司令若没有“蓝军”的经历，也不要再提拔了。你都不知道如何打败华为，说明你已到天花板了。

64. 为什么要强调自我批判？我们倡导自我批判，但不提倡相互批评，因为批评不好把握适度，如果批判火药味很浓，就容易造成队伍之间的矛盾。而自己批判自己呢，人们不会自己下猛力，对自己都会手下留情。即使用鸡毛掸子轻轻打一下，也比不打好，多打几年，你就会百炼成钢了。

65. 我认为，批评别人应该是请客吃饭，应该是绘画、绣花，要温良恭让。一定不要把内部的**生活会变成了有火药味的会议，高级**尖锐一些，是他们素质高，越到基层应越温和。事情不能指望一次说完，一年不行，两年也可以，三年进步也不迟。我希望各级**在**自我批判的**生活会议上，千万要把握尺度。我认为人是怕痛的，太痛了也不太好，像绘画、绣花一样，细细致致地帮人家分析他的缺点，提出改进措施来，和风细雨式最好。

66. 文化的视野超越机械，文化仇恨着仇恨；文化有一个伟大的激情，追求和美与光明的激情。——马大·安诺德

67. 华为没有成功，只是在成长。

68. ***说过，科学的入口处正像**的入口处，这是那些把有限的生命投身于无限的事业中，历经磨难的人，才能真正感受到的。创新虽然艰难，但它是唯一的生存之路，是*的必经之路。

69. 任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在**自主的基础上，才会获得*等与尊重。

70. 在时代前面，我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理，如果不能**的善待团体，充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。

71. 从来都是别离时，才知爱有多深。

72. 注解：校园文化与企业文化是不同的，校园文化没有明确的商业目的，只是教会学生如何做人。企业文化有明确的商业目的，一切要以商业利益为中心。企业需要的是工程商人，刚从学校毕业的学生需要完成从校园人向企业人/工程商人的转变。

73. 4大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。

74. 这个世界上或许还有爱情的存在，正如专家们都在考证到底有没有外星人的道理。

75. 人们以抱怨回击自己认定的不公行为。对事实的客观陈述则是为了向听者传递信息（而不是责备对方）

76. 信心源自于努力和经验。所谓「信心」是无论景气再坏，都要相信自己有能力。

77. 就是一个青年人要长期具有自我批判精神。一个人只有坚持自我批判，才能不断进步。大多数人走上工作岗位后会变成小心眼的人，如果你们的那种小心眼不克服掉，对华为公司的发展不仅不是动力，反而可能是绊脚石，不仅不能使公司壮大，反而会削弱公司的竞争力。真正能使华为公司更快、更大发展的就是依靠每个员工开放自己，要加强对自我的批判。

78. 别人革自己的命，比自己革自己的命还要困难。要允许别人批评。

79. 常抬头看太阳，保持阳光心态，阳光思考，阳光做人，阳光做事，阳光生活。

80. 职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。

81. 年，内地某副*来华为考察参观，在欢迎晚宴上，副*问任正非：“为了促进企业的发展，*究竟应该干些什么？”任正非笑着回答到：“*什么也不要干，*只要把道路修好、把城市绿化好，就是对企业最大的帮助。”

82. 创业经历感言经典语录精选105句相关文章：

83. 维持现状就是落后，满足现状就是死。

84. 这句话很精彩；到管理一线去，真正体会梨子的味道……；到实践中去取得成功的经验，为担负更重要的担子取得资格。努力树立起为全世界服务的精神与思想。

85. 外延的基础是内涵的做实，没有优良的管理难以保持超过竞争对手的速度：扩张必须踩在坚实的基础上；管理进步基于良好的管理方法与**；没有管理改进的愿望，企业实际已经**。

86. 我们不主动打破自己的优势，别人早晚也会来打破

87. 要做一个及格的市场职员太难了，比产物研发回要难，难在学会做人。天下上最难的就是读好人、做好人。“三人行必有我师”必须永久留在脑海里，走进生活，你会发现任何一小我都比你强。

88. 62经验是由痛苦中粹取出来的。李嘉诚

89. （从军队）走上天方后，不顺应商品经济，也无把握它的才能，一路头我在一个电子公司当司理也栽过跟斗，被人骗过。后来也是无处可以失业，才被迫建立华为的。

90. 会犯错是小错，犯错而不认错改错，才是大错。

91. 老吾老，以及人之老;幼吾幼，以及人之幼。——《孟子-梁惠王上》

92. 我们公司的太*时间太长了，在和*时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。

93. 我们的战略规划办，是研究公司3——5年的发展战略，不是研究公司10年、20年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过20年，如果谁要能够说出20年之后华为做什么话，我就可以论证：20年后人类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是……

94. 王小二卖豆乳，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱？我们产物的毛利，要限制在一定水平，太高或太低都分歧适。

95. 进了华为就是进了坟墓。

96. 彩虹风雨后，成功细节中。

97. 高尚的目标用卑鄙的手段来实现，同样不是高尚的行为。

98. 破格提拔干部也是熵减，

99. 世界越来越复杂，但从另一个角度来说，世界也越来越简单。

100. 没有所谓的现实，一切都是人的看法而已。而你就能改变自己的看法。

101. 在本职工作中，我们一定要勇于负义务，使流程速度加速，对明哲保身的人一定要断根。华为给了员工很好的好处，因而有人说万万不要丢了这个位子，万万不要丢掉这个好处。凡是要保自己好处的人，要免除他的职务，他已经是变化的绊脚石。在客岁的一年里，假如没有改良行为的，甚至一次毛病也没犯过，工作也没有改良的，能否是可以就地免除他的职务。

102. 在创业时期中必须靠自己打出一条生路来，艰苦困难即此一条生路上必经之途径，一旦相遇，除迎头搏击无他法，若畏缩退避，即等于自绝其前进。——邹韬奋

103. 人不能把什么都设计好了才上路。——张若玫

104. 公司运转依靠两个轮子，一个轮子是贸易形式，一个轮子是技术创新。

105. 这个世界唯一不变的就是变化。

106. 活下来是我们真正的出路，国际上的市场竞争法则是优胜劣汰，难做的时候，你多做一个合同，别人就少一个。兄弟公司之间竞争的时候，我们要争取更大的市场份额与合同金额，这才是我们真实的出路。

107. 人生中最大的乐趣是来自于，你可以去做一些别人是认为你做不到的事。

108. 注解：有规则、无动力，企业就会死水一潭；有动力、无规则，企业就会发散成无序的布朗运动，难以形成核心能力。

109. 任正非在一次高层会议上**：“我的水*为什么比你们高？”，大家回答：不知道。任正非说：“因为我从每一件事情（成功或失败）中，都能比你们多体悟一点点东西，事情做多了，水*自然就提高了。”

110. 不管碰到任何题目，我们的员工都要果断不移地连结恬静，听党的话，跟政府走。严酷自律，不应说的话不要乱说。出格是干部要管好自己的家属。我们华为人都是很是有礼节的人。当社会上底子认不出你是华为人的时辰，你就是华为人；当这个社会认出你是华为人的时辰，你就不是华为人，由于你的修炼还不抵家。

111. 将责任与**前移，让听得见炮声的人来呼唤炮火。

112. 好像跟谁关系都很好，又好像跟谁都只是泛泛之交。

113. 我们华为人都是非常有礼仪的人。当社会上根本认不出你是华为人的时候，你就是华为人；当社会认出你是华为人的时候，你就不是华为人，因为你的修炼还没到家。

114. 穷不失义，达不离道。——战国时期思想家、教育家，儒家代表人物孟子《孟子·尽心上》

115. 以物质利益为基准，是建立不起一个强大的队伍的。也是不能长久的。

任正非说的经典语录愿景 优选35句

1. 任何一个**、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在**自主的基础上，才会获得*等与尊重。

2. 永不抱怨的人生态度才是第一位的。——阿里巴巴集团主席兼首席执行官马云

3. 我们的计谋计划办，是研讨公司——年的成长计谋，不是研讨公司年、年以后的成长计谋，我不晓得公司能否可以活过年，假如谁要可以说出年以后华为做什么话，我便可以论证：年先人类将不吃食粮，改吃大粪，我的事理是……

4. 二是坚韧不拔、舍生忘死的进攻精神；

5. 企业发展离不开狼性，狼性有三大优势，一是嗅觉敏锐；

6. 所谓过高估计自己的力量，就是把商场竞争仅仅理解为资本实力的较量，却忽略了人心的向背和金钱以外的成本。

7. 我永远都不知道谁是优秀员工，就像我不知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样。

8. 不管遇到任何问题，我们的员工都要坚定不移地保持安静，听*的话，跟*走。严格自律，不该说的话不要乱说。特别是**要管好自己的家属。我们华为人都是非常有礼仪的人。当社会上根本认不出你是华为人的时候，你就是华为人；当这个社会认出你是华为人的时候，你就不是华为人，因为你的修炼还不到家。

9. 最大愿望就是希望你们年轻人快快长大、成熟。公司花这么大的价格不竭地培育你们，就是希望你们能挑起“全国兴亡”的义务来。

10. 同质化会缺少活力，差异化才能诞生尖子。

11. 德进则言自简。——明代官员、理学家薛瑄

12. 冬天也是可爱的，并不是可恨的。假如我们不经过一个冬天，一直飘飘然，那是十分危险的，华为千万不能骄傲。

13. 年，本地某副市长来华为考查参观，在接待晚宴上，副市长问任正非：“为了促进企业的成长，政府究竟应当干些什么？”任正非笑着回答到：“政府什么也不要干，政府只要把门路修睦、把城市绿化好，就是对企业最大的帮助。”

14. 要关心时事，关心**与民族的前途命运，提高自己的觉悟，但不要卷入任何**漩涡，指点江山。公司不**您，也不会保护您。公司坚持员工必须跟着社会潮流走。

15. 人生是美好的，但过程是痛苦的!

16. 穷则变，变则通，通则久。――《周易·系辞下》

17. 没有责任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会，那样您会空耗了宝贵的光阴。

18. 当前市场困难的状况是最能锻炼人与提高人的技能的历史时刻。

19. 一辈子不长，有些精彩只能阅历一次，有些风光只能路过一回。犹疑的时分，换个思绪去选择；郁闷的时分，换个环境找高兴，懊恼的时分，换个思想去排解，埋怨的时分，换个办法看成绩；自大的时分，换个想法去看待。换个角度，世界就是另外的样子。

20. 君子之守，修其身而天下平。——战国时期思想家、教育家，儒家代表人物孟子《孟子·尽心下》

21. 真心劝：朋友，别难为自己了;淘宝从来不缺这类炮灰!

22. 没有义务心，缺少自我批评精神，不长于合作，不能群体奋斗的人，即是损失了在华为进步的机遇，那样您会空耗了贵重的工夫。

23. **一定要有天降大任于斯人的胸怀、气质。要受得了委屈，特别是做了好事，还受冤枉的委屈。

24. 文化不能从上向下压，因为它应该是从下面高涨起来的。——里德

25. 什么叫成功？是像**那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。

26. 要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不*庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。

27. 首先这句话适用的是科学技术创新领域，超出这一领域，这句话就难以成立。任正非在接受央视等媒体时，针对中国这些年没有在科学技术基础领域为人类作出多少贡献，搞出多少原创性东西时脱口而出这句话。这句话针对性很强，古今中外的实践证明：在科学技术领域，成功者往往是那些除了关心与痴迷于自己的研究对象，其他方面不甚了了，甚至有些无知，还有的缺乏基本生存能力的人。例如上世纪70年代末80年代初的中国科学院数学研究所的陈景润就是这样的人，他眼里、脑中除了“哥德巴赫猜想”，其他一概不关心。当时的陈景润在世人眼里就是个书呆子。

28. 华为一新员工，刚到华为时，就公司的经营战略问题，写了一封“万言书”给任正非，任正非批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。”

29. 狭路相逢勇者生，我们一定要冲过自己的心理障碍，在管理与服务上狠下功夫，从一点一点的小事进步做起。在市场洪流中冲击我们的时候，不做叶公好龙的小人。

30. 61创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪格罗夫

31. 公司运转依靠两个轮子，一个轮子是商业模式，一个轮子是技术创新。

32. 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志

33. 有时，明明自己心里有很多话要说，却不知道怎样表达；有时候，自己的梦想很多，却力不从心；有时候，心里突然冒出一种厌倦的情绪，觉得自己很累很累；生活的滋味，甘苦互依，咸涩共存；人生的道路，阡陌交错，五味杂呈。走过崎岖，才知*坦；经历风雨，方见彩虹。

34. 花开两面生，人生佛魔间。

35. 我认为任何一个民族，任何一个公司或者任何一个**，只要没有新陈代谢，生命都会停止。只要有生命的活动，就一定会有矛盾，一定会有**，也就一定会有痛苦。如果我们顾全每位功臣的历史，那么我们就会葬送我们公司的前途。