企业管理经典语录大全 优选76句

1. 不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯

2. 集体的习惯,其力量更大于个人的习惯。因此如果有一个有良好道德风气的社会环境,是最有利于培训好的社会公民的。——培根

3. 世界荣誉的桂冠,都是用荆棘编织而成的。——卡莱尔

4. 团队的决定可能是正确的,也可能是不合理的。但决定具有一定的权威性和强制性,也是确保团队正常运行的必要条件。员工首先要同理心,如果他们保护了团队的利益,他们应该服从。如果有不完美的地方,选择正常的程序和方法提出建议等待回复,只要决定不违反法律法规,员工就应无条件服从。

5. 解决招聘人才的最效率办法:直线经理与人力资源经理现场优选。

6. 企业领导人的决策通病:

7. 没有想法,就没有结果。

8. 不做计划,就是计划失败。

9. 授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大

10. 有一个词叫做自我探索,另一个词叫做证明有效性。成功学习是一门利用世界顶尖人士证明有效成功的方法来帮助个人、减少企业和团队自我探索时间、快速实现目标得全面成功的学科。

11. 企业的未来,我们的未来。

12. 宁愿苦一阵子,不愿苦一辈子。

13. 惩罚制度是给有心人用的。

14. 为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。——青木武一

15. 每个老板必须有“三个情人”:(1)昨日旧爱,过去获利的产品;(2)今日相好,此时正获利的产品;(3)明日新欢,未来获利的产品。

16. 在一个团队中,每个人都有自己的优缺点。如果你用放大镜看,没有人会在工作中犯错误。然而,一个健康的团队成员应该善意地提醒和改进,而不是恶意的指责和攻击。除了创造负面情绪,这是没有用的。

17. 可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

18. 企业最大的改革就是体制的改革,*过去的体制是:主仆制;现在的体制是:雇佣制;未来的体制是:合作制。

19. 衰退的最初征兆,就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。

20. 勇于承认错误,敢于承担责任。

21. 少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。

22. 这是一个疯狂的世界,21世纪,谁心静谁就能赢!

23. 经营企业就是经营资本、经营资讯。两军打仗,不知资讯能行吗?不了解上边资讯、下边资讯能行吗?不了解情况,就是陪练!

24. 小处着手,循环改进;消除陋*,倡导文明。

25. 昔日风雨同舟,明朝共赴辉煌。

26. 多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

27. 时间是一个伟大的作者,它会给每个人写出完美的结局来。——卓别林

28. 改变就有希望,突破才能更强。

29. 谚语是一人的妙语,众人的智慧——约·拉塞尔

30. 团队的战斗力不是由团队中最聪明的人决定的,而是由战略的正确性和团队的共同努力决定的。聪明人对团队的贡献在于其创造力带来的鲶鱼效应,但鲶鱼只能敲边鼓,不能挑梁。作为领导者,我们应该特别关注聪明人"管理",使用鲶鱼可以让团队感到紧迫,不好的世界混乱。

31. 重点不在你知道什么,而在你做了什么。

32. 先天环境的好坏,并不足奇,成功的关键完全在于一己之努力。——王永庆

33. 爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言

34. 我们不可能给员工提供足够的成长空间,只能提供成长发展的机会。

35. 千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

36. 变通争天下,爱拼才会赢。

37. 一群人可以是团队,也可以是乌合之众。团队意味着精神上的契合,目标上的一致,行动上的配合,困难中的鼓励,失败中的力量;团队意味着你可以孤独,但不是孤独。当你需要帮助时,你的战友会向你伸出手,团队会支持你。

38. 很多企业家都在想怎么把事情做好,并没有想怎么去“分”,已经失去命脉了,突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。

39. 不创新,就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

40. 一个人有实力,不是真的强。如果他领导的团队强大,他的实力将得到真正的认可。

41. 员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

42. 大成功靠团队,小成功靠个人。——比尔·盖茨

43. 创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫

44. 沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿

45. 不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格

46. 一个产品,抓眼球、揪耳朵、顺其口,都不如暖人心。

47. 经理不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发队伍产生一定报负,并朝目标勇往直前。——雷蒙德

48. 全过程精细管理,全方位成本控制,全领域管理提升。

49. 绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事。——邱吉尔.B.谢安东

50. 总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。

51. 质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯

52. 绩效对员工是成本,对企业是收益。

53. 以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

54. 不是寻求意见一致,而是必须找出不一致的意见。

55. 改变带突破,双赢促和谐。

56. 把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。——张瑞敏

57. 一个企业、一个组织、一个团队,如果只专注于一件事,就更有可能做好;如果东方也想做,西方也想做,不能专注、专注、专业,最终,每个领域可能只是一个二流的角色,不好也会进入三流、最后一流。到目前为止,有很多成功的技巧,但有一个肯定反复测试:关注,关注,然后关注!

58. 团队必须具有互补的优势,领导者必须具有权威、目标和能力。下属必须有能力实现互补的优势和统一的目标,这样每个人都能发挥自己的作用。当然,有效的管理者必须容忍人的缺点,学会在就业优势的同时下放权力

59. 高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。

60. 一个对父母不好的人怎么能很好地沟通团队;一个和兄弟姐妹相处不好的人怎么能很好地带领团队?

61. 让员工在你身上看到希望,心情不好时要假装。

62. 在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

63. 员工喜欢什么样的老板?就是有追求,一心想成事的老板!

64. 理念变天地变,理念不变原地转。

65. 只有结果不会骗人,其他都是假的。

66. 从巨额的消费中,我不会得到什么快乐,享受本身并不是我对财富渴求的根本原因。对我而言,金钱只不过是一种证明,是我所喜欢的游戏的一个计分牌而已。——巴菲特

67. 因为小事情很沮丧,遇到小挫折不能提高,甚至抱怨,这种人很容易把不良情绪转移给团队中的其他人,然后影响整体工作氛围。

68. 做一个老板:好的员工说你是一个好人,不好的员工说你是一个坏人,这样的老板就是成功的。

69. 企业即人。——日本经营之神松下幸之助

70. 变革求发展,创新赢未来。

71. 任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

72. 我们并不鄙弃一切有恶习的人,但我们鄙弃一点美德都没有的人。——佚名

73. 创造性的模仿,也是创新的战略之一。

74. 选用有正确态度的员工,培养其能力,才能放心的给予其任务。

75. 管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!

76. 老板就是决策者,决策就是当下的一个决定。老板做错决策比贪污更可怕!一个决策可以让企业生,照样也可以让企业死。

企业管理经典语录大全 优选94句

1. 公司的每一名员工都是一颗珍珠,而公司的总经理、副总经理、经理和副理要做的不是天天开会和看自己的电脑,而是作为一条线把珍珠穿起来,一起牵动他们。

2. 如同种树,企业发展壮大是内在丰富饱满,自然向外延伸的结果!

3. 大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。

4. 经营就是经营人的需求。

5. 信任固然好,监控更重要。——前苏联^v^列宁

6. 不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

7. 重要的决策一定要过夜在发。

8. 让差异创造价值,让简单创造效率。

9. 坚决推进项目精细化管理,全面提升项目创效盈利能力。

10. 只有制度没有文化:要么执行有力,要么执行崩盘!只有文化没有制度:要么自然推动,要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能将执行力度发挥到极致!

11. 不看错不错,只求好不好。

12. 绝大多数老板都名实不符!

13. 企业管理的二十字方针:靠制度管人,按程序办事,凭业绩考核,用奖励激励。

14. 授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维

15. 没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。——特德·莱维特

16. 凡是讲道理的人,通常都不懂道理!

17. 教孩子学走路,学说话的方法,是人世间教育孩子的最好方法。

18. 今天最成功的商品,明天可能最快过时。

19. 在任何领域里,观念的改变是最伟大的。

20. 管理的演变:变统治为团结,变指挥为说服,变领导为引导!

21. 员工受激励状态,则是资本;员工不受激励状态,则是成本。

22. 在公司的管理方面,我是相信少就是多的道理:你抓得少些,反而收获就多了。——雷蒙.A.克罗克

23. 思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

24. 全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明

25. 如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。

26. 生活中应该有两个目标,首先,要得到你所希望得到的,然后,在得到它之后,要充分享受它,只有很少聪明的人才能做到第二步。——卡耐基

27. 改变分工结构:减少人才流失,选择对企业危害最小的方式。

28. 逆境求生存,睿智谋发展。

29. 信任,就是放弃对人的管理。

30. 卖产品就是卖印象。顾客对产品的某种特质印象特别深刻,顾客就凭此印象做出买不买的判断。顾客不会买印象不深的产品!

31. 容忍员工犯错,是公司应该支付的成本。

32. 质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

33. 现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。——毛仲强

34. 创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克

35. 效率是“以正确的方式做事”,而效能则是“做正确的事”。对企业而言,不可缺少的是效能,而非效率。

36. 一个好的领导者应该致力于团队的目标和愿景。如果事实并非如此,人们可以注意到。聪明的人能闻到虚伪的成分,所以要小心。企业文化是自上而下形成的,一旦形成,就很难改变。

37. 选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

38. 沟通的基本问题是心态,基本原则是关心,基本要求是主动。

39. 要想留住人,就要有足够的成本支付。

40. 销售能力是在市场的开发上,而不是在市场的服务上。

41. 革今昔黯淡,创明日辉煌。

42. 利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

43. 用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——经营之神松下幸之助

44. 如果只局限在公司里了解情况,那么经营者很容易陷入一种盲目的安心状态。

45. 公司一定要有强硬霸道的人,随时要准备得罪人,并做好孤独的准备,只有这样公司才能进化!如果所有的下属认为领导人是好人,那么他好坏不分,他是十足的中庸派!

46. 管理即决策。——西蒙

47. 学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

48. 没有完美的个人,只有完美的团队。

49. 执行不力的三大病症:制度缺位、人员*庸、文化迷失!执行病症的三大对应良药:对制度—没有条件!对人员—没有借口!对文化—没有不可能!

50. 无条件执行:满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据,就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要,重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人,要么把他负责的事情砍掉,换来整个企业的强大和无障碍的执行力。

51. 不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。

52. 布局决定结局。

53. 俞敏洪:一群人可以是团队,也可以是乌合之众。团队意味着精神上的契合,目标上的一致,行动上的配合,困难中的鼓励,失败中的力量;团队意味着你可以孤独,但不是孤独。当你需要帮助时,你的战友会向你伸出手,团队会支持你。

54. 文化是渗透人心最重要的力量,你不需要雇用躯体,只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占!

55. 企业不可能以不变应万变!而是要与时俱进!

56. 金融资本+人力资本=企业成功的关键。

57. 利益是团队的前提,精神是团队的灵魂。

58. 用一个二流的人,比用错人还糟糕。

59. 学会提醒自己,什么东西都要事先仔细评估,把所有的状况都事先设想好。

60. 注意观察团队中同事之间的沟通风格,注意每个人表达观点的方式。如果每个人都诚实,你会有话要说;如果每个人都喜欢含蓄和委婉,你也应该注意说话的方式。简而言之,试着采取每个人的习惯和认可的方式。

61. 微软永远离破产只有个月。——比尔·盖茨

62. 质量需要检验,服务需要体验。

63. 创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特

64. 态度决定思路,努力才能进步。

65. 除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助

66. 思想不滑坡,办法总比问题多。

67. 我相信最终是工作在激发人们的能力,有时我希望是我来推动他们,但其实不是,而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好,并激发出人们的最大潜能。

68. 创新扬我名,时代我先行。

69. 将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯

70. 一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该看到的是太多的\'机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。

71. 把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨

72. 从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

73. 他们不是雇员,他们是人。

74. 企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——松下幸之助

75. 有目标,帮助别人;没有目标,误导别人。有目标,要成功;没有目标,玩个性。有目标,无中生有;没有目标,没有错。有目标团队,都是故事;没有目标团队,都是事故。没有目标的个人会懒惰,没有目标的团队会分散。有目标的生活叫旅程,没有目标的生活叫流浪。有目标,每一分钟都是成功的记录;没有目标,每一分钟都是生命的流逝。

76. 若要如何,全凭自己。

77. 管理就是用合适的方法管人管事。

78. 若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。——王永庆

79. 危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼

80. 公司第一产品就是老板本人!

81. 不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

82. 好的管理者就是要组织离了你照样转!

83. 变革求发展,突破保成功。

84. 进步是良好的领导能力,错误是执行不足。强调团队合作,即使所谓的合作只是踢球。只有有合作的团队,才能有凝聚力、企业文化,才能反映领导的领导能力。至于为什么表现这么糟糕?这是执行不足,但也要遵循公司的战略思想,加强执行,促进团队建设。

85. 奖得心花怒放,罚得胆颤心惊。

86. 名和利就像人的左脚和右脚,只有迈开才会进步。无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收,导致寸步难行!

87. 世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。——佚名

88. 一个人或一个团队,如果关注自己的优势,就会有积极的态度;如果关注自己的缺点,就会有消极的态度。我们应该关注我们自己的优势。

89. 少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真——不详

90. 谦和的态度,常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不利的要诀。——松下幸之助

91. 细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

92. 面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合。

93. 君之视臣如手足,则臣视君如腹心;君之视臣如犬马,则臣视君如国人;君之视臣如土芥,则臣视君如寇仇。——孟子

94. 对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。

企业管理经典语录大全 优选64句

1. 员工犯错并不可怕,可怕的是一错再错,错第一次是员工的错,错第二次是你的错。

2. 如果你不能成为大道,那就当一条小路;如果你不能成为太阳,那就当一颗星星。决定成败的不是你尺寸的大小——而在做一个最了解的你。——道格拉斯·玛拉赫

3. 没有危机意识就是世界上最大的危机,21世纪最大的陷阱就是满足现状。——陈安之

4. 一个真正的团队是一群志同道合的兄弟,俗话说,他们经常表现出

5. 用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克

6. 没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

7. 请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

8. 疾风知劲草,患难见真情。

9. 不要把激励机制搞得复杂,越直接越好。可采用绩效积分奖励制度。

10. 一家伟大的公司应该培养鹰击长空的团队,让每个员工都知道自己的角色,并为他们提供足够的改进空间,而不是创造一个让人们在这里舒适地工作一辈子的地方。

11. 优秀的创始人应该有:战略愿景,看到别人在职业生涯中看不到的东西。吸引力,激情可以激励团队,振作起来,呼唤英雄聚集。融资能力,战略实施的首要任务是获得资金,强大的执行力、毅力、决心。达到沟通和说服的能力。两者都有,可以被称为五星级将军,也可以互补的团队。洞察力、吸引力、融资、执行、沟通!

12. 如果一个人想成功,要么组建团队,要么加入团队!在这个瞬息万变的世界里,单打独斗者,路就越走越窄,选择志同道合的伙伴,就是选择了成功。用梦想去组建一个团队,用团队去实现一个梦想。人一生至少要有一个梦想,并为之坚守和扞卫!!人因梦想而伟大!

13. 首先,脚勤是满足用户需求的王道。只有在市场上跑步,看/闻/切/看,我们才能掌握用户最本能的品味。第二,我们应该努力工作。无论是会议还是会议,我们都应该及时记录并发送相关人员,这不仅是专业的,而且是思想的集成。第三,我们应该努力工作。只有不断宣传和贯彻内部愿景和使命,团队才能保持一致的步伐,传播产品理念。好酒也怕巷子深。

14. 鱼翔浅底沉浮,鹰击长空自由。

15. 办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎

16. 取是能力,舍是境界。

17. 成功人士三大特征:积极乐观、目标导向、自我激励。

18. 一个人如果认为自己在一生中能干出一番不同寻常的大事,就比没有远大理想的可怜虫,有着更多的成功的机会——伯纳德·马拉默德

19. 做了总比没做好。

20. 我们应该注意团队意识。在当今优秀的企业中,我们非常重视团队合作精神,并将其视为公司的文化价值之一。我们希望员工能将个人努力与团队目标的实现相结合,成为可靠的团队成员。

21. 惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

22. 靠福利留人,工资和奖金是留不住人的。

23. 员工犯错不见得是坏事,有做事才会犯错,当员工犯错时说“我可以原谅你,但我不会放过你。

24. 合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔

25. 做管理的,要敢于说不知道,敢于说我不懂。

26. 一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。

27. 善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。

28. 社会评价你是什么你才是什么!

29. 改变是痛苦的,不改变更痛苦。

30. 一个人要发现卓有成效的真理,需要千百万个人在失败的探索和悲惨的错误中毁掉自己的生命。——门捷列夫

31. 如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。

32. 有些管理职位需要更强的人际影响力,否则不会推动团队实现目标;一些管理工作的性质对白骨精的深入思考和分析能力有更高的要求,因为他需要

33. 100个家长有99个让孩子上好大学,找好工作;只有一个家长与孩子说,你将来负责安排好他们的工作!

34. 管理越简单越好,但不能牺牲品质。

35. 经营企业就是经营人,经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化?靠的是体制。

36. 产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士

37. 每个人都以卓有成效作为最高工作标准,一群*凡的人,就能做出不*凡的事。

38. 老板累都是“自找的”,只顾自我行动而不是运用团队的力量,导致自我行动力与组织执行力成反比,更有甚者接受反授权或插手已授权,让自己更无力自拔,执行,让累的老板抽身**!

39. 增值靠知识性劳动,智慧性工作。

40. 我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。——甲骨文中国公司总经理胡伯林

41. 所谓忠诚度,就是谁说她用的产品不好,他就跟谁急!所谓依赖度,就是只用这类产品!

42. 少给员工讲品德,多给员工讲应得。

43. 优秀员工的八种素质:积极做好每一件事。对工作充满激情。创造性地考虑完成任务的路径。能给你的同伴及时的提示和善意的提醒。从老板的角度思考你的工作。成为团队的和谐基因。坚持不懈、毅力和自律。忠诚。有了这些品质,你的职业前景就会越来越光明。

44. 枯木待逢春,百舸竞激流。

45. 老板上班,不能来一件事处理一件,而要抓核心啊!

46. 人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志

47. 改革的重点在管理,管理的核心在管人,管人要管心,关心要以心换心。

48. 培养后继之君 要掌握好势,势过去了再培养就晚了。在巅峰时应拿出精力培养,不到则不成,过了则是颓废之气!

49. 学了就使用,意义在当下!

50. 管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

51. 对产品质量来说,不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助

52. 不要把所有特别合意的希望都放在——刘易斯

53. 一个人不能做一个团队,一个团队不能做一个系统,一个系统不能做一个趋势。团队 系统 趋势=成功。一个人走得快,一群人走得更远!你能整合别人,说明你有能力;你被别人整合,说明你有价值。在这个年代,你既整合不了别人,也没人整合你,那说明你离成功还有很远!

54. 一个强大的公司,他的股份体系肯定是系统多元的,用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才,越分越多,越分才越大。财聚人散,财散人聚!光奖物质不奖精神,会培养员工的惟利是图,光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望,也就没有了执行的狼性。

55. 人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。

56. 要坚信自己做的事能成功,但是一定不能爱慕虚荣,一定不能放弃,外面真的很冷,可是不能放弃机会,不管将来走向哪里,迈出的步伐没有欺骗:认真的路上处处美景。

57. 我们的上代人比较勤快,为什么吃不上饭?现在的我们轻轻松松,却衣食无忧、有房有车?因为邓**提出了“分”,私有制的改革。

58. 做事之前先学会做人!**凡凡一点,安安静静一点,做事认真一点!说话小心一点!心眼机灵一点!动作灵活一点!每天努力一点,时刻期盼一点!

59. 宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

60. 即使最强大的企业,如果不面向未来采取行动的话,也会陷入困境。

61. 执行讲究果因关系,先讲成果再讲原因,没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量;先讲成果,再讲原因让他难以自圆其说。

62. 把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特

63. 三流的企业人管人,二流的企业制度管人,一流的企业文化管人。

64. 次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

企业管理经典语录大全 优选52句

1. 领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。

2. 我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。

3. 感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田

4. 创新是否成功不在于是否新颖、巧妙或具有科学内涵,而在于是否能够赢得市场。

5. 次季度盈利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。——雅虎CEO塞梅尔

6. 有些人在工作中不会轻易放弃。他们喜欢自己做任何事情。他们需要自己管理任何细节。他们不相信团队中的其他人,也不想展示自己的能力,但他们觉得自己可以放心地处理事情,所以他们经常给每个人留下努力工作。

7. 领导者的品德素养是人格魅力的基础,心理素质是人格魅力的关键,知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力,包括优秀的品质,专业的知识,丰富的感情,传奇的经历等,都可以影响企业的发展。

8. 任何事业都可能受挫折,虽然为事业而奋斗的人是伟大的——本涅特

9. 有凝聚力的团队应该有一个共同的目标,坦诚相待。当然,团队应该经常敲打和鼓励。

10. 创新成就未来,努力塑造成功。

11. 将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比

12. 多想一下竞争对手。——比尔·盖茨

13. 革新不却步,成功不止步。

14. 管理的本质不仅在于知,更在于行。

15. 简单的才是有效的。

16. 有勇气改变你可以改变的事情,有胸襟接受你不能改变的事情,有智慧判断两者之间的差别。

17. 做好时间管理,做自己的主人。

18. 模仿+改良=创新。

19. 见势速进,不见势速退!势没到,你把钱放进去,没了!

20. 我们要的人才是对公司有用的人,而不是老板喜欢的人。

21. 我欲横刀立马,重振团队雄姿。

22. 顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯

23. 共识之前非常民主,共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误,独裁则是培养服从*惯。

24. 世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

25. 对培训很多人的做法:课上很激动,课后很冲动,回家后一动不动。

26. 作为领导者,一个人必须具有表达清楚的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

27. 办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。

28. 大多数组织的成功,管理者的贡献*均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。

29. 浇水是往梢上浇,还是往根上浇?根扎得深,往上长就天经地义!

30. 决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

31. 为人不能像打台球,对自己有利时一分也不放过,对自己不利时也不给别人机会。

32. 无论一个人的个人能力有多强,他都无法战胜一个团队。

33. 创新拥有未来,改变成就奇迹。

34. 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李

35. 造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助

36. 管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

37. 权力不是一点,而是一条线。

38. 惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学*得更快的能力。

39. 一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

40. 目标实现的时候不是应该庆祝的时候,而是应该重新定义目标的时候。

41. 创新是做大公司唯一之路。——比尔盖茨

42. 管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。

43. 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。——普赛尔

44. 没本事的人只有遵守规章制度,有本事的人不想遵守规章制度。

45. 成功的老板为什么一直处于孤独状态,在产品的开发上可以看出来。小老板活在卖好的状态中,如果产品不好,再开发就来不及了;大老板在产品火热时,一转身又去开发新的产品了。海信老板就是如此。

46. 坚持传统思想,就没必要引进人才,包括引进现代管理模式了。

47. 员工需求排位:成就感参与感体谅人的上司休假奖金。

48. 产品质量是生产出来的,不是检验出来的。

49. 一个企业的成功,30%靠策略,30%靠团队,40%靠执行力。执行力的实施:使用正确的人才;使用正确的策略;完成正确的操作,也就是说,身体和意义应该到位。在当今时代,单打独斗是不可能进入世界的。一定要有一群有共同目标和愿景的人,再加上有强烈企图心和执行力的人,聚集大家的力量去创造财富。

50. 引起话题并充当对话的催化剂是管理者的工作。询问逆势问题,成为故意唱反调的人把你的团队推向一个挑衅性的决策过程。其中,尖锐的问题将得到解决,创造性的想法将得到深入思考。

51. 现代社会已不是大鱼吃小鱼的年代,而是快鱼吃慢鱼的年代。

52. 让流程说话;流程是将说的转化为做的唯一出路。