华为总裁任正非经典语录 合集138句

1. 马克思说过,科学的入口处正像地狱的入口处,这是那些把有限的生命投身于无限的事业中,历经磨难的人,才能真正感受到的。创新虽然艰难,但它是唯一的生存之路,是^v^的必经之路。

2. 要关心时事,关心国家与民族的前途命运,提高自己的觉悟,但不要卷入任何政治漩涡,指点江山。公司不支持您,也不会保护您。公司坚持员工必须跟着社会潮流走。

3. 没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更困难。——亚历克马肯策

4. 自我批判是思想、品德、素质、技能创新的优良工具。我们一定要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。自我批判不是为批判而批判,也不是为全面否定而批判,而是为优化和建设而批判。

5. 在待人处世中要低调,当自己处于不利地位,或者危险之时,不妨先退让一步,这样做,不但能避其锋芒,脱离困境,而且还可以另辟蹊径,重新占据主动。

6. 客户让我们有了今天的一些市场,我们永远不要忘本,永远要以宗教般的虔诚对待我们的客户,

7. 快速迭代,不断试错,逐步走向成功的彼岸。这是互联网时代的王道。

8. 人生需要忍耐,但是一味退缩也不是办法,该反击的时候就要适时采取行动,这样才能保障自己的根本利益。

9. 好的公司,根本不会和员工谈情怀,只跟员工谈钱;

10. 我们有许多员工盲目地在自豪,他们就像井底之蛙一样,看到我们在局部产品上偶然领先西方公司,就认为我们公司已经是世界水平了。他们并不知道世界著名公司的内涵,也不知道世界的发展走势,以及别人不愿公布的潜在成就。华为在这方面很年轻、幼稚,很不成熟。

11. 三个人拿四个人的钱,干五个人的活,就是我们未来的期望。这样改变以后,华为将一枝独秀。

12. 大家认为对互联网行业来说,40岁已经老了,应该要退休了,还折腾什么。但是我特意查了一下,敬爱的柳传志是40岁创业的,任正非是43岁,我觉得我40岁重新开始也没有什么大不了的`,我坚信人因梦想而伟大,只要我有这么一个梦想,我就此生无憾。

13. 如果需要帮忙,创业者来找我,我会竭尽全力,尽管我的能力和精力非常有限;如果不需要帮忙,我不会给创业者找任何麻烦,做一个安静的股东。公司是创业者的,他们是英雄和明星,是主角,我是拉拉队队员。

14. 十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感,也许是这样才存活了年。

15. 如果99分可以,那么你永远做不到100分。

16. 不论想法如何绝妙,只会空想而不付诸实施,等于没想一样。不做出来让人瞧瞧,谁也不会去注意你的高妙想法。——丘水汉

17. 公司运转依靠两个轮子,一个轮子是商业模式,一个轮子是技术创新。

18. 注解:企业文化有明确的商业目的,一切要以商业利益为中心。企校园文化与企业文化是不同的,校园文化没有明确的商业目的,只是教会学生如何做人。业需要的是工程商人,刚从学校毕业的学生需要完成从校园人向企业人/工程商人的转变。

19. 任何一次“强大”都无法成为“终结”,历史长河浩浩荡荡,顺势则昌,逆势则亡,对于企业来说,只有逗号,没有句号,强无封顶,大无边界!——牛根生

20. 每天你有多少时间在琢磨产品?每天要提醒自己三次!产品是王道!

21. 才大不可气粗,居功不可自傲:不可一世的年羹尧,因为在做人上的无知而落得个可悲的下场,所以,才大而不气粗,居功而不自傲,才是做人的根本。

22. 任何时候做任何事,订最好的计划,尽最大的努力,作最坏的准备。——李想

23. 什么是好朋友?什么是好爱人?什么是好老板?

24. 温水煮青蛙的故事

25. 等着等着云散了,雾也散了;盼着盼着花儿盛放了,草儿也萌芽了;守着守着鸟儿回巢了,田间也空寂了。等盼守勿忘本。即使,走着走着,物是人非。

26. 我个人的私人生活很痛苦,非常寂寞,找不到人一起玩……我得忍受这种寂寞,忍受这种孤独。

27. 再有就是最近,5月30日,北京人社局网站公布了北京2018年本市全口径城镇单位就业人员平均工资,为94258元。(任正非经典语录)。

28. 正如任老所说:“这个社会最终是要走向人工智能的,如果我们的人文化素养不够,你没受过大专或以上的学历教育,你英文也不好,计算机也不好,那么你连做工人的机会都不存在。

29. 他讲得很宏观,但落到个人也能适用:“中国将来和美国竞争,唯有提高教育,没有其它道路。”

30. 我并不指望企业业务迅猛地发展,你们提口号要超谁,我不感兴趣。我觉得谁也不需要超,就是要超过自己的肚皮,一定要吃饱。

31. 为了达到主要的目标,可以在次要的目标上做适当的让步。这种妥协并不是完全放弃原则,而是以退为进,通过适当的交换来确保目标的实现。

32. 当你买下一座旅馆的时候,这不是事情的结束,而恰恰是个开始。——(美)洛克·福特

33. 历时年的市场游击队,锻炼了多少的英豪。吃水不忘挖井人,我们永远不要忘记他们。随着时代的发展,我们需要从游击队转向正规军,像参谋作业一样策划市场,像织布那样精密管理市场。

34. 从现在开始,你只许对我一个人好,要宠我,不能骗我。答应我的每件事情都要做到,对我讲的每一句话都要是真心,不许骗我、骂我,要关心我。别人欺负我,你要在第一时间出来帮我。我开心,你要陪我开心,我不开心,你要哄我开心。永远都要觉得我是最漂亮的,梦里你也要见到我,在你心里只有我。

35. 其实有点怕一开始就特别热情的人,这类人的目光通常很容易被吸引走,热情来的快去的也快。而真正深情的人往往不易表达,因为水总是流到深处才发不出声音。

36. 职业化、规范化、表格化、模板化的`管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效率不高的根源。在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。

37. 低调做人,你会一次比一次稳健;高调做事,你会一次比一次优秀。

38. 任何强大公司,都不能跟员工谈感情,而是用收入去激发每个人的创造性,让员工变得强大,自强不息,这一点在华为和阿里体现的淋漓尽致。

39. 其实我们害怕的可能不是结婚本身,而是迫于种种压力跟不太合适的人绑在一起,放弃对爱情的期待和信仰。

40. 茶壶里煮饺子,倒不出来就不算饺子。

41. 你今天买不起新鲜水果,就攒钱过几天买,你图便宜买下的烂水果,吃起来时候根本就是负担和垃圾,绝不会为你带来任何愉悦。现在得不到就忍,就等,就去努力争取,人生短短几十年,爱和吃能别凑合就别凑合,你的心和胃都很小,别亏欠它们。

42. 如果只想独霸世界而不能学会给盟友分蛋糕,我们就是成吉思汗,就是希特勒,就将以自己的灭亡为下场。不舍得拿出地盘来的人不是战略家。

43. 作为一个自然人,受自然规律制约,有其自然生命终结的时间;作为一个法人,虽然不受自然规律的约束,但同样受到社会逻辑的约束。一个人再没本事也可以活60岁,但企业如果没能力,可能连6天也活不下去。如果一个企业的发展能够顺应自然法则和社会法则,其生命可以达到600岁,甚至更长时间。

44. 这些年来我一直提醒自己一件事情,千万不要自己感动自己。大部分人看似的努力,不过是愚蠢导致的。什么熬夜看书到天亮,连续几天只睡几小时,多久没放假了,如果这些东西也值得夸耀,那么富士康流水线上任何一个人都比你努力多了。人难免天生有自怜的情绪,唯有时刻保持清醒,才能看清真正的价值在哪里。

45. 天上掉下一块东西,人们觉得只要是馅饼就已经喜出望外了,实际上天上掉下的是块金子。

46. 在管理和流程上要坚决反对盲目创新,要在原有的基础上不断改良和优化。我们要持续百年地不断改良,不要随意地改革,改来改去的。

47. 1991年9月,华为租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼作为研制程控交换机的场所,五十多名年轻员工跟随任正非来到这栋破旧的厂房中,开始了他们充满艰险和未知的创业之路,他们把整层楼分隔为单板、电源、总测、准备四个工段,外加库房和厨房。

48. 20xx年,任正非荣膺网民评选的20xx年中国IT十大上升人物;20xx年入选美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物;20xx年,任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜,排名全球第1153名,中国第92名。20xx福布斯华人富豪榜排名3全球富豪榜排名1720xx胡润IT富豪榜,任正非以105亿元排名第35位。

49. 合作要找强者合作。比如,有时候我汽车没油了,我就蹭他的车坐坐,总比我走路好,总比我骑毛驴好。

50. “华为没有院士,只有院土。要想成为院士,就不要来华为。”注解:“院土”,即任正非所说的“工程商人”。企业搞产品研发,不是搞发明创造,不是要破解歌德巴赫猜想,而是要对产品的市场成功负责

51. 人的一生太顺利也许是灾难,如果你回过头来注意看,就会发现你受的挫折,往往是福不是祸。

52. 做工作是一种热爱,是一种献身的驱动,是一种机遇和挑战,多么难得,应该珍惜它。认真地做好每一件事,不管是大事,还是小事。目光远大,胸怀开阔,富有责任心,不计较个人的得失。

53. 世界有很多战略高地,到战略资源聚集地去,参加探讨,扩大视野,有人说“你都没有去过世界,哪来什么世界观”,

54. 我们坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。我们尊重知识,尊重人才,但不迁就人才。

55. 品牌不是自己封的,一定要有实实在在的产品,满足到各个阶层的人,有口碑、认可了,他会给你这个品牌赋予很多内涵,自然会认可。

56. 特别推荐:汉字那些趣事,引发学生研读国学热情

57. 有时候,无知,反而无畏!无知,没有任何约束,引入了很多别的行业的知识和经验,往往创造了更大的辉煌!网页游戏,就是用互联网方式做游戏,摆脱了原来做客户端游戏的传统软件方式。

58. 低调做人是步入社会的必然要求。

59. 外延的基础是内涵的做实,没有优良的管理难以保持超过竞争对手的速度:扩张必须踩在坚实的基础上;管理进步基于良好的管理方法与手段;没有管理改进的愿望,企业实际已经死亡。

60. 要想升官,先到“蓝军”去,不把“红军”打败就不要生司令。“红军”的司令若没有“蓝军”的经历,也不要再提拔了。

61. “进攻是最好的防御”,是指进攻自己,逼自己改进,从而产生更大优势。当我们发起攻击的时候,我们发觉这个地方很难攻,久攻不下去,可以把队伍调整到能攻得下的地方去,我只需要占领世界的一部分,不要占领全世界。只有实现战略上的舍弃,才能战胜一切。

62. 对不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。

63. 最美好的大概还是那些初识的日子,是对彼此不全然地了解又极度渴望了解的那段时光。

64. 世界上一切资源都可能会枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。

65. 我们在作战上不需要展开得那么宽,还是要聚焦,取得突破。当你们取得一个点的突破的时候,这个胜利产生的榜样作用和示范作用是巨大的,这个点在同一个行业复制,你可能会有数倍的利润。

66. 没规划的人生是叫拼图,有规划的人生才叫蓝图;没目标的人生叫流浪,有目标的人生就叫航行。

67. 我关心教育不是关心华为,是关心我们国家。如果不重视教育,实际上我们会重返贫穷的。从我们公司的缩影就要看到国家,放大来看国家,国家也要走向这一步,否则国家是没有竞争力的。

68. 人的工作生命其实很短,这讲的是生理生命。由于技术的飞跃发展,不是人人到老都能不断追日(追上时代步伐),知识生命更短。我们自己一定要在最佳时间、最佳角色,做出最佳贡献。我们今年将要破格提拔4000—5000名优秀员工,是否可以按去年的组织绩效结果,把指标分到各个团队。我们一定要培养一批勇于担责、善于担责的优秀领头雁。人才也要贯彻日落法,飞不动了,可以排到雁行的后面,顺风省力一些。领头雁需要很勇敢。

69. 1963年就读于重庆建筑工程学院(现已并入重庆大学),毕业后就业于建筑工程单位。1974年为建设从法国引进的辽阳化纤总厂,应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵,历任技术员、工程师、副所长(技术副团级),无军衔。任正非也因工程建设中的贡献出席了1978年的全国科学大会和1982年的^v^第十二次全国代表大会。1987年,任正非集资21000元人民币创立华为公司,1988年任华为公司总裁。

70. 只有企业员工真正认为自己是企业的主人,分权才有了基础。没有这样的基础,权利分不下去就会乱。

71. 一生注定会遇到两个人:一个惊艳了时光,一个温柔了岁月。

72. 每年增涨的不仅仅是你的年龄还有物价,唯独没有你的工资,而能改变这一切的,任正非已经给出了答案。

73. 商业上的成功最重要的就是像^v^讲的,把朋友弄得多多的,敌人弄得少少的。过去几年我一直提醒自己,人若无名便可专心练剑,所以尽可能不参加会议,认认真真做东西。对我们这么小的公司最重要的是广泛结盟,以开放心态来合作。

74. 大公司不会必然死亡,不一定会惰怠保守。否则不会成为大公司。

75. 任何选择,都意味着放弃另一些东西。无论你怎么选,都难免会有遗憾。没有什么办法能够让你能完全弥补遗憾,做到十全十美。所以,与其把时间花费在遗憾和淡淡的忧伤上,不如全心全力走好已经选择的路,不去羡慕其它路上的风景和繁华。否则,你一定会后悔的。

76. 我们要用最先进的工具做最先进的产品,要敢于投入。把天下打下来,就可以赚更多的钱。

77. 高调也好,低调也好!一定要分清场合!分析一下自己在什么时候该低调,什么时候会高调,这样才能残酷的竞争环境里脱颖而出!高调处事,低调做人,一生成功的必修哲学!

78. 公司要求每一个员工,要热爱自己的祖国,热爱我们这个刚刚开始振兴的民族。只有背负着民族的希望,才能进行艰苦的搏击,而无怨无悔。

79. 不为学历、认知能力、工龄、工作中的假动作和内部公关付酬。要明确员工在华为公司改变命运的方法只有两个,一是努力奋斗;二是提供优异的贡献。

80. 企业发展离不开狼性,狼性有三大优势,一是嗅觉敏锐;二是坚韧不拔、舍生忘死的进攻精神;三是团队意识。

81. 注解:研发作为一种战略性投资,其利益与风险同时存在。

82. 一个业务出身的领导者,不管他的业务能力有多强,如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的,那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的,有什么样的判断就会有什么样的产品,有什么样的标准就会有什么样的人才。——刘东华

83. 所谓过高估计自己的力量,就是把商场竞争仅仅理解为资本实力的较量,却忽略了人心的向背和金钱以外的成本。

84. 一个国家强大的基础是什么?有硬件基础,比如说铁路、公路、交通设施、城市建设、自来水各种环节的硬件设施,硬件设施没有灵魂的,灵魂在于文化、哲学、教育,在于人类文化素质。

85. 华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏,奉献者定当得到合理的回报。

86. 我们华为人都是非常有礼仪的人。当社会上根本认不出你是华为人的时候,你就是华为人;当社会认出你是华为人的时候,你就不是华为人,因为你的修炼还没到家。

87. 一个人离开家奋斗是为了获得完美的生活,感情又是完美生活中最重要的部分,但感情就像独木桥一样,人家过了,你就不能过。离家已经五年,在残雪消融溪流淙淙的时候,应对自横的独木桥,真不知别人是否已经过去,心爱的姑娘可安在。那种惆怅,那种失落,那种迷茫,成功了又能怎样样

88. 现在流程上运作的干部,他们还习惯于事事都请示上级。这是错的,已经有规定,或者成为惯例的东西,不必请示,应该快速让它通过去......我们要简化不必要确认的东西,要减少在管理中不必要、不重要的环节,否则公司怎么能高效运行呢?

89. 给一个整天操心柴米油盐酱醋茶的人,大谈琴棋书画诗词歌赋才是最不道德的!

90. 一个人再没本事也可以活岁,但企业若没能力,可能连天也活不下去。

91. 人类所占有的物质资源是有限的,总有一天石油、煤炭、森林、铁矿。

92. 如果将来我身无分文,我会做个乞讨旅行家。每天写一部博客,记录自己的旅程。当我到达拉萨,肯定会有美国的记者连夜跑来,请我从阿拉斯加乞讨到佛罗里达。

93. 在我们拼死拼活往前赶的过程中,公司不可能出现太胖的羊,太懒的羊。一个充满危机感、又有敏感性、又无懒羊拖累的公司是一定能够生存下来的。要达到这样的境界,不止技术上要不断创新,更要管理上不断创新。

94. 因为优秀,所以死亡。创业难,守业难,知难不难。

95. 别等不该等的人,别伤不该伤的心。有些人,注定是生命中的过客。

96. 不管遇到任何问题,我们的员工都要坚定不移地保持安静,听党的话,跟政府走。严格自律,不该说的话不要乱说。特别是干部要管好自己的家属。我们华为人都是非常有礼仪的人。当社会上根本认不出你是华为人的时候,你就是华为人;当这个社会认出你是华为人的时候,你就不是华为人,因为你的修炼还不到家。

97. 我们公司的太平时间太长了,在和平时期升的官太多了,这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信,这一天务必会到来。应对这样的未来,我们怎样来处理,我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪,盲目乐观,如果想过的人太少,也许就快来临了。居安思危,不是危言耸听。

98. 任正非警句名言

99. 技术培训主要靠自己努力,而不是天天听别人讲课。其实每个岗位天天都在接受培训,培训无处不在、无时不有。如果等待别人培养你成为诺贝尔,那么是谁培养了^v^、^v^?成功者都主要靠自己努力学习,成为有效的学习者,而不是被动的被灌输者,要不断刻苦学习提高自己的水平。

100. 中国越强大,美国就越打击。打击不是抽象的,看好一个苗头打一个。

101. 有些人从骨子里一直就崇拜进口货,但凡是外国产品,哪怕明知是国外的垃圾,哪怕明知自己多花了很多冤枉钱,只要能用上洋货就觉得自己很洋气,就觉得比别人多高了半个头,感觉自己有多绅士似的,以显示自己多么的高大上。这就是很典型的崇洋媚外之流。

102. 创办小米,最难的一个问题:小米要在网上卖手机,这是谷歌都没有做成的事情,你为什么可以做成?我的回答是:谷歌很伟大,但谷歌不懂电商,我自己已经做了十年电商。

103. 知识经济时代,企业生存和发展的方式,也发生了根本的变化,过去是靠正确地做事,现在更重要的是做正确的事。

104. 机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。机会牵引人才,人才牵引技术,技术牵引产品,产品牵引更多更大的机会。员工在企业成长圈中处于重要的主动位置。

105. 骄傲自满是我们的一座可怕的陷阱;而且,这个陷阱是我们自己亲手挖掘的。

106. 张牙舞爪的人,往往是很脆弱的。因为真正强大的人,是自信的,自信就会温和,温和就会坚定。

107. 不管雨下了多久,雨后都将会有彩虹,不管你有多悲伤,要坚信,幸福在等你!

108. 做生意应坚持这样一个观点,就叫做获取利润之后的利润,核算成本之前的成本。学会让而不是学会送,商人的最高境界是让,送是慈善。——冯仑

109. 当时光掠过发髻,轻舞衣衫,抖落满身微尘雾雨,所有的快乐和忧伤都无我无关。让心如止水,以一朵野菊花的姿态默守一份淡淡然。任流年荡过指尖,不提及往事,不言论悲欢。

110. “天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为”。每一个英雄要有奋斗精神,也要有奋斗技能,所以我们对英雄没有一定的模式和要求,更多的是鼓励。我们要形成一支英勇无畏、头脑清醒、方向清晰的奋斗队伍。在集体主义中的个人主义是允许的,因为每个人都有差异,每个人都有自己的思想。但是个人主义是为了这个集体,使我们的队伍五彩缤纷,在竞争中团结,在团结中竞争。

111. 这段时间,在全世界都关注华为如何应对,任正非将如何选择的关键时刻,75岁的任老却在央视的采访中重点谈了对中国教育的看法。

112. 我们公司的太平时间太长了,在和平时期升的官太多了,这也许就是我们的灾难。

113. 终端要有战略耐性,要耐得住寂寞……控制欲望、控制发展速度,“鸡血”沸腾一定是犯错误的前兆。

114. 我们要不断简化流程,提升效率。我们重点表彰了两个体系:

115. 5月16日,美国放出狠招:将华为列入“实体清单”,限制美国企业对华为出售技术和零件。

116. 独行云间,万世轮回,千影聚合,醉卧怎敌一盏,浮生未央,往事如烟,岁月飘零,回首前尘似梦中,在时光长廊中,那纠结的恩怨,终究是错落一场花期的相遇。

117. 民营企业是野生的,不容易生存,生存下来之后成长也很困难。

118. 活得糊涂的人,容易幸福;活得清醒的人,容易烦恼。

119. 在所有批评家中,最伟大最正确,最天才的是时间。

120. 数据流量越大,公司也可能会越来越大。公司可以越来越大,管理绝不允许越来越复杂。

121. 不少创业者抱怨找不到人。其实,无论什么样的企业,找优秀的人都很困难。解决这个问题只有两种办法:花足够的时间找人,至少70%。把现有的产品和业务做好,展示未来的发展空间和机会,筑巢引凤!

122. 东方不亮西方亮,黑了北方有南方,我们公司的生存平衡就会变得更好。我认为年轻人,在你生命非常旺盛的历史时期,要勇敢走向国际市场,去多经风雨,多见世面,对你一生受益匪浅。

123. 6月2日,BBC中文网盘点领先世界的中国科技,华为5G位列第一。

124. 注解:在迅速变化的市场环境中,规划和预测五年的发展,已经非常的困难,预测20年的人,可以成为未来学家,但绝不是在企业里。

125. 春天来了,冬天同样不会远。在春天,就要想着冬天的问题。

126. 什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。

127. 唯有靠全体员工勤奋努力与持续艰苦奋斗,不断清除影响我们内部保持活力和创新机制的东西,才能在激烈的国际化竞争中存活下去。

128. 不论从事什么事业,都能打破现状,安于现状就是退步,自以为现状已经很好,就无法再突破;不求发展,明日就会失败,必须不断破坏现状,尔后才能创出新的天地。——(日)坪内寿夫

129. 每个人一般直接管理五到九人。假如有人不胜任,你就需要教他,同时帮他把活干了。管百人的时候,至少有两个层级,假如每层有20%人不合适,极端情况你有可能同时面对二三十人的直接管理。所以,管理要先过二三十人的管理,不要越级提拔,一步一步来。

130. 华为成长在全球信息学产业发展最快的时期,特别是中国从一个落后网改造成为世界级先进网,迅速发展的大潮流中,华为像一片树叶,有幸掉到了这个潮流的大船上,是躺在大船上随波逐流到今天,本身并没有经历惊涛骇浪、洪水泛滥、大堤崩溃等危机的考验。因此,华为的成功应该是机遇大于其素质与本领。

131. 当前市场困难的状况是最能锻炼人与提高人的技能的历史时刻。

132. 时光不能倒流,如果人能够从岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩。

133. 没有短期的成功,就没有战略的基础。没有战略的远见,没有清晰的目光,短期努力就会像几千年农民种地一样,日复一日。

134. 注解:钱多未必就是好事,不懂的如何合理的利用资金的话,再多的钱也会发霉。

135. 首先这句话适用的是科学技术创新领域,超出这一领域,这句话就难以成立。任正非在接受央视等媒体时,针对中国这些年没有在科学技术基础领域为人类作出多少贡献,搞出多少原创性东西时脱口而出这句话。这句话针对性很强,古今中外的实践证明:在科学技术领域,成功者往往是那些除了关心与痴迷于自己的研究对象,其他方面不甚了了,甚至有些无知,还有的缺乏基本生存能力的人。例如上世纪70年代末80年代初的中国科学院数学研究所的陈景润就是这样的人,他眼里、脑中除了“哥德巴赫猜想”,其他一概不关心。当时的陈景润在世人眼里就是个书呆子。

136. 企业的成本水平如果处在全国平均水平,就是在死亡线上。

137. 互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的,要随时做好失败的心理准备,人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。——张本伟创业名人经典语录任何人只要做一点有用的事,总会有一点报酬。这种报酬是经验,这是世界上最有价值的东西,也是人家抢不去的东西。——(美)亨利·福特

138. 6月3日,@新华视点 消息称,工信部将于近期发放5G商用牌照,我国将正式进入5G商用元年。(任正非经典语录)。