协调函格式范文模板 第1篇

会议协调

会议组织工作头绪繁杂、环节较多,每个环节之间相互关联、相互影响,一个环节出了问题就要影响下一个环节甚至整个会议。因此,应该重视会议工作的总体协调与安排,必须建立一套有效的指挥调度系统。

会议协调是指会议组织者受上级领导者的委托,通过各种方式和手段妥善地协调、处理各种关系、矛盾和纠纷,其目的是保证会议的顺利召开、进行和圆满结束。会议协调也是会议组织管理的重要手段,其实质是统一认识,调整关系,解决矛盾,协调行动。

秘书部门要做好会务工作总体协调,必须建立一套有效的指挥调度系统,并且明确岗位责任。必要时,应列出详细的任务分工表,人手一份,以备检查和落实,及时协调解决问题。如文稿起草、会务组织、会场布置、文艺演出、来宾接待、生活服务、安全保卫、交通疏导、医疗急救、电力保障等。

会议协调的方法与途径多种多样,要灵活运用,主动地做好协调与安排工作,会议协调的要求如下。

(1)加强会议组织工作部门的建设,提高会议组织人员的素质和工作效率,树立良好的.形象,取得各方面的信任。

(2)注重调查研究,广泛收集各方面的信息。

(3)争取领导同志的理解、信任和支持。

(4)充分发挥各相关工作部门的作用。

(5)顾全大局,求同存异,协调一致。

(6)建立良好的人际关系。

(7)善于将原则性与灵活性结合起来。

(8)遇到问题,应耐心细致,沉着冷静,稳重行事。

(9)注意留有余地。

(10)协调之后注意及时抓落实。

协调函格式范文模板 第2篇

各部门、各人员:

为了规范各部门工作,加强工作的时限性及可追溯性。请各部门在不相隶属的部门、人员间的重要事项、复杂事项、有时限性的事项沟通、协调工作当中使用《内部沟通协调函》。

《内部沟通协调函》的目的:

1、明确与事项相关的各部门。

2、明确事项的类别:通知事件、需要回复、需要办理。

3、明确事项发起的日期及结束办理的时限。

4、为以后的查询留下记录,便于以后工作的开展。

5、可以作为简单事项的审批表格。()(在重要事项当中,需要分管总监或总经理的批示。)

6、要求必须要有回复,加强收发文部门的责任性。

《内部沟通协调函》填写样本后附。

人力资源部

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协调函格式范文模板 第3篇

31 知难而进的决心,锲而不舍的精神,攻坚破难的魄力,切实可行的办法,组织协调的本领。

32 管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。亨利·法约尔

33 上下沟通达共识,左右协调求进步。

34 为了得到和谐的音乐,每种乐器都必须和其他乐器互相协奏。同样,为使战争协调地进行,每种武器也必须和其他武器互相配合。只有这样,合成军队才能取得战争胜利。

35 音阶练习是很重要的,不仅是为了训练手指,也是为了训练耳朵对协调性的感觉,对音程的了解,以及对钢琴总的音域的理解。

36 片面追求利润,把现实的利润当成企业惟一重要的事情,不注重长期战略;一味压缩企业成本、降低员工待遇;忽视科研,不投入或少投入研发经费。老板应该注意对企业各个经营要素充分进行协调和平衡,这样企业才能长期持续健康地发展。

37 用友情的耙子革除仇视和冤仇的种子,再在原来的地方种下协调的嫩苗。

38 谄媚也可造成协调,但这种协调是借奴性的无耻的罪过或欺骗所造成。

39 愚蠢的妥协调和是小人的伎俩,它为渺小的政治家、哲学家所崇拜。我们今天应该确凿地说出今天的想法,明天则应确凿地说出明天的意见,即使它与今天之见截然相悖。

40 世界就是一座供奉不协调之神的宏大神庙。

41 与客户辩论胜利之时,就是丢掉客户之日,整合协调就是服务。

42 市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。

43 统揽全局、各方协调、勤政高效、热情为民。

44 要改变父母的思维,培训孩子的秩序、独立、专注、协调能力。

45 当合同内容暧昧不明或互相矛盾时,应当在确认每一合同用语或条款都有效用的前提下,尽可能通过解释的方式予以统一和协调,使之符合合同的目的。

46 胰腺癌发生于胰腺组织,胰腺的作用是协助消化和协调新陈代谢。

47 品质讲技巧,沟通协调最重要。

48 反抗军正是缺少了这种指挥协调,使得他们在面对卡扎菲部队的迂回包抄战术和Grad火箭、迫击炮弹幕射击的时候,轻易地就败下阵来,而且一溃千里。