施工单位汇报材料格式范文(共6篇)

施工单位汇报材料格式范文 第1篇

参加工作已多年了，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据，下面就本人的工作总结

作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。工作以来，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。

另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。

这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

多年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。多年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。

施工单位汇报材料格式范文 第2篇

半年来，在建设单位、监理单位及各参建单位的共同努力下，我工地安全形势总体是乐观的，从组织管理到微观控制基本实现文字落实、制度落实、工作落实。建设环境宽松，社会环境稳定，全年未发生任何安全责任事故，国有资产未受任何损失，工地建设秩序实现良好运转。具体做了以下几个方面的工作。

1、 组织管理情况

通过结合建设管理工作实际，自年初，我项目部先后完善修订了各部门及人员的工作职责和相关的管理规定，全员无公休、无节假日，每天工作时间都在12小时以上;年初，项目部组织各施工单位及监理人员召开了工作研讨会，会上对去年的工地管理工作进行了认真的总结和分析，在全面肯定取得的成绩的同时，找出了各单位在管理中存在的问题和不足，在此基础上，确定了20xx年工地管理工作目标，并制定了切实可行的工作计划和实施方案;同时，根据上半年各分包单位将陆续进场的这一实际情况，项目部对分包单位提出了严格的要求，进入施工现场的分包单位必须健全组织管理体系，明确管理目标，对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制，并随时接收、配合各主要部门和单位的检查验收。

在日常工作中，我部继续会同监理单位及施工单位，坚持了施工现场例会制度，每周五下午两点由监理主持监理例会，召集各分包单位代班及施工主要负责人参加，对上周内工程施工中的情况进行总结，提出意见要求及整改意见，由监理形成会议纪要下发，在例会上还协调各项工作，解决施工中的矛盾，加强沟通，及时有效的控制好工程施工的进度、质量、安全及文明施工。

2、 质量、进度、投资控制情况

、质量控制

半年来，项目部以“设计图纸、技术规范、施工合同”为监管标准，督促施工单位根据工程的实际情况，制定出完善的规范施工质量保证措施;日常工作中，着力强化了工序技术交底的管理工作，设备机具的操作规程等工序;具体施工中，项目部和监理不断加强过程质量控制，基本上对每一个分项检验批、每一个隐蔽范围、每一项隐蔽工程都进行了跟踪检查及验收;过程验收阶段，要求施工单位自检、自查、自验，加强自身检查验收，监理单位实行巡检、旁站、报验制度，为杜绝和减少质量事故发生，在重要工序连续施工时，监理及项目部工程人员加班加点进行现场监督，以便及时发现质量问题及隐患，及时处理，严重的立即停工整改或返工处理。

材料是工程质量形成好坏的关键之一。在施工工程中，项目部坚持了严把材料质量关。一是搞好市场调研，精选工程材料;二是严把材料进场关，对不符合要求、不合格的材料一律不准进场;三是把好材料使用关，对不符合施工规范、缺损、破损、劣质的材料不准使用，对有异议的立即停用并进行检测。

、进度控制

为了整个工程按计划、有序进行，年初，项目部要求各参建施工单位均按照整体要求编制报批了单位工程或整体工程的施工进度计划表，并在日常施工过程中，项目部按照此计划表，进行检查是否按计划实施，发现问题及时进行分析，采取有效措施排除，或者调整计划，力争进度计划最终实现。在每周的监理例会上，对工程进度进展情况给予总结，提出解决办法，要求施工单位采取各种手段落实，直至调整工期。

、投资控制

项目部对资金支出始终坚持节俭务实、压缩支出、杜绝浪费的中心思想，以“坚持原则，不乱花一分钱;控制造价、不多花一分钱;管好资金，用好每一分钱” 的工作方针，把资金管理作为项目管理的重要环节。建立和规范了物资的配备、采购和领用制度，确保节能降耗;对工地领出的材料及时检查，核实使用地点、数量，对剩余材料及时收入库存，避免了材料流失和浪费。

半年来，项目部重点加强了对审核施工预算量、处理现场变更和洽商为主要内容的投资控制。在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，严格控制和杜绝与工程无关的资金支出。对施工单位提出的变更及有关经济洽商，要求监理工程师在提出审查意见前必须与项目部现场有关人员沟通并取得一致意见，经总负责人同意，任何变更及洽商要求以书面文字为依据。

3、 安全与文明施工管理情况

施工单位汇报材料格式范文 第3篇

今天跟施工员到该施工单位的另一个工地，这个工地已经基本竣工，这次去是完成一些验收材料，这些材料是施工过程中完成的各种材料。我们要把这些材料编册归档。一般工程的内业材料都要一式三份，一份给建筑单位，一份给监理单位，一份留在施工单位存档。由于文件数量很多，整理起来相当麻烦，所以施工员说在今后的几天都可能要做这方面的事。今天主要学习了一些工程中的术语，如：建设工程指土木工程，建筑工程，线路管道和设备安装工程及装修工程。建筑工程指新建，改建，扩建房屋建筑物及附属构筑物所进行的规划，勘查设计和施工，竣工等各项技术工作和完成的工程实体。单位工程指具备独立的施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。这些属于岁虽然比较晦涩难懂，但是满满的我发现他们的联系与价值，如子单位工程指建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分列为一个子单位工程。

自项目开工以来，我一直在现场负责施工生产，工作中出现过问题有过失误，如施工错误、进度滞后等。总结原因，问题大多是由于我们本身责任心差，计划性不强，安排落实不到位等造成的。现综合以往的经历和所闻所见对于工程的现场施工管理谈谈以下几点：

施工单位汇报材料格式范文 第4篇

一、工程概况：

利用自治区专项资金_x工程已于_年实施，一次性衬砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段，该段落总长度为。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平，多处安全超高不够。_年经局、所两级强烈申请，总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸～分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为 元。

二、施工总布置、总进度和完成主要工程量：

1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，经验丰富，善管理，责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。

项目经理部组成人员如下：

各机构职能如下：

安全生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。

工程技术组：负责整个工程技术工作。

财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。

后勤物资组：负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。

2、施工总平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。

2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成，满足各段落施工需要，前后衔接。

3)施工平面布置应紧凑合理，节约用地、尽量少占耕地。

3、施工总进度

施工总进度为_年5月10日开始—_年6月10日，历时30天。

4、完成主要工程量

1)渠堤整治土方m3 ;

2)管理房新建m2(二层);

3)测流桥新建1座;

4)测流桥改建3座。

三、文明施工与安全生产

为了保证工程在安全文明环境中施工，项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度，经常性地召开教育活动，整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。

1、文明施工

各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。

施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。

施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

2、安全生产

施工单位汇报材料格式范文 第5篇

施工力量的准备

该工程量大，技术复杂。为加强全面管理，和建筑设计的完善公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责该工程的组织和实施，在现场进行综合管理和统一指挥。消防、弱电专业各有一至三名负责人，具体负责各专业的领导，以上人员及各专业施工员常驻现场，形成强有力的领导机构。

各专业要组织好劳动力，提高劳动生产效率。正常施工期应设置专职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人员、消防人员等，组织做好现场的各项管理工作。

施工机具与材料的准备

为适应工程的特点，应按机具计划提前配置施工机械和专用工具（机具布置计划详见第八章）。

材料部门应按施工员所做的预算，提前做好材料的准备工作，保证及时供应合格的材料，并附上合格证书。

技术准备工作

施工人员首先应认真审查建筑设计图纸，施工图纸及有关资料，及时准确地做出施工预算，预算人员根据设计预算和施工预算做出两算对比。

施工员、施工小组应做好施工计划，详细阅读图纸和文件资料。注意各工种之间的安装有否冲突，如有，按空调风管、水管优先，其次到电气，最后到消防的顺序考虑，并在图上注明以备后查。

在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底，各专业可结合本工程的特点，组织进行技术攻关和交流。

上述准备工作完成后，填写开工报告，经上级主管部门审批后进场施工。

施工现场的准备

进入施工现场后，应组织人力物力，抓紧时间建好工地临时设施，包括办公室，宿舍，仓库等建筑；安装施工用水，用电线路；组织材料，机具的进场，为全面铺开施工做好各方面的准备。

向上级单位汇报材料【篇1：向上级汇报材料】

上级汇报反映情况让上级了解下情，或请求上级帮助下级解决问题的一种方式。汇报材料可以是口头汇报的脚本，也可以是供上级阅读的书面材料。汇报材料写得好不好，不仅会影响领导的决策，也会影响到上级对下级的帮助。要提高写作“汇报材料”的质量，需要注意“清、重、实”三点要求。

施工单位汇报材料格式范文 第6篇

荥阳市万业花园10#住宅楼主体工程验收

施工单位工作情况报告

工程名称：荥阳市万业花园10#住宅楼

建设单位：河南万业房地产开发有限公司

勘察单位：河南省地矿建设工程（集团）有限公司

设计单位：河南省豫建设计院

施工单位：荥阳市建设工程施工有限公司

施工单位：河南省荥阳兴业建筑有限责任公司

一：工程概况：

本工程荥阳市万业花园10#住宅楼，建筑面积平方米。地上六层，屋面设阁楼，主体建筑檐高米。该工程设计合理使用年限为50年；建筑耐火等级为二级，建筑工程设计等级三级；抗震设防烈度为7度；建筑结构类型：砖混结构。

本工程基础采用钢筋混凝土条基，钢筋采用HPB235，HRB335，混凝土标号：基础、地圈梁及室外地坪下的构造柱、边梁、雨棚、压顶等外露构件采用C30级，现浇板、楼梯、梁为C25级，圈梁、构造柱为C20级。砌体：以下采用MU10粘土砖，M10水泥砂浆，采用MU10P型多孔粘土砖，M10混和砂浆，以上采用MU10P型多孔粘土砖，混和砂浆。

二、工作依据

1、《_建筑法》、《建设工程质量管理条例》《工程建设强制性标准》等国家有关建设法律、法规。

2、《河南省建筑市场管理条例》等地方建筑法规。

3、国家、行业及地方现行设计施工验收规范，工程质量验收评定标准。

4、本工程的正式设计文件、设计变更。

三、工程质量的控制措施和管理

1、严格按照图纸和施工验收规范进行检查验收。

2、严把材料质量关，凡进场材料必须有合格证，复试报告，严格检查，不合格材料不得使用。

3、每项工程完成后，填写报验申请单，经检查合格签证认可后，方可

进行下道工序。

四、施工过程中存在的问题及其处理情况

1、钢筋：部分墙柱筋拉钩没有按照要求绑扎，（处理情况：以按照规

范要求绑扎拉钩）。部分柱子筋锚固到梁内锚固长度不够（已按要

求锚固）

2、模板：模板不顺直，加固不牢（处理情况：重新调直、加固）

3、砼：局部有胀模、倒模、缩颈现象（处理情况： 倒模砼进行返工）

五、工程工作自我评价

在对工程施工过程中，能够认真履行合同，严格按照国家有关法律、法

规、规范进行质量控制，在施工过程中没有出现质量事故，工程质量、进度方面达到预期目标。符合施工规范的规定，自我评价本主体工程质量为合格。

项目经理：

河南省荥阳兴业建筑有限责任公司年月日

荥阳市万业花园10#住宅楼竣工验收

施工单位工作情况报告

工程名称：荥阳市万业花园10#住宅楼

建设单位：河南万业房地产开发有限公司

勘察单位：河南省地矿建设工程（集团）有限公司

设计单位：河南省豫建设计院

施工单位：荥阳市建设工程施工有限公司

施工单位：河南省荥阳兴业建筑有限责任公司

一：工程概况：

本工程荥阳市万业花园10#住宅楼，建筑面积平方米。地上六

层，屋面设阁楼，主体建筑檐高米。该工程设计合理使用年限为50年；建筑耐火等级为二级，建筑工程设计等级三级；抗震设防烈度为7度；建筑结构类型：砖混结构。

本工程基础采用钢筋混凝土条基，钢筋采用HPB235，HRB335，混凝土标

号：基础、地圈梁及室外地坪下的构造柱、边梁、雨棚、压顶等外露构件采用C30级，现浇板、楼梯、梁为C25级，圈梁、构造柱为C20级。砌体：以下采用MU10粘土砖，M10水泥砂浆，采用MU10P型多孔粘土砖，M10混和砂浆，以上采用MU10P型多孔粘土砖，混和砂浆。

二、工作依据

1、《_建筑法》、《建设工程质量管理条例》《工程建设强

制性标准》等国家有关建设法律、法规。

2、《河南省建筑市场管理条例》等地方建筑法规。

3、国家、行业及地方现行设计施工验收规范，工程质量验收评定标准。

4、本工程的正式设计文件、设计变更。

三、工质量的控制措施和管理

1、格按照图纸和施工验收规范进行检查验收。

2、严把材料质量关，凡进场材料必须有合格证，复试报告，严格检查，不合格材料不得使用。

3、每项工程完成后，填写报验申请单，经检查合格签证认可后，方可

进行下道工序。

四、施工过程中存在的问题及其处理情况

1、钢筋：部分钢筋绑扎未按抗震设防进行严格配置（处理情况：按照

抗震设防进行严格配置）。

2、模板：模板不顺直，加固不牢（处理情况：重新调直、加固）

3、砼：局部有胀模、倒模、缩颈现象（处理情况： 倒模砼进行返工）

五、工程工作自我评价

在对工程施工过程中，能够认真履行合同，严格按照国家有关法律、法

规、规范进行质量控制，在施工过程中没有出现质量事故，工程质量、进度方面达到预期目标。本工程经竣工初验，五大责任主体一致认为该工程观感较好，质量保证资料基本齐全，实测实量项目均符合有关标准规定，主体结构安全可靠，水电安装达到有关规范标准，具备竣工验收条件，自我评价为合格工程。

项目经理：

河南省荥阳兴业建筑有限责任公司年月日

施工单位工作汇报一、工程概况：我项目部施工的中心河泥草房三期续建工程9＃楼，建筑面积为平方米，2011年10月5日开工，于2011年10月30日停工，截止到2012年4月6日复工，结合施工......

第1篇：施工单位工作汇报施工单位工作汇报一、工程概况：我项目部施工的中心河泥草房三期续建工程9＃楼，建筑面积为平方米，2011年10月5日开工，于2011年10月30日停工，截止到2012......

第1篇：土建施工员个人工作汇报土建施工员个人工作汇报本人###，男，汉族，30岁，XX年毕业于郑州#####学院工民建专业，在校三年，普招大专学历。本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位......

第1篇：施工单位安全生产工作总结.某建筑施工企业2013年度安全生产工作总结安全生产与环境保护,关系到社会的改革、经济的发展和国家的稳定,同时也直接关系到南通六建公司的生......

第1篇：基础分布验收施工汇报万福新城1楼基础分部验收汇报材料#首先感谢对各位领导、各位专家在百忙中抽出时间汇聚在一起，对我项目部施工的万福新城1#楼进行基础分部工程验收......