关于钢厂人员管理说说(实用110句)

关于钢厂人员管理说说 实用110句

1. 严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。

2. 保护公司财产、防止或者抢救事故有功，使员工人身安全和公司利益免受更大损失者；

3. 管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇

4. 美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出：”决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。”

5. 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

6. 享受公司规定的工资、福利等待遇的权利；

7. 终身制是皇权的思想，不是一个经济形态的产物;

8. 上班和工作时间穿拖鞋、赤脚、赤膊者；

9. 受公安机关管制或在案被通缉者；

10. 窃取公司知识产权或侵占、盗窃公司财物者；

11. 自觉地维护公司的形象、信誉和利益。遵守职业道德、爱岗敬

12. 造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助

13. 私吃成品、半成品，破坏绿化，非生产性使用电炉者。

14. 制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。--联想集团总裁兼CEO杨元庆

15. 以公司利益为重，办任何事情，都要牢记节约，杜绝浪费；

16. 心理学家告诫老板做人要把握五不原则：倚老不卖老;弹性不固执;幽默不伤人;关心不冷漠;真诚不矫情。放下架子吧，这样你才能有成功的基础。

17. 员工如遇迟到或早退必须补办和办理请假手续。迟到或早退每

18. 员工之间应团结友爱、和睦相处、相互帮助、相互配合、求同

19. 员工因病不能上班，应及时通知公司，二天以下（含二天）由班组长签名，车间（部门）核准；三天以上（含三天）由主管部门领导核准，报综合办公室备案。上班后应出示医院证明，补办病假手续，按权限审批进行消假。一个月内病假一到五天的（含五天）发给合同日工资的80%；六到十天的（含十天）发给合同日工资的70%；十一天以上的发给合同日工资的65%；连续病假一个月以上三个月以下发给合同工资60%；连续病假超过三个月以上，依据《劳动法》和按劳动合同第六条第三款规定办理。员工病假期间，必须在家疗养休息，不得搞第二职业和损害公司的利益活动，一经发现，均作旷工处理。

20. 管理者的最基本能力：有效沟通

21. 要想成为优秀的管理者，就应该学会放下，只有这样，你的企业才能真正成为伟大的企业。

22. 员工必须维护公司纪律，对任何违反公司各项规章制度的行为，都要予以追究。

23. 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李

24. 大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨

25. 顾客是企业价值的创造者，企业的本质是创造顾客，员工是满足顾客的能力;

26. 杀人的利器不是刀，而是脑子。当然，大多数人不能很好地使用第二种工具。

27. 厂区内吸游烟、随地大小便、骑自行车、助动车、摩托车、带小孩进入工作（生产）场所，禁烟区内携带火种入内者；

28. 公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

29. 聘请经理人应建立授权审批制，明确界定多大范围由经理人说了算，过了界限则由老板审批。这样既保证经理人有一定的空间，也做到了必要的风险防范。

30. 管理的演变：变统治为团结，变指挥为说服，变领导为引导!

31. 资源怎么优化配置：资产利用率高，%解决人员绩效问题;

32. 魔鬼存在于细节之中。--国际建筑大师密斯·凡·德罗

33. 政府有关部门要求参加的会议；

34. 次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。菲米尼

35. 工作时间擅自离岗、脱岗、打磕睡、睡觉或不按规定要求穿戴工作服和劳动防护用品；

36. 道为上，谋为中，术为下;

37. 维护公司信誉，抵制歪风邪气，事迹突出者；

38. 宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

39. 衷心感谢社会各界对电建事业的明白关心和支持!

40. 享受对公司发展提合理化建议和对公司各级管理人员提意见的

41. 同坏人、坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序，

42. 故意损坏机器、工具、原材料、产品或公司内其他物品者；

43. 以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。--美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

44. 自觉遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度；

45. 在节能降耗、节约原辅物料有具体成效者；

46. 非法煽动罢工、怠工，影响生产秩序者；

47. 这天比昨日做得好，明天比这天做得更好。

48. 故意泄露公司工艺、技术、业务上的秘密，使公司利益受损者；

49. 触犯法律被司法机关处理者。

50. 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，提高公司经济效益，不断壮大公司实力。

51. 对在生产现场管理工作中，经考核评定表现突出成绩显著者；

52. 非法携带或拥有危险品或违禁品（如枪支、弹药、刀械、^v^等）进入公司者；

53. 以厂为校，以厂为家。互相学习，互相关怀，遵守厂规厂纪，争当优秀员工!

54. 业精于勤，荒于嬉。(作者：韩愈)

55. 增值靠知识性劳动，智慧性工作;

56. 授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。--国际战略管理顾问林正大

57. 充分发挥各自的聪明才智、尽心尽责地完成自己所承担的工作，

58. 未到法定工作年龄者（十六周岁）；

59. 政治审查不合格者；

60. 决策任何一件事情的时候，应开阔心胸，统筹全局。但一旦决策之后，则要义无反顾，始终贯彻一个决定。

61. 在改革、改进生产工艺，改善劳动条件提高产品质量等方面有技术革新或提出合理化建议被采纳后成效显著者；

62. 学历证明和职称证明；

63. 因工作疏忽，管理监督不力，造成产品质量或设备，安全等重大事故者；

64. 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

65. 员工因事请假，须事前向所在班组车间（部门）办理书面请假手续，

66. 什么时候都要控制成本!特别是在你很有钱的时候!

67. 培养人才的效率取决于你的分工，分工的思维方式很重要。分工不同，人力资源的成本不同，风险不同;

68. 让差异创造价值，让简单创造效率;

69. 经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

70. 公司鼓励员工积极参与公司的决策、管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

71. 公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇。公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

72. 公司提倡鼓励全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，并为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

73. 利用取权营私舞弊，在承办业务与事业中，向客户索取、收受回扣等影响公司生产或信誉，致使公司蒙受损失者；

74. 职业无形象，结果最重要。

75. 上班酗酒、聚赌或伤风败俗者；

76. 老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比贪污更可怕!一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。

77. 参加公司组织的活动和了解公司公布的信息权利；

78. 员工必须本人考勤，不得叫别人代考勤，如有发现类似情况对舞弊行为者两人均扣除一天工资；

79. 个人的任职周期不能超过两年，要缩短培养周期，延长服务年限;

80. 借病、事假往他处工作者；

81. 产品质量是生产出来的，不是检验出来的。(作者：威廉·戴明)

82. 患有精神病，传染病或其他有重疾无法恢复健康者；

83. 企业经营的目的在于提升商业价值，商业价值的提升来自四个核心层面的创新：战略模式执行和系统，战略指引方向，模式设计策略，执行决定绩效，系统确定保障。

84. 自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。托马斯沃森

85. 对违法违纪的人或事进行制止和举报的权利；

86. 二寸免冠照片2张。

87. 上班不佩带胸卡、工作时间干私活、吃零食、看工作无关的书籍者；

88. 享受法律赋予的公民权利；

89. 管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

90. 因责任性不强造成的长明灯、长流水、永动扇、下班后未关

91. 真正的错误是害怕犯错误。(点评：不怕错误的人，错误往往也离他最远)

92. 不服从正常的管理，殴打或侮辱管理人员者，或在工作期间发生

93. 模范执行公司规章制度，关心企业，勇挑重担，出色完成本职工作者。

94. 中途离厂，须凭中途离厂准假单，到考勤人员处刷卡后离厂，

95. 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助

96. 你能站多高，就能看多远。--网络来源

97. 上班前员工本人须在门卫考勤机内刷卡考勤，如因故忘记考勤，必须及时向考勤人员说明情况，否则作为迟到一次记录；

98. 发现事故隐患和发生意外情况，应立即报告公司有关部门，及

99. 自觉遵守保密规定，不准泄露公司的机密和公司的信息；

100. 卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克

101. 须应到政府有关部门急需办理的事情；

102. 身份不清或无身份证明者；

103. 成功人士三大特征：积极乐观目标导向自我激励。

104. 连续旷工达三日或一年内旷工累计达十五日者；

105. 个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。--海尔集团总裁张瑞敏

106. 公司认为不宜聘用人员者。

107. 能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。

108. 考勤人员必须严格把关，不得徇私舞弊，如有发现扣除当天工资；

109. 身份证复印件；

110. 做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。