心若菩提曹德旺经典语录(通用75句)

心若菩提曹德旺经典语录 通用75句

1. 信是一种信念，也是一种信任，不仅对自己要有自信，对他人也要有信任，这叫互信。如果一个人什么都不信，那肯定会一事无成

2. 有福者，必须先有量，福是从气量中求

3. 现代企业必须走专业化的道路，必须专业化的经营，才能做强，才能做大。

4. 我从中悟到了儒家的仁义礼智信的真谛。信是一种信念，也是一种信任，不仅对自己要有自信，对他人也要有信任，这叫互信。如果一个人什么都不信，那肯定会一事无成。

5. 如与对手交战，有本事你就要把马上的将军杀了，不要拿那些没用的开刀。要知道，杀一个将军，可以镇住下面的几千号人。

6. 从产业链的理论上讲，上下游企业，是有买卖关系，但也是分工不同，绝对不是各自孤立地存在的。要想让福耀公司健康发展，不仅是需要我们自己产品客户端用户的繁荣，更需要我们产品供应商的发达

7. 一个人如果现在不打杂以后永远要打杂，一个人现在打杂，以后永远不打杂。“打杂”可以理解为为学武功而为师傅扫地倒灌，也可以理解为初生牛犊为自己无知付出的代价，也可以理解为和企业建立亲和力的一个过程。只有经历这样的“打杂”，企业才可能最终认可你的才干，才愿意给付你所期望的待遇。找工作就好比卖东西，只有先展示性能、展现你的本事，才有可能得到一个好价钱。但本事是看不见摸不着的，人家怎么知道，所以你得做。

8. 分析人民币升值还是不升值，首先要解决中国企业客观上存在的一个问题，即我们用汇的人跟创汇的人，是不同体制的。创汇多的人，多是民营中小企业，他们是生产服装鞋帽的人，还有稀士，大多是民营企业；用汇的人呢，多是国营大企业，像航空公司、石油公司等。人民币如果升值，利于进口，对用汇的人自有更多的好处。同时，也更有利于国家对产业的调控，因此会更好经营。在这种态势下，中小微企业通过自己内部的挖潜改造，也能继续生存。基于此，我的结论是人民币会升值。

9. 我总是叮嘱下属，签订合同时，甲乙双方是平等的，双方要相互尊重，你不要骗我，企图从中牟取暴利，我也不欺负你，充分尊重你的劳动，一定要弄清对方的成本

10. 怎样决策未来？怎么规划未来？我认为，应针对自我客观条件与宏观全面考虑。自信的同时，还是学会他信与信他。

11. 企业是人做的，在所有的企业要素中，人是最关键的，坚持人本主义文化理念是企业成败兴衰的关键之所在。

12. 谋求发展，兼济天下！

13. 任何事，有因就有果;看到了因，也就知道了果。关键在于我们能不能看到那些藏在各种果中的因。认真地观察，因，总是有蛛丝马迹可寻的。

14. 做企业，目标很重要。只有方向正确了，企业才能走得远。方向错了，付出的努力越多，也只能往错的道上，走得越远。

15. 要做到比有对象，学有榜样，赶有目标，帮有措施

16. 市场如果出现了问题，如果不是产品的问题，就一定存在产品以外的问题。只有找到问题所在，才能真正解决问题。

17. 有福者，必须先有量，福是从气量中求。

18. 我认为一个企业与一个人一样，要活着都需要有一颗头。企业这个人是法人，直接面向社会各界，做头的条件，一是必须具备较高的综合素质，二是还要有广泛的人脉关系。如果在条件不成熟的情况下贸然去当头，相信等着你的恐怕就不光是福祉了。

19. 如何当好一个总经理？首先要将自己放在老板的位置上，虽然只是总经理，不是老板，但要记住这是你展示才华的舞台，所以要珍惜。其二，要爱兵如子，要像父亲对待儿女一样对待员工，从德、智、体发展全方位去关心他们，因为他们才是企业真正的财富。当然，遵纪守法，诚实守约，这是必不可少的。

20. 一个人若失去人格，永远也补不回来，那会终身抱憾。

21. 书记，请允许我占用您一点时间，让我把高山玻璃厂的情况具体地跟您汇报一下。如果我做错了什么，您可以拿法律来处理我，我毫无怨言。但是，你不能给我制造冤假错案，我这个人不接受道歉。再说，厂里现在贷款有70多万，如果我有什么三长两短，我相信高山人负责不起

22. 创办企业，从战略上要解决的问题第一是产品定位，其次是资本、技术、人才。

23. 企业家的责任应始终坚持下面三个信念：国家会因为有您而强大。社会会因为有您而进步。人民会因为有您而富足。虽然这三句话看着有点大，但我却始终作为人生价值观的灯塔来树立。

24. 敬胜怠，义胜欲；知其雄，守其雌

25. 心若菩提。

26. 如何能各取所需各得其所？我做的事就是商量。

27. 挫折可以磨炼一个人的心智，也可以打击一个人的斗志，是从挫折中站起，还是在挫折中倒下，就要看个人的悟性了。

28. 只要肯动脑筋，问题就一定能够解决。

29. 祖先告诉我们的办法即是观“天象”，这里的观“天象”是指要观察自己周遭的情况，并搜集有效的数据信息，通过推演作出正确的判断，预测出未来的走向。

30. 父亲的五个金句

31. 便宜不要太贪，价格严重低于价值时，这里面就一定有问题。

32. 企业的接待工作一定要适度，不可以过于铺张，否则易引起相反的效果，让客人怀疑个中另有蹊跷。

33. 十九条哲学智慧

34. 经商最重要的是经营信誉。如果一个人没有了信誉，就失去了生存价值。

35. 二十三条商业洞见

36. 父亲很感谢日本老板：“三年出师后，我才知日本老板用心良苦。他，第一年是练我身骨，第二年是教我吃苦，第三年才是授我真技。”

37. 一个产业链的上下游，是利益的共同体。钱来货去，这是价值衡量，也是责任分工的体现。

38. 我始终认为作为一个优秀经营者，必须具备精确判断未来方向的智慧。

39. 怎么决策未来？怎么规划未来？我认为，应针对自我客观条件与宏观全面考虑。自信的同时，还要学会他信与信他。

40. 记得父亲说过：“做事要用心，有多少心就能办多少事。你数一数，有多少个心啊？”

41. 签订合同时，甲乙双方是平等的，双方要相互尊重，你不要骗我，企图从中牟取暴利，我也不欺负你，充分尊重你的劳动，一定要弄清对方的成本。

42. 一个没有组织纪律的企业不会发展，一个不会发展的企业不是久留之地。

43. 若平日里没有什么往来的人突然间和你套近乎且一再地要请吃饭，那他就一定是有什么事希望你能帮忙。

44. 天下没有人会同情你的贫穷，也没有人为你解决；要摆脱贫穷，只有靠你自己的努力和拼搏。

45. 一个新的产品，一旦被市场认可，它的发展速度就会像流星一样地快。

46. 能不能吃苦，经不经得起折磨，是一个人能否真正成才所必须的基本素质。

47. 要求围绕实现目标作为主旨，使用统计、分析、评估、纠正等方法作为手段，保证产品质量与成本进入目标状态。

48. 思前想后，最后决定：往前走，但永不改变行走的策略-听党的话，严格按政府政策规定办事；按章纳税；尊重所有官员，但保持等距离；一起吃饭可以，但仅限于吃饭，绝不涉及财物往来；如有盈利分红，除用于家庭和白身生活费用之外，皆用于社会捐赠。

49. 天下事发展都不是孤立的。

50. 男人有没有本事，并不是看读了多少书，关键是看做了什么事，怎么做事。

51. 妈妈的三个金句

52. 要做事一定会得罪人，因此做人必须行得正坐得端，做事必须非常认真非常清楚。

53. 挫折可以磨练一个人的心智，也可以打击一个人的斗志，是从挫折中站起，还是在挫折中倒下，就看个人的悟性了。

54. 一个没有组织纪律的企业不会发展！一个不会发展的企业不是久留之地！

55. 模具的事，让我认识到，人，不一定要多伟大，才值得学习。也许，从我们身边走过的随便一个人，他们的身上就有值得我们学习的地方，只是我们不知道罢了

56. 每一个成功的企业家，追求的都是一种奉献精神与境界，他浑身充满异样力量，他是市场经济的代表性人物。为此，他首先是一位创业者，凭其高度负责的精神，充满前瞻的智慧与胆识，借助市场各方的力量，凭借个人人格魅力创业。以市场需求为导向的持续创新，换取良好的效益与可持续发展的力量，同时能本着共享的精神关注企业身边的社会之和谐发展。在创业的路上，自1983 年承包工厂开始，我始终以企业家自勉，并认为企业家的责任，是应始终坚持下面三个信念：国家会因为有您而强大。社会会因为有您而进 。人民会因为有您而富足。

57. 任何事，有因就有果；看到了因，也就知道了果。关键在于我们能不能看到那些藏在各种果中的因。认真地观察，因，总是由蛛丝马迹可寻的。

58. 敬胜怠，义胜欲；知其雄，守其雌。要学会吃亏、守雌。

59. 穷不可怕，最怕的是没志气。

60. 人的时间、精力、经验、资金都是有限的，如何把有限的时间、资金、精力和经验发挥出最大的效率，就得像小朋友手中的镜子，将发散的太阳聚集成威力无比的光束一样，集中精力、集中资金、集中时间，如拳头一般，专打一点。这就是专业化。因此，企业经营跟聚焦是一样的道理，多元化是经济落后的一种产物，而专业化是现代化的一个特征。

61. 和福耀做生意，虽然赚得不多，但总是有赚，而且付款及时。

62. 她，代表着团聚、喜庆、祥和，也代表着凝聚力、创造力、向心力。她，是一种精神，是一个希望，更是一股动力。”福耀的员工，曾经这么评价过福耀的年夜饭

63. 现在是他们（通辽玻璃）最困难的时候，我们现在就是不付钱也可以拿下，至少他们起码不用每天赔八九十万元。可是要注意，现在他们是兵临城下。在他们最困难的时期，我们若敲他们的竹杠，日后，他们必定会报复的；反过来，如果现在我们拉他们一把，以后他们也会记住我们的仁义。

64. 您若是开店的，开门看见门口躺着人，您一定要先给他灌水，有口气了再送医院。

65. 回首走过的路，曾经的每一段经历，每一幅画面，每一场对白，均似一幕幕电影胶片，定格在我的人生舞台上，精彩而富有哲理。我不一定是剧中的主角，但是，我演好了我的角色。

66. 任何事，只要肯动脑筋，没有解决不了的

67. 人的时间、精力、经验、资金都是有限的，如果把有限的时间、资金、精力和经验发挥出最大的效率，就得像小朋友手中的镜子，将发散的太阳聚焦成威力无比的光束一样，集中精力、集中资金、集中时间，如拳头一般，专打一点。这就是专业化。因此，企业经营跟聚焦是一样的道理。

68. 做人最重要的是人格的完整，最需要的是取得他人的信任。

69. 首先要做的，就是做政府允许做的事，而且要学会赚钱的生意。

70. 我认为一个企业与一个人一样，要活着都需要有一颗头。企业这个人是法人，直接面向社会各界，做头的条件，一是必须具备较高的综合素质，二是还要有广泛的人脉关系。如果在条件不成熟的情况下贸然去当头，相信等着你的恐怕就不光是福祉了

71. 人，不一定要多伟大，才值得学习。也许，从我们身边走过的随便一个人，他们的身上就有值得我们学习的地方。想起小时候的一件事。一次随父亲外出，父亲指着街上乞讨的乞丐问：“德旺，你觉得他们值得你学习吗？””他们？有什么好学的。“我一脸不屑。爸爸说，乞丐也是人，为了谋求活下去，他可以不辞寒暑，露宿街头，向人乞讨。但你向其施舍后，他会千恩万谢。试想你能够向他学习为了生存下去而努力的这个精神，对你来说该有多大的帮助。”

72. 坚定自己的信念：努力地做一个国家、人民、社会需要的人才。

73. 一个市场若要繁荣，离不开商业的活动。

74. 天道酬勤！天道酬仁！

75. 所有人，皆有困难的时候，企业也是这样。所以，企业之间帮来帮去是应该的。从产业链的理论上讲，上下游企业，是有买卖关系，但也是分工不同，绝对不是各自孤立地存在的。要想让福耀公司健康发展，不仅是需要我们自己产品客户端用户的繁荣，更需要我们产品供应商的发达。