信用社主任述职报告(必备8篇)

信用社主任述职报告 篇1

不良贷款下降是信贷管理中的要点更是难点.半年来,我社一是任真按照年初联社落实的清收目标任务,制定了不良贷款清收办法和措施,落实了信贷员包片,具体责任人包户,坚持常年清收和要点清收相结合的方式着力清收不良贷款.二是在清非大队胁助下,盘活不良贷款.

我社于三至六月份在所辖范围内全体组织清收不良贷款.工作过程中,我社因户施策,选准突破口,行使行政的、法律的、经济的手段大力清收不良贷款,化解贷款风险.最初,我社主动和司法部门配合,对那些恶意逃废信用社债务

的借款人采取了催收,仍无法收回的,依法进行了起诉,责成其限期归还贷款本息.截止六月底,共依法起诉13户,涉及金额54万元.其中在诉讼过程中,有两户贷户主动归还了贷款,共计8万元,这一措施对大部分不良贷户起到了警示作用,对我们的清收公作有了很大的帮助.其次,我社还采取了捅过村镇、村干部胁助清收等方式进行催收,暂时还款有困难的也与信用社签定了还款计划.再次,积极清收责任贷款,至六月底已收回万元,七月份计划收回8万元.上半年我社累计收回不良贷款154万元,不良贷款占比下降2个百分点,占比为9%,资产质量进一步题高.

信用社主任述职报告 篇2

20__年里，我带领__信用社全体员工，心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，较好地完成了组织交给的各项目标任务：现将一年来的思想工作情况做一汇报，不妥之处敬请批评指正。

一、坚持学习，不断充实自己。

作为一名管理人员必须虚心学习，不断更新知识，提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此，一年多来，我较系统的认真学习了《担保法》，《合同法》，《监管法》，《商业银行法》等法律法规，认真学习了《市场营销法》，《货币银行学》，《国际投资学》等业务新知识，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了基础。

二、严于律己，率先垂范。

我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。事事处处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的表率。

三、与时俱进、格尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。

我举行的宗旨是：不求轰轰烈烈，但求扎扎实实;不求创造经验，但求卓有实效;不求人人如意，但求无愧于心;不求个人名利，只求员工利益。工作中制作了一下措施：

(一)强化存款营销，提高了竞争能力

紧紧抓住深化改革的大好时机，突出重点，主攻大户，加大考核，严格奖罚，完善服务。一是按照绩效考核的办法的要求，建立全员揽储机制。二是加大宣传力度。充分利用了《电视台》、《河南农村报》等宣传媒体进行全方位宣传;三是搞好优质服务工作。四是抓好对公业务，要求班子成员每人联系2个公存户、一个大户，每位员工联系一个大户，建立黄金客户档案，吸纳多方资金。止12月底，我社存款余额达7338万元，较上年净增365万元，完成联社所分任务74%。

(二)加大支持三农力度，提高了服务水平

认真学习、执行中央__文件精神，树立“地方经济发展”的责任意识，立足实际，为建设社会主义新农村做好服务。

1、满足农户种养业的资金需求，发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节，积极筹借资金，备足资金，不误农时，积极投放小额贷款。全年累计发放813笔420余万元。对种养大户，定期安排客户经理了解情况，服务上门。

2、支持信誉好，效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求，在充分调查、完善手续的情况下，适时发放。共计发放23笔，150余万元，已经全收回本息。

3、增强创新意识，提高服务水平。在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌的同时，积极探索其他的贷款品种，切实解决农民贷款难，难贷款的实际问题。

4、扎实开展信用工程建设。今年，信用户评选委员会共评出信用户2320户，建立经济档案2320份，评出信用村2个。止目前，共评出信用户9170户，占全乡农户数的86%，为农户建立了经济档案，占农户数的86%，评出信用村11个，占19个行政村的60%。

(三)加强信息管理，防范和化解了信贷风险

1、落实信贷内控制度，加强信贷管理。

首先，严格贷款发放程序。新放贷款必须严格按制度规定办理，客户经理必须认真调查，必须可靠担保或足值的抵押物。其次，建立新增贷款台账，实行到期预警制度。

2、树立科学管理念。

(1)利用多种形式，加强了对客户经理的培训、教育，提高了客户经理队伍的素质。

(2)加强对客户经理的监督。公开服务电话、监督电话等，运用社会力量加强监督。

(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心，运用社会力量加强监督。

(4)教育和引导客户经理树立以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标的营销观念，科学营销贷款。

(5)加大对客户经理的考核。根据考核情况，提高或降低客户经理的授信级别个额度。

3、加大贷款的责任追究力度。

严格执行“五示一追究”、“六包、三营销、一挂钩”制度，贷款造成损失的，分别由责任人承担不同的比例。至12月底，各项贷款余额达5455万元，较上年净增1011万元，完成联社所定分任务的139%。

(四)强化资金盘活，提高了信贷产质量

在资金盘活中，树立“常年抓，抓常年，反复抓，抓反复的思想，抓住县委、政府为信用社清收不良贷款营造的良好氛围，双管齐下，多轮驱动，千方百计清收不良贷款。

1、统一思想，促全员清收。我利用一切机会，教育全体员工，不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎、绊脚石，盘活不良贷款，是我们每个员工义不容辞的责任，激发了全员盘活、清收的积极性。

2、明确任务，责任到人，从严考核。

3、多策并举，强力盘活。在盘活中，我因时而宜。今年三、四月份，抓住农闲和刚过完春节部分外出务工人员未走的时机，及时抽调10名联络员和客户经理配合组成清收小分队，逐村逐户催要贷款。经过近2个月的努力，收回贷款本金30余万元，利息万元。11、12月份，抓住农副产品上市交易和临近春节的有利时机，适时组织客户经理吴海洋、杨洪波、文献军等同志成立突击小分队，掀起冬季盘活不良贷款的_。经过40天的努力，收回贷款本息20余万元，盘活贷款60余万元，订立还款计划237份。

在盘活资金过程汇总，根据难易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、订立还款计划、放水养鱼、拔钉子、跟踪追击、追究介绍人、担保人责任等方式，直止把贷款收回。止12月底，全年共盘活不良贷款233万元，其中：逾期贷款132万元，双呆贷款101万元。

(五)狠抓增盈，提高了经营效益

一是抓收息，把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入434万元，较去年同期多收利息95万元。二是严格成本管理，提高资金利用率。三是从严控制费用支出。四是坚持勤俭办社的方针，在费用支出上不攀比，不滥用，坚持一切从检，有钢用在刀刃上。

(六)强化队伍建设，提高了队伍整体素质

1、加强了领导班子建设。

班子成员认真做到了自重、自醒、自警、自励。大事将原则，小时讲风格。顾大局，识大体，密切协作，齐抓共管，带领全体员工干事创业。

2、加强了员工队伍建设

一方面加强了对员工的培训，利用先进性教育活动和“内强素质，外树形象”活动的时机，从政治理论、业务知识上对员工参加学历教育;三是对业务能手加大奖励，增强了全员争先创优的积极性。

3、抓好工资分配制度改革，全方位激发员工干劲

通过分配制度改革，拉大人与人之间的差距，让干的员工更想干，不想干的员工也得干，培养了敢于作为、敢于上进、敢于创新的作风。

(七)强化管理，完善了内控制度

1、加强内控制度建设，切实做到了规范经营。一切继续推进目标管理责任制，层层签订目标责任书;二是健全内控制度。制订、完善了一系列切实可行的规章制度。

2、狠抓“三防一保”工作，确保了全年安全营运无事故

树立安全就是效益的思想，时刻牢记和加强安全工作。

(1)加强安全教育，增强了全员防范意识。

(2)加强制度建设，健全完善了安全保卫制度。

(3)家安全设施建设，对安保设施定期维护保养，舍得花小钱保大钱，提高了物防能力。

(4)加大检查监督力度，确保各项制度落到实处。强化主任监督、检查职能，不定期对各岗位共检查30余次，批评教育5人次，罚款300元。

(八)加强党建和文明单位建设，提高了凝聚力。

1、加强了党的组织建设。首先建立、健全学习制度、_生活会制度。规定每月20日为我社的党员活动日。其次，以党支部为核心，以党员、老同志为纽带，认真做好了员工的思想政治工作。第三，扎实开展了保持^员先进性教育活动。第四，加强^员的培养、发展工作，认真做好入党积极分子的教育培养工作。

2、加强了廉政建设。首先，加强理论学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。其次，严格按照“八项要求”、“十个严禁”要求自己。第三，养成依规管理，照章办事的好习惯。

3、与时俱进，提高了文明单位创建水平。在文明单位创建过程汇总，坚持“以人为本，民心兴社”的发展理念，创建和培岗以“与时俱进，超越自我，求实创新，馈较社会”为核心的南阳信合精神，构建以“学习型”、“军队型”、“服务型”、“家庭型”信用社为骨架的企业文化，为农村信用社的持续发展注入强大动力，为创建和谐社会打下了坚实的基础。

一年来，自己虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但这与联社领导和同志们的关心、支持、帮助是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，严以律己，宽以待人，克己奉公、格尽职守、发扬成绩、克服缺点、与时俱进、开拓创新，和同志们同甘共苦，为创造实力壮大、效益提高、经营稳健、快速发展的信合新明天做出应有的、的贡献!

信用社主任述职报告 篇3

1、存款任务早落实.在年初,根剧联社下达的各项经营旨标,结合当地经济活动周期,将存款任务分解落实到每位员工.

2、抓住当地经济活动淡季,闲置赀金较大,及春节外出务工人员回乡,粮油购销等^黄金时机^,组织安排人员

到企事业单位、个体商户进行业务宣传,大力揽储,截止二月份各项存款较年初增长720万元.

3、大力改进柜台服务.柜台服务是面临顾客的第一线,更是树立信合形象的重要环节.为此,我社在柜台服务中,要求将顾客的利益放在第一位,从思想上树立^顾客至上、竭诚服务^观念,从个人的一言一行表现出对顾客的尊重,从而使我社柜台服务质量有了较大的题高.同时,保持营业室内外的整洁,并萘心热情地回答顾客题出的各种询问,热情地为顾客兑换钞币,不故意拒绝,尽力満足顾客需要,赢得了顾客好评.半年来,捅过全社职员的不懈努厉,存款较年初增长837万元,完成了全年计划的,为我社业务进一步拓展奠定了赀金基础.

信用社主任述职报告 篇4

XXX信用社主任工作总结

时光如梭，转眼悄然逝去，回顾一年来的工作，可以用“辛苦、敬业、快乐”六个字来概括。一年来，在领导的关怀和同事们的支持下，我带领**信用社全体员工克服重重困难，圆满完成了各项工作任务。现就一年来我的工作表现述职如下：

一、取得的成绩

至20底，全社各项存款余额为****万元，比上年末净增****万元，增幅****%，完成联社下达年度计划的****%。各项贷款余额为****万元，比上年末净增****万元，增幅为****%。不良贷款累计收回****万元，其中收回上年末以前到期的不良贷款****万元，绝对额比上年末下降****万元，完成联社下达年度计划的****%。不良贷款占比为****%，比年初下降****个百分点。全社实现各项收入****万元，同比增加****万元，增幅****%，其中贷款利息实现收入****万元，同比增加****万元，增幅****%完成县联社下达年度任务的****%。

二、主要工作做法

（一）理清思路，确定工作方向

（二）吃苦在前，享受在后

一年来，我坚持吃苦在前，享受在后的准则，时时为员工着想，一年来我共加班加点达****小时以上，为了我社能够稳健发展我经常加班到深夜。一是带头带领员工上门吸存，今年我个人吸存的金额就在****万元以上，用实际行动引导员工积极参与到竞争激烈的吸存工作中来；二是带头带领外勤人员下乡清收不良贷款，不但自己完成了清收任务，而且还帮助外勤人员一起想办法，解决在清收中碰到的问题；三是由于今年我社外勤人员变动较大，为了保证全社收入的完成，我主动承担了大部分贷款调查和发放工作，全社我发放的贷款是最多的，利息收回额最大，利息收回率也达到了****%；四是为了搞好防案控案风险检查工作，我主动承担了工作量最大的信贷管理方面的自查工作，通过细心的检查发现了我社在信贷管理工作中存在的问题，并及时进行了整改，得到了上级检查组的好评；五是以身作职，不利用职务之便对客户吃、拿、卡、要。

（三）充分发挥自身优势为信用社争光

年9月，我有信代表**县联社参加了市联社组织的******比赛，并在比赛中发挥良好，取得了第一名的好成绩。之后，又代表市联社参加了省联社比赛，在比赛中我不畏强手，发挥出了水平，获得了三等奖的成绩，为我市、我县农村信用社争了光。

（四）积极组织员工拓展个体工商户业务

信用社主任述职报告 篇5

述职报告

XXX，男，汉族，现年XX岁，现任XXX信用社主任。自任职以来，我个人一直坚持以支持三农服务为中心，全面贯彻落实科学发展观，以信用社的长期健康发展为目标，不断状大信用社自身实力，优化信用社的服务理念，各种业务也取得了显著成效。

一、业务发展情况及风险控制情况：

1、加强领导，团结奋斗，大力吸收存款，盘活不良资产，不断的总结创新。

2、克服困难，优化人员结构组合，千方百计完成联社下

达的各项业务指标。

（1）201*年我社存款稳步增加，年未存款余额达到XX万，超额完成年度存款增长计划，在这方面，我社做了大量的宣传工作，利用金融服务“家家到”活动广开储源，同时全员增强服务意识，提高服务质量，使存款不断稳步上升。

（2）合理安排资金，以发放新贷款为基础积极清收不良贷款，打好盘活的攻坚战，今年累计发放农户贷款XX万元，确保春耕生产的需求，其中小额贷款XX多万元.采取了行之有效的措施，开展清非攻坚战确保了不良贷款的“双降”。全面完成联社下达的不良贷款清收计划。

（3）加大收息力度，确保利润计划全面实现，完成了联社下达的全年任务计划。（4）加强内控制度，完善了考核制度，“三防一保”工作和“廉政建设”也取得了比较满意的成果，全年无事故，无案件。

二、业务素质及管理能力情况和配合监管情况：

1．熟悉有关法律、法规、监管部门规章、任职机构章程、内部管理规定等。能够了解自身的职责，熟悉贷款的工作规则及贷款流程,注重有关法律、法规及监管部门规章的学习；长期从事经济工作，熟悉相关章程及内部管理规定；充分了解自身所承担的职责，熟悉信用社的工作规则及工作程序，按照工作规则及工作程序参加联社各项活动，能够正确行使社主任权利，并且能够承担义务。

2．能够独立地识别任职机构经营管理中存在的各类风险和内部控制缺陷。通过加强与所有员工的沟通，能够清楚地了解在风险管理决策过程中存在的问题，能够将相关的银行监管政策法规传达到每位员工，督促所有贷款的发放能充分的符合本社的风险管理规定。

3、能够积极配合联社的常规稽核检查，针对每次检查中出现的问题能真正做到深刻认识、积极整改。每次在检查结束后，能在第一时间召开全社职工会议，加大责任人的相关意识，制定了处罚方案，落实到人。

三、职业操守及个人品质

1．本年度真实、完整、准确的向县联社报送了各类报表及相关信息，不在任何其他关联单位兼职，没有发生有损我社利益的关联交易等其他情况。2．按照职业要求忠实履行职责，维护任职机构、存款人及贷款人的利益。

3．对涉及自身利害关系的事项能够按照有关规定回避，坚持诚实守信原则并遵守社会公德，没有发放任何形式的关系贷款。

自任职来，坚守岗位所赋予的各项职责，严格贯彻执行联社的各项决议，忠实地履行职责，守法合规，工作勤勉尽职，较好地发挥了决策作用。

述职人：XXX201*年1月10日

友情提示：本文中关于《信用社主任述职报告》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，信用社主任述职报告：该篇文章建议您自主创作。

信用社主任述职报告 篇6

我叫,自从200年起担任信用社主任.我在信用社任职以来,能购任真贯彻落实上级相关部门的金融政策方针,任真贯彻落实科学发展观,并带领信用社全面工作人员,坚苦创业,鋭意开袥,取得了信用社经济效益和社会效益的双丰收.我在工作中,能购任真执行相关财务管理规定,履行节约、勤检办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开袥,曾多次被评为县级^优秀党员^,具备了与专页技术职务相当的学识水泙和业务能力,先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇.所负责的信用社曾在200年度被联社授予^先进集体^、^宣传报道先进单位^等荣誉称号.现将本人在职职期间的工作情况汇报如下,请予评议.

一、题出^存款立社、服务兴社^的经营理念,努厉夯实赀金实利

为了保持信用社的稳健发展势头,我带领全社干部员工解放思想,大胆实施创新经营.在存款工作中,刻服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,完膳存款考劾办法,积极协调多方关系,牢固树立^存款兴社^的思想和阵地意识,坚持发扬^三勤四上门^的优良传统,千方百计筹措赀金.自去年以来,我针对存款不上则降的实际情况,及时召开职员会议,找问题、查源因,制定出强有力的奖罚措施,在任职工自办存款余额外勤必须达到50万元,内勤人员必须达到40万元,对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理赀格.在严格的考劾制约机制下,广大职员呈现出积极的吸储热情,截止目前,我社各项存款总共达万元,比年初增长万元.其中,对公存款万元,农民储蓄存款万元;低成本存款万元,占总存款余额的%;各项贷款万元,比年初增长万元.今年,我发动职员利用全市通存通兑的尤势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个,吸储存款200余万元.

二、倡导^立足农信干农信^的服务格局,密切与群众的血肉关系,赢得了老百姓的信认

在信贷支农工作中,引导全员牢固树立为^三农^服务的经营理念,把^兴一方经济、富一方百姓^作为本份工作,找准信贷杠杆的支点,在规划、群众自觉的前题下,只要符合产业结构调整政策,赀金问题就予以保证.捅过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动,全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品,在服务农村经济中求得发展,有力支持了我乡春耕、^三夏^、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作.由于措施得力,全乡种植经济作物的积极性普遍题高,全乡经济作物人均1亩以上,预计全乡人均增收800余元.为陪养个体工商户的信守意识,对个体工商户进行建档立案,评定信用等级,使讲信用的工商户得到实惠,并对招商引资项目提供多方位服务.我到信用社任职后,累计发放贷款万元支持^三农^经济发展.截止目前,我社贷款余额达万元,较我任职前增长万元.

三、强化^没有规矩不成方圆^的制度观念,全体提昇内部管理水泙工作中,我把信用社内部管理工作的要点突出在一个^严^字上,坚决响应联社题出的^宁听千声骂,不听一声哭^这一理念.利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时,对法律、法规定期近行集中进行学习,使每名职工做到知法、懂法、守法,力挣办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化.截止目前,我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分.同时,结合联社组织的^内部控制建设年^活动内容进行任真对照检察,对所查出的问题进行追根求源,遵循边查边纠的方式,任真总结经验教训,坚决杜绝屡查缕犯的病.在全盘活动中,我紧蜜结合省办制定的<<山东省农村信用社职工违规违章行为处理暂行办法>>,对所犯问题的处理最后有一个明确的认识,使广大职工的遵纪守法意识有了进一步题高,为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用.

四、树立^清非不畏艰难^的思想意识,全体清收盘活不良贷款

我带领职员级灵导班子成员始终把化解经营风险作为名列前茅的头等大事来抓,坚持^两手抓“:一手抓好存款增量,防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增多,实现信贷赀金良性偱环.并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点,做到勤请示、勤汇报,返复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度,取得实至性的支持.同时,根剧不良贷款清收难的实际,成立了由主任任组长的7人清非小分队,砖门对全部不良贷款进行集中力量清收.利用傍晚、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机,进行突击清收,使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身,同时也被小分队成员的精神所打动,起到了良好的清收效果.仅今年上半年,累计收回不良贷款万元,其中逾期贷款万元,呆滞贷款万元,为历年来之首次,为今后的清收公作积累了丰富的经验.

五、推行“奉献社会为己任^的金融观念,积极搞好精神文明建设与党建工作

工作中,我始终坚持^两手抓、两手硬^的人本管理,履行岗位职责.一是继续争创^文明单位^活动,从优化服务手段入手,为客户提供更优质、更快捷的服务,争取客户的最大满义.二是大力搞好宣传,题高信用社知名度,捅过与贫困户结成帮扶对子,帮其脱贫致富,拉近了与农民的感情距离,使信用社在老百姓心中的地位进一步提昇.三是今年面临严峻的形势我社及时搞好应对措施,培育广大职工及其家属科学面临,彻底搞好室内与室外卫生,使我社广大职工不畏,科学面临,各项业务不但没有受到任何影响,反而出现了超常规发展的好势头.四是积极陪养入党积极分子.捅过召开生活会等形式,陪养了5名思想要求进步的青年,成为今年党员陪养对象.

虽然我自己在旗帜鲜明,政策理仑、专页理仑水泙有很大题高,工作兢兢业业,任劳任怨,但也存在着一般问题,主要表现在以下几方面:一是对理仑学习未引起足够重视,认为信用社是做实际工作的,业务发展是第一位,学好不如干好;二是对党在不同时期的路线、方针、政策和重大诀定、时事等学习的不透徹,往往満足于一知半解,不愿做深入妍究.三是没有很好地处理工学矛盾,整天忙于工作和事务,没能购拿出足够的时间进行学习,面临改革的新形势、新情况、新问题,不能很好地掌握理仑,用理仑指导工作.四是从严治社力度不够,内部制度执行不够严格,开展谈心活动的力度不够,不能及时与职工沟通,交流思想,掌握员工的思想动态.五是深入侬户调查妍究相对较少,不能掌握贷款户的第一手资料,往往听汇报多,帮助贷款户生产、经营等情况少,等等.对这些问题,我将在下一步工作中加以改正,使信用社在20xx年的取得更好的成绩.

谢谢大家!

我叫,今年岁,党员,大专学历,助理经济师,7月到现在任信用社主任.

本人在县联社的正确灵导下,在班子成员和全面员工的团结支持下,任真贯彻落实省市县农村信用社工作会议精神,坚持^内抓管理,外树形象^两条宔线,全心贯注搞经营,心神专注谋发展,不断增强自身素质、加强班子建设、力促业务飞跃,实现了自身、班子、业务经营的^三题高^.截止12月末,各项存款余额8043万元,较年初净增2860万元,完成年度任务2261万的;各项贷款余额4860万元,较年初增长1234万元,;不良贷款比年初下降186万元,占年度任务万177元的;收回利息万元.

一、积极参加学习,题高自身素质

俗话说^打铁先得自身硬^.平时我注重加强学习,题高学识水泙.一是学.坚持以理仑和重要思想为指导,任真贯彻学习^xx大^会议和经济工作会议精神,开展了^讲正气、树新风^学教活动,不断题高觉悟;二是学业务.结合实际活动主要围绕业务有关的金融知识任真钻妍,题高自身业务技能水泙和规章制度执行能力;三是学法律.今年要点学习了<<中华共和国物权法>>、<<中华共和国劳动合同法>>、<<中华共和国企业所得税法实施条例>>等法律法规,做到知法、守法.

二、加强班子建设,题高决策能力.

一是组织集体学习,利用班子会、生活会培育每位班子成员一定要明确自己的责任,不断学习充电,增强工作的预见性和主动性,题高驾驭工作能力确保各项业务平稳发展;二是营造干事创业的氛围,班子成员在性格上互补,在思想上钩通,在工作上联动,做到精诚团结、协力同心.三是真实转变工作做风,严格工作落实,要求班子成员要始终给职工做好表率作用增强凝聚力、战斗力、创造力.四是加强党风廉政建设,做到自重、自省、自警、自励,做一个合格的党员干部.

三、狠抓业务经营,题高效益水泙

1、抓宣传,以詹新形象促各项存款平稳增长.

信用社主任述职报告 篇7

信用社主任述职报告

述职人，XXX，男，19XX年2月生，^党员，本科学历，经济师职称，现任XX信用社主任职务。

20xx年里，我带领XX信用社全体员工，心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，较圆满地完成了组织交给的各项目标任务：现将一年来的思想工作情况做一汇报，不妥之处敬请批评指正。

一、坚持学习，不断充实自己。

作为一名管理人员必须虚心学习，不断更新知识，提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此，一年多来，我较系统的认真学习了《担保法》，《合同法》，《监管法》，《商业银行法》等法律法规，认真学习了《市场营销法》，《货币银行学》，《国际投资学》等业务新知识，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了基础。

二、严于律己，率先垂范。

我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。事事处处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的表率。

三、与时俱进、格尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。

我举行的宗旨是：不求轰轰烈烈，但求扎扎实实;不求创造经验，但求卓有实效;不求人人如意，但求无愧于心;不求个人名利，只求员工利益。工作中制作了一下措施：

(一)强化存款营销，提高了竞争能力

紧紧抓住深化改革的大好时机，突出重点，主攻大户，加大考核，严格奖罚，完善服务。一是按照绩效考核的办法的要求，建立全员揽储机制。二是加大宣传力度。充分利用了《电视台》、《河南农村报》等宣传媒体进行全方位宣传;三是搞好优质服务工作。四是抓好对公业务，要求班子成员每人联系2个公存户、一个大户，每位员工联系一个大户，建立黄金客户档案，吸纳多方资金。止12月底，我社存款余额达7338万元，较上年净增365万元，完成联社所分任务74%。

(二)加大支持三农力度，提高了服务水平

认真学习、执行中央1号文件精神，树立“地方经济发展”的责任意识，立足实际，为建设社会主义新农村做好服务。

1、满足农户种养业的资金需求，发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节，积极筹借资金，备足资金，不误农时，积极投放小额贷款。全年累计发放813笔420余万元。对种养大户，定期安排客户经理了解情况，服务上门。

2、支持信誉好，效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求，在充分调查、完善手续的情况下，适时发放。共计发放23笔，150余万元，已经全收回本息。

3、增强创新意识，提高服务水平

在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌的同时，积极探索其他的贷款品种，切实解决农民贷款难，难贷款的实际问题。

4、扎实开展信用工程建设

今年，信用户评选委员会共评出信用户2320户，建立经济档案2320份，评出信用村2个。止目前，共评出信用户9170户，占全乡农户数的86%，为农户建立了经济档案，占农户数的86%，评出信用村11个，占19个行政村的60%。

(三)加强信息管理，防范和化解了信贷风险

1、落实信贷内控制度，加强信贷管理。首先，严格贷款发放程序。新放贷款必须严格按制度规定办理，客户经理必须认真调查，必须可靠担保或足值的抵押物。其次，建立新增贷款台账，实行到期预警制度。

2、树立科学管理念。

(1)利用多种形式，加强了对客户经理的培训、教育，提高了客户经理队伍的素质。(2)加强对客户经理的监督。公开服务电话、监督电话等，运用社会力量加强监督。(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心，运用社会力量加强监督。(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标的营销观念，科学营销贷款。(4)加大对客户经理的考核。根据考核情况，提高或降低客户经理的授信级别个额度。

3、加大贷款的责任追究力度。

严格执行“五示一追究”、“六包、三营销、一挂钩”制度，贷款造成损失的，分别由责任人承担不同的比例。至12月底，各项贷款余额达5455万元，较上年净增1011万元，完成联社所定分任务的139%。

(四)强化资金盘活，提高了信贷产质量

在资金盘活中，树立“常年抓，抓常年，反复抓，抓反复”的思想，抓住县委、政府为信用社清收不良贷款营造的良好氛围，双管齐下，多轮驱动，千方百计清收不良贷款。

1、统一思想，促全员清收。我利用一切机会，教育全体员工，不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎、绊脚石，盘活不良贷款，是我们每个员工义不容辞的责任，激发了全员盘活、清收的积极性。

2、明确任务，责任到人，从严考核。

3、多策并举，强力盘活。在盘活中，我因时而宜。今年三、四月份，抓住农闲和刚过完春节部分外出务工人员未走的时机，及时抽调10名联络员和客户经理配合组成清收小分队，逐村逐户催要贷款。经过近2个月的`努力，收回贷款本金30余万元，利息万元。11、12月份，抓住农副产品上市交易和临近春节的有利时机，适时组织客户经理吴海洋、杨洪波、文献军等同志成立突击小分队，掀起冬季盘活不良贷款的高潮。经过40天的努力，收回贷款本息20余万元，盘活贷款60余万元，订立还款计划237份。

在盘活资金过程汇总，根据难易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、订立还款计划、放水养鱼、拔钉子、跟踪追击、追究介绍人、担保人责任等方式，直止把贷款收回。止12月底，全年共盘活不良贷款233万元，其中：逾期贷款132万元，双呆贷款101万元。

(五)狠抓增盈，提高了经营效益

一是抓收息，把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入434万元，较去年同期多收利息95万元。二是严格成本管理，提高资金利用率。三是从严控制费用支出。四是坚持勤俭办社的方针，在费用支出上不攀比，不滥用，坚持一切从检，有钢用在刀刃上。

信用社主任述职报告 篇8

根据省联社的工作安排，我于20xx年7月调入XXX农村信用合作联社，任联社主任，负责经营管理工作。半年来，我严格执行监管部门的各项规定与要求，兢兢业业，勤勉尽职，一手抓发展、一手抓改革，努力把XXX联社建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的优秀企业。现就将20xx年在XXX联社半年来的履职情况，述职如下：

一、以改革与发展为中心，做好各项管理工作

（一）主要经营指标完成情况。

1.资产负债。截止20xx年末，我社资产总额XXX万元，较年初增加XXX万元，增速为XXX%。负债总额XXX万元，较年初增加XXX万元，增速为XXX%。所有者权益XXX万元，比年初增加XXX万元。

2.各项存款。各项存款XXX万元，较年初增加XXX万元，增速为XXX%。其中，单位存款XXX万元，个人存款XXXX万元，占比分别为XXX%、XXX%。资金营运率XXX%。

3.各项贷款。全年累计投放各类贷款XXX万元，同比少投放XXX万元。其中，累计投放涉农贷款XXX万元，占全部贷款累放额的XXX%。各项贷款余额XXX万元,比年初增加XXX

万元，增速为XXX%；涉农贷款余额XXX万元，农牧业贷款比例XXX%，较上年同期下降XXX个百分点。流动性比例XXX%。

4.不良贷款。按照五级分类，不良贷款余额XXX万元，比年初增加XXX万元，占比XXX%，较年初上升XXX个百分点。

5.收入支出情况。各项收XXX万元,同比减少XXX万元。各项支出XXX万元，同比减少XXX万元。实现利润总额XXX万元，同比增加XXX万元。综合费用率XXX%，成本收入比XXX%，固定资产比例XXX%。

6.中间业务。中间业务收入XXX万元，占总收入的XXX%。其中，代理业务手续费收入XXX万元，结算手续费收入XXX万元，其它营业收入XXX万元。

7.贷款损失减值准备。呆账准备金余额XXX万元，较年初增加XXX万元。拨备覆盖率XXX%，贷款拨备率XXX%。

（二）夯实标准，狠抓制度建设工作。为了有效扭转XXX联社的制度缺失、制度失效、制度虚设的突出问题，任职之后，第一件工作就是建立和梳理各项规章制度，本人带领各个部室重新修订了《XXX信用联社制度汇编》。同时，独自制定了《XXX信用联社大额费用管理制度》、《XXX信用联社信贷审批流程》、《XXX信用联社员工管理办法》、《XXX信用联社各部室职责分工》、《XXX信用联社不良贷款减免息管理办法》《XXX信用联社不良贷款清收奖励办法》、《XXX信用联社贷款抵押率管理办法》、《XXX信用联社不良贷款