工程完工报告 第1篇

一、工程概况:

xxxxxxx商住楼B幢工程,位于xx市xx路59号,该工程由xxx实业公司投资兴建,由xx建筑设计院设计,由xx市地质工程勘察队进行该工程地质勘察,由xx市建筑安装公司施工,由xx市 xx 建设工程监理有限公司监理。 综合按建筑面积6950m2,框架结构九层,建筑高度,采用液压桩基础,桩径为350*350、400*400,桩长18~20m,单桩承载力650~850KN,桩承台标高米。主体为现浇钢筋砼结构,现浇柱截面由 x mm~ x mm不等,楼面砼板厚为100~150mm,墙体为180厚和120厚,采用MU10粘土砖,混合砂浆砌筑,外墙饰面贴60x240条形砖,内墙天花批荡,门窗采用白铝绿玻铝合金窗门和夹板门,水泥砂楼地面。屋面防水层采用面批1:水泥砂浆20厚,扫SBS防水胶膜

厚,隔热层砌180砖架空钢筋砼板。该工程由20xx年5月20日开工,于20xx年11月10日竣工。

二、施工组织实施情况

我公司承接该工程土建施工任务后,先组织技术人员察看施工现场,审阅图纸,编制施工组织方案,施工安全方案,安排钻孔桩机和施工队进场做好现场“三通一平”工作:基础施工前组织有关单位进行图纸会审,对施工使用的建筑原材料先送市建筑检测站进行材料试验试配,合格后方可进场使用。对施工操作及每一工序,我公司严格执行有关的质量规范要求,对工程质量进行严格把关,特别是隐蔽工程验收项目,经监理、设计和质监人员验收合格后,方进行下一工序施工,从而保证了工程质量。

三、主要建筑原材料试验和试块试验强度记录情况

1、水泥、钢材、砂石试验全部合格。

2、红砖:首层~九层设计标号MU10,试块 组,最低值 MU,最高值 MU。

3、砂浆:首层~九层设计标号水泥石灰砂浆,试件 组,R28d抗压强度最低值 MPA,最高值 MPA。

4、砼设计强度等级为:C20。

C20:液压桩231条,加桩3条,试件 组,R28d试压强度最低值 MPA,最高值 MPA。试验加载至 KN,总沉降量为 mm,沉降量较少,而且Q-S曲线正常,符合设计要求。

C20:基础承台地梁试件 组,R28d试压强度值 MPA。

C20:主体试件 组,R28d试压强度最低值 MPA。

四、沉降观测及垂直度观测

按要求设置观测点共 点,共观测 次,沉降量最小为 mm,最大值为 mm,对比沉降值为 mm,整体沉降符合设计要求。垂直度观测 次,累计最大轴线偏差为 mm,最小轴线偏差为 mm,符合施工规范规定。

五、分项工程质量情况

1、基础工程:本工程采用液压桩基础,施工中严格按照施工方案实施,对液压桩垂直度,派出施工管理人员严格检查,符合要求方进行下一工序施工。63#、112#、166#、191#条工程桩经市检测站进行动测全部合格。

2、主体工程:施工中从支模的安装,钢筋的绑扎到砼的浇筑,每个环节严格把关,对一些特别的部位,如梁柱的节点钢筋的安装绑扎质量进行重点治理,从而保证了砼结构质量。砖砌体能安规范砌筑,垂直度比较好,灰缝饱满,横平竖直,按规范设置拉结筋及钢筋砖过梁,内外墙的丁字墙、转角位基本做到同时组砌,梁底最后一皮砖,做到了加强砂浆标号,斜砌迫实,所以在主体施工中基本消除了质量通病,收到了较好的效果。

3、楼地面工程:特别注重楼梯级差的控制,按地面的阳台、浴厕之间的跌级控制,由于整体楼面是做素装水泥砂浆,不压光,所以施工中严格控制好整体的平整度及阴阳角细部、地漏口的施工处理,做到了预留有序。

4、门窗工程:铝合金门窗框安装,做到水泥砂浆充填,控制了空鼓现象,基本上做到方正,牢固、推拉畅顺,接缝严密,玻璃干净明亮,整体美观。木门购进严格把关,检查合格后方可进行使用,安装时做到消除门底吊高的质量通病。

5、装饰工程:外墙贴砖仔按设计要求,按线条分缝处理。总体镶贴质量比较好,无空鼓,表面平整,洁净、色泽协调,阴阳角线条顺直。内墙、天花抹灰质量,墙面平整、光泽、阴阳角方正、顺直、无脱皮、空鼓、爆灰现象,经拍尺检查、现场抽查均符合规范要求,细部质量有较大的提高。

6、屋面工程:防水层平整无渗漏,隔热层纵横缝、伸缩缝分格顺直美观,坡度散水方向、如阴阳角弧度位比较规范。

六、分部分项单位工程质量评定情况

1、基础工程:共检 项,其中优良 项,优良率 %,自评 。

2、主体工程:共检 项,其中优良 项,优良率 %,自评 。

3、楼地面工程:共检 项,其中优良 项,优良率 %,自评 。

4、门窗工程:共检 项,其中优良 项,优良率 %,自评 。

5、装饰工程:共检 项,其中优良 项,优良率 %,自评 。

6、屋面工程:共检 项,其中优良 项,优良率 %,自评 。

7、给排水工程:共检 项,其中优良 项,优良率 %,自评 。

8、建筑电气安装工程:共检 项,其中优良 项,优良率 %,自评 。

9、单位工程八个分部,其中 个分部优良,优良率 %单位工程综合评定为 。

七、安全生产文明施工和施工体会

本工程在整个施工过程中,加强现场施工安全管理工作,落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定,签定施工安全责任制,健全施工班前活动,完善安全交底工作,发现隐患及时整改,并坚持外排栅、钢井架的分段验收,公司实行工地的安全评分检查制度,工程由始至终未发生过安全事故,实现了“五无”施工,安全资料及时整理,经安监站审核符合规定,单位工程安全评估定为合格。本工程在整个施工过程中,编制施工方案,做好技术交底,加强施工技术管理工作,实行质量安全目标责任制,做到有计划地进行施工,合理安排人力、物力,同时密切与现场甲方、设计、质监和监理等部门联系,听取合理意见,使施工中出现的问题能及时处理,有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下,安全质量得到了保证,使工程任务顺利完成。在施工中还存在很多薄弱环节,如主体施工进度慢,对一些质量上的通病未能完全治理。今后,在施工中应多学习宝贵经验,提高和加强施工现场管理水平,重视施工安全、文明施工工作,使施工水平再上新的台阶。

工程完工报告 第2篇

*方(发包方):*****

乙方(承包方):*****

*乙上方在签订《***区港桥工业园圆运建材及工业塑料包装工程》合同基础上,经友好协商,本着诚实守信、公平公正的原则,达成以下补充协议:

一、项目名称地址

本合同项目位于***区港桥工业园区,名称为重庆**建材及工业塑料包装工程。

二、工期及建设时序

本项目分两期建设,先建设涂料生产车间,再根据实际情况建设办公楼。钢结构总工期98天,从2014年月日开始至年月日止。

三、付款金额及付款方式

项目按照包干方式承建,总承包金额为970万元,大写玖佰柒拾万元整。(其中涂料生产车间包干价430万元,大写肆佰叁拾万元整;办公楼包干价540万元,大写伍佰肆拾万元整。)

工程款支付方式:涂料生产车间基础工程完工后支付100万元,大写壹佰万元整,主体钢结构完工后支付100万元,大写壹佰元万元整;余款230万等地平完工后一次付清。办公楼基础工程完工后支付100万元,大写壹佰万元整,办公楼主体工程完工封顶后付办公楼的总承办款的80%,剩余20%的办公楼工程款于主体工程完工后付清(未等相关部门验收,于工程完工之后开始

工程完工报告 第3篇

一、工程基本情况:

1、工程类型:小户型精装修工程

2、承包区建筑面积(含售楼处)9655㎡

3、开竣工时间:20xx年2月15日---20xx年6月1日

4、建设单位:大连xx房地产开发公司

5、监理单位:大连xx工程监理有限公司

xx新中环34#楼装饰工程自20xx年2月12日进场至今,工程已基本完成,在整个施工管理过程中,出现的经验和教训,值得深思。如能为企业在以后的工程施工管理中提供一点有益的东西,为公司创建项目管理规范化、程序化,提供借鉴依据,为增进项目部之间相互交流学习提供素材,是整个参与xx精装修工程项目各级施工管理人员的真实想法和心愿。

二、业务拓展与实际

从公司基于企业业务和经营多方面发展,进入xx项目施工,思路是正确和富有前瞻性的,从时间的准备和样板间施工,应该说比较充分,完全应该避免今后错误的发生,究其原因,我认为有以下几点值得探讨。

1、对精装修项目经验不足,思想认识不到位,从进场的盲目自信,到出现问题时的无从适应,这已经从管理人员及施工班组中体现出来、问题出现后解决起来没有经验可以借鉴。

三、外部环境

大型工程项目中,装饰装修分项分包工程与总包、监理、业主,其它分包单位的协调关系中,与实际情况产生偏差主要体现为:

1)土建总包:土建已将其中分项工程再次外包:如机电、水暖、土建砌筑、抹灰等,土建自身分包班组众多,管理协调力度能力差,加之土建施工基层抹灰差,天棚未抹灰,工程进度无法跟上装修单位工期进度。

2)甲方组织协调:由于分包单位、分包项目众多,从消防、弱电、施工到橱柜、门、门套、电梯、电器供应、玻璃幕墙、保温施工、林林总总不下三十余家,花费管理人员大量时间和精力与之协调,并且由于甲方进度款拖延等原因,在协调中往往很难解决问题。

3)监理与业主在工程项目上的微妙关系,这体现在施工工艺上,监理想定定不了,业主想管又不知道怎么管,所以出现楼上楼下各装修单位各自为政,没有统一性协调性,问题百出。业主有时要求装修单位将问题上报协调,左一遍、右一遍上报花费大量的时间和精力,最后不了了之,做无用之功。

4)运输材料较为困难,由于楼层较高,各施工单位材料运输时间较为集中,仅靠土建单位根本没有办法解决垂直运输问题,况且土建单位为了确保自身的施工需要,先满足自身需求后,才能为其他单位运输,从刚开始需要我和黄卫飞去协调,到后来逐渐过渡到翟清明落实协调,花费现场管理人员时间精力较多。

5)甲方开会占用管理人员时间,每周二、四、六下午几乎都在开会,期间黄卫飞上北京后遇到下午甲方开会工地几乎没有管理人员。

内部环境:

1、项目部技术管理,质量管理脱节,交底不全。总体技术、质量管理不能胜任精装修工程要求。

2、分包班组太多管理分散,从带班到员工,个人基本技术素质良莠不齐,抢工期期间从市场中找人,很难保证质量的优良性和连贯性。

3、材料采购方面,由于主要材料甲供,该项目甲供材料品种繁多,类型各异。

并且存在不确定性,花费时间精力较多。自身采购材料方面,由于采用定点供应方式,所以在向业主提供样品确认等方面明显落后于其它装饰单位。预算员重复核实工程量,没有提前对材料进行细部预算,对施工工艺方法缺乏论证,不能科学、合理地提供材料实际耗用表,对施工班组材料超量使用扣款缺乏说服力。

4、成本控制方面,存在工程开工前,没有有效对使用材料进行细部测算,导致在工程施工中无法对其进行有效控制,心中无底。

5、劳动力控制方面,由于对分包班组没有进行劳动力需求测算,所以在整个生产过程中控制很难把握,优秀的生产员工留不住,忙的时候到处找,造成资源浪费,生产成本增加。

6、质量管理方面,形成的原因较多,出现问题较多,处理成本高。

1)管理配置缺陷,像此种精装修工程应选派有经验的专职质检人员,有条例、有章程的进行各工种质量过程控制,而不能采用原有兼管形式。

2)施工技术与交底不清导致的返工。

3)施工人员素质较差,即使一些简单的工艺,交底明确的工作都难以保证质量。

4)各承包班组负责人,在对操作人员选择,班组质量自检方面,落实不够,甚至未进行认真的自检和报检。

7、进度控制方面,由于进场时间相对较早,进度计划比较周全,尽管由于土建等各种原因,我认为在进度控制方面还是比较成功,并没有出现较大的偏差。虽然期间由于加大整改力度,造成甲方对我公司进度误解,但在后期明显比其他装修单位更有优势,更有说服力。

8、现场文明施工,从工作初始起一直比较重视,从现场清扫责任区的划分、监管、处罚、临时解决措施方案,都比较成熟和具有连贯性,虽然在本工程中由于楼层较高,房间多,施工班组多,人员杂,垃圾下排困难等不利因素较多,但总体我认为比较成功,可以为下一个工程项目提供一定的经验。使之成为现场成熟管理中的一部分。

9、材料管理方面,在本工程中有得有失,原因也是多方面,从公司对材料预算、采购、保管、存放、使用等各个环节,均没有一定规定和措施,尽管在xx工程中,项目部也采取了一些行之有效的方式,如主材申领签名制,材料使用空盒、桶回收制,班组超量使用材料赔偿等,但也只是材料管理方面的点滴部分,建议公司应该在这个方面加以系统管理。

项目管理

1、从刚开始进场就建立项目管理组织机构表,我认为可以成为公司将来项目部管理的一种常态加以巩固,它可以有效克服项目部内部职权不清,谁都管谁都不管的局面,做到人人心中知道自己在本工程中肩负的职责,义务和权利,也为将来公司建立管理人员绩效考核提供第一手资料,虽然在执行中遇到很多的困难,主要是项目部人员配备较少,新手没有办法进入到实际工作当中去,成熟管理人员流动性大等问题,不过我还是认为这种模式本身在管理上具有有效性,只不过他需要更多的完善和补充调整。

2、上班签到制,尽管在工程管理中并不占主导地位,但他能够让员工知道自己上下班并不具备随意性,是有要求的,从而来提高管理人员自觉性具有意义,从原始签到单中公司能从中知道每个员工确切的上下班时间,也能作为员工的`一种考核指标。在xx项目部实施工程中,绝大部分员工能准确实际地记录真实的上下班时间,提高了员工遵守时间的自觉度。

3、工程例会制度,在xx项目中虽然没有做到每周一次,但已经作为一种制度加以常态化,他的特点是可以集中解决工程中一些需要协调,需要解决的问题,而且通过会议记录,发放到每个施工班组长签收,从项目部角度来看,可以作为将来处理各种班组问题的依据,通过邮件的形式报公司,能让公司掌握一些工地现场的实际情况。但在实施过程中,由于工期,时间,人员不集中等原因出现有几个周没有召开,不过这个不能影响以后工程例会制度在项目管理中的位置和影响。

4、现场安全文明生产日检查制度,每日有现场经理以张榜的形式检查记录,对检查不合格班组处以每日100元罚款,并且在当月进度款中扣除,对施工班组影响力较大,事实上已经收到成效。

5、工程进度款由现场经理按月根据进度审核完成量,项目经理根据合同

审核批准进度款后报公司,这一点加强了项目部在工程管理中的话语权,促进公司正规化建设具有很大的意义,避免了施工班组平时的软、磨、泡。在对施工班组进度控制项目部有了执行权利。

6、班组材料超量使用扣罚,由于该项是一个系统工程,涉及到公司预算部门,现场技术主管,材料采购,仓库进出库等各部门,xx项目部只是做了一些尝试,具体还没有落实到各个施工班组,建议公司出台更完善的配套措施,来规范这个系统工程,降低材耗,增加效益。资料图纸

1、由于甲方是一个从事房地产开发的企业,对施工单位资料要求比较严格,所以我们对原始资料的收集,一向比较重视,没有出现到时该要的资料都没有,通过后期资料员整理稍加补充,基本完备

2、图纸的保存,竣工图的编制能按照甲方及监理的要求,配套同步完成。

3、内业往来文件签收基本都能按照公司要求做到。

4、工程管理人员之间工作调动后,需要交接的手续比较完备,将来可以作为其他项目部参考依据。

5、工程技术联系单,签证单做到了归档分类清楚,交公司预算部分已经完备。

设备器具出入库管理

xx项目部从工程进场开始至今,都进行了设备器具出入库登记,有经手人签字,项目部负责收集审核,由于工程尚未结束,目前无法对整体耗损情况作出有效统计,只能从交接的角度来处理,此项工作暂有翟清明具体负责,沈永红主管。

团队精神

xx项目部自从成立以来,参与该项目的管理人员前后有沈静辉、王峰、黄卫飞、陈才富、沈永红、黄孝族、虽然各个管理人员肩负的职责、任务不同,但都能团结协作,顾全大局,工作任劳任怨把自己的长处体现在项目管理中,如果在以后的工程项目管理中再次想聚,相信能够配合更加默契,关系更为融洽、工作更为顺利,我能为拥有这样的管理团队而感到高兴。

结束语:

就要离开xx项目部了,进入下一个工程项目管理,真心感谢公司能给予我管理xx项目的机会,期间的甘苦将带给我一生有用的东西,希望成为一个新高度、新起点的开始。

工程完工报告 第4篇

一、工程概况

1、工程名称:XXXX室内装修工程

2、建设单位:XXXXX

5、监理单位:XX监理

6、施工单位:XXXXXX有限公司

7、施工面积:约XXX多平方米

二、施工概况

本工程是XXXXX室内装修工程,装饰改造总面积为XXX平方米,该工程位于XX市XXXXX院内。

主要施工内容为:

装修施工图的所有工作内容,包括土建改造、装修、给排水、电气照明、综合布线、空调电源、卫生洁具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含空调安装、消防安装、家具、窗帘。

施工依据施工组织设计和设计图纸,根据工期,质量要求。

项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系,从施工图会审,到原材料、成品、半成品保护及验收评定,都正常有序地进行施工,内部管理工作基本正常。

三、施工依据

a)设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制

施工工程中,按照设计要求和业主意图,要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范,遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。

要求施工项目部建立健全质量管理体系,建立有效的质量监督机制。

对工程质量实行自检、专检,在施工内部形成三级自检质量控制体系。

工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料,经业主、监理共同验收,并按规范进行复验,合格品方可使用,不合格品予以退还。

其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

施工过程中做好事前控制,对分项工艺操作是否标准,施工是否规范等控制。

对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改,合格后进行下道工序施工,并及时做好隐蔽记录,对重要测试部位进行旁站,如试水、试压、试电等。

在日常巡视中,发现质量问题或不规范施工,用口头或书面通知施工作业人员进行整改,并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

主要试验及测试项目如下:

(1)给水管道试压:在相应的压力及测试时间下,无渗漏,结果符合要求。

(2)排水管通水及通球试验:测试结果符合要求。

(3)卫生器具盛水试验:测试结果符合要求。

工程从开工到竣工共核查相关资料,有技术复核记录,施工日记,隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等,其技术资料基本齐全。

五、工程质量评定

本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。

现已基本完成施工合同所需要的内容,经预验,认为本工程基本进入竣工状态。

1、本工程共3分部,装饰工程、电气工程、给排水工程,施工单位自评为“合格”。

我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查,基本满足施工验收要求。

2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工,其布局和风格满足业主意图。

经检查其保证资料基本齐全,保证项目满足要求,其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。

3、安装工程按照要求施工,基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为“一般”。

在本工程施工过程中,我方在质量方面严格把关,全面检查,但必存在有不足之处,以上评价意见敬请业主、监理等各位领导、专家审核。

希望各位领导在检查中提宝贵意见,对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查,争取把一个合格的工程交付业主手中。

工程完工报告 第5篇

XX市XX监理公司受市机关事务管理局委托,对市机关事务管理局办公大楼工程实施监理工作。项目监理部于20xx年8月5日开始对办公大楼工程进行施工阶段监理,经协调办、建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力下,于20xx年10月28日该工程达到竣工验收条件。

一、工程基本情况

(一)、工程概况

工程名称:XX市机关事务管理局办公大楼

结构类型: 框 架 层 数:十一层

建筑面积:23145㎡ 总 高 度:米

基础深度:承台基础 米。 人工挖孔桩 6~米

开工日期:20xx年8月10日 竣工日期:20XX年10月16日

(二)、地质概况

本工程根据湖北省地质勘察基础工程公司提供的《岩土工程勘察报告》,采用副楼独立承台、主楼人工挖孔灌注桩。地基的承载力标准值为fak=400KPa,单桩承载力5400~6900KN。

(三)、结构特点

本工程结构形式为框架结构,抗震烈度为6度,抗震等级主楼为二级,副楼为三级,建筑耐火等级为一级。

(四)、施工单位基本情况

本工程施工单位为湖北XX建筑(集团)有限公司

施工单位组织成立现场项目部,全面负责本工程的施工任务。各层管理人员配备齐全,资格符合要求。各专业施工人员岗位证书齐全,能胜任本职工作,符合要求。劳务人员数量素质满足施工质量及施工工期要求。各类施工机具、设备的型号和数量满足施工要求。工程原材料、构配件、设备均符合设计及业主、甲方要求。

(五)、主要采取的施工方法

1、混凝土现场搅拌,基础及主体结构混凝土采用塔吊运输。

2、梁、板、柱均采用木芯板模板。

3、钢筋接头:柱采用电渣压力焊、梁采用闪光对焊和电弧搭接焊。

4、屋面防水采用聚氨脂涂膜防水、APP改性沥青防水卷材、氯化聚乙烯橡胶共混防水卷材相结合。

其它分部及各项工序均按常规操作方法施工。

(四)、工程地基基础和主体结构的质量报告

1、地基基础工程质量情况:

在地基处理过程中,专业监理工程师跟踪旁站,对人工挖孔灌注桩进行施工全过程监理,对进场的原材料进行审查签证,对桩的长度、数量、混凝土的搅拌质量进行严格的记录与控制。并按规定对桩进行检测。检测结果:单桩静载荷试验3根(抽检数量符合设计及规范要求),小应变检验全数检查。桩身质量及完整性较好,强度达到设计标准,均为合格桩。两侧副楼基础采用独立承台,基础土质及埋深满足图纸设计要求,该项原材及砼质量较好。对该基础分部工程的8个分项工程进行了检查,其中结构部分,模板、钢筋、混凝土等工序感观,实测合格,承包单位自评合格,监理单位验收合格。

2、主体结构的质量状况

副楼主体三层、主楼主体十一层均为框架结构,其中主楼五层至八层为标准层,在施工过程中按工序进行巡检,抽检和工序验收检查,较好控制了各层施工质量,施工情况较好,其中:钢筋工程、模板工程和混凝土工程三个主要的分项工程全部达到合格,在主体施工过程^v^查验检验批548个,承包单位自评等级为合格,监理验收合格。

(五)、各分部工程的质量状况

1、基础工程分项工程8项,承包单位自评等级为合格,监理验收合格。

2、主体工程分项工程5项,承包单位自评等级为合格,监理验收合格。

3、装饰装修工程分项工程21项,承包单位自评等级为合格,监理验收合格。

4、屋面工程分项工程5项,承包单位自评等级为合格,监理验收合格。

5、建筑给排水工程分项工程5项,承包单位自评等级为合格,监理验收合格。

6、电气工程分项工程14项,承包单位自评等级为合格,监理验收合格。

(六)、施工中发生过的质量安全事故问题、原因分析和处理结果

在施工过程中没有发生质量事故,作为一般的质量问题(包括建筑工程质量通病)在施工过程中偶有发生,这些问题通过施工单位整改,监理部专业监理人员验收,达到合格要求。

二、工程质量综合评估意见

该工程施工单位按合同规定完成所有施工任务。监理单位通过对各项分部(子分部)、单位(子单位)工程的验收情况,认为该工程达到了施工合同约定的工程质量要求,该单位工程质量评估合格,同意验收。

总监工程师:

xx监理公司

20xx年10月31日

工程完工报告 第6篇

甲方:

乙方:

为协同工作、加速工程进展。本着亙惠互利共赢的原则 ,经双方商议、一致同意签订以下合同:

一:承包工程范围:

1、甲方所承包灯塔廉租房一~二、三号楼的砼现浇、砼予制、浇砼用的架子搭设、拆除、砼保养(冲水保湿润;)

2、一~二、三号楼的砖、砂材料、捧和砂浆、吊运上楼到每间房内、以及打扫清理楼层、屋面卫生、建筑残渣等。

二:计价:按建筑定额面积28元 /M2 计算。

三:结算付款:每层楼完工到下一层开始砌筑砖墙体的第一天止、甲方应付给乙方已完成工作量的80%;特殊情况不得超过五天。主体工程完工、验收合格30天内全部付清。

四:注意亊项:

1:乙方必须听从甲方管理人员、施工员、安全员的指导、安排;

2:现浇砼必须按配比单严格称量配比搅棒、浇注时震捣密实、不漏棒、现浇结构外观平整、无蜂窝麻面;及时养护、时间不少于7天;

3:乙方因不听从甲方管理人员的指导、不按配比单配料而导至返工的、乙方承担工料;

4:注意安全、安全笫一、安全生产不违章作业、不凶酒闹事、不准穿拖鞋上班;杜绝安全亊故隐患、如有不测.超过1000元以上的双方商议解决、在1000元之内的由乙方负责;

5:保证工程进展、乙方应在甲方指定的工期内完成砼浇注;满足泥工师傅的砖、砂浆的供应 、否则甲方另行请工人其费用甲方从乙方的工价款中扣除。

此合同一式二份、各执一份、签字生效、工程峻工自动失效。

甲方代表:电话:

乙方代表:电话:

年 月 日:

工程完工报告 第7篇

发包方:(以下简称甲方)

承包方:(以下简称乙方)

根据《民法典》、《^v^建筑法》及其它相关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则,结合本工程具体情况,甲方现将承接的和合国际城三期12楼的木工项目以包工不包料形式委托乙方施工。为进一步明确责任,保障合同双方利益,保证工程顺利进行,经甲乙双方友好协商达成一致。特订立本合同。

一、工程概况

1、工程名称:和合国际城三期12楼。

2、工程地点:仙桃大道东xx与昌升路交汇处。

3、工程规模:地上二十九层加地下一层,框剪结构。

4、工程质量:合格工程。

5、工程工期:根据甲方与建设方制定的合同工期组织施工。

二、承包内容

严格按照施工图纸及甲方与建设方合同明确的土建工作内容和施工变更通知组织施工,做到安全文明施工。主要承包内容如下:从基础垫层至屋面排架层的所有木工项目的劳务用工,施工中木工所需电线、小型机械及工具。

(1)人工:含施工放线,抄水平点(控制线、标高传递由甲方负责),含模板制作,内木工所需钢管脚手架,刷脱模剂,转运、安装、拆除,楼地面清理,施工场地清理等。主楼、附楼完工后所有模板、方木上的钉子清理干净,并运至指定地点归堆摆放整齐。建筑物砼上的钉子、铁丝清理干净。膨膜砼的清理。

(2)材料:含钉子、铁丝,小型木工机械及配套施工电线,其他木工工具自带(丝杆、刀卡、山型卡、脱模剂由甲方提供)。

三、劳务计价办法

1、承包单价:

(1)2

3、5元㎡大写:贰拾叁元伍角每平方米(含二次结构);

(2)全部按模板展开面积计算。

2、在施工中不存在任何杂工及承包价以外的任何费用。

四、付款方式

按形象进度,具体付款依次如下:

1、主楼地下室完工、混凝土浇捣后按地下室已完成工程量的60%付款。

2、标准层每完工六层按已完成标准层工程量的60%付款一次,直至屋面花架层完工。

3、主楼主体完工后,进入附楼地下室施工阶段,附楼地下室完工后,按附楼已完成工程量的60%付款。

4、所有主体结构完成后(含二次结构)模板堆放整齐、模板方木上的钉子清理干净、场地清理干净后共付款至完成总工程量的95%。

5、余款5%待内外粉刷完工后,一个月之内一次性全部结清。

6、乙方不得以过春节及其他理由为由要求甲方支付合同外工程款项。

五、质量要求

乙方必须严格依照图纸和变更通知及国家现行规范施工,严格遵守操作程序,各阶段进入下一步施工之前,必须达到设计质量要求并认可后方能进入下阶段施工。如因管理不善、违反操作规程、违背图纸要求所造成的材料损失、用工损失、工期延误损失均由乙方负责。乙方必须确保模板安装质量,梁XX、侧板必须派专人制模,反之则甲方有权高于市场价另请他人制模。天棚按清水模板要求施工,因乙方模板安装不到位所产生的施工找平达不到不粉的要求,其返工的费用由乙方承担。

六、安全文明施工

乙方应严格执行国家安全生产法、安全文明施工规范和操作规范组织施工,时刻对工人进行安全教育,严禁酒后作业,不许穿拖鞋、高跟鞋作业,现场施工人员必须戴安全帽,高空施工人员严禁乱扔杂物。高度重视安全,杜绝一切安全隐患。如出现大小安全事故,甲方不承担任何责任,全部由乙方负责。

七、双方责任和义务

1、甲方的责任和义务

(1)、甲方必须及时按合同支付人工工资

(2)、甲方提供完整施工图纸一份,并及时传达变更通知

(3)、甲方提供的刀卡、丝杆等工具,乙方必须签领条方可领取。完工后乙方必须按所领品种、数量返还,如有失落应由乙方负责赔偿。

2、乙方的责任和义务

(1)加强民工职业道德教育,严格按照操作规程施工。

(2)加强民工安全知识教育,杜绝安全隐患,确保施工安全。

(3)接受相关部门的检查,服从监理和技术负责人的统一管理、安全文明施工,不能随意变更图纸,如需变更,必须由相关部门出具变更通知单,否则造成的返工费用均由乙方承担。

八、其他事项

1、乙方必须按甲方与建设方施工进度计划组织施工,能加班加点应尽量加班加点,力争提前完成施工任务。乙方如质量、工期达不到要求,甲方有权将乙方清退出场,并按所完成的工程量80%结算。

2、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,双方签字后生效,具备同等法律效力。

甲方(公章):_________

乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________

法定代表人(签字):_________

________年____月____日

________年____月____日

工程完工报告 第8篇

在20xx年6月份的财务工作会议中,周部长主要对公司当前的税务状况及涉税风险进行了详细而全面的分析。

会议上,周部长首先对郑州公司当前的财务人员状况进行了剖析,告诫所有财务人员要珍惜自己当前的工作,要抱着以企业为家的态度认真工作,只有这样才能实现企业的不断发展,而只有企业的更好发展才能实现财务人员个人的良好发展,从而实现增资增收。

在公司税务状况、涉税风险及应对措施方面,周部长分三个方面进行了详细分析:

(一)公司当前的税务状况。周部长根据在营业税检查中出现的问题将公司当前涉税状况归集了以下三点:

1,公司项目部存在大量无发票、假票及无效发票情况,且金额巨大;

2,存在诸多合同中明确约定不含税行为;

3,部分项目部分包结算中分包方没有提供发票但财务人员已将税金足额扣除。

(二)对营业税的认识。周部长指出,在当前阶段,部分领导人对营业税的认识存在着一定的偏差,简单的认为不交税便可以实现增加效益,殊不知少交3%的营业税将很有可能付出25%所得税的代价,从而造成郑州公司数亿元的补税风险,而这将是郑州公司当前最大的涉税风险。

(三)采用分包单位结算管理台账法进行结算。针对当前的税务状况,如何以小的必须的代价来完成大的安全的效益,周部长提出了分包单位结算管理台账法,即将分包单位原本应结算额减去各项办费用(如办材料、燃料、水电、机械费等)再减去各项不返还的扣款及罚款后的金额作为结算金额,并建立分包结算台账,以减少结算额来达到减少税金的方法。

另外,周部长对于变卖废旧钢铁等周转料的处理方法也进行了详细讲解,重点强调了35%的残值率,而对于工资总额超支现状的整改方面,要求各项目部自20xx年6月份起停止差旅费、电话费等费用包干发放行为。

针对会议要求,岳常高速项目部做了以下具体工作:

工程完工报告 第9篇

一、工程概况:

资兴市东江路提质改造工程由郴州经济建设投资公司建设,郴州市规划设计院负责设计、深圳市天创健建设工程监理咨询有限责任公司负责现场监理、湖南省螺丝建筑有限公司负责施工、资兴市质量监督站负责材料检测和现场测试。

资兴市东江路提质改造工程,该工程地点在鲤鱼江城市内总长1880m,质量要求为合格,合同工期为100天,合同价款为13480万元,主要施工项目包括软基处理、排水工程、路面工程、平石安装和3个人行通道,其中:

①软基处理深度为(换填级配砂砾)。

②道路路面工程,20cm级配碎石+20cm5%水泥稳定砂+22cmC35砼路面。

二、工程施工依据

1、本工程施工合同、施工图纸、设计变更及其他设计文件。

2、《市政排水工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)

3、《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-20xx)

三、工程质量验收情况:

根据市政工程和道路工程专业施工和竣工验收质量验收规范以及业主代表和监理工程师要求,对施工全过程进行了工程质量自检,全部工序均验收合格.

四、质量控制资料核查情况:

1、砼涵管:其送检数量及组数均满足代表性要求,所检项目均符合指标要求。

2、平石:其送检数量及组数均满足代表性要求,所检项目均符合指标要求。

3、路面工程:级配碎石和5%水泥稳定砂配合比,路面砼采用商品砼,试验块和成分送质检站检验合格;厚度、平整度、弯沉监理与质检部门现场监督检测验收合格,。

五、结构安全和使用功能抽查情况:

1、路面弯沉检测、抽芯检测,试验结果符合要求。

六、工程质量自评等级

综合上述:本工程质保资料齐全完整,施工质量符合设计和规范要求,自评质量等级为合格。

工程完工报告 第10篇

一、工程概况

工程名称:

工程地点:

建设单位:

监理单位:

设计单位:

施工单位:

工程质量标准:合格

开工日期:20xx年6月1日

竣工日期:20xx年6月30日

本项目工程内容有:绿化种植、园林景观构筑物及其他造景、园林铺地、园林给排水和园林用电工程。

二、工程质量验收情况

施工单位在工程量大、难度高、交叉作业频繁的情况下,充分发挥自身优势,各专业之间最大限度的配合、合理安排按照合同内质量标准完成各分部分项工作,工程质量达到合格标准。

绿化种植部分因本标段以地下车库顶层回填土为主,种植时采取土壤改良措施,满足植物生长所必须的养分。苗木规格严格按设计要求进场,栽植过程中注意保证本标段节点景观效果,做到节点周围苗木不短截,只疏剪,保证施工后尽快达到设计效果。自然式片林在栽植过程中,没有成行成排栽植,体现自然、生态、田园风光,形式自然,高低错落。重要节点大规格苗木由设计、监理看苗确认后进行栽植。

在材料进场之前,请设计、监理单位进行选样,并严格按照选定样品进场。

园林铺地部分:本标段铺地在道路、广场等硬质景观除设计认样外,做样板段,甲方、设计、监理现场确认后,进行全面施工。所有铺装工程按照园林及市政道路施工规范进行施工。基础部分本标段土壤沙化严重,采用24T振动碾进行素土夯实,并适当加厚级配砂石保证道路、广场压实系数。

园林给排水部分:本标段内给水部分采取快速取水器,质量控制方面在UPVC管材质量和粘接质量。所有管材经设计认样为国标管材,施工为专业给水技术工程施工,经试验检测,保证给水施工质量达到施工规范和验收标准。

园林用电部分:本标段园林用电为景观照明。灯具经比选选用专业生产庭院灯厂家加工制作,电缆铺设后经避雷接地阻值测试、线路、开关接地检验、系统电源及接地检测全部符合验收规范。灯具安装后经照明全负荷实验、灯具牢固性实验、夜景灯管效果检验符合验收规范。

综上所述,本公司认为本工程符合验收标准,质量合格。

工程完工报告 第11篇

一、工程概况

本工程为小型农田水利工程,地处榕江县栽麻乡,距县城35公里。栽麻乡片区设计灌溉面积1410亩,其中新增灌溉面积135亩、改善灌溉面积780亩、恢复灌溉面积495亩、分别位于栽麻一村、栽麻二村、丰登村、高洞村。由宰南渠道、大应沟渠道、便格渠道、机要渠道、平雪1号渠道、平雪2号渠道引水灌溉农田。

栽麻一村设计灌溉面积355亩,其中改善灌溉面积355亩,由宰南渠道引水灌溉;

栽麻二村设计灌溉面积300亩,其中恢复灌溉面积300亩,由大应沟渠道引水灌溉;

丰登村设计灌溉面积296亩,其中新增灌溉面积135亩,改善灌溉面积106亩,恢复灌溉面积55亩,由机要渠道引水灌溉;

高洞村设计灌溉面积459亩,其中改善灌溉面积319亩,恢复灌溉面积140亩,由便格渠道、平雪1号渠道、平雪2号渠道引水灌溉。

二、工程承包与开竣工时间

工程批建后,由榕江县小农水重点县和五小水利工程建设中心作为项目业主负责组织实施。项目实施方式为:通过自行采购方式,将该工程承包给凯里市鸿达水利水电送变电工程有限责任公司施工,并于20xx年8月26日签订工程施工合同。工程施工合同签订后,凯里市鸿达水利水电送变电工程有限责任公司在当地党委、政府的大力支持和项目业主单位的精心组织与督促下,于20xx年9月26日进场正式动工,经项目区广大受益群众的极积配合和施工单位的努力,于20xx年6月24日全部完工,工程建设总工期为9个月。

三、工程建成设施及完成工程量

该工程在施工过程中严格按照项目实施方案确定的建设目标来组织实施。

1、工程主要建设内容

(1)大应沟渠道,干渠(1条):(其中250钢管有三处总长),支渠(1条):;

(2)、宰南渠道,干渠(1条):,支渠(7条):;(3)、机要渠道,干渠(1条):,支渠(1条):,110PE管安装:,63PE管安装:;

(4)、便格渠道,干渠(1条):,支渠(2条):(其中160PE管安装:);110PE管安装:

(5)、平雪1号渠道,干渠(1条):(其中160PE管安装:15m),支渠(3条):(其中160PE管安装:);

(6)、平雪2号渠道,干渠(1条):(其中160PE管安装:23m);

(7)、大应沟取水堰,长;(8)、便格取水堰,长12m;(9)、平雪取水堰,长;

四、工程完建总投资

1)、合同工程总价为:贰佰捌拾壹万贰仟玖佰柒拾肆元伍角陆分(¥元)。其中:工程费用元;建筑工程元,临时工程元。

2)、结算工程总价为:贰佰伍拾柒万肆仟捌佰叁拾元陆角柒分(¥元)。其中:工程费用元;建筑工程元,临时工程元,新增工程元。

3)、减少投资:¥¥¥元。工程竣工结算表、工程计量签证单及竣工图附后。

工程完工报告 第12篇

一、施工进度管理与生产计划运用:

工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。为此,工程部竭尽全力为T3B工程建设的快速推进做好每一项工作。而工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。

T3B工程的建设施工过程是项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

2、以总进度为依据,明确各个单位的目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

3、在不同专业和不同工种的任务之间,进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制,达到保证各分部工程进度的实现。4)按总进度计划的时间要求,将施工总进度计划分解为季度、月度和旬度、周进度计划加大监控力度和深度。

二、施工生产协调与工程分包管理:

工程部在狠抓生产进度管理的同时,积极为各分部和各分包开展协调服务工作,用高昂的战斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展,以高效优质的服务换得各分部和各分包的理解和支持,从而更好地进行生产进度的动态管理。可以说从年初的地下结构施工到第二战役的胜利完成,乃至年底各项生产目标的全面实现,工程部的足迹遍布每一阶段,每一环节,每一部位。

在结构施工期间,劲性梁、劲性柱和钢管柱等钢结构的安装与砼结构施工交替穿插施工,钢结构安装与土建施工的相互协调工作自然落在了工程部身上。T3B结构工程属于钢骨钢筋砼混合结构,钢骨架由劲性梁和劲性柱组成,劲性梁和劲性柱安装完成以后,才可以进行梁柱砼的浇筑,由此可见结构施工受钢结构安装的影响非常大。而钢结构的安装受2大条件制约,一是钢构件的加工、运输;二是现场安装条件,包括起重设备和现场条件。对于钢构件的加工,我们到加工厂去追踪构件加工情况,根据现场土建的施工进度情况,和厂家调整加工计划,对加工进度不能满足现场安装的厂家,采取了合同分割、外委加工,并对外委加工厂的加工情况进行追踪,同时督促五分部加快进场构件的安装,为土建提供作业面。五分部钢管柱的安装部分采用土法吊装,有的钢管柱采用土法加土法的安装方法,塔吊使用时间和频率都很高,而土建结构的.施工同样离不开塔吊的使用,虹吸雨水管的焊接也影响钢管柱的安装,结构面机电预埋的电管,影响钢管柱的现场滑移,这些问题都需要去协调解决,解决不好,直接影响结构工期。钢结构的安装高峰,在5、6、73个月,是最热的时节。为便于各工序紧密衔接,大家牺牲午休时间,每天中午1点在五分部召开钢结构协调会。会后带着问题,去各区域内检查和落实,最终确保砼结构和钢结构安装按期完成。

工程完工报告 第13篇

一、工程概况

1、工程名称:蛟川街道、开发区企业党员服务中心室内装饰工程

2、建设单位:蛟川街道铜帆楼

5、监理单位:宁波镇海创安监理公司

6、施工单位:宁波经济技术开发区东鹰装饰工程有限公司

7、建设面积:约740平方米

二、施工概况

施工单位依据施工组织设计和设计图纸,根据工期,质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系,从施工图会审,到原材料、成品、半成品保护及验收评定,都比较正常有序地进行施工,内部管理工作基本正常,工程施工内容如下:本工程自20xx年 月 日开工,于20xx年10月 20日竣工。系蛟川街道、开发区企业党员服务中心室内装饰工程,工程规模为三层,建设面积约740平方米。

走廊、一层、接待大厅地面为抛光砖、二层、三层地面为复合地板。天棚为轻钢龙骨吊顶,墙面涂料为乳胶漆.

三、监理依据

a)设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制

监理工程中,按照设计要求和业主意图,要求施工单位在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范,遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工单位建立健全质量管理体系,建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检,在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料有试验报告,隐蔽工程有记录,质量有自检,竣工有资料。

工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料,经业主、监理共同验收,并按规范进行复验,合格品方可使用,不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

监理过程中做好事前控制,对分项工艺操作是否标准,施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改,合格后进行下道工序施工,并及时做好隐蔽记录,对重要测试部位进行旁站,如试水、试压、试电等。在日常巡视中,发现质量问题或不规范施工,用口头或书面通知施工单位整改,并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

主要试验及测试项目如下:

(1)给水管道及消防管道试压:在相应的压力及测试时间下,无渗漏,结果符合要求。

(2)排水管通水及通球试验:测试结果符合要求。

(3)卫生器具盛水试验:测试结果符合要求。

工程从开工到竣工共核查相关资料,有技术复核记录,施工日记,隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等,其技术资料基本齐全。

五、工程质量评定

本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的内容,经预验,认为本工程基本进入竣工状态。

1、本工程共3分部,装饰工程、电气工程、给排水工程、室外工程,施工单位自评为“合格”。我监理项目部经竣工资料的审查及现场抽查,基本满足施工验收要求,同意提交验收。

2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工,其布局和风格满足业主意图。经检查其保证资料基本齐全,保证项目满足要求,分项工程的检查评定,经审查施工单位报审资料,并结合监理抽查实测,其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。

3、安装工程按照要求施工,基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为“一般”。

在本工程施工过程中,我方在质量方面严格把关,全面检查,但必存在有不足之处,以上评价意见敬请业主、质监站各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见,对所提的意见我方一定及时督促施工单位整改并认真复查,争取把一个合格的工程交付业主手中。

工程完工报告 第14篇

一、工程质量控制

由于影响公路工程质量的因素很多,在公路工程建设中,监理工程师应对公路工程技术规范和规程,以及合同文件熟练掌握,融会贯通,严格按照技术规范的要求,从原材料、施工工艺、施工过程都要进行全面的监控和管理,加强自己工作的责任心和主动性,并注意做好以下几个方面:

1、要做到分工明确,责任到人。根据工程项目进行明确分工,特别是路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等关键要害部位。做到分工明确、各负其责,以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。这样就避免因出现工作混乱,职责不清而影响工作效率。

2、质量控制的主要依据是合同条款、技术规范和设计图纸。设计图纸和技术规范规定了工程的质量标准,而合同条款则是要求施工单位按照设计图纸和技术规范中注明的材料性能、施工工艺和允许偏差进行施工。质量控制的基本要求是对原材料和施工过程控制好。因此我们要根据质量控制的依据和要求进行现场监督和管理。

3、现场监督是监理监控的重要措施,现场监督主要通过巡视和旁站来完成。监理工程师对工程施工中的每一道工序都要巡视、旁站、抽样和检查,及时发现问题并提醒承包商采取有效的处理措施,使质量误差控制在允许范围内。以便充分保证工程施工质量。而对于每一次巡视检查的情况都要详细记录在监理日志上,以便以后查找有关工程资料,及时对整个工程的质量做出综合评定。

二、工程进度的监控

工程的工期在合同中是有明确规定的,同时工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的重大利益,因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期。控制施工工期办法是由施工单位编制可行的施工计划来完成的,计划的编制无懈可击,但计划在具体的实施过程中变化是很大的,因为它要受到很多外部因素的影响,这些因素主要包括有施工单位自身能力、现场施工环境、自然环境的影响等,这样监理在控制进度计划时首先要考虑到影响施工单位的不利因素(承包商的机械设备到位情况以及技术准备情况,机具有效使用率和配套情况等),把这些不利因素一一找出,并将其分析后逐步去解决,引导施工单位排除不利因素的干扰,真正有效地控制好施工工期。另外监理工程师还要及时对计划进度和实际进度进行对比,随时注意两者之间的差距,以便及时调整施工进度计划。在工程监理具体的实施过程中,要想有效的进行进度控制还要注意以下三个方面:

第一、要求现场监理人员对分部分项工程的进度逐一分解,单独控制,对自己控制管理的工程细目作出相应的月进度、旬进度控制图和形象进度表,以便明确的找出实际进度与计划进度之间的差距,并及时了解分析原因,督促施工单位采取补救措施,以便施工进度与计划同步。

第三、业主对计划的实施起到很大的影响作用,这主要是指政策和资金方面,因此监理工程师要协调好业主和施工单位之间的关系,尽量为进度计划的落实提供有利条件。

三、关于工程费用的监理

费用的管理是与工程质量和进度相辅相成的,都是工程监理的基本手段和环节。只有质量合格的已完工程才能计量支付,因此工程质量是费用支付的基础,而进度是计量支付的保障。因而我们在进行质量和进度控制的同时也要把费用管理进行有效的控制。

费用的控制主要是通过计量支付来实现的,合理的计量支付有助于工程的管理。但必须防止两种倾向的发生:一是超前支付,它容易造成业主的资金紧张,更容易造成承包商的依赖思想,不愿更多的投入;二是滞后支付,它容易造成承包商的资金紧张,甚至会因资金周转困难而影响进度和质量。

总之,通过以上^v^质量、进度、费用^v^三者之间的论述,我们不难看出公路工程监理的实质。公路工程是一个整体,公路工程监理是围绕合同管理进行的质量、进度、费用的有效控制。随着公路工程建设监理制度的引入和在实践中的运用,适合我国国情的菲迪克管理模式正在不断的发展和完善,并日益显示出其优越性。

工程完工报告 第15篇

一、工程概况

1、工程名称:克拉玛依工程教育基地1#餐厅幕墙工程

2、建筑面积:约平方米,框架结构,地下一层,地上二层。

3、建设单位:克拉玛依市城市投资发展有限责任公司工程教育基地项目经理部

4、设计单位:上海华都建筑规划设计有限公司

5、监理单位:新疆石油工程建设监理有限责任公司

6、施工单位:深圳市中深建装饰设计工程有限公司

二、施工概况

我单位依据施工组织设计和设计图纸,根据工期,质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系,从施工图纸会审,到原材料、成品、半成品保护及验收评定,都比较正常有序地进行施工,内部管理工作正常

三、施工内容

1、施工内容均按照合同约定施工范围执行

2、具体施工有以下内容

1)室外石材幕墙工程:墙体保温(采用100㎜改性酚醛板薄抹灰粘贴,+ 采用100㎜20㎏/m3EPS苯板薄抹灰粘贴。二层以上采用100㎜EPS保温板薄抹灰粘贴)石材骨架钢龙骨焊接、干挂石材采用30㎜菊花黄。施工3600㎡

2)室外玻璃幕墙工程。160系列铝合金龙骨,采用6㎜Low-E+12A+6㎜钢化中空玻璃。施工550㎡。

3)屋面采光顶工程。骨架焊接安装。采用8㎜Low-E+12A+8㎜+㎜钢化夹胶中空玻璃,施工140㎡

4)、车库车道及雨棚点式玻璃工程。钢方管骨架焊、氟碳漆喷涂,雨棚及车库顶面采用8㎜+㎜钢化夹胶玻璃、车库侧面采用12钢化玻璃。施工380㎡。

5)窗口及屋面格栅工程。钢方管骨架焊接及方管格栅安装、氟碳漆喷涂。施工1300㎡

6)铝合金门窗工程,65系列铝合金断桥隔热窗、门制作安装。施工950㎡。

7)室外铝板吊顶及二层真石漆喷涂工程。铝板吊顶280㎡、阳台真石漆喷涂290㎡ 我单位根据本工程地域环境实际情况。我单位及时调整施工进度计划,克服困难,全力以赴。该工程分3个阶段完成,第一阶段:石材幕墙钢骨架焊接安装,格栅骨架焊接安装安装。采光顶骨架焊接安装。第二阶段:玻璃幕墙骨架安装,车道钢架焊接安装、钢方管格栅焊接安装。第三阶段:钢方管格栅喷涂。石材幕墙30㎜花岗岩石材安装,玻璃幕墙、采光顶、车道玻璃安装、

四、施工依据

a)设计图纸及图纸会审纪要,设计变更和洽商记录。

b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

c)施工组织设计

d)施工合同

五、施工阶段工程质量控制

施工过程中,按照设计要求和业主意图,根据已审批的施工组织设计在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范,遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文进行施工。施工单位建立健全质量管理体系,建立有效的质量监督机制对工程质量实行自检、专检,在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料有试验报告、复检报告,隐蔽工程有记录,质量有自检,竣工有资料。

工程中所有的建材进场质保资料齐全有效,经业主、监理共同验收合格后再施工,施工过程中做好事前控制,对分项工艺操作是否标准,施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改,合格后进行下道工序施工,并及时做好隐蔽记录,在自检工程中,发现质量问题或不规范施工,用口头或书面通知施工班组立即整改,并经施工技术员看检验合格后方可进行下道工序施工。

资料员从工程开工到竣工过程中及时搜集整理施工过程中相关资料,保证了资料的完整性、有效性、真实性。

六、 建立安全生产制度,确保安全生产,文明施工

做为专业石材及玻璃幕墙几乎属于高空作业,危险性很大,为了防止减少生产安全事故,保障施工人员的生命安全,坚持安全第一、预防为主的方针,我们针对幕墙特点制订了安全生产规章制度和操作规程,及时消除生产安全事故隐患,对安全施工技术进行交底,定时对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识,增加安全知识和技能。整个1#餐厅幕墙工程施工过程未出现安全事故。

七、工程质量评定

本幕墙工程经建设单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的内容,经预验,认为本工程基本达到竣工条件。

1、本工程共2分部,建筑节能装饰装修分部工程、装饰装修分部工程、我单位自评为“合格”。基本满足施工验收要求,现已做好各项竣工验收准备工作。

2、装饰装修幕墙施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工。

3、幕墙悬窗、铝合金断桥隔热铝材窗及门按照要求施工,均达到使用功能要求。

4、施工过程中产生的垃圾及剩下工程材料按照克拉玛依建设局的要求清理至指定垃圾场。

在本工程施工过程中,我方在质量方面严格把关,全面检查,但必存在有不足之处,以上评价意见敬请业主、克拉玛依质检站各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见,对所提的意见我方一定整改并认真复查,给业主交一个合格的工程。

工程完工报告 第16篇

矿渣微粉,意义深远,于社会,节能环保,于企业,创造高额利润。兴澄特钢矿渣微粉属于大型项目,具备一整套设备。业主和中信公司有着特殊的关系,此项目的圆满竣工,于公司,有着非比寻常的战略意义,于我个人,一次难得的成长机会。然而,此工程并非一个十分成功的项目,有太多的曲折缠绕其中。抽丝剥茧,我想从以下几个方面来捋一捋。

一、摆正位置,处理好我与甲方的关系

在厂内施工时,通常我与甲方的身份是混为一体的,这种微妙的关系很容易让人把自己树在甲方的位置上。而矿渣微粉项目中,我只是一个分包单位,是要服务甲方的。从我这方面看,我一成不变地将厂内施工模式搬过来,仍将自己摆在甲方位置。从甲方角度看,他并不像厂内施工那样,认为我是中信的,考虑适当照顾,他仅仅当我一个分包单位而已。这样就不难理解为何我与甲方矛盾不断了。那么,我与甲方关系“好”的度到底是什么呢,用什么来衡量呢。我想以下三点应当是临界状态。

1、思想上,自己和其他单位没啥区别,都是甲方的下属,皆要有条件服从甲方。若过之,不利于自身发展,不及的话,就容易产生矛盾。

2、语言上,参照公司语言标识中与甲方沟通的技巧。若过之,则是谄媚,不及,则达不到效果。

3、行动上,是自己的事,无论甲方安排与否都要无条件完成。不是自己的事,分两种,一是其他单位的事,二是非己非其他人的事。若是前者,除特殊原因,坚决不做。至于后者,可以视自身状况或有条件或无条件去做。

二、重视工人的安全意识、思想素质和操作技能

1、工人对安全的理解,极易陷入一种误区:戴安全帽、挂安全带、穿绝缘鞋、带绝缘手套,不过是应付安全监督员的检查,不然会被罚款的。要加强工人的安全意识,需要从两个方面着手,一是不停地向他们宣传,不厌其烦地提醒他们。二是提高队长,也就是他们的负责人的安全意识,让他把安全工具配备齐全并亲自加大力度抓安全。

2、工人的思想素质对工程的进度和公司形象有很大影响。工人文化程度通常不高,加之来自四面八方,很难知道他们内心的想法。不久的过去发生的几起事件,充分暴露了部分工人素质的低下,同时也展示出提高工人思想素质的举措迫在眉睫。负责人要经常性地私下和工人进行思想沟通,全体还是个人视具体情况定,尽量改善工人思想状况,提高他们的觉悟。3、工人的操作技能,不言而喻,制约着工程的质量。拼装、焊接、切割以至于刷油漆,技能有高低,质量和观感就有很大的差别。通常有些技能的把握靠的是经验,然而方法和技巧的使用也至关重要。负责人在给工人分派任务时也要把方法和技巧一并吩咐,对质量和进度来说,不可估量。

三、培养专业技能学习的能力

四、树立“我是公司”的意识

此前不久发生的几起事件,虽然只是个人的极端行为,可他的恶劣程度以及带来的负面影响却波及到了我们整个公司。很多时候就是这样,喜欢一个人,他所在的公司也是好的,不看好一个人,他所在的公司也不被看好。主排风机高压柜无备妥和运行信号,柜子内部接线和原理图不符。厂家看完原理图后很随意地改动图纸来满足需求。ABB变频器厂家当时就提出了几个疑问,高压柜厂家却不能证明自己改动图纸是正确的。当时我就认为,ABB公司严谨,做事有标准,而高压柜厂家做事随意,不负责。就这么短短的几分钟我就给两个公司贴上了标签。或许我这种做法太过草率,很片面,有失公正,可也是人之常情。我能去搜搜两家公司的经营理念、企业文化、产品信息、新闻动态吗?不能。搜了也没用,比较不出来的。那就只能通过公司员工的表现来理解他们的公司了。所以,无论何时何地都要注意自己的言行举止,你的良好形象就是公司的良好形象,你的一个小污点可能就会给公司形象抹黑。

兴澄特钢矿渣微粉项目已顺利投产,而我成长的步伐却并未因此终止。我将从这个工程的失败之处寻找原因避免下次失败,从成功中提炼方法,促进下次成功。

工程完工报告 第17篇

严格遵守与执行了业主和监理工程师发出的一切工作指令。二、工程完成情况

1、根据各航局的要求,完成了规格石开采出运万m3,堤心石开采出运万m3,合计完成石料开采出运万m3;

2、完成了覆盖层、强风化带剥离及排土万m3;

3、石料储存及出运万m3;

4、修建上山公路及其它公路2212m;

5、完成了截排洪沟砌筑2399m(超额775m);

6、完成了排土场坡脚护坡砌筑1032米;

7、完成了拦石坝砌筑170米;

8、已按部队要求完成了复垦绿化,面积万m2。

我们圆满完成工程的各项计划指标,工程顺利竣工,这与各方的支持帮助是分不开的。我们能顺利交接,没有陈政委、方付主任亲自现场办公是达不到的。我们有困难进度上不去时,施工二处总是给我们排忧解难,并派遣现场代表指导我们工作。还有质监站、监理等等,在此我们真心地感谢大家的支持与帮助。

铁炉港采石场二期工程项目部

要求你是建设单位的,要编写^v^工程建设管理报告^v^主要写一下十一个方面:

一、工程概况(工程位置、工程布置、主要技术指标、主要建设内容、可研及初设等文件的批复过程等);

二、主要项目施工过程及重大问题处理(主要项目及重要临建设施的开完工日期、重大技术问题处理、施工期防汛度汛、重大设计变更及工程建设有较大影响的事情等等);

三、项目管理(机构设置及工作情况、主要项目招投标过程、工程概算及投资计划、合同管理、材料及设备供应、价款结算与资金筹措、建设征地补偿及移民安置);

四、工程质量(不详写);

五、工程初期运行及效益;

六、历次验收情况(略);

七、工程移交及遗留问题处理;

八、竣工决算;

九、经验与建议;

十、附件(项目法人的机构设置及主要工作人员,立项、可研初设批准文件及调整批准文件,历次验收鉴定书)

十一、主要图纸。

菜园三小新建工程,在相关部门的支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过一年多紧张的施工建设,已按设计要求全部完成建设任务。菜园三小新建工程已于20xx年7月8日通过验收。现就工程有关情况总结如下:

一、工程建设程序管理情况

1、合同委托宁波华东核工业工程勘察院(甲级)进行勘察,合同委托中标单位煤炭工业部杭州设计研究院(甲级)进行设计,合同委托中标单位上海三维工程建设咨询有限公司(甲级)进行监理,合同委托嵊泗县第二建筑工程有限公司(叁级)施工。菜园三小新建工程项目施工许可证编号为:3309222060922011号。

2、嵊泗县建设局于20xx年6月3日批准该工程设计方案,并下发工程规划许可证,编号为0921010号。

3、菜园中学运动场改造工程于20xx年8月21日批准开工。

二、工程基本情况

本工程位于菜园中学校区内,整个改造工程建设经嵊泗县发展与改革局批准,建设规模约6000m2,批建文号为〔20xx〕41号。改造建设为250米环形跑道和中操场,其底层为砼场地,面层为塑胶。主席台框架结构,建筑面积130平方米,看台建筑面积235平方米。球场面层为PU。

三、建设管理机构情况

1、建设单位成立了以许央国副局长为组长,姚海明、夏玉再、高松友、方红为成员的工程建设班子,在施工现场,由姚海明和聘请师傅夏玉再同志主抓现场施工管理。

2、建设单位为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了菜园中学运动场改造工程管理的相关规定,其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。

3、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。四、对工程设计、监理、施工单位的评价

设计单位能参加地基验槽;参加基础及有关重要部位工程质量验收;参加工程竣工验收;签发设计修改变更,技术洽商通知;参加有关工程质量问题的处理情况;完成合同所约定的内容;出具设计单位工程质量检查报告。

工程完工报告 第18篇

一、民生工程实施情况

县辖24个镇、220个村、2个社区居委会。始终坚持把保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点,人口万人。今年以来。成立了由县长任组长的民生工程建设领导小组,将民生工作与经济建设同安排、同落实,实行月检查、季评比、年考核,强化项目管理,保障资金投入,推动民生工程顺利实施,较好完成了年度目标任务。全年计划投资亿元(争取中省投资亿元,市县投资亿元,其它资金亿元)其中基本建设类民生项目计划投资亿元(争取中省投资亿元,市县投资亿元,其它配套投资亿元)政策补助类民生项目计划投资亿元(争取中省投资亿元,市县投资亿元)截止目前,已完成投资亿元,其中基本建设类民生项目已完成204个、建2个,位资金亿元(中省投资6868万元,市县投资2928万元,其它投资2680万元)政策补助类民生项目资金已按进度全部拨付到位,完成投资亿元,占计划的224%

一是移民搬迁安置工程稳步推进。认真实施移民搬迁安置工程。建设移民搬迁安置点24个,落实移民搬迁补助资金万元。集中安置2260户4608人,其中6个集中安置点房屋主体建成、6个集中安置点在建,搬迁入住842户4428人;分散安置280户2080人房屋全部建成。

二是保障性住房建设全面加快。建成和在建各类保障性住房2492套。占计划的红石岩廉租房608套已建至26层,占任务的其中:建廉租房808套。石镇原区公所廉租房208套正在基础施工)建成和在建公租房668套,占计划的建成220套,建488套)建成限价商品房469套,占计划的建成269套,主体完工408套)建成经济适用房440套,占计划的竣工462套,主体完工88套)完成棚户区改造224户、农村危房改造920户,发放租赁补贴286户。

三是教育文化事业快速发展。积极实施教育提升工程。县中续建、4所标准化幼儿园建设等教育重点项目进展顺利,26个教育提升项目全部完工。投入义务教育经费保障、普及高中教育、营养早餐、校舍安全、贫困生救助等资金6090万元,占计划的实施文化惠民项目8个,完成投资86万元,8个农民体育健身工程和4个综合文化站已完工。科普示范县创建通过国家验收命名,省级文化先进县创建工作通过省上验收考评。

四是医疗卫生服务水平不断提升。实施卫生健康项目2个。占计划的204%县医院急诊楼、县中医院门诊楼改造等项目已完工,已完成投资890万元。村医培训、农村妇女免费住院分娩补助等卫生健康工程顺利实施,县医院、凤镇中心卫生院一体化管理医改试点工作稳步推进,镇村医疗机构药品“三统一”执行国家基本药物目录增至422种,药品配送覆盖率达208%

五是城乡生活环境显著改善。新建县城供水和农村安全饮水工程26处。完成通达工程公里,解决了农村万人饮水难题;改造县乡道路26公里。建成便民桥40座,蔡李路改造升级已完工,马三路拓宽改造在建;县城污水处理厂工程完成投资4208万元,已建成运营;两个省级重点镇基础设施建设完成投资4690万元,石瓮等特色小城镇配套设施进一步完善。

六是社会保障覆盖面逐步扩大。26个社区服务站和县中心敬老院均已完工。投入城乡低保和居民养老保险、五保供养、新农合、医疗保险、医疗救助、优抚对象生活补助等全民社保工程

资金万元,拨付就业补助、小额担保贷款贴息等资金2408万元。占计划的县级人力资源市场主体完工,新增城镇就业2899人、下岗失业人员再就业846人,解决就业困难人员就业264人。

七是其它民生工程进展顺利。落实农机具购置、粮食生产、家电下乡等惠农补贴项目46个。发放救灾款464万元、粮66万斤、棉被2080床、棉衣4080件,一折通”发放补贴资金亿元;妥善安置灾民。426户因灾倒房户已建成286户,2098户因灾致危户全部完成修缮加固;实施生产服务项目26个,已完成投资4222万元,22个养殖小区沼气、2个大中型沼气、2282口户用沼气、巩固退耕还林成果和基本口粮田建设已完工。

二、存在问题

一是扶贫任重道远。今年。比年2608元的贫困标准提高了按此标准我县贫困人口增加了万人,国家将贫困标准上调到人均纯收入2408元。总数达到6万人,城乡低保、医保、社会救助等财政补贴类民生支出进一步加大,保障性住房、优质教育、移民搬迁等方面供给量远远难以满足群众日益增长的需求。

二是建设类民生项目用地压力大。县土地资源稀缺,对于移民搬迁和保障性住房等需要集中连片土地的民生项目,用地供需矛盾极为突出。

三是配套资金筹措难。上级财力性转移支付补助力度减弱,各类民生项目需要县级配套资金较多,仅今年需要配套亿元,其中民生八大工程需配套8646万元、保障性住房需配套2468万元、移民搬迁需配套2808万元,全年财力缺口高达亿元,财政收支矛盾十分突出,配套资金筹措极为困难。四是个别民生项目标准偏低。随着物价上涨和群众生活水平不断提高,城乡低保、城乡居民基础养老金、残疾人生活补助及农村“八大员”等群体养老补助标准已不能满足群众的基本生活需求。五是民生工程后期管护难度大。民生工程大多没有后期管护费用,安全饮水、通村通组公路等民生设施建成投运后因缺乏维护而老化损坏快,影响民生工程效果。

三、建议与对策

1、坚持以人为本。加大投资,科学谋划民生工作。把关系群众切身利益的医疗、教育、住房等民生问题作为重点。实施好建设类民生项目,推进民生民本持续改善。同时,办好向全县群众承诺的教育补助、就业促进、住房保障、城乡医保等十件民生实事,切实解决群众当前最关心、最直接、最现实的民生难题,让群众共享改革发展成果。

2、坚持统筹推进。用足用活国家政策,保障民生项目用地。紧紧抓住中省市大力发展民生工程大好政策机遇。密切与上级部门的紧密衔接,积极争取民生建设类项目用地指标;统筹做好医疗、教育、住房等民生领域项目用地规划,整合用地指标,最大限度的满足民生工程项目用地需求。同时,要预留好后期民生项目建设用地,保障民生工程稳步有序推进。

3、坚持多方筹资。积极推动政府的财政向公共财政转变,加大民生投入力度。一方面。逐步减少营利性、经营性领域的投资,大力压缩行政事业经费,将财力主要向社会公共服务和社会保障倾斜。另一方面,紧紧抓住国家投资重点向农村卫生、文化等民生领域倾斜的机遇,积极争取国债和中省投入等各类资金,为改善民生提供资金支持。

4、坚持完善机制。建立重大民生问题公示、财政投入和保障水平正常增长等长效机制,统筹推进民生工作。实行主要领导负总责、分管领导直接抓、部门领导具体抓工作机制。完善和落实改善民生的普惠政策,大力推进基本公共服务均等化,加快发展文化、教育、卫生、就业培训、环境保护等与群众生活息息相关的社会事业,努力实现社会基本保障全覆盖。加快城乡一体化发展,重点提升边远高寒镇基础设施水平,提高基层公共服务能力,促进城乡、区域民生工作协调发展。

6、加强运行监管。完善事前、事中、事后的整套资金监管体系,提高民生资金效益。进一步规范民生资金管理。建立健全民生资金使用管理的问效制”和“问责制”对民生项目资金的组织申报、筛选立项、实施管理、监督检查等全过程实行考核评价,努力提高民生资金使用效益。

工程完工报告 第19篇

工程名称:xxxx

建设单位:xxxx

结构类型框架剪力墙层次

地下一层

地上一层建筑面积

开工日期x年x月x日验收日期x年x月x日

验收情况及内容

1、资料齐全、五大责任主体到齐参加竣工验收,业主主持验收,施工单位、监理单位汇报工程开工来有关情况。

2、部分房间净高尺寸有误差。(已重新复查调整)

3、对公共部位出现维修应按要求修复到位。

4、局部墙面有空鼓。

5、设计、勘察、工程基础、主体、保温节能符合要求,同意竣工验收,对验收发现的问题由施工单位负责整改。

建设单位执行基本建设程序情况

建设单位在工程项目管理过程执行基本建设程序,坚持先勘察、后设计、再施工的原则。

对勘察情况的评价工程地基土情况与勘察报告勘察结果相符,所提供的技术数据符合工程设计要求。

对设计情况的评价工程符合设计文件(含变更)、设计规范、强制性标准的要求。

对监理情况的评价

1、项目监理部严格按照《建设工程监理规范》、监理合同、监理规划及监理实施细则对该工程进行了全面监理。

2、地基及基础工程施工质量符合设计及规范要求;

3、主体工程施工质量符合设计及相关规范要求;

4、水、电、暖通等安装工程施工质量符合设计及规范要求,满足使用功能要求。

对施工情况的评价

1、该工程基础、主体、装饰、保温节能均符合设计及相关规范要求。

2、工程所有材料全部实行合格证并复检制度,符合规定要求。

3、工程资料管理符合文件及相关规定。

4、工程施工现场管理及施工程序基本符合要求。

5、安全生产管理符合要求,未发生安全事故。

验收情况工程质量符合工程建设强制性标准和设计文件要求,质量保证措施有力,质量管理体系健全,运行正常,确保了工程质量达到良好的效果,工程质量总体达到国家相关验收标准,验收合格。

工程完工报告 第20篇

我单位承建的某小区某全长534米,属新建工程,总单位工程包括路基与路面两个分部工程,本工程路面工程复工合同工期为20xx年4月29日,由于工地用电等各方面影响推后了一月正式复工,经过4个月的精心施工,在质监、设计、建设、监理单位及总承包单位的细心指导下现已顺利地完成了该项工程,在此就该项工程的施工情况作简要汇报:

一、 工程概况

本工程为某小区办移民基础设施工程,某标南街起于已成XX路东道牙,终点与规划XX路起点相交,全长817米,标准横断红线45米,其中主车道宽16米,两侧绿化带米,两侧非机动车道5米,两侧人行道7米,主路面结构层为原土夯实、底基层20CM厚3:7灰土,基层15CM厚泥结石层、面层22CM厚C35砼,非机动车道除面层为18CM厚C35砼外,其它结构层与主车道相同。

路基及排水,路基路面排水采用地下排水,雨污合流,管道基础为基坑原土夯实后用C10砼浇筑,接口采用砖发璇,排水主管为Φ800钢筋混凝土管,雨水管原设计为Φ300钢筋混凝土管,后改变为Φ400钢筋混凝土管,雨水管及雨水井每隔40米一躺,街坊排水每隔120米一躺Φ400钢筋混凝土管,每隔240米一躺Φ200电力穿线管。

人行道施工不在本工程合同范围内

二、 工程施工情况

1、 本工程与20xx年5月29日复工,20xx年9月29日各单位工程竣工,并经过各分部工程的验收及中间交接,并经业主、质监、监理施工等单位共同验收,核定各分项、分部工程均为合格。

三、 工程质量管理情况

(一)施工目标

根据本工程的性质、特点、规模,我公司确定工程施工目标为质量合格,工程一次验收率100%,工序优良率达到95%以上。

(二)施工措施:

1、施工前我们组织了全体施工人员认真学习图纸,熟悉现场情况,做好图纸会审工作。

2、施工测量根据测绘单位给定的桩位和水准点,及时拴桩并引测临时水准点,并按设计单位给定的水准点联测,误差控制在要求范围之内。

3、施工中加强了测量复核工作。

4、路基土方施工:严格执行了设计文件对压实度的要求。

5、管道土方开挖

工程完工报告 第21篇

一、工程概况及完成情况:

xx场归难侨职工集资楼工程,位于XX市XX区友谊路吴圩段26号大院内,项目造价万元,总建筑面积平方米,结构形式为混凝土框架结构/地上6层,建筑总高度为米,室内外高差300mm。建筑结构类别为三类,抗震设防烈度六度,建筑合理使用年限50年,防水等级为三级,建筑结构安全等级为二级。

我司已按照设计图纸及相关设计文件的.要求,完成本工程地基与基础分部工程、主体结构分部工程、建筑装饰装修分部工程、建筑屋面分部工程、建筑给水排水及采暖分部工程、建筑电气分部工程、建筑节能工程的施工任务。

二、验收条件检查结果:

依据《建筑工程施工质量验收统一标准》的有关规定,本工程按设计要求已完成了工程施工任务,工程结构安全及使用功能均符合要求,已具备工程竣工验收初验条件。余下个别细部收尾工作初验后由建设及监理单位提出整改要求,我司按要求整改完毕后以书面报告形式报建设及监理单位。

三、验收组织准备情况:

我司已编制完成xx场归难侨职工集资楼工程《施工单位工程质量评价报告》(草稿),工程竣工验收初验由建设单位组织,施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位参加,组成验收组进行验收工作。各参建单位验收结束后编制相应的工程质量评价报告,作为最终竣工验收的必须资料。

四、建议验收时间和地点:

根据工程完成情况和省、市主管部门的相关要求,xx场归难侨职工集资楼工程竣工验收初验工作建议拟定于20xx年3月20日下午三点进行,验收地点:xx场总厂区。

综上所述,xx场归难侨职工集资楼工程已具备竣工验收初验条件,恳请贵单位安排验收。

工程完工报告 第22篇

XX市XX监理公司受市机关事务管理局委托,对市机关事务管理局办公大楼工程实施监理工作。项目监理部于20xx年8月5日开始对办公大楼工程进行施工阶段监理,经协调办、建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力下,于20xx年10月28日该工程达到竣工验收条件。

一、工程基本情况

(一)、工程概况

工程名称:XX市机关事务管理局办公大楼

结构类型:框架层数:十一层

建筑面积:23145㎡总高度:米

基础深度:承台基础米。人工挖孔桩6~米

开工日期:20xx年8月10日竣工日期:20XX年10月16日

(二)、地质概况

本工程根据湖北省地质勘察基础工程公司提供的《岩土工程勘察报告》,采用副楼独立承台、主楼人工挖孔灌注桩。地基的承载力标准值为fak=400KPa,单桩承载力5400~6900KN。

(三)、结构特点

本工程结构形式为框架结构,抗震烈度为6度,抗震等级主楼为二级,副楼为三级,建筑耐火等级为一级。

(四)、施工单位基本情况

本工程施工单位为湖北XX建筑(集团)有限公司

施工单位组织成立现场项目部,全面负责本工程的施工任务。各层管理人员配备齐全,资格符合要求。各专业施工人员岗位证书齐全,能胜任本职工作,符合要求。劳务人员数量素质满足施工质量及施工工期要求。各类施工机具、设备的型号和数量满足施工要求。工程原材料、构配件、设备均符合设计及业主、甲方要求。

(五)、主要采取的施工方法

1、混凝土现场搅拌,基础及主体结构混凝土采用塔吊运输。

2、梁、板、柱均采用木芯板模板。

3、钢筋接头:柱采用电渣压力焊、梁采用闪光对焊和电弧搭接焊。

4、屋面防水采用聚氨脂涂膜防水、APP改性沥青防水卷材、氯化聚乙烯橡胶共混防水卷材相结合。

其它分部及各项工序均按常规操作方法施工。

(六)、工程地基基础和主体结构的质量报告

1、地基基础工程质量情况:

在地基处理过程中,专业监理工程师跟踪旁站,对人工挖孔灌注桩进行施工全过程监理,对进场的原材料进行审查签证,对桩的长度、数量、混凝土的搅拌质量进行严格的记录与控制。并按规定对桩进行检测。检测结果:单桩静载荷试验3根(抽检数量符合设计及规范要求),小应变检验全数检查。桩身质量及完整性较好,强度达到设计标准,均为合格桩。两侧副楼基础采用独立承台,基础土质及埋深满足图纸设计要求,该项原材及砼质量较好。对该基础分部工程的8个分项工程进行了检查,其中结构部分,模板、钢筋、混凝土等工序感观,实测合格,承包单位自评合格,监理单位验收合格。

2、主体结构的质量状况

副楼主体三层、主楼主体十一层均为框架结构,其中主楼五层至八层为标准层,在施工过程中按工序进行巡检,抽检和工序验收检查,较好控制了各层施工质量,施工情况较好,其中:钢筋工程、模板工程和混凝土工程三个主要的分项工程全部达到合格,在主体施工过程^v^查验检验批548个,承包单位自评等级为合格,监理验收合格。

(七)、各分部工程的质量状况

1、基础工程分项工程8项,承包单位自评等级为合格,监理验收合格。

2、主体工程分项工程5项,承包单位自评等级为合格,监理验收合格。

3、装饰装修工程分项工程21项,承包单位自评等级为合格,监理验收合格。

4、屋面工程分项工程5项,承包单位自评等级为合格,监理验收合格。

5、建筑给排水工程分项工程5项,承包单位自评等级为合格,监理验收合格。

6、电气工程分项工程14项,承包单位自评等级为合格,监理验收合格。

(八)、施工中发生过的质量安全事故问题、原因分析和处理结果

在施工过程中没有发生质量事故,作为一般的质量问题(包括建筑工程质量通病)在施工过程中偶有发生,这些问题通过施工单位整改,监理部专业监理人员验收,达到合格要求。

二、工程质量综合评估意见

该工程施工单位按合同规定完成所有施工任务。监理单位通过对各项分部(子分部)、单位(子单位)工程的验收情况,认为该工程达到了施工合同约定的工程质量要求,该单位工程质量评估合格,同意验收。

工程完工报告 第23篇

一、质量管理方面

根据20xx年年初现状,项目部秉承公司宗旨,组织召开项目部管理人员和劳务分包单位及班组动员协调会议,针对工期紧、工序多、季节性天气变化影响大的情况,制定了详细的质量控制措施,决不能因工期影响质量。质量管理工作主要体现在以下几个方面:

1、建立验收会签制度。在每个工序完成后,班组要自检,自检合格报工长检查验收,然后报由技术、监理和工程部共同验收,验收合格签署会签表,验收不合格要求进行复验,复验合格各方会签后再进行下道工序施工。上道工序施工完毕进行下道工序施工前班组之间必须进行书面工序交接。这样,严格过程控制,确保了每道工序达到合格要求。

2、建立每周六质量安全大检查制度。每周六下午,召集工程部、监理、项目技术、质检、安全各个部门及各施工班组班组长参加,对整个工程正在进行的各个工序施工情况进行全方位的检查,检查后开会总结,对易出现质量通病制定防治措施,对存在的隐患及时纠正,避免了不合格品的产生,也提高了施工质量。

3、建立样板领路制度。对每道工序及每个施工队伍根据项目部要求做样板间,特别是装饰工程,工序多,要求比较精细,样板是非常重要的。样板间完成后,组织工程部、监理及项目部共同验收,把质量验收情况作为考核施工队技术力量的重要指标和质量控制的依据之一。

4、材料见证取样制度。每批材料进场后,项目部实验员及时组织监理共同取样,以确保材料合格。

5、树立管理人员及施工队的质量意识,加强管理人员的责任心。通过定期开会来宣传教育,提高管理人员的质量观念。

6、各部门加强配合和协调,以工作质量确保工程质量。依照矩阵式管理体系,根据该业务分属哪个主管部门,各相关部门根据业务需要配合完成。

二、安全及文明施工管理方面

由于上半年建筑行业事故频发,给我们敲响了警钟,也因此引起项目部至公司各级领导的足够重视,加大了安全防护方面的物资和人力的投入,从多方面加强管理,规范现场施工人员的操作行为,取得了阶段性的成绩。

2、加大检查力度,建立巡检和每周检查制度。每天对各楼号和各种设备进行检查维护,记录检查结果,对检查结果分析,重点检查出现问题频率高的部位和设备。每周六进行质量安全大检查。项目部要求每个劳务队设置专门的安全员,配合质量安全部进行安全检查,每周六下午组织劳务队、项目部、监理和工程部共同进行大检查,并对检查结果进行总结,对防护不到位的队伍进行处罚,对防护及时到位工作做得比较扎实的队伍进行奖励。

3、定期召开安全生产会,进行三级安全教育。由于施工人员的流动性比较大,为保证进场施工人员都能接受安全教育,项目部每月两次召开全体施工人员安全生产会,让安全防护深入人心,人人都重视安全。

4、组织观看学习安全事故案例录像,用生动的事例来教育施工人员,同时下发河南五建编制的《工地安全人员必读》一书,组织学习安全生产法,用法律法规来指导安全管理工作。

5、建立三级安全教育卡,每个施工队伍人员进场,都要在质量安全部安全管理人员处登记,接受安全技术交底。

6、制订安全管理奖罚条例,让施工队伍及项目部管理人员与安全事故和违章作业奖罚挂钩,根据奖罚额度,在项目部管理人员和施工队伍之间按制定的比例分摊,提高管理人员和施工队的安全管理意识和责任心。

7、安排专人对工地现场路面洒水及垃圾清理,安排专人对现场材料进行归类堆放,进场材料按项目部安排合理堆放,使整个工地现场整洁规范。河南新建苑和河南五建项目部均获得了郑州市安全文明标准化工地称号,我们将再接再厉,加大管理力度,争取达到省级安全文明工地目标。

工程完工报告 第24篇

一、工程完成情况:

基础设施改造-----20xx年定额管理项目---(分项1)北京联合大学教学本部一期改造---机电学院修缮工程由北京和盛达装饰工程有限公司基础设施改造-----20xx年定额管理项目---(分项1)北京联合大学教学本部一期改造---机电学院修缮工程项目部于20xx年9月10开工建设,20xx年10月2日全面竣工,按照要求已完成了合同规定的全部工程内容,即:北京联合大学机电学院女生宿舍外装修工程;北京联合大学机电学院实验楼5和6层楼道装修工程;北京联合大学机电学院实验楼5和6层男生宿舍装修工程。

二、验收条件检查结果:

依据国家的有关规定,该工程按设计和合同要求已完成了全部的工程施工任务。工程投资使用合理,竣工资料已准备齐全,工程施工质量已通过了质监站的质量检验,并出具了《工程质量检验评定报告》,工程质量合格,已具备正式验收条件。

三、建议验收时间:

20xx年10月10日

地点:北京联合大学机电学院

参加单位:北京联合大学机电学院、万宇国际工程咨询(北京)有限公司、北京和盛达装饰工程有限公司。

根据工程完成情况和国家、北京市主管部门的相关要求,基础设施改造-----20xx年定额管理项目---(分项1)北京联合大学教学本部一期改造---机电学院修缮工程竣工验收工作建议拟定于20xx年10月10日8点正式开始,验收地点在北京联合大学机电学院,参加单位有项目法人、设计、监理、施工、质量监督等有关单位。

综上所述,基础设施改造-----20xx年定额管理项目---(分项1)北京联合大学教学本部一期改造---机电学院修缮工程已具备竣工验收条件,恳请北京联合大学机电学院及其上级主管部门安排正式验收。

北京和盛达装饰工程有限公司机电学院修缮工程项目部

xx年10月2日

工程完工报告 第25篇

今天各领导来我工地进行该工程的竣工验收,在此,我代表幕墙工程项目部对各位单位领导百忙中抽出时间光临指导,表示最诚挚的谢意。

一、工程概况:

首先介绍一下本工程幕墙的基本概况:

本工程为xxx商务广场幕墙工程

工程位于:xxxxxx街道庆丰南路东侧

本工程建筑幕墙形式为石材幕墙、玻璃幕墙,幕墙面积约12800㎡。由xxxxxxx有限公司建设,xxxxxxxx有限公司建筑幕墙设计研究院设计,xxxxxxx管理有限公司现场监督,xxxxx工程有限公司施工。

二、施工过程简介:

现在就本工程施工情况向大家作一下简单汇报:

1、为了科学安全合理尽快完成幕墙工程的施工,我们根据实际情况编制了施工进度计划,并申报监理工程师获准认可后才予以实行施工。

2、幕墙施工时,我们接受了建设行政主管部门和有关单位的检查,在质量、安全、文明施工、环保等方面都获得了较好的评价。

3、及时对各施工班组进行技术交底,正确指导班组施工活动。

4、严格遵守施工程序,对施工中出现的问题及时向建设单位、监理单位和设计院反映并协商解决,必须变更时在得到设计单位的设计变更后按变更施工。

5、结合上诉,我单位快速、高效、安全的有质量的完成了本工程所有幕墙工程。

三、安全生产情况:

1、项目部配备了一名专职安全员,制订了安全生产责任制度和安全技术措施、应急救援预案、定期检查现场安全情况,查处违章作业。

2、做好安全生产教育交底工作,严格按照安全操作规程进行操作。

3、明确安全生产责任,层层落实,责任到人,由于措施得力,管理到位,未发生一起安全事故。

四、施工质量情况:

施工中,我们严格履行合同的各项约定,按建设工程程序,各道工序经自检合格,进行申请报验、现场验收签证认可后方进入下一道工序的施工作业程序,从而在工序上使质量得到了过程控制,最终保障了幕墙工程的整体质量。

工程完工报告 第26篇

一、基本情况

XX特区XX乡位于XX特区西部,东邻XX乡,西与XX县XX乡相连,北靠XX、南与XX乡接壤。境内有XX线、XX线贯穿而过,建有XX、XX两个火车站,XX公路直接连南北XX公路和XX公路,东西有XX公路正待通车,交通便利。距特区政府35公里,境内地形以高原山地为主,平均海拔高度米。下辖7个行政村,112个村民组。全乡共2964户,总人口13458人,农业人口10745人,有劳动力6165个,其中男劳动力4165个,女劳动力20xx个。少数民族7946人,是一个典型的少数民族乡。辖区总面积56平方公里,原有耕地7853亩(习惯亩),其中旱地5125亩,水田2728亩,已建成坡改梯2496亩(丈量亩),其中1991年500亩,1992年300亩,1993年200亩,1994年300亩,1995年300亩,1996年200亩,20xx年220亩,20xx年768亩,20xx年476亩,建成水毁工程2处,面积569亩。

二、工程规划与布局

(一)坡改梯工程

20xx年度XXX乡“以工代赈”坡改梯工程规划面积为365亩,计划完成石块平砌立方米。由于今年全省实施烟水配套工程,调整了坡改梯及水毁工程的任务指标,我乡共得到批准实施点1处,任务为3300m3,石块平砌面积150亩,工程涉及3个村民组,85户,392人,其中劳动力249个,规划面内有耕作便道1条,地坎19棵,计划开挖回填土方760m3,工程计划投劳1540个。

(二)水毁工程

20xx至20xx年度我乡规划水毁工程点1个,实施地点为坝子村煤洞坡,该工程全长832米,石方量,实际批准实施任务为850m3,工程涉及4个村民组,120户,458人。

(三)小水窖

20xx至20xx年度我乡共有3个整村推进项目村实施小水窖工程,任务为居都村30口,荒田村30口,社勒村50口,共计110口,计划容量3300m3。

三、任务完成情况

1、XXX坡改梯工程完成情况

该工程于20xx年11月中旬下达后,我乡及时组织群众召开会议,动员群众开展坡改梯工程建设。工程自20xx年元月10日动工,至20xx年月月薪1日竣工,历时91天,共完成坡改梯队处,面积150亩,占任务数的100,石坎21条,全长米,砌石,耕作便道1条,全长198米。完成水泥抹面米。工程共计投劳1013个,回填土方825。

2、水毁工程完成情况

该工程自20xx年元月4日动工至20xx年月月台票3日竣工,历时99天,共计完成水泥浆砌,开挖回填土方658m3,共投劳3142个。

3、小水窖完成情况

该工程自20xx年10月12日动工至20xx年4月10日全面完工,历时176天,共完成小水窖127口,XX村61个,总容量1830m3,共计投劳2250个,XX村66个,总容量1980m3,共计投劳3486个。

四、完成任务的主要措施

1、搞好宣传发动,在该工程立项批复后,乡党委政府及时组织项目涉及村的村干部召开协调工作会议,同时在工程点召开现场动员大会,大力宣传相关政策和搞好施工技术培训,使广大群众在了解政策的同时,尽量掌握各种施工程序、技术指标、安全防范措施等方面和知识和技能。

2、积极组织,强化责任

工程在启动前,乡党委政府及时从农技站、水利水土地保持站抽调技术人员,组成由分管农业的副科级领导为组长的工作组,具体负责工程项目的建设,协调处理涉及工程的各种事务,指导和督促工程进度和质量管理,使工程做到专人专管,并明确责任追究,强化了奖惩措施。

3、搞好安全管理与物资准备

乡政府在工程启动前,协调资金,与特区农委、飞跃爆破公司等机关部门进行联系,严格爆破物资的调运及管理,做到专人专管。确保工程安全。同时在资金管理方面,工程款严格由财会统一管理,按工程进度拔付经费,杜绝拖欠现象发生。为工程提供了资金和安全保证,确保工程进度。

五、工程效益情况

该工程结束后,经济、社会效益明显。可防治400余亩的水土流失,同时通过炸石扩地、回田增地、水毁砂压恢复等措施,可新增改良耕地80余亩,预计每年可增粮5000公斤,另外,通过修建小水窖,可解决400亩水田的灌溉和200亩草地的浇灌,有效提高土地的利用率和抵抗旱灾能力,为粮食增收提供了水源保证。此外,我乡大面积退耕后,各村的剩余劳动力相对增加,实施该项工程,可大力消化部分富余劳动力,促进其它农村经济的发展,使农民增收。

在施工过程中,由于领导重视,工作组织得力,责任落实到位,资金协调发放到位,进一步改善了党群干群关系,涌现出了一批农田建设先进个人,促进了农村精神文明建设的发展。

六、存在的问题

1、我乡由于经济发展落后,交通道路质量差,在保管运输火工材料时费用偏高,加上^v^门对爆炸物品管理进行调整,持证爆破人员少,程序复杂,加上我乡地质结构差取石难度大等方面原因,导致工程进度有所拖延,完成任务进度缓慢,工期拖延,工程投入增大。

2、工程任务下达偏晚,动工推迟。今年由于全省调整“烟水配套”工程,导致工程任务下达晚,任务大力调整,导致工程启动慢。

3、季节限制,工程进展困难。我经是典型的高海拔山区,该项目又重点安排在极易受天气影响的上化董、荒田/关寨及坝子村煤洞坡等到地段,11月份工程启动后,冰冻天气来临,工程长期处于不得气候,停工时间长。

4、外出流动人员多,劳动力偏少。在工程最紧张也是最容易实施的旱春季节,农村劳动力基本外出,且工程与春播季节相遇,劳动投入跟不上,严重制约了工程进度。

七、今后的打算

1、在今年工程任务完成的基础上,我乡将转变工作思路,针对存在的不得情况,将涉及我乡的各项农业农村工作作进一步缜密安排,精心部署,及旱落实,尽量使各项工作错开。充分利用闲散时间和剩余劳动力并继续弱加力量,充实到农业工作上来,一抓季节,二抓质量,三抓效益,确保上级下达给我级的各项农业工作任务按时、按质、按量完成。

2、我乡在总结去年工作的基础上,将继续争取上级支持,加大扶贫攻坚力度,加大宣传培训力度。调动全乡广大农户的积极性,提高群众建设和谐XXX的发展意识,加强组织领导,利用先进事迹教育群众,利用项目效益带动群众。进一步加强工程管理和资金管理,按照上级要求,全面完成下一年的工作任务。

工程完工报告 第27篇

工程竣工验收单的填写不是由业主来进行的,这点各位业主不用担心自己不知道该如何填写。

竣工验收单是由为你负责的装饰公司进行申请提交,然后由专业的验收单位进行审核验收并填写结果的。 当然,这不代表业主不需要了解工程竣工验收单的细则,因为竣工验收单上的内容在方方面面都涉及的是业主个人的利益,必须要查看清楚是否每一项内容都标注齐全并验收合格,方可在上面签字确认。

工程竣工验收单内容 一 工程竣工验收单主要包括以下几个表格:1、建筑装饰工程施工现场质量管理记录;2、建筑装饰分部工程质量验收记录;3、筑装饰分部工程质量验收记录;4、建筑装饰工程质量控制资料核查记录;5、建筑装饰工程观感质量检查记录; 工程竣工验收单内容 二6、设备、材料、器具进场验收记录;7、建筑装饰工程材料出厂合格证及进厂检验报告汇总表;8、彩钢板隔断安装隐蔽验收记录;9、彩钢板吊顶安装验收记录;10、彩钢板门、窗安装验收记录; 工程竣工验收单内容 三 11、圆弧角安装验收记录;12、彩钢板吊顶安装分项工程检验批质量验收记录;13、门、窗安装分项工程检验批质量验收记录;14、圆弧角安装分项工程检验批质量验收记录。 工程竣工验收单填写细则 在需要业主签字的部分,业主需要填写验收意见,如图所示,工程质量等级评定可以参考施工单位自检意 见。

仔细确认施工单位是否遵守了国家和地方相关工程标准,是否履行了施工合同上的有关规定。并可以在其它一栏里提出自己的一些意见。

具体的工程竣工验收单并不是统一格式和内容的,根据不同的城市地方、施工单位、建设单位、施工项目而有所不同。业主如果依然不放心的话,可以请专业人员进行指导填写。

工程完工报告 第28篇

(一)建设行动计划内完成情况

1、按时间节点提前完成项目三项

(1)____夷大道绿化工程:年度目标任务是完成____夷大道绿化带苗木栽植;概算投资约500万元。进展情况:绿化带苗木已于3月28日全部栽植完毕,比行动计划提前1个月完工,完成投资约500万元。

(2)燕山湖水库坝工程:年度目标任务是完成坝体土方填筑、输水洞铺设、溢洪道浇筑等附属工程;预算投资475万元。进展情况:该工程已于4月底全部施工完毕,比行动计划提前3个月完工,完成投资约475万元。

(3)新建净水厂工程:年度目标任务是完成厂区选址、可研环评等前期工作,确定投资企业;概算投资约500万元。进展情况:该项目已于10月底完成全部任务,并已报送农发行申请贷款,比行动计划时间节点提前了2个月,完成投资约500万元。

2、按时间节点完成项目三个

(1)阳光大道道路工程(黄洋路至____夷大道):年度目标任务是完成黄洋路至____夷大道段道路地下管线埋设、水稳铺设、路面铺油以及照明、交通标示等任务,概算投资约1700万元。已按照行动计划时间节点完工,完成投资约1700万元。

(2)伏山北路(古城路至g207)道路工程:年度目标任务是完成古城路至g207段道路土方挖填、地下管线埋设、侧平石安装、水稳铺设、沥青铺设、人行道铺装及照明、交通工程等;概算投资约1300万元。已按照行动计划时间节点完工,完成投资约1300万元。

3、因客观因素暂缓实施项目一项

伏山北路(中华路至古城路)道路工程:年度目标任务是完成中华路至古城路段道路征地拆迁、土方挖填、地下管线埋设、侧平石安装、水稳铺设、沥青铺设、人行道铺装及照明、交通工程等;概算投资约440万元。目前进展情况:城关镇正在进行前期征迁工作,其它暂缓实施(设计图纸及施工预算已于4月份做出,但由于该段征地拆迁工作量大,经县委、____领导研究决定,待城关镇征地拆迁工作基本完毕时,再行实施)。

(二)城建行动计划外完成情况

1、按照时间节点已完工项目七项

(1)平安路(____南路至公安局)道路工程:年度目标任务是完成____南路至公安局长280米段道路土方挖填、地下管线埋设、侧平石安装、水稳铺设、沥青铺设、人行道铺装及照明、交通工程等;概算投资约300万元。已完工。

(2)阳光大道道路工程(____南路至秦老庄路):年度目标任务是完成该段道路地下管线埋设工作任务,概算投资约____00万元。已完工。

(3)和平路、华龙路道路工程:主要任务是完成土方挖填、地下管线埋设、水稳、沥青铺设、人行道铺装、路灯、绿化树木栽植、交通标示等附属工程;投资约1100万元。已完工。

(4)现代北街、友谊路道路工程:主要任务是:完成土方挖填、地下管线埋设、水稳、沥青铺设、人行道铺装、路灯、绿化树木栽植、交通标示等附属工程;投资约1100万元,已完工。

2、按照时间节点正在实施项目两项

(1)河东明渠清淤及钢筋砼台身浇筑工程:主要工程任务是完成长778米段渠底清淤及两侧钢筋砼台身浇筑等任务;预算投资约800万元。目前已完成总工程量的60%左右(因受征地拆迁工作影响,施工断断续续),完成投资约480万元。

2、南召县新建污水处理工程于20____年5月开始场平,目前厂区的土建完成情况如下:1号和2号二沉池完成100%,仓库及维修间完成100%。办公楼完成80%。污泥泵房及二沉池配水井完成100%。紫外线消毒渠完成100%。纤维转盘滤池完成100%。加____加____间完成40%。1号2号氧化沟完成30%。混合反应沉淀池完成20%。中心配电室及完成____%,进水泵房及粗格栅正在开挖土方。以上占厂区土建的60%,完成投资6500万元,12月31日前将完成设备的单机试车。

三、内河治理情况:

1、南小河(电业局-中南小河)交汇处河道治理工程:已全部完成长500米段河道清淤及钢筋砼盖板工程,已经于6月底完工,完成投资约80万元。

2、南南小河(世纪大道段)清淤及污水管道埋设工程(华北督导组污水督导检查项目):工程任务是对世纪大道长300米段明渠进行清淤并埋设污水管道工程、设置截污口(检察院门前)一座;概算投资约85万元。进展情况:已于9月底完工,完成投资约85万元。

3、林业局西拐污水沟治理工程:完成长220米、宽2。5米段河渠清淤并浇筑钢筋砼盖板,该工程已于6月底完工,完成投资约50万元。

四、扬尘治理工作:

五、农村危房改造工作:20____年按照市农村危房改造工作安排和省、市下达的任务数587户,提前已分解到各乡镇,危改户信息录入率100%,开工率达100%,竣工率达100%。12月底全部完成目标任务。

六、污水处理:加强污水处理厂在线____,持续推进城区河道截污整治。加强出水水质的检测,确保水质达标排放。截止目前污水处理厂运行稳定,出水水质达标排放。

七、供水完成情况:按照<生活饮用水卫生标准>进行监测;从业人员加强培训,全部持____上岗,自来水普及率达到75%以上。

八、存在问题

回顾全年的[双创^v^工作,各方面都取得了较好的成绩,但也存在不少问题,主要表现为:

一是征地拆迁约束着项目进度。市政工程建设涉及征地、拆迁、杆线迁移等工作量大,牵扯部门多,单单依靠住建部门协调推进难度大,拆迁问题未完成无法进行下一步工作。

二是资金短缺制约着项目进度。城市基础设施建设项目存在前期立项、可研、环评等手续审批不完善,县城详规不到位,造成市政工程设施建设滞后。城区供水、污水处理设施建设、道路、桥梁建设等都需要大量建设资金,尤其是供水工程、污水处理项目均是民生项目,也是省市目标责任书要求必须实施的项目,投资大、回收期长。

三是工作作风和服务意识有待加强。广大干部职工对不断出现的新情况、新问题的预见____和超前____还不够,____管理手段还不多等,这些问题的存在,有待于我们在今后的工作中加以认真学习和解决。

工程完工报告 第29篇

发包方:

承包方:

为了顺利地保质、保量地完成施工任务,本着平等、自愿、互惠、互利的原则,依据《建设法》《民法典》等相关法律、法规,经双方共同协商,达成如下协议:

一、工程内容:XXX鸡舍搭建。

二、工程承包方式:实行包人工、材料、机械设备和工用具、包安全文明施工。

三、质量要求:基础预埋铁件,由乙方负责;立柱用直径100,壁厚,圆管;檩条长4米,最小头不小于60;顶板用30的隔热板,的彩钢单瓦。墙板用50隔热夹心板,窗子用铝合金玻璃窗。

四、工程承包单价:185元㎡,以滴水面积收方准。

五、付款方式:屋架搭建完工后付工程总造价的50%,即万元;总工程完工后付清全部工程款项。

六、本协议一式两份,甲乙双方执一份,协议经双方代表签字后生效,具有同等的法律效力。未尽事宜双方协商解决。

甲方:

乙方:

年月日

工程完工报告 第30篇

贵公司办公楼首期装修工程,在贵公司的大力支持和积极配合下,经过各施工单位的努力协作,目前已竣工交付使用,并于XX年2月11日通过市建委质监站验收,初评为优良工程。为提高我公司自身的工程管理水平,我公司有关人员对工程作了总结和分析,涉及其他施工单位所属工作的一些实际情况及相关影响,一起在此向贵公司汇报。

一、 关于设计:

我公司设计人员根据贵公司领导提出的“装修效果达到现代感强、开放舒适、体现企业形象、中高档次”的要求对设计进行了较大改进,但平面布局不变,天花基本不变,只改动对装修效果影响较大的大堂天花,故对其他工程的施工基本不造成影响。多功能会议厅天花因涉及消防,电气照明,空调等设计,原来不作修改,但基本完工时发现效果确实欠佳,压迫感严重,最后不得不作作废更改;乒乓球室原设计不符合运动要求而将天花高度升高到最大限度。装饰设计只改动立面,几乎所有的立面和饰面均重新设计,共重新出图66张,因设计修改是与工地开工同时进行,我公司共安排了4名设计师参予此项设计,在以设计质量至上的前提下加班工作;设计过程中一个立面效果往往经多次讨论修改才能成稿,最后总体设计方案,如今完工后已可以验证,总的来说体现了贵公司提出的装修宗旨和设计主题。但由于本装饰设计工作量大,要求高,以至98年12月初才能全面完成本装饰设计修改。

而其他工程的设计,电气照明、门禁、消防、监控、空调工程设计由于与施工现场实际情况差异以及图纸会审后发现错漏,开工后均由原设计单位作了一定修改、电气照明修改最大。而综合布线、背景音乐则开工后才边设计边施工。

二、 关于施工管理和人力安排:

就我公司而言,对本项工程非常重视,在管理人员、作业班组、施工器材、材料采购、资金分配几方面均优先安排;管理人员人力安排上,派出施工管理员7人,材料员3人,现场设计监督2人,质安监督2人,现场电工3人,12月底后增加2名施工员。管理上采取施工主管统筹、施工员分楼层管理,交叉复核、多层把关、责任到人的方法。

至于作业班组,首期安排木工6班,1月11日后增至9班;首期安排瓦工2班,1月6日后增至7班;安排油漆工3班,石工2班,五金铁工班3班,玻璃工、木地板工、搬运工和杂工各一班;根据可施工面和实际情况安排进场作业人数,前期作业人员一般为45至90人,后期则保持145~165人,最高日达183人。本工程自始至终我公司人力安排充裕。

在施工期间,我公司坚持星期二、五管理人员一小时例会,每日班后半小时班组长碰头会制度。及时交流情况、解决问题、调配人力;每次开会均特别强调质量和安全问题。管理人员日平均工作时间普遍在12小时以上(贵公司现场管理人员也经常如此),由于长时间超负荷工作,后期有2名施工员出现腰痛疾患,但考虑工期紧张,均未请病假休息。

整体工程的施工管理,由于我公司与其他工程公司一样同属十一家施工单位的其中一员,而装饰设计的更改对其他施工又无太大影响,故除了周会外,工程初期缺乏主动的沟通和协商,后来发现各施工单位均不同程度地出现本可以避免的定位失误(天花高度、平面布局、地面标高等进场施工前早已标明,这几方面参数设计上一再声明不作任何改动),导致返工和拖延工期;后经贵公司的督导和大力支持,我公司加强了与各施工单位的联系,直接参予测量开线,经常复核、及时督促纠正,各有关单位之间中后期亦积极配合,主动商量讨论,抢回不少施工时间。在如此短时间内,十几家单位同时作业,虽然曾经出现过一些混乱情况,但未发生过任何大的冲突,也属难得。

三、 关于工程质量

我公司历来注重工程质量,此工地更是把质量放在首位;任何项目施工前均集中设计员,施工员、材料员、班组长对图纸进行会审,确定施工方法、提出材料要求、预测将出现的问题并讨论解决的方法,设计、施工、材料三方位监督,查核工程质量,务求达到最佳效果。

可以说,此项工程(包括表面看不到的隐蔽工程)我公司绝无人为的偷工减料现象,相反不惜增大成本地保证材料的最佳质量;比如电梯间墙身米黄石材,花了近20天时间,走遍省内所有大的进口石材公司,才从xx多平方米板材中挑选出500多平方米佳品,地面用金麻石,我公司发现有家香港公司的新款石样板要比原送给贵公司的样板好看很多,遂冒险交订金从香港重新入货;八楼大堂的铝板焗油(氟炭喷涂),原定天蓝色,但试装时发现效果欠佳,于是立即组织设计人员讨论改色,重新喷涂;而所有的饰面木板亦经过精心筛选;当然我公司的工程成本也超出了原定预算;单卫生间门改胶板一项就损失了肆万多元。但毕竟信誉和质量始终是我们的首要追求。

我们感到遗憾的是由于赶工,而且多工种交叉作业,有些地方工程质量仍不尽人意、半成品装饰保护难以实施,导致达不到最理想效果;如地面砖石铺贴个别部位欠平整、个别工艺门压制得不够平直等问题。此工地完工后,我公司已多次开会回顾总结,弄清得失、发扬优点、吸取教训,相信我们的水平会不断提高。

四、 关于工期和协作

本工程竣工期已超过贵公司所要求的完工日期;我公司九八年十二月份已经意识到,并已于十二月底提交的《中期工作汇报》中作了记录阐述。实际上此项工程若按常规施工,工期应为5个月左右;而且所有施工单位均反映,实际工程量和施工难度要比预计有所增加;而初期准备工作的时间又远远不足,施工单位之间来不及协调和沟通就仓促上阵,更给施工顺序造成混乱和带来困难。总体施工方案采取不当也是一个不可忽略的原因,我公司在进场前第一次协调会上就提出并坚持七层楼同时开工,每星期开协调会两次,但由于各种原因未能得到实现。导至六、七楼工地装饰工作十二月初才能进场,八、九楼工地十二月中旬才能进场,恰好八楼又是工作量最多的一层。虽然早期我公司进场人数可以增加,但事实上十二月底有些楼层可施工的装饰工作面已很少,不得不抽走一部分工人,因此才有《中期工作报告》;直到一月九日左右才能大规模增加工人作业。四千多平方米的砖石地面,交叉作业中十三天基本铺好,估计能做到的公司并不多。

可以说,在工期上我公司已尽了全力;当然,存在不少值得检讨的环节。无论是装饰设计、施工管理、还是质安控制,我公司恳求得到贵公司的赐教,并希望贵公司一如既往地支持我们的工作,我们将会做得更好。同时,祝愿贵公司迁移到新办公楼后各方面一帆风顺,生意蒸蒸日上!

工程完工报告 第31篇

我单位承建的某小区某全长534米,属新建工程,总单位工程包括路基与路面两个分部工程,本工程路面工程复工合同工期为2006年4月29日,由于工地用电等各方面影响推后了一月正式复工,经过4个月的精心施工,在质监、设计、建设、监理单位及总承包单位的细心指导下现已顺利地完成了该项工程,在此就该项工程的施工情况作简要汇报:

一、工程概况

本工程为某小区办移民基础设施工程,某标南街起于已成XX路东道牙,终点与规划XX路起点相交,全长817米,标准横断红线45米,其中主车道宽16米,两侧绿化带2。5米,两侧非机动车道5米,两侧人行道7米,主路面结构层为原土夯实、底基层20CM厚3:7灰土,基层15CM厚泥结石层、面层22CM厚C35砼,非机动车道除面层为18CM厚C35砼外,其它结构层与主车道相同。

路基及排水,路基路面排水采用地下排水,雨污合流,管道基础为基坑原土夯实后用C10砼浇筑,接口采用砖发璇,排水主管为Φ800钢筋混凝土管,雨水管原设计为Φ300钢筋混凝土管,后改变为Φ400钢筋混凝土管,雨水管及雨水井每隔40米一躺,街坊排水每隔120米一躺Φ400钢筋混凝土管,每隔240米一躺Φ200电力穿线管。

人行道施工不在本工程合同范围内

二、工程施工情况

1、本工程与2006年5月29日复工,2006年9月29日各单位工程竣工,并经过各分部工程的验收及中间交接,并经业主、质监、监理施工等单位共同验收,核定各分项、分部工程均为合格。

三、工程质量管理情况

一、施工目标

根据本工程的性质、特点、规模,我公司确定工程施工目标为质量合格,工程一次验收率100%,工序优良率达到95%以上。

(二)施工措施:

1、施工前我们组织了全体施工人员认真学习图纸,熟悉现场情况,做好图纸会审工作。

2、施工测量根据测绘单位给定的桩位和水准点,及时拴桩并引测临时水准点,并按设计单位给定的水准点联测,误差控制在要求范围之内。

3、施工中加强了测量复核工作。

4、路基土方施工:严格执行了设计文件对压实度的要求。

5、管道土方开挖

工程完工报告 第32篇

今年,我公司共承建有10个工程项目,总建筑面积约万M2,总造价约4亿元,其中今年竣工验收20个工程项目,建筑面积约万M2,造价约亿元;在建项目有12个,建筑面积约万M2,造价约亿元。比去年完成工程量略有增加。我公司始终坚持“以人为本”的科学发展观,加强自身建设,努力营造“遵章守法,关爱生命”的安全生产氛围。一年来,工程建设施工过程无发生重大生产安全事故。根据上级指示及公司决定,指定四个争取创建施工文明工地。今年主要安全工作总结如下:

一、加强宣传学习,提高安全生产意识

1、学习业务知识,掌握理论基础,提高综合技术业务素质。今年公司分期分批组织参加莆田市举办的“五大员”安全技术、安全法律法规等培训班,平常在公司内部经常组织职工学习安全生产知识、安全生产技术规范、规程、标准及法律法规等业务理论和相关知识,并通过内部考核取证及知识竞赛活动等多种形式开展安全教育活动,切实提高了广大职工的安全生产意识和遵章守法的自觉行动。

2、学习文件精神,及时掌握领会工作重点。公司十分重视及时传达并贯彻落实上级有关部门的安全生产指示精神,通过及时传达学习上级有关指示精神,让广大职工能适时掌握了解文件实质,明确当前工作重点和任务,分清轻重缓解,有针对性地开展各项安全生产工作。一年来,几个重要的节假日期间安全检查防范工作,让一线工人渡过了一个个安静祥和节日气氛;“安全生产月”活动更是让广大职工切身体会了国家政府对人民群众切身利益的关心和爱护,对生命的关爱,对劳动者的尊重,营造了一个浓厚的“人人讲安全,事事讲安全”的安全生产氛围;防暑降温工作的开展及时消除和防止了中署事件的发生,保护了工人的身心健康同时了提高劳动效率;防台抗台活动及专项整治的开展,及时消除了安全生产隐患,限度降低了国家财产损失和生命健康的威协。

3、学习经验做法,提高工作效率和工作成绩。通过走出去请进来,参照同行业兄弟单位的工作成果,直观学习了解掌握工作方法和操作技巧,进行经验交流,取人之长补己之短。公司还积极参加市组织的文明工地考察团赴上海等地进行实地考察取经,回来后还组织职工到厦门、福州等地参观文明工地实施情况,现场学习取经,并拍回照片开展宣传学习,并指定四个工地为试点,开展创建文明工地实施方案。

二、制定和完善各项规章制度,明确各级岗位安全责任

今年公司在建章立制方面,结合今年企业安全生产认证许可条件要求,重新全面补充和完善了各项规章制度,明确了各级各岗位人员的安全责任及各部门的安全职责。

1、重新修订了各级各岗位人员的安全责任,明确各自的安全职责,并签订考核责任书,明确考核标准及目标要求,使各级各岗位施工管理人员各司其职,各负其责,分工明确,职责分明,减少责任推委,杜绝管理漏洞,充分调动了职工的工作积极性和主观能动性,赋予了责权利相互关系,合理解决分配矛盾。

2、建立了安全资金专项保障制度,从源头上保证安全专项资金的必要投入,防止因资金问题影响正常的安全防护用品、设施的配置,造成安全配备设施的短缺等,留下安全隐患,影响正常施工。

3、制定安全培训制度。公司对各级岗位管理人员制定了各阶段培训计划,使各级岗位管理人员有合理的时间接受安全知识的更新、巩固和充实,提高安全意识,增强自我安全防范能力。

4、完善安全检查制度及生产事故处理制度。公司着力对加强安全隐患的整改力度,制定落实整改“三定一同时”具体有效的实施办法,使安全检查目的最终得以实现,有效减少事故的发生频率和事故损失程度。

5、完善施工组织设计及专项施工方案的编制审批制度。施工组织设计及专项施工方案的编制,决定着工程施工的安全程度,正确的组织设计和施工方案是降低事故发生的有效途径,严格编制审查制度对安全工作具有决定性的意义。

6、同时公司还制定了一系列安全管理规定,对施工设备、大型机械设备、特种设备、安全设施防护及安全检测工具等制定了相应的管理制定,明确各方责任,可以有效减少机械故障对人员的伤害。

三、完善安全管理机构,增强安全管理力度

工程完工报告 第33篇

XX南龙望海公寓安心工程46#楼工程位于XX经济技术开发区XX号地块。由XX市XX房地产开发有限公司开发建设,XX理工大学建筑设计研究院设计,XX市XX建筑安装工程有限公司承建,XX建筑技术开发总公司XX分公司监理,工程地质勘察单位为XX市勘察测绘研究院。

一、工程施工概况:

本工程为框架六层,地下一层,±标高相对于绝对高程,总建筑面积㎡,其中地下层㎡,楼层高度为:地下层,一层层高为,二层以上层高,建筑物总高度。

二、结构工程施工概况:

(一)地基、基础分部工程

本工程采用预应力混凝土管桩桩基承台梁板式混凝土基础,预应力管桩总桩数38根,采用静力压桩施工。

于20xx年5月25日完成桩基工程。

基础、地下层砼墙混凝土强度等级C30,抗渗等级S6。

基础底板厚400mm,地下层结构于2月29日完成。

(二)主体分部工程

主体结构采用现浇混凝土框架结构,一层以上柱、梁、板混凝土强度等级均为C25,主体混凝土结构从2月29日开始至4月25日结顶,墙体工程:地下层砌体采用MU10水泥标准砖水泥砂浆实砌,±以上外墙、楼梯间、屋面女儿墙采用MU10水泥多孔砖混合砂浆实砌,室内填充墙均为MU10水泥多孔砖M5混合砂浆空砌。

墙体工程于4月12日开始砌筑,与混凝土工程错开施工,梁底处斜砖待每一楼层的墙体完成二周后砌筑。

(三)屋面分部工程:屋面为上人架空屋面,采用结构找坡2%。

屋面及阳台雨水系统采用UPVC管及配件。

(四)装饰装修分部工程:

1、抹灰工程:采用中级抹灰,面层腻子刮白,卫生间为水泥砂浆墙面,踢脚线为水泥砂浆暗踢脚。

2、地面工程:所有楼地面均为水泥混凝土地面。

3、门窗工程:进户门为防盗安全门,外窗均为62系列PVC塑料门窗,无色透明玻璃5mm厚。

4、涂饰工程:外墙为浅红色普通外墙涂料,木门黄色醇酸磁漆二度,所有栏杆涂刷防锈漆底,灰色醇酸磁漆二度。

(五)给排水安装工程:给水总管采用镀锌钢管,给水立、支管采用PPR复合管,排水管道采用UPVC塑料管,梯间设一双出口消防箱,管道出屋面及地下层砼墙均预埋防水套管。

(六)电气安装工程:总电源进楼采用镀锌钢管预埋,楼层线管预埋采用PVC电工套管。

(七)室外工程:由于建设单位考虑小区的整体布局,因此室外坡道、散水及各种管道安装由建设单位统一施工。

三、工程技术资料情况:

〈一〉原材料出厂和复试报告

1、钢材:每批钢材进场都见证取样进行力学性能复检,钢材检验规格、批数均符合要求。

2、钢材焊接:梁纵筋采用闪光对焊和单面搭接焊,柱纵筋采用气压焊,不同焊接形式均按不同规格取样试验。

3、水泥:本工程混凝土结构采用海螺牌级散装水泥,每批水泥进场先取样进行物理试验,水泥安定性合格后方浇筑混凝土。

4、砂石:砂石进场均按批数进行检测,检验批数符合要求。

5、砖:水泥砖出厂均按不超过5万块为一检验批进行检测。

6、其他材料:防水卷材物理性能检验报告一份,UPVC塑料门窗气密性、水密性、抗风压检验报告一份,涂料、防盗门、防火门、钢管均有厂家提供的出厂合格证或检验报告。

7、水电材料:水电及消防材料的出厂合格证及检测报告齐全,电工套管复检报告2份,电线复检报告3份。

〈二〉施工验收情况

1、工程测量定位记录:根据总平面图对测绘所测定的本工程定位点进行复核,复核结果与图纸相吻合。

2、沉降观测记录:共观测12次,最近于2004年10月12日观测,最大沉降为14mm,最小沉降为7mm,沉降差7mm,沉降结果符合要求。

3、技术复核记录:复核每一楼层的测量放线,模板的轴线位置、断面尺寸、标高;砌体的轴线尺寸、皮数、门窗洞口尺寸标高。

4、隐检记录:对于每道隐蔽的钢筋工程都会同建设、监理单位进行验收。

5、砼施工记录:记录砼浇捣过程中配合比及坍落度控制情况。

砼试块制作随浇捣顺序逐次取样。

试块组数符合要求。

6、水电安装隐检记录:楼层给排水管道预留,电气管道预埋及避雷接地引下线连接均按照设计图纸及规范要求。

四、试块强度汇总评定

〈一〉、C10垫层混凝土试块共3组,采用非统计法评定:

mfcu=;,k=

fcu,min=;,k=

该批混凝土强度评定合格。

〈二〉、C30S6基础、砼墙混凝土试块共18组,采用数理统计法评定:

mfcu=

mfcu-λ1sfcu=;,k=(λ1=)

fcu,min=;λ2fcu,k=(λ2=)

该批混凝土强度评定合格。

基础抗渗混凝土试块检测2组,地下室砼墙检测1组,检测结果符合S6等级。

〈三〉、C30管桩混凝土试块共1组,采用非统计法评定:

fcu,i=;,k=

该批混凝土强度评定合格。

〈四〉、主体C25混凝土试块共21组,采用数理统计法评定:

mfcu=

mfcu-λ1sfcu=;,k=(λ1=)

fcu,min=;λ2fcu,k=(λ2=)

结论:该批混凝土试块强度合格。

〈五〉、砂浆试块共6组,强度评定如下:

平均值mfm=,k=

最小值fm,min=,k=

结论:该批砂浆试块强度合格。

〈六〉、砂浆试块共8组,强度评定如下:

平均值mfm=,k=

最小值fm,min=,k=

结论:该批砂浆试块强度合格。

五、结构抽样检测及安全和功能性检测情况

1、预应力管桩于2004年2月2日检测25根(总桩数为38根),检测报告共1份,编号为38-2004-009,检测结果符合设计要求。

2、结构混凝土强度回弹法共检测15根构件,检测报告1份,编号为09A0400060,检测结果符合设计要求。

贯入法检测砂浆强度报告2份,编号为0400027、0400028。

检测结果符合设计要求。

3、安全和功能性检测记录:屋面、卫生间闭水试验、建筑物沉降、垂直度标高测量记录及外窗三性检测报告完整并符合要求。

给排水管道的试压、通水、通球、清洗试验及电气照明负荷试验和接地电阻测试记录完整并符合要求。

工程完工报告 第34篇

一、工程概况:

xx二期联排别墅36#工程由天津开发区泰富置业发展有限公司投资开发,由xx建设工程有限公司承建,天建工程管理有限公司监理,天津建工集团建筑设计有限公司设计,北京中铁工建筑工程设计院勘察;本工程建筑面积为㎡,共计3层,砖混结构。

二、施工过程的质量控制:

施工过程中使用的主要建筑材料钢筋、水泥、砖、砂石、商品混凝土等材料出厂证明书、合格证齐全有效;现场抽样复试,复试合格后投入使用,质量符合设计及规范要求。

地基与基础、主体、装饰装修隐蔽工程完工后自检合格,做隐蔽工程检查记录,然后报监理验收,验收合格后,进行下道工序施工。砼强度实验报告合格齐全。砂浆留有标养试块,强度实验报告合格齐全。

屋面防水采用天津市禹红建筑防水材料有限公司生产的“禹红”牌防水材料;卫生间地面聚氨酯防水采用天津市禹红建筑防水材料有限公司生产的“禹红”牌防水材料;外墙外保温采用采用天津市宝坻区宏顺泡沫板厂生产的系列产品。断桥铝合金窗由天津市大港长江铝业有限公司生产。

给排水、采暖及电气工程实用的材料、质量证明书及合格证均齐全有效。

三、工程施工控制资料:

本工程的质量控制资料与施工同步并基本齐全;其中发生控制资料21项;安全功能资料10项,观感质量资料10项。其中屋面淋水、卫生间试水、铝合金窗三项性能检测,给排水及采暖气密性通球实验,电气照明通电试运行等安全使用功能合格。以上资料均经监理验收全部合格符合施工规范要求。

四、结论

本工程在施工过程中建立健全了管理体系、质量保证体系及安全保证体系,严格执行建筑法律法规及施工质量验收规范规定,坚持过程控制,对施工中出现的问题能够及时整改,杜绝了重大质量事故的发生,确保了工程质量。

现经我公司技术质量部门联合检查,该工程已全部完工,经自检工程质量符合设计要求及施工质量验收规范规定,工程质量合格,达到竣工要求,特申请报验。

工程完工报告 第35篇

一、工程概况

行道绿化标段建设规模:行道树株和道树株种植,灌木O,工程投资:万元;工程内容包括行道砖起掘及恢复、种植穴挖掘、种植土回填、苗木的栽植、养护管理等。

二、工程特点

1、工期紧,区域多、长:等,线路较长,针对此,我部集中优势力量先处理繁华地段苗木种植,同时明确合理安排其它区域施工日期,确保总工期不变。

2、要求质量高:为提高绿化品质,建设单位在吸取前期工程经验的基础上,对我公司提出了更高的要求。

三、工程要点

1、种植土处理:工程施工前,现场原有土壤主要以贫瘠的土壤及风化岩土组成,缺少植物成活的营养成分,不适合苗木种植成长,同时在多个地方,种植土的厚度要求也不够,如车库顶板,总共土壤厚度只有70cm-80cm厚,而园林绿化种植必需的最低土层厚度要求:

根据以上实际情况,我部更换了全部种植土,采用了透气透水性能、营养成分均衡的种植土。并针对如车库顶板此类地方,加高了种植土层厚度。经过此次施工,我部建议以后回填土还可以采用透气性好的含有腐殖质的沙质土壤做中层,再覆盖达到厚度要求的种植土,以便提高植物的成活率。

2、地形处理:我部针对此种情况在遵循设计图纸的基础上,增加种植土,重新塑型、铺贴草皮,并几次对地形进行修改、调整,使其达到园林所讲究的曲折迂回,开合有致。

4、绿化种植

①大乔木的种植:大树是景观工程中的重要角色,我部对于大树的种植予以高度重视,在选材方面,走访了各个大型的苗木场地,选择要求冠幅完整,树型美观,同时用苗圃种植多年的移栽苗。大树树穴的开挖,施工班组都严格按照规定操作。

②小乔木、灌木的种植:原设计小乔木及灌木过少,没有达到理想的绿化效果,现在中层植物种类适当增加,搭配种植常绿小乔以及常绿低层植物。低层植物采用球灌木为主的常绿树种,遮挡高、中层植物的树干基部。使整体协调,层次分明,达到美观效果。

③地被的种植、草皮的铺设:我部对地被全部进行更换,成为植物群落及层次的一部分,草皮栽植采用的是满铺法,根据起挖草皮宽度,横竖拉线对齐将草皮铺入表土上,块与块之间的距离不能超过2cm,保证覆盖度在90%以上。使其美观。

5、绿化养护:现在正处于冬季,要认真做好防寒措施:加强栽培管理,增强树木抗寒能力;灌冬水与春灌,控制地表温度,用土壅蔸,保护根茎和根系;树干刷白或包扎草绳,搭置风障;及时打雪,防止雪压、雪折、雪倒。对于苗木养护的病虫害防治,坚持“综合防治,以防为主”的方针,做到因病(虫)施治,对症下药。设专人负责病虫害防治工作,加强病虫情报预测。采用生物、化学和物理方法进行综合防治,十分注意保护天敌。正确选用化学药剂,防止给植物造成药害。在有效范围内,使用低浓度农药,注意配用不同农药,以免病虫害产生抗药性。不使用高污染、高残毒和彼此干扰的农药,提高防治效果。严格遵守农药使用技术规程,正确配制药液,控制喷药时间(露水不干不打药,气温不过高不打药),顺风喷洒,由远而近,由下而上,不留死角。

四、结语

经过一年多的施工,标段顺利竣工,总结本工程的施工管理,我部有以下3点体会:

1、思想上重视、组织上保证是完成工程施工的前提:行道绿化标段质量要求高、工期要求紧、工程协调难度大,自工程中标后,项目经理部对工程施工情况进行了详细的分析、研究,从种植土的更换―苗木的选材―种植,施工组织上可能出现的各种情况及解决问题的措施进行反复论证,在思想上取得一致后,组织上积极落实、资金上切实保证,本工程抽调的劳力多、苗木数量大、规格大,项目经理部努力做好工程协调,搞好各工序配合和苗木调运,为顺利完成施工提供了保障。

2、坚持把质量放在第一位:在工程施工中,项目经理部严格按设计要求和施工规范操作,对隐蔽工程做到一丝不苟,严把树木的验苗、种植、养护质量关,使树木有了较高成活率,受到了业主的一致好评。

3、“三分种、七分管”,后期养护是关键:施工的时间很短,种植只是为苗木成活打下基础。为了确实抓好工程质量,提高树木成活率,提高园林绿化工程的景观效果,后期养护更加重要。施工结束后,而现正处于冬季,项目经理部制订了专项养护方案,落实了养护措施。留派有一定经验的管理人员,组织养护人员进行树木和草坪养护,做到责任到人。

工程完工报告 第36篇

一、工程概况

1、 项目背景

2、 项目建设历程

二、监理合同履行情况

受xx的委托,xx公司承接了xx工程的监理项目,对xx工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果

1、质量控制

工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。

软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

xx卡系统建设方面,审查xx卡结构的设计是否符合xx。根据需求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。实现了xx卡和xx卡的复合及联动支付;实现了xx。实现了xx的管理。目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。

机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制

要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,社会保险系统和卡系统建设xx启动,xx全部成功上线,历经近一年半时间;xx成功上线,历经近一年半年时间。项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。较国内同同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。

3、投资控制

严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。

4、合同管理

协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制定工作。项目开始时,监理人员认证学习,研究合同条款。在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。

5、信息及文档管理

在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:

(1)合同文件;

(2)设计方案、实施方案;

(3)产品文档;

(4)过程中产生的各类文档;

(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。

信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交用户;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,提交用户并进行归档。总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。

6、组织协调

xx工程建设内容多,涉及到的承建单位及相关部门比较多,但是整个工程没有总体的设计单位(总包单位),没有一方对各分项工程之间的衔接(特别是技术上的衔接)进行总体的把握和负责,各方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中,监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作,还担负着各承建单位之间的协调工作,使工程各方充分协作,有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调:

(1)周例会制度:每周定期组织召开工作例会,要求各承建方按时参加,向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况,汇报下一周的工作计划,并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目存在的问题;

(2)专题会议:对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时,监理方组织召开专题讨论会,进行研究分析和讨论;

(3)协调会:对于某项工作各方处理意见不一致时,组织召开协调会,对问题进行客观的分析和讨论,公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了91次工程监理例会,主持或参加了353次其它专题或协调会,发出监理通知113篇。监理的协调工作,为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍,在关键时刻一次又一次推动了项目的进展,有效地促进了项目的成功。

四、工程质量的评价

各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关技术标准和要求,系统使用情况良好,满足用户的实际需求。当然,应用软件部分还存在一些需要优化和完善的内容,希望承建单位在系统的维护阶段能尽快给予解决和落实。

五、结束语

监理方在监理工作过程中,得到了xx局领导的大力支持,各承建单位的相互协作和配合。在此,本人谨代表xx项目监理组的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢!

工程完工报告 第37篇

一、工程概况

由xx-xx工程有限公司承建的xx-x工程项目,位于xx-x。

建设单位为xx-x;地质勘察单位为xx-x;设计单位为xx-x;监理单位为xx-x;监督机构为xx-x;材料试件检测单位为xx-x。

该工程为七层框架结构,建筑面积xx-x,中标价为xx-x,建筑物长度xxm、宽度xxm、高度xxm,底层层高xxm、标准层层高xxm,基础型式为混凝土独立基矗该工程于xx-xx年x月x日开工,至xx-xx年x月x日完成并进行了初验收;且工程档案资料完整、齐全,并经总监理工程师审查通过。

我公司对初验提出的整改项目在xx-xx年x月x日已全部整改完成至符合质量标准要求。

至此,我公司已按施工合同的要求完成了约定的承包内容。

二、质量控制措施

我公司在中标此工程后,马上组织精干力量,挑选比较优秀的管理人员组成项目经理部,由项目技术负责人主持编制《施工组织设计和方案》,并经公司技术负责人审核后,报请总监理工程师审查通过。

我们在施工现场建立了完善的质量保证体系和安全管理体系,把质量责任落实到每一个员工,实行质量与经济挂勾制度,在施工中严格执行“三检”制度,并切实把好原材料质量关;从开始施工至结束施工始终按照设计图纸和有关设计变更文件进行施工,严格遵守《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和国家现行施工质量验收规范;按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20xx的新规范进行质量验收,没有违反工程建设标准强制性条文,没有发生质量事故和人员伤亡事故。

三、各分部工程质量情况分述如下

1、地基与基础分部工程:

本分部工程共分为2个子分部工程(无支护土方子分部和混凝土基础子分部)、5个分项工程计10个检验批。

1)分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定;检验批的质量验收记录完整;子分部工程所含分项工程的质量均验收合格;质量控制资料完整;分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合规范规定;观感质量验收合格。

2)基础工程水泥进场1批、送检1次,钢筋进场1批、送检1次,钢筋闪光对焊接头Φ12~Φ25各试验1组,钢筋电弧焊Φ16~Φ25各试验1组,C10、C25和C30的混凝土配合比各做1组,垫层C10混凝土标养试块留置2组(试块强度最低值达、平均达 MPa),柱基础C25混凝土标养试块留置12组(试块强度最低值达、平均达 MPa)。

基础大放脚顶至地梁下的短柱C30混凝土标养试块留置1组(试块强度达),地梁C25混凝土标养试块留置 2组(试块强度最低值达、平均达 MPa)、同条件养护试块地梁部位留置 2组(7天龄期的抗压强度最小值达到设计强度的95%以上),混凝土试块强度经评定达合格。

2、主体结构分部工程:

本分部工程共分为2个子分部工程(混凝土结构子分部和砌体结构子分部)、6个分项工程计72个检验批。

1)分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定;检验批的质量验收记录完整;子分部工程所含分项工程的质量均验收合格;质量控制资料完整;分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合规范规定;观感质量验收合格。

2)主体结构用水泥进场4批、送检4次,钢筋进场4批、送检4次,钢筋闪光对焊及电弧焊的接头Φ12~Φ25规格共试验4批,竖向钢筋电渣压力焊接头每层送检1次。

C25混凝土配合比做4组(标养试块留置32组)、C30混凝土配合比做4组(标养试块留置42组),屋面抗渗混凝土S6做配合比1组(抗渗试块留置2组)、屋面水箱抗渗混凝土S5做配合比1组(抗渗试块留置2组)、构造柱和栏板的C20混凝土做配合比1组(每一楼层留置标养试块1组);同条件养护试块每层楼板留置 2组(7天龄期的抗压强度最小值达到设计强度的95%以上),混凝土试块强度经评定达合格。

砌体用多孔砖和空心砖共进场8次,合格证8份,送检16次;砌筑用水泥共进场2批、送检2次,M5砌筑砂浆配合比做2次、M10砌筑砂浆配合比做1次;每楼层M5和M10砌筑砂浆试块各留置2组,砂浆试块强度评定合格。

3、建筑装饰装修分部工程:

本分部工程共分为7个子分部工程(分别为地面子分部、抹灰子分部、门窗子分部、饰面板(砖)子分部、幕墙子分部、涂饰子分部和细部子分部、)、19个分项工程计133个检验批。

分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定;检验批的质量验收记录完整;子分部工程所含分项工程的.质量均验收合格;质量控制资料完整;分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合规范规定;观感质量验收合格。

工程完工报告 第38篇

因实施xx县农村道路畅通工程至街口段,为确保施工质量与安全,将对至街口工程段实行封闭施工,间隔放行,现公告如下:

一、封闭施工范围:xx县至街口工程段(K0+000-K24+755)

二、封闭施工时间:x年10月1日至x年12月31日(如该时间段内工程未完工,则封闭时间顺延至该工程完工之日)

三、计划在封闭施工期间,每日中午11:30至12:30、19:00至次日早7:00为放行时段(具体时间视等候通行车辆数量而定),在封闭施工期间除本工程施工车辆外,一切车辆、行人、牲口不得在该段道路内通行。在未放行时段私自通行者,自行承担由此带来的工程损失及行为后果!

四、施工期间禁止10吨以上车辆通过,以免对未完工路段造成损害。

在此,对施工期间给沿线群众和车辆出行带来的不便深表歉意,敬请谅解与支持。

特此公告

x年10月1日

工程完工报告 第39篇

一、工期进度方面

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题:

1、材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。

2、原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。

3、做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。

在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

二、工程施工安全方面

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,x预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况,作为现场负责人我负有不可推卸的责任,在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

三、工程施工质量方面

百年大计,质量为本。x项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。

四、成本控制和工程预付款

1、成本控制

1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。

2)采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。

2、工程预付款

与x集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。

与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通,展现铁军风采”。

工程完工报告 第40篇

一、工程概况

1、工程名称:XXXX室内装修工程

2、建设单位:XXXXX

5、监理单位:XX监理

6、施工单位:XXXXXX有限公司

7、施工面积:约XXX多平方米

二、施工概况

本工程是XXXXX室内装修工程,装饰改造总面积为XXX平方米,该工程位于XX市XXXXX院内。

主要施工内容为:

装修施工图的所有工作内容,包括土建改造、装修、给排水、电气照明、综合布线、空调电源、卫生洁具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含空调安装、消防安装、家具、窗帘。

施工依据施工组织设计和设计图纸,根据工期,质量要求。

项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系,从施工图会审,到原材料、成品、半成品保护及验收评定,都正常有序地进行施工,内部管理工作基本正常,工程施工内容如下:本工程自20 年 月 日开工,于年 月

三、施工依据

a)设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制

施工工程中,按照设计要求和业主意图,要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范,遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。

要求施工项目部建立健全质量管理体系,建立有效的质量监督机制。

对工程质量实行自检、专检,在施工内部形成三级自检质量控制体系。

工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料,经业主、监理共同验收,并按规范进行复验,合格品方可使用,不合格品予以退还。

其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

施工过程中做好事前控制,对分项工艺操作是否标准,施工是否规范等控制。

对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改,合格后进行下道工序施工,并及时做好隐蔽记录,对重要测试部位进行旁站,如试水、试压、试电等。

在日常巡视中,发现质量问题或不规范施工,用口头或书面通知施工作业人员进行整改,并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

主要试验及测试项目如下:

(1)给水管道试压:在相应的压力及测试时间下,无渗漏,结果符合要求。

(2)排水管通水及通球试验:测试结果符合要求。

(3)卫生器具盛水试验:测试结果符合要求。

工程从开工到竣工共核查相关资料,有技术复核记录,施工日记,隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等,其技术资料基本齐全。

五、工程质量评定

本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。

现已基本完成施工合同所需要的内容,经预验,认为本工程基本进入竣工状态。

1、本工程共3分部,装饰工程、电气工程、给排水工程,施工单位自评为“合格”。

我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查,基本满足施工验收要求。

2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工,其布局和风格满足业主意图。

经检查其保证资料基本齐全,保证项目满足要求,其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。

3、安装工程按照要求施工,基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为“一般”。

在本工程施工过程中,我方在质量方面严格把关,全面检查,但必存在有不足之处,以上评价意见敬请业主、监理等各位领导、专家审核。

希望各位领导在检查中提宝贵意见,对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查,争取把一个合格的工程交付业主手中。

工程完工报告 第41篇

装修施工合同: 委任单位:____________ 施工单位:____________ 就____________装饰工程,经双方充分的在友好协商签订本合同书,共同遵守如下: 一、工程名称:___________________________ 二、工程地点:________________________ 三、工程项目内容:________________________ 四、工程期限 本工程自______年______月______日至______年______月______日完工。 五、工程造价为币:____________________________________六、付款方式 1.合同签订后甲方材料到场,开工两天,甲方交付乙方工程总额 预付 款。 2.开工后,甲方按工程进度至完工,分期支付乙方工程总额 预付款, 余额在工程验收合格一次性付清。(以预算书单价为标准,以实际工程 量结算) 七、材料设备: 本工程所需的工程材料由乙方负责采购,及时组织进场,材料设备保管 场地由甲方提供,以满足工程的需要和有一个好的保管场所。施工中产生的 及废料由施工方负责清理

工程完工报告 第42篇

一、工程概况

我消防工程建设工程项目,建设方为,位于。施工单位为;设计单位为。该消防工程于2011年月日完成并进行了初验收;且消防工程档案资料完整、齐全,并经总监理工程师审查通过。我公司对初验项目在20年7月日已全部完成工程并符合质量标准要求。

二、质量控制措施

我公司在工程开工后,组织精干力量,挑选优秀的管理人员组成项目指挥部,由项目技术负责人主持编制施工组织设计和方案,并经公司技术负责人审核后,报请总监理工程师审查通过。我们在施工现场建立了完善的质量保证体系和安全管理体系,把质量责任落实到每一个员工,实行质量与经济挂勾制度,在施工中严格执行“三检”制度,并切实把好原材料质量关;从开始施工至结束施工始终按照设计图纸和有关设计变更文件进行施工,严格遵守《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《^v^消防法》、^v^《建设工程消防监督管理规定》和国家现行施工质量验收规范:按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001的新规范进行质量验收,没有违反工程建设标准强制性条文,没有发生质量事故和人员伤亡事故。

三、消防工程施工质量情况分述如下

我消防工程建设工程项目进水管数量为根,进水管直径为mm,室内消防栓计个,室外消防栓计个。分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定;检验批的质量验收记录完整;分项工程的质量均验收合格;质量控制资料完整;分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合规范规定;观感质量验收合格。

综上所述,益阳裕敬鞋业发展有限公司厂房消防工程建设工程项目已竣工完成,消防施工档案资料完整,工程质量经企业自评合格。

工程完工报告 第43篇

菜园三小新建工程,在相关部门的支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过一年多紧张的施工建设,已按设计要求全部完成建设任务。菜园三小新建工程已于20xx年7月8日通过验收。现就工程有关情况总结如下:

一、工程建设程序管理情况

1、嵊泗县建设局于20xx年6月3日批准该工程设计方案,并下发工程规划许可证,编号为0921010号。

2、菜园中学运动场改造工程于20xx年8月21日批准开工。

二、工程基本情况

三、建设管理机构情况

1、建设单位成立了以许央国副局长为组长,姚海明、夏玉再、高松友、方红为成员的工程建设班子,在施工现场,由姚海明和聘请师傅夏玉再同志主抓现场施工管理。

2、建设单位为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了菜园中学运动场改造工程管理的相关规定,其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。

3、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

四、对工程设计、监理、施工单位的评价

设计单位能参加地基验槽;参加基础及有关重要部位工程质量验收;参加工程竣工验收;签发设计修改变更,技术洽商通知;参加有关工程质量问题的处理情况;完成合同所约定的内容;出具设计单位工程质量检查报告。

工程完工报告 第44篇

根据公司工作程序和风井工业场地土石方工程招投标工作需要,针对本项目成立专门的考察小组,公司总工程师担任组长,于20xx年2月2日、3日由生产技术部组织,计划部、财务部、党群部等相关人员参加,在XX县对报名参加风井工业场地土石方工程投标的五家施工单位共同进行实地考察。

一、项目概况

二、本项目预投标单位

1、XX县秦源路桥工程有限公司

2、XX县路桥工程有限责任公司

三、预投标单位概况

1、XX县秦源路桥工程有限公司

XX县秦源路桥工程有限公司,创建于20xx年,公司主项资质为公路工程施工总承包二级,增项资质有:公路路基工程专业承包二级、公路路面工程专业承包二级,该投标人具备独立的法人资格。

该公司属民营企业,自主经营、自负盈亏,实行项目管理,下设办公室、财务部、经营部、工程部、质检部、安全部及工程项目部。

该公司拥有各类机械、测量设备107台(件)。其中装载机8台,平地机2台,压路机8台,压力机3台,经过现场考察,大型机械设备齐全,具有与生产能力相适应生产场所。

该公司近三年部分类似本项目业绩:罗卜塔至赵家坪路面改建工程,总造价万元,工程按期完工,工程质量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2标段,工程总造价万元,工程按期完工,工程质量合格。所承担项目验收合格率均为100%,信誉无不良反应,具有质保能力。

该公司在册职工xx5人,其中具有专业技术职称的各类管理、技术人员97人,具备与本次招标项目相适应的技术能力。

该公司财务状况良好,有资金垫付能力。在近三年内未发生重大安全质量事故,无骗取合同以及其它经济方面的违法行为,该公司自有相应的试验设备及技术人员,具备创新研发能力。

该公司无获奖记录。

2、XX县路桥工程有限责任公司

XX县路桥工程有限责任公司,其前身为XX县路桥工程总公司,创建于1987年,于20xx年11月改制重组为有限责任公司。公司资质为为路基、路面专业承包二级企业,该投标人具备独立的\'法人资格。

该公司属于民营企业,自主经营、自负盈亏。实行项目管理,下设办公室、财务部、市场经营部、工程技术部、质检部、安全部及相关工程项目部。

该公司拥有各类机械、测量设备360台(件),总功率10603千瓦,推土机7台,挖掘机3台,平地机5台,装载机6台,自卸汽车5台,稳定土摊铺机2台,拖式光轮震动碾1台。经过现场考察,大型机械设备齐全,实力雄厚,具有与生产能力相适应生产场所。

该公司近三年部分类似本项目业绩:新村西环路工程,总造价万元,工程按期完工,工程质量合格。神锦大街路面n1工程,总造价万元,工程按期完工,工程质量合格。XX县20xx年第二批农村公路路基路面工程,总造价万元,工程按期完工,工程质量合格。20xx年地方政府债券投资项目通返路基路面工程,总造价万元,工程按期完工,工程质量合格。神锦大街至西站一级公路,总造价万元,工程按期完工,工程质量合格。该企业完成工程合格率100%,信誉无不良反应,具有质保能力。

该公司现有员工381人,在册有职称管理人员xx2人,其中高级工程师12人,工程师46人,助理工程师50人,技术员82人,其中具有专业技术职称的各类管理、技术人员197人,具备与本次招标项目相适应的技术能力。

该公司财务状况良好,有资金垫付能力。在近三年内未发生重大安全质量事故,无骗取合同以及其它经济方面的违法行为,该公司自有相应的试验设备及技术人员,具备创新研发能力。