客户满意度调查报告 篇1

物业公司顾客满意控制标准作业规程

目的为了对顾客满意信息进行控制和管理,以提供符合要求和质量体系有效运行证据,特制定本规程。

适用范围本规程适用于物业公司对顾客满意的统计、分析。

职责客户服务部负责组织制定具体的顾客满意内容。

各项目负责按照本规程具体实施顾客满意的收集分析。

程序要点

顾客满意的构成

顾客满意的构成包括对物业管理各项服务(安全、环境管理、维修)及其他方面。

顾客满意信息收集的方式

每年发放《业主调查表》,全年总发放率不低于90%,收回率不低于85%。

与业主委员会座谈收集信息,通过《会议记录》的形式进行汇总。

对顾客来信、来访的投诉时间、所反映的问题及表扬等记录在案,填写《投诉情况月汇总表》,作为顾客满意率统计的依据。

项目员工为业主提供的无偿服务,填写《亲情服务记录表》。

顾客满意率的计算方法公司顾客满意率=《业主调查表》中达到顾客满意的份数/《业主调查表》总回收份数。

公司顾客满意率是对公司整体服务水*评价。

顾客满意信息的收集、分析。

对满意率低于85%的按照《纠正措施控制程序》或《预防措施控制程序》的有关规定执行。

反映信息涉及到的相关部门*集有关人员进行调查、分析、寻找顾客不满意的原因,具体按照《数据分析管理规定》执行并采取相应的纠正措施。

将信息处理结果反馈给信息提供者,征询其对反馈信息处理结果的满意度。

记录的保存

顾客满意信息应由可靠的储存环境,防止损坏或丢失。

顾客满意信息记录保存期为长期保存。

相关纪录《投诉情况月汇总表》《业主调查表》《会议记录》《亲情服务记录表》

顾客满意度调查报告10篇(扩展7)

——物业项目客户满意度调查作业规程 (菁华1篇)

客户满意度调查报告 篇2

20xx年,售后部开展了11年客户满意度调查。本次调查针对扬州的相关客户(允许随机抽样调查)。

一、简单分析:

统计结果表明,320名客户总满意度为%,同比10年同期有所提升。对比10年情况分析可以看出:

1、客户接触我们的产品基本上都是由我们的业务代表人员电话拜访才获得的,因此说明了我们电话拜访回访是一个很成功的做法,同时也比较受客户欢迎。

2、在影响客户选购方面,客户对我们最满意的选项一般集中在质量方面,然后对公司产品比较不满意方面基本上是集中在供货速度和产品相关服务方面,这说明了我们需要再供货速度的供应链上作出改进,同时要提高相关业务人员或者后勤服务人员的服务意识。

3、在信息处理和反馈方面,从客户反映的情况来看,我们的产品出现问题之后,处理投诉情况方面,我们的业务人员的配合程度和反应速度还是比较让客户满意的,但是客户对于我们处理投诉情况的结果方面不大满意,觉得我们的处理手法与其所期望的有所差距。

二、改进的方向和措施

针对上面分析的结果,我们需要对在客户调查过程中发现的问题进行改进,特别是对于客户比较不满意的方面,我们需要加大改进的力度,以寻求其满意程度的改善。据此,我们将针对以下几个方面,才去相应的措施进行改善:

1、改善对客户的供货速度。对于供货速度的问题,牵涉的因素是非常广的,从原材料的供应到后期物流供应商的速度,都可能直接影响到我们队客户的供货期。因此,要比较完满地解决这一问题,关键是我们需要构建比较完整完善的物流供应链,确保供应链的每一个环节都能够不出现错漏的状况,这样子才能够保证供货的速度,提高客户的满意程度。

2、改善业务人员与后勤人员的服务意识。对于服务不到位的问题,业务人员和后勤人员的服务意识不到位,专业水准程度不够高这两个方面,是影响其服务质量的重要原因。因此,我们需要对其进行更多的培训,提高两者的服务意识和专业的服务水准,以保证我们的人员服务质量有本质上的提高。

3、针对投诉情况处理不满意的问题。对于处理结果的不满意,其中也有两方面的因素。诚然,对于客户来说,肯定是希望获得尽可能好的反馈结果,但是这往往与公司的利益会有所冲突。因此如何把握好两者的度,就需要我们好好斟酌。首先,我们需要再解决问题的过程中,多与客户沟通相关的意见,这样才能够进一步了解客户的需求。其次,在我们提出解决方案的时候,尽可能给客户多几个选择的方案,提高客户的自主选择权,这样也可能有利于客户满意度的提高。

总而言之,提高客户满意度的问题,是每个公司都需要坚持不懈地去改进的事情。这个关系到一个公司的可持续发展和发展壮大,因此我们应该要切实地重视起来,努力把公司客户满意度提高起来,成为一个让客户更加信赖满意的公司。

客户满意度调查报告 篇3

物业项目客户满意度调查作业规程

;0目的规范客户满意度调查工作,提高改善服务质量。

适用范围适用于管理处的各项工作。

;1客服中心主管负责定期组织材料准备和事后的统计工作。

客服中心管理员负责发放收取工作。

程序要点

由管理处主任领导,并指定专项负责人组织实施。

调查活动每半年一次。

调查采用抽查方式,由综合管理部随机抽取调查客户,各管理处抽查。

在开始调查活动前一周,由综合管理部确定该次调查客户范围后通知管理处,管理处负责人组织确定客户具体名单、发放和回收计划。

原则上,已调查客户在全部客户调查完成前不得重复调查。

管理处需于问卷回收后15天内,对所有提出文字意见的客户进行电话回访并对回访做好记录。

管理处专项负责人需对每次调查情况进行统计,对未收回的问卷按弃权处理,对于有效问卷中个别未填写或填写不清晰的项目,按单项弃权处理,所有弃权问卷及项目均不作为统计基数。

并按客户满意度调查报告的统计方法进行汇总统计。

根据管理处调查问卷发放、回收记录,对已发放却未回收的样本,综合管理部抽取2-3户与业主进行电话访问核对;

调查问卷统计和录入的原始数据管理处以邮件形式报综合管理部,综合管理部按样本总量10%的比例随机抽样与原始问卷进行核对。

如存在真实性问题,将对此次调查的问卷全数核对,并将核对结果以报告形式报总经理处理。

专项负责人对调查结果进行分析,并填写《客户满意度调查报告》。

综合管理部对各管理处上报的《客户满意度调查报告》进行审阅,如满意度未达到公司管理目标,综合管理部需对公司的整体情况进行汇总分析,并出具相应的报告,同时,对相关管理处的整改情况进行跟进监督。

相关记录《客户满意度调查报告》

顾客满意度调查报告10篇(扩展8)

——2022春节档数据洞察观众满意度

客户满意度调查报告 篇4

服务是留住顾客的有效手段。有研究表明,获取一个顾客的成本是留住一个老顾客成本的5倍,想要提高美容院核心竞争力的重要途径,也是要从服务下手,细节更能体现美容院的优势,留住顾客:

1、美容院员工知识能力与顾客的需求良好配合,不管是美容师还是美容顾问还是清洁工,只有全体员工的充分配合才能创造最开心的服务环境,环境是员工的第一要素。

2、员工能否胜任工作,每一个岗位的员工都需要清楚的知道自己的工作内容并能够按时完成。

3、顾客与员工对彼此均有合理的期望,员工不会今天跳槽,明天就试着换一家美容院,顾客也不会指挥美容师像自己的奴隶。

4、顾客需求可被准确的诊断,美容顾问能够准确的抓住顾客的需求,并建立起顾客信任度,从而相信这是一家正规的美容院。

5、员工相信自己所做的事是最有益顾客的,而不是认为自己骗了顾客的钱。诚信不仅仅是对顾客的表现,也建立在长期的人品、信誉上,而员工就是老板人格和品格的证人,她们因此判断选择自己的“钱途”。

6、员工与顾客间有效的沟通,要学习有效沟通的技巧,用同理心倾听顾客的话,从中真正领会顾客的需求。

7、员工与顾客间保持信任与信服,员工对顾客展露的亲情和热情只能让顾客更加信任,像自己人一样,这就是敬业。大部分美容院都能够做到这一点,然而美容院最大的特点就是技术、就是服务,顾客还需要我们在沟通时表现出专业的一面,这才能让顾客信服。顾客回因此觉得亲切,而不会失去与美容院的距离,反而不好意思、没法再谈价钱。

8、所有服务人员明了经营及服务的目标,美容院拥有自己的价值观和文化准侧,并有效的教育了所有的员工。

9、有一个准确而独特的经营定位,使美容院在竞争中立于不败之地,所有员工也明了自己的定位,并为之自豪。

10、很多美容院的经营是考美容师与顾客之间 的感情联系来扩大经营范围的,一个好的顾客身边总有好几个好朋友。如果这家美容院给以他们足够到位的服务后,并建立了良好的口碑,无形之中也会给美容院引来大量的客源,靠一传十,十传百的口碑效应来达到目的。如果人情与市场结合,随之而来的人情生意,其结果可能丧失立场,丧失原则,生意会越来越难做,一个美容院的管理者应该要有坚定立场,让人情销售与市场销售分开。

11、顾客是上帝不应该放在嘴上,而应该放在心上,真正懂得顾客心理的美容师是实实在在的为顾客着想的,而不是靠打点折扣,施点小恩小惠来满足顾客的小要求。

客户满意度调查报告 篇5

随着校园快递业务的深入,大学生正成为快递服务的主要消费群体。由于大学生使用快递的多样性和特殊性,快递公司采取了更加灵活的服务方式。随着快递成为校园生活的一部分,学生们对快递服务有了新的期望。他们的满意度直接影响到快递公司在校园用户中的形象和声誉。因此,有必要对校园快递用户的满意度进行研究,同时对快递服务业提出建议。

一、调查发现

调查结果显示,客户普遍满意的快递公司,具有投递速度快、工作人员服务态度好、价格低、发货安全等优势。从所有快递公司的角度来看,员工的送货速度和服务态度更好,对商品包装的总体满意度更低。送货地点的固定性、距离学校的远近、工作人员的服务态度,直接影响客户的心情和客户未来的选择。

对校园用户在选择快递服务时考虑的主要因素进行的调查显示,快递速度是最受关注的因素,的受访者选择了这一选项,其次是安全送货、价格和收发人员的服务态度,包装方式是用户选择快递服务时最不担心的因素。影响选择和性别因素的交叉分析表明,女生比男生更关注是否送货上门,对送货速度的要求也比男生高。

当遇到交货延误、货物损坏、服务人员态度不佳等问题时,只有23%的受访者选择向快递公司投诉,11%的受访者选择与员工交谈但不投诉,近40%的受访者选择不投诉但不使用公司服务。只有少数向快递公司投诉的用户得到了满意的解决。大多数投诉人对快递公司的解决方案不满意,近30%的投诉人没有收到快递公司的任何解决方案。可以看出,校园用户很少采取积极措施维护自己权利的原因可能是快递公司在处理投诉时效率低下和被动,也发现校园快递用户缺乏有效合理的*渠道。

二、结论和建议

大学生对校园快递的服务普遍满意,一些快递公司在快递价格、收发人员态度、安全发货三个因素上得到了校园用户的肯定。尽管如此,用户认为最不满意的因素恰恰是这三个;同时,这三个因素在用户评价快递公司的服务时占有很高的比重。综合分析表明,这三个方面的改进应该作为快递公司有效优化服务质量、提高客户满意度的重点。

当对快递服务不满时,校园用户很少采取积极措施维护自己的权利,造成这种现象的主要原因可能是快递公司不积极、低效地处理用户投诉。

客户满意度调查报告 篇6

尊敬的业主(住户):

您好!

首先感谢您对我们工作的支持。为能更好地向您提供服务,不断提高我们的管理素质和服务水*,我司开展了此次业主(住户)满意度调查工作,诚恳地征求您的意见。真诚的希望通过这份调查表了解您对我们工作的评价。您的宝贵意见将指导我们不断努力改进自己的工作,为您提供最优质的服务!谢谢您的大力支持!

业主(住户)基本情况

路址(高层/别墅)姓名

电话填表日期年月日

专项调查项目

在新的一年里碧桂园物业将会举办更多、更丰富的社区文化活动,这些活动将会成为给您和您的家人展示自我的一个*台。

请您和您家人的兴趣爱好在相应的□内用√即可:

体育类:□羽毛球□乒乓球□足球□篮球

才艺类:□绘画□书法□唱歌□跳舞□戏曲□阅读□朗诵

总体满意度调查

(请您在相应的□内用√即可)

您对所在苑区的物业服务总体评价满意□较满意□不满意□

日常物业服务满意度调查

(请您在满意、较满意、不满意下用√即可)

普查项目满意较满意不满意您的意见

一、客户服务

1、客服人员仪容仪表及服务态度

2、客服人员工作责任心

3、业主意见处理的及时性及回访工作

4、物业服务多样性

二、保洁绿化服务

5、保洁人员礼仪礼貌及服务态度

6、楼道及共用部位保洁卫生

7、生活垃圾日产日清方面

8、总体环境卫生的保持性

9、绿化的维护保养

三、安防服务

10、安保人员的服务与礼仪

11、车辆进出管理、车辆停放及安全管理

12、物品出入管理

13、智能化管理及使用

四、公共维修服务

14、维修人员的礼仪及服务态度

客户满意度调查报告 篇7

调查背景:

1、随着居民生活水平的不断提高,对医院服务质量的要求越来越高,顾客满意度是衡量医院服务质量之一。

2、为了促进医院的管理工作,提升医院服务质量水平,受市卫生局的委托,我们开展了医院的顾客满意度调查。

调研目的:

客观准确的对医院进行顾客满意度评价

深入挖掘:

寻求医院服务质量中的薄弱环节;发现存在的问题与不足;了解顾客的需求与期望;探讨如何提升服务质量,提高顾客满意度。

调查实施说明

1、本次调查对一级医院、二三级医院的满意度分开测评,其中一级医院共测评了64家,二三级医院共测评了31家;

2、一级

客户满意度调查报告 篇8

服务是留住顾客的有效手段。有研究表明,获取一个顾客的成本是留住一个老顾客成本的5倍,想要提高美容院核心竞争力的重要途径,也是要从服务下手,细节更能体现美容院的优势,留住顾客:

1、美容院员工知识能力与顾客的需求良好配合,不管是美容师还是美容顾问还是清洁工,只有全体员工的充分配合才能创造最开心的服务环境,环境是员工的第一要素。

2、员工能否胜任工作,每一个岗位的员工都需要清楚的知道自己的工作内容并能够按时完成。

3、顾客与员工对彼此均有合理的期望,员工不会今天跳槽,明天就试着换一家美容院,顾客也不会指挥美容师像自己的奴隶。

4、顾客需求可被准确的诊断,美容顾问能够准确的抓住顾客的需求,并建立起顾客信任度,从而相信这是一家正规的美容院。

5、员工相信自己所做的事是最有益顾客的,而不是认为自己骗了顾客的钱。诚信不仅仅是对顾客的表现,也建立在长期的人品、信誉上,而员工就是老板人格和品格的*人,她们因此判断选择自己的“钱途”。

6、员工与顾客间有效的沟通,要学习有效沟通的技巧,用同理心倾听顾客的话,从中真正领会顾客的需求。

7、员工与顾客间保持信任与信服,员工对顾客展露的亲情和热情只能让顾客更加信任,像自己人一样,这就是敬业。大部分美容院都能够做到这一点,然而美容院最大的特点就是技术、就是服务,顾客还需要我们在沟通时表现出*的一面,这才能让顾客信服。顾客回因此觉得亲切,而不会失去与美容院的距离,反而不好意思、没法再谈价钱。

8、所有服务人员明了经营及服务的目标,美容院拥有自己的价值观和文化准侧,并有效的教育了所有的员工。

9、有一个准确而独特的经营定位,使美容院在竞争中立于不败之地,所有员工也明了自己的定位,并为之自豪。

10、很多美容院的经营是考美容师与顾客之间的感情联系来扩大经营范围的,一个好的顾客身边总有好几个好朋友。如果这家美容院给以他们足够到位的服务后,并建立了良好的口碑,无形之中也会给美容院引来大量的客源,靠一传十,十传百的口碑效应来达到目的。如果人情与市场结合,随之而来的人情生意,其结果可能丧失立场,丧失原则,生意会越来越难做,一个美容院的管理者应该要有坚定立场,让人情销售与市场销售分开。

11、顾客是上帝不应该放在嘴上,而应该放在心上,真正懂得顾客心理的美容师是实实在在的为顾客着想的,而不是靠打点折扣,施点小恩小惠来满足顾客的小要求。

客户满意度调查报告 篇9

格力空调客户满意度调查报告

班级:14营销1班

组员:

唐 春

贾文亚

指导教师:张金连

格力空调客户满意度调查报告

概括:

随着中国经济的发展和人民生活水平的提高,空调作为一款重要的家用电器,在国民经济生产和人们社会生活中扮演的角色也越来越重要。进入21世纪以来,我国空调行业持续快速发展。改革开放带动国内经济高速发展,空调产品也由“生活奢侈品”逐渐转变为日常生活用品,大大刺激了国内空调产业的发展。我国空调市场趋于成熟,消费者对品牌认知度不断增强,品牌集中度持续提升,产业升级步伐加快,中国空调业逐步走向发展壮大。

从2006年至今,空调行业已经基本上进入平稳发展时期。中国空调企业不但在数量和规模上长足发展,在技术上也开始从引进模仿走上了自主创新的道路。在空调健康、节能功能以及外观设计上,国内企业也经过引进、消化、吸收,技术水平及产品质量都在不断趋于完善,中国已经发展成为世界空调产业重要的研发和生产基地。

处于前四位格力、美的、LG和海尔保持不变,品牌梯度顺序稳定。但是,各品牌市场表现差异逐渐增大,马太效应愈发明显,市场占有率之间的差距有扩大的趋势。

目前国内空调行业大致可以划分为两个板块:格力、美的、海尔等国内品牌占领了空调行业的大部分的江山,三菱、大金、松下等合资品牌也占领了一定的市场份额。随着国民经济实力与品牌意识的日渐提高,空调的使用率将会越来越高,各个品牌的空调在巨大的市场机会的条件下,都面临着巨大的机遇和挑战。

如今,空调已经成为一种比较重要的家用电器,渐渐的成为一种生活必须品,。近年来,在我国现有的中央空调领域中,冷热水系统、变频多联机技术成为市场上的主流。目前,大金、约克、开利等主要的国外品牌都进入到了中国市场,占据了市场上的较大的市场份额,但是国有品牌例如美的、格力、海尔等发展迅速,格力、美的两大空调巨头的中央空调销售收入均超过10亿元,海尔则获得15个奥运项目的工程。2007年上半年美的商用空调销售收入达到14亿元,我们预计在未来2-3年中将继续保持20%以上的增长速度。

本次调查,我们针对格力空调产品,以格力空调为主要的调查对象,分析了当前消费者

在购买空调方面的偏好和格力空调的品牌忠诚度。为格力提供当前市场的信息,寻找格力的品牌弱点或避免与其他品牌的正面竞争,进而形成最大的影响力,为格力空调日后的产品营销策略的提出做好准备。

一、调研目的1、了解格力空调在消费者中的知名度、渗透率、美誉度和客户忠诚度。

2、了解各品牌及主要竞争品牌以及格力空调的市场占有率情况。

3、了解消费者对空调电器消费的观点、偏好。

(二)、资料收集的方法

本次调研资料收集我们主要是采集了原始资料。结果主要通过问卷调查的方式取得。辅助方法是直接询问被调查人员,了解其对于空调的看法及满意度,具有一定的针对性。

(三)、调查数据统计分析

1.空调市场品牌占有率分析

根据数据分析,格力空调的市场占有率为,是同类产品中市场占有率最高的,在其他的品牌中,海尔占市场的20%,美的占市场的,其中国产空调品牌市场占有率达到,合资品牌的占有率很低。充分说明国产空调的品牌竞争相当激烈。由此可见,当前海尔是格力的最大的竞争对手,美的也是其最大的潜在的竞争对手。

2、消费者消费偏好分析

1.选择空调的标准和宗旨分析

从图中可以看出,消费者选择购买产品的标准更注重的是产品的质量,其次考虑的是产品的价格和节能环保,这就需要格力公司在从事产品生产中,一定要把好产品的质量关,生产出质量过硬的产品,其次,格力公司应加大对产品的研发投入,尽量使本公司生产出更加环保的、低能耗的产品,在产品的生产到销售的过程中实行更加科学的管理,尽量降低成本,进而降低产品在市场上的售价,使格力公司与其他同行公司相比更具有价格方面的优势。

(四)、格力空调市场潜力分析

1.售后服务满意度分析

您对格力空调的售后服务满意度 很满意满意一般不满意Total从图中的数据来看,对格力空调的售后服务不满意的消费者的比率为24%,一般的比率为30%,满意的比率为34%,很满意的为12%;令消费者满意的售后服务能够吸引更多的消费者,从而提高市场占有率。2.售后服务与购买欲望的相关分析

如果您家需要另购一台空调,您是否会选择格力空调 * 您对格力空调的售后服务满意度 CrotabulationCount您对格力空调的售后服务满意度很满意满意一般不满意如果您家需要另购一台空调,您是否会选择格力空调Total是否606161***Total302050 从图中的数据表明,选择购买格力空调的消费者都对格力空调的售后服务满意或是一般,没有不满意的,而不选择购买格力空调的消费者对格力空调的售后服务的满意度都不高。这表明完善的售后服务是吸引消费者的很重要的因素,格力空调只有提供更优质的售后服务才能更好的扩大市场占有率,树立更好的品牌形象。

(五)、结论

1、市场及竞争者

格力空调市场占有率最高,海尔空调所占的市场份额与其相比差距不是很大,是格力公司的最大的竞争者,其次,美的公司正在不断地发展壮大,也已经成为格力公司的强大的竞争对手。然而海尔、美的都是具有很强竞争力的品牌,在良好的营销策略的指导下,其空调产业不断成长,将会对格力的市场占有率造成很大的冲击,随着其他小品牌带来的价格冲击也会带来一定的影响。

2、消费者特点

1.季节对消费者购买空调存在一定的影响,夏季和冬季是空调使用的主要时间段,大多数消费者会选择在这两个季节购买空调。

2.消费者选择购买产品的标准更注重的是产品的质量,其次考虑的是产品的价格和节能环保。

3.职业的不同反应的就是收入的差异,相对来讲,收入高的群体能够接受的空调

价位也相对会高一些。

3、客户满意度

对格力空调的售后服务不满意的消费者的比率为24%,一般的比率为30%,满意的比率为34%,很满意的为12%;令消费者满意的售后服务能够吸引更多的消费者,从而提高市场占有率。选择购买格力空调的消费者都对格力空调的售后服务满意或是一般,没有不满意的,而不选择购买格力空调的消费者对格力空调的售后服务的满意度都不高。

客户满意度调查报告 篇10

一、调查人群分析

本次调查总共对全系统门店进行了调查访问,每店共调查30人。县级门店店男性为,女性为,乡镇店男性为,女性为。我们要借助女性购物的心里特点来做商品特价活动,比如超低价商品,老品牌商品、敏感性商品的特价吸引顾客。

从调查人群的分布看超市的主要顾客,和潜在顾客为该超市附近的年龄稍大的离退休人员及家庭主妇。而且调查人群的年龄大部分都在30-40岁之间。从经营者角度看,对于不同性别、不同年龄、不同收入水平的消费者,在经营策略和企业管理上应该有所变化。与女性消费者相比,男性消费者具有较强理智性、自信性。他们不愿斤斤计较,购买商品也只是询问大概情况,对某些细节不予追究,也不喜欢花较多的时间去比较、挑选。而女性消费者则通常喜欢一些造型别致新颖、包装华丽、气味芬芳的商品。此外,她们还非常注重商品的外观,将外观与商品的质量、价格当成同样重要的因素来看待,因此在挑选商品时,她们会非常注重商品的色彩、式样。她们也经常受到同伴的影响,喜欢购买和他人一样的东西。

二、消费者对服务的满意度调查结果

您对我超市的整体购物环境是否满意

顾客对我超市的整体购物环境中满意度县级店占,乡镇店占,一半多以上的人在我们的整体服务上满意度比较高,说明我们在整体的服务水平上还是比较好的,超市的整体购物环

境还是比较满意的,超市的购物环境直接影响顾客的购物心情,但是,还存在不满意的现象,因此我们在此基础上应加强提升超市的购物环境。 2您对我商场退换货方便、快捷程度感觉

从以上数据看出大部分顾客的满意度较高,可以说明服务人员的态度较好,解决顾客退换货问题比较迅速。退换货并非超市销售的失败,而是另一次交易的开始,通过退换货重新赢得顾客的信任。 3您对我商场服务的便捷性感觉

大部分顾客还是比较满意的,一些店关注小细节,比如在超市入口专门有人负责给顾客递购物篮,在卖场中通道角落里放购物篮,顾客在购物时没有那购物篮或是购物车时,员工主动给顾客递过去,通过这些小细节提升顾客的满意度,给顾客留下好印象,提升超市在消费者心中的形象,增加人气,从而带动销售。

您对我超市的商品维修服务是否满意及商场售后服务水平感觉,您在超市中若遇到商品质量问题,是否能够顺利解决

对质量问题解决评价

从以上数据看,商品售后维修服务约一半多的顾客表示满意,但商品售后维修方面还有待提高,满意度一般,尤其是小店,一些厂家的售后维修比较慢,是导致顾客不满意的主要原因。应多与厂家沟通,尽量减少顾客的等待时间,加强员工素质培养,提高服务质量,增强顾客的满意度。

您觉得我超市总服务台、存包处的服务质量是否满意

从图上数据看,顾客对我超市服务台及存包处的服务满意度约占一半多,说明我们服务台的服务水平上还是比较好的,但还存在不满意的现象,因此我们应在此基础上尽量提升服务质量,要给顾客一种人性化的服务,更多的为顾客提供购物的方便,真正以顾客为中心,创造顾客价值,提高顾客满意服务好也就能吸引更多的顾客来购物。

您认为我超市内的员工是否总是愿意帮助顾客吗?对超市内员工行为举止的礼貌度是否满意

顾客对我超市内员工的服务态度中,总是愿意的县级店占,乡镇店占;多数愿意的县级店占,乡镇店占;对员工行为举止的礼貌度满意的县级店占,乡镇店占,从这几组数据看,顾客对员工的服务态度满意的占大部分人群,但另外还存在偶尔愿意及不予理睬及不满意的现象,门店应加强员工的服务意识,我们服务质量的好坏,是通过服务形象、服务礼仪来展现的,员工主要靠语言与顾客沟通交流,她们的语言是否热情、礼貌、准确得体,直接影响顾客对门店的印象。

您认为我商场内通道和商品的陈列对您购物影响

在商场的内部结构方面,卖场之间的连结是十分重要的,所以在显眼的位置应多设置指示牌,方便顾客选购物品;科学合理地摆放商品,更加方便顾客选购不同的商品。

三、消费者对收银员的满意度调查结果

您对金客隆超市的收银员服务态度是否满意,对我;对收银员服务态度评价;对收银员的服务用语评价;消费者对超市收银员的服务感到满意的县级店占79.;从以上结果看,县级店结账时需要排队时间较少的占5;3、当您对选购物品进行结算时是否会对结算过程感到;结算过程感到可靠信赖;收银员的准确率;从上两组数据看,顾客对超市收银员的准确率及可靠信;从以上结果看,顾客对收银区是否满意。

消费者对超市收银员的服务感到满意的县级店占乡镇店占,对收银员的服务用语县级店占,乡镇店占,约一半以上的顾客对收银员的服务表示满意,但是也有存在的问题,应加强员工在服务上的培训,一个员工每天要接待各种各样的顾客,能否让他们高兴而来,满意而去,关键就是要采用灵活多样的接待技巧,以满足顾客的不同需要。 2您在我超市结账时排队时间长短

从以上结果看,县级店结账时需要排队时间较少的占,乡镇店占,整体来说,顾客还是比较满意的,但在整体的收银速度上还有待提高,如果收银速度慢的话,很容易影响顾客购买速度,等待时间长顾客就会有逆反心理,因此提升收银员的收银速度的同时提高准确率,加强收银员整体素质提升整体工作效率。

当您对选购物品进行结算时是否会对结算过程感到可靠信赖,对我超市收银员的准确率是否满意

结算过程感到可靠信赖

收银员的准确率

从上两组数据看,顾客对超市收银员的准确率及可靠信赖度约一半多以上的人表示满意,收银员收银的准确率直接影响到顾客的信赖度,因此,在提高收银速度的同时更应该加强收银的准确率。 4您对超市收银区的卫生是否满意

从以上结果看,顾客对收银区卫生县级店满意度达,乡镇店占,顾客对商品卫生还是比较满意的,但还存在不足,因此在此基础上我们应加强管理,争取满意度达到100%。

您在排队结账时,是否有顺手购买收银台附近商品的习惯

从上述数据和顾客结账时的购买习惯看,顾客在排队结账时对收银台附近的商品还是比较关注的,因此,门店在进行收银台附近的商品陈列时,多做一些日常消费品及物品,不定期对商品进行更换,以方便顾客的购买。

顾客对超市的刷卡速度县级门店满意度占,乡镇店占,一些乡镇店不能使用银行卡或信用卡是导致顾客不满意的原因。

您对询问收银员问题时的回答是否满意

顾客对询问收银员问题时的回答满意的占一半以上,但还存在不满意的现象,收银员是顾客消费过程的最后一个环节,它对顾客的情绪和满意度造成了相当大的影响,门店应加强对收银员的服务意识,加强员工培训。

您认为我超市的收银员应该在哪方面改进

增加收银人数及收银速度

四、消费者对生鲜商品满意度调查结果

顾客对超市蔬菜、水果、肉、豆制品品种的满意度和生鲜商品新鲜度的满意度

顾客对超市蔬菜、水果、肉、豆制品品种的满意度

顾客对生鲜商品新鲜度的满意度

在本次调查中,顾客对超市蔬菜、水果、肉、豆制品品种的满意度中,县级门店的调查中满意的占约70%,对生鲜商品新鲜度占57%,说明县级门店的忠实顾客还是比较多的,来超市购物的人群对生鲜商品的品种表示满意,生鲜商品的新鲜度约占一半,乡镇店对超市的生鲜商品品种满意度人群中只占55%,对生鲜商品新鲜度占46%,一般乡镇店的顾客选择到超市购买生鲜商品的只占约一半的人群,另一半人群可能选择到附近菜市场或集市上购买,稳定的顾客不是很多,乡镇店的消费者在选择上注重商品的价格,价格优惠是消费者所希望的,因此应该在生鲜商品的价格上吸引更多消费者。

顾客对超市现经营的应季蔬菜(水果)是否满意:

从上图中显示,县级门店对超市经营的应季蔬菜水果满意度约占68%,乡镇店约占61%,门店的应季蔬菜水果品种上还是比较齐全的,乡镇店在生鲜商品的品种应该增加一些,以吸引更多那些选择其他购物渠道(如集市上)的消费者

认为我超市生鲜商品应该分成几级销售

从上图数据看,县级店消费者在生鲜商品的选择上二级的占56%,说明县级店的消费者更注重产品的质量,乡镇店选择三级的占62%,说明乡镇店的更注重商品的价格,因此,我们在生鲜商品的经营上应考虑到区域性的区别。

我超市生鲜区人员的服务质量是否满意

从图上显示,消费者对生鲜区员工的服务意识还是比较满意的,但还存在一些问题,门店应加强员工的培训,加强服务意识,更多的体现在细节上,要给顾客一种人性化的服务,更多的为顾客提供购物的方便。

您通常购买生鲜食品时注重哪些方面,您选择在我超市购买生鲜食品的主要原因

从顾客购买意识看,消费者更注重生鲜商品的新鲜度,县级店的消费者在品牌上也是比较关注的。

另外顾客选择到我超市购买的主要生鲜商品的原因是超市;价格上应加强门店对周边市场的市调工作,加大力度,;从图上看,消费者在选择需要改进的方面环境和价格占;从调查结果看,顾客反映精品类水果、肉、南方水果价;消费者对百货满意度调查结果从上组数据看出,顾;2、您对我超市所提供的日常百货商品质量是否满意;县级门店对我超市的百货商品的质量满意的占;仍在不断提高外顾客选择到我超市购买的主要生鲜商品的原因是超市的信誉好,产品新鲜,价格合理。我们在生鲜商品在保证新鲜度的同时做好价格上的优势。

觉得我们超市生鲜中哪些地方是最需要改进的

价格上应加强门店对周边市场的市调工作,加大力度,使我们的价格在周边同类市场中占据优势,以吸引更多的消费者。

从图上看,消费者在选择需要改进的方面环境和价格占主要部分,价格上应加强门店对周边市场的市调工作,加大力度,使我们的价格在周边同类市场中占据优势,以吸引更多的消费者。环境及商品卫生直接影响顾客购买商品时的态度,因此在商品卫生方面我们应加强管理。服务方面真正以顾客为中心,创造顾客价值,提高顾客满意度,服务好也就能吸引更多的顾客来购物;

您认为我超市生鲜商品价格过高的是哪类(个)

从调查结果看,顾客反映精品类水果、肉、南方水果价格过高,针对这些商品门店应加强周边市场及竞争店的调查,及时反馈,采取措施。

五、消费者对百货满意度调查结果

从上组数据看出,顾客对我超市的生活日用品的种类县级店占,乡镇店占,说明我超市此类商品的品种比较齐全,但还存在不满意的现象,门店应针对顾客所反映需求多的商品,及时回复采购并予以解决。

您对我超市所提供的日常百货商品质量是否满意

县级门店对我超市的百货商品的质量满意的占,乡镇店占,说明我超市的质量水平

仍在不断提高,质量优势有所凸显,但还存在一些问题,我们应加强严把质量关,使商品质量不断得到提高,以满足顾客日益增长的生活质量需求。

您对我超市所经营服装的时尚度感觉及皮鞋、皮包对您的需求满足程度

服装时尚度图

皮鞋、皮包的需求满足程度图

综上述数据,县级店对经营的服装类商品的时尚度满意的占,乡镇店占,说明我超市所经营的服装的时尚度还不能满足大多数人的要求。顾客对皮鞋、皮包需求的满意度所占比例比较低,针对此类问题,采购部应结合各店的不同的消费水平和购物特点及门店的一些建议,提高服装经营的时尚度,和皮鞋皮包的商品品种,不断满足各个阶层人群的需求,提升此类商品的销售。

您选择在我超市购买家电类商品的原因是

综上数据,顾客选择到我超市购买家电的主要原因是产品质量有保证乡镇店占,乡镇店占,其次是售后服务好县级店占,乡镇店占,再次是价格实惠,县级店占,乡镇店占,最后选择品种齐全的县级店占,乡镇店占。

您对我超市的厨房用具的品种是否满意。

县级店对我超市厨房用具满意的占,比较满意占,比较不满意占;乡镇店占,比较满意占,比较不满意占;

您经常会到我超市购买日常百货用品

针对上图消费者来超市购物的人群中,县级店卫生用品占,其次是洗护用品占,厨房用品占,最后是服装占,玩具占,乡镇店卫生用品占,其次是洗护用品占,厨房用品占,最后是玩具文具,针对上述数据,抓住顾客的购买心理,针对顾客购买倾向,在此类商品的促销或买赠活动。

选择日常生活用品时,更关注的是哪个方面

由于消费水平及消费观念的不同,县级门店在选择生活用品时,更注重产品的样式,其次是品种的丰富性,而乡镇店消费者关注的是商品的价格,其次是产品样式,因此,根据上图数据,针对不同地区不同的消费观念,在选择配置的商品及促销商品时,应该更关注商品的价格、样式、及品种上。另外增强产品的品牌性及人员的服务意识上也要加强。

您认为我超市的生活日用品百货商品在哪些方面需改进服装类商品单一,品种少

六、消费者对食品满意度调查结果

从上图可以看出,顾客对我超市的食品安全总体感觉比较放心,县级店占,乡镇店占,

您对我超市的食品类商品的总体感觉

由于生活水平和生活质量的提高,消费者更加注重食品;2、您对我店米、面、粮、油等日常食品品种是否满意;县级店对超市中的米、面、粮、油等日常食品品种满意;3、您若到超市购买食品主要是;县级店选择到超市购买的食品主要是生鲜食品及休闲食;4、您对通常到超市购物的相隔时间为;县级店选择来超市购物的时间为每天一次占;次占;乡镇店选择不定期来超市购物

总之,一家成功的超市,不仅需要有齐全的商品,很先进的物流水平,还应有良好的服务设施,优秀的服务质量,很高的商业信誉和便利的交通条件等。这些都要通过周边经济环境的发展需要、建设条件以及超市全体员工的长期努力才能取得。

客户满意度调查报告 篇11

近日,SZ市零售商业行业协会和SZ市万人市场调查股份有限公司共同发布了《20xx年度SZ市零售行业顾客满意度调查报告》,报告显示,满意度得分仍然是购物中心排名第一,其次为超市业态,而百货再据第三。就具体的指数而言,品牌优势依旧是各大商场得分的最重要参考指标,但在商场的影响力指数方面,顾客的感受和体验已经成为是否吸引消费者前来的根本因素。

本次全市参与满意度调查的大型零售企业共计41家,覆盖大型综合超市、百货和购物中心三大业态,共计2248个商场样本。

相较于2013年,购物中心、超市和百货三个零售类别的顾客满意度得分均有不同程度的下降。根据零协发布的数据显示,20xx年购物中心的满意度评分下降了分。百货商场和超市的顾客满意度也分别下降了分左右。

购物中心消费者最看重“顾客感受与体验”

其中就具体的调查指数而言,商场“品牌优势”依旧是得分最高的要素。而商场予顾客的感受和体验则排在第二位,商品优势和价格优势不无意外的排在其后。但在商场的影响力系数对比方面,顾客对卖场的“顾客感受与体验”较为看重。特别是对商场的休闲场所充足与舒适性、重视顾客意见和停车场满意度最为关注的。由此可见,撇开品牌因素,顾客的感受与体验已经成为吸引消费者前来的根本。

今年以来,包括万象城、福田COCOpark、海岸城、中心城等众多的人气购物中心都进行了不同程度的品牌升级调整,如万象城调整了近20个品牌,引进了绿茶、西西弗等热门品牌,中心城也引进了探鱼、panda咖啡馆等一些人气餐饮,海岸城则引进了MichaelKors等人气轻奢侈品牌,而也增加了西西弗书店、helloketty主题咖啡馆等。

同时,在商场的体验方面,万象城今年举办了泰迪熊111周年展览、福田COCOPark则在星空广场增加了“星剧场”、粉红豹子雕塑等项目、欢乐海岸还引进了阿狸展览、“万千宠爱FUN享派HelloKitty”40周年大型主题展览等活动。这些利用公共空间举办的人气活动,一方面吸引了众多的消费者前来购物中心,增加了消费者的体验感和参与感,同时,商场方面也利用公共空间增加了附加商业收益。

传统百货价格战对消费者影响力减弱

如果说购物中心在商场体验和品牌上面力求推陈出新,着墨重彩,那么传统的百货商场则是将价格战进行到底。虽说20xx年SZ的几大传统百货如天虹、茂业、岁宝、太阳百货等,都在一定程度上增加了商场的体验业态,但对于众多的百货商场而言,年中庆、店庆、周年庆依旧是其硝烟弥漫的打折促销高峰期。但在电商大冲击的背景下,实体百货商场的低价促销影响力则略显一般。在双十一的大热下,就连已经连续了上演了10多年的华南第一商战-东门商战在今年也是差强人气,人气较往年稍逊许多。

超市消费者更关注价格和商品优势

与购物中心和传统百货不同的是,传统超市相较于这两者,品牌和购物者感受和体验两大要素则显得没那么重要。调查显示,对于超市而言,商品和价格优势是影响大卖场消费者最重要的因素。

一方面,这是大卖场的客群属性所决定的,大卖场的消费者大多数都是家庭消费者,购买的商品多为日常的生活所需,因此价格和商品质量则显得尤为重要。另一方面,正是由于每日都需要,因此商品价格变动,对于普通消费者的影响范围更大,也更易于被察觉。同时,由于商超发生了诸多的食品安全问题,也使得消费者对于商品的质量的关注度空前提高,尤其是生鲜产品,甚至很大程度上影响了一批家庭消费者对购物场所的选择。

消费者最爱逛三大商圈

在此次调查发现,SZ消费者对于三大商圈的满意度最高,分别是蛇口沃尔玛商圈、南山商业文化中心、福田中心商圈表现较好,满意度得分均在80分以上。

这三个商圈均是所在地区的商业人气中心区,在品牌、区位和商业氛围上都占有得天独厚的优势。蛇口沃尔玛大卖场是沃尔玛在*的首家门店,其所在区域是蛇口商业最成熟的区域,该店单店销售额一直以来位居*大卖场第一名。而南山商业文化中心区更是以SZ湾大街为纽带,串接了天利中央商务广场、保利文化广场和海岸城三个人气商业体。福田中心商圈处于购物公园和会展中心两大地铁枢纽站,是SZ商务人群最聚集之所,拥有福田COCOPark、中心城、卓越intown、皇庭广场四大购物中心,同时地下与地铁站无缝对接的连城新天地,也是SZ中心商务区最大的人气美食天地。

而相比较而言,同样的是SZ的人气旺地,位于罗湖的东门商圈和万象城商圈,此次调查的满意度却稍显落后。

东门商圈是SZ最老的商圈,同时也是人气最旺的商圈,其商圈囊括了低、中、高端消费群。日均人流量达30万的东门步行街,拥有茂业百货、太阳百货和天虹商场三大SZ本土百货巨头坐镇,同时位于国贸站的金光华广场、地铁老街站上的华润1234space商场则是东门商圈为数不多的两家购物中心,定位略显潮流高端。再者东门还拥有众多的与地铁相连的地上、地下商场、批发市场等,吸引了众多淘货的消费者。由于人气太旺,鱼龙混杂的东门商圈在整体的购物环境与购物感受上都比其他商圈略低一筹。

如果说东门是低档货与高端货并存的地方,那么万象城商圈则可称是SZ高大上商业的代表,不仅是奢侈地标,更是SZ的商务地标。作为SZ奢侈地标的万象城,吸引了众多国际奢侈大牌的进驻,而比邻而居的京基100下的KKmall则是SZ潮流购物中心的代表,与不远处的地王购物中心所在的建筑地王大厦同是SZ市地标建筑。对于普遍消费者而言,即使购物环境再好,也有点不接大众的地气,不能成为日常消费之所。

总而言之,从上述的调查数据显示的情况来看,记者总结出以下几点,仅供业内探讨。对于单个购物中心和百货商场而言,努力提高自身品牌优势的同时,未来还需努力增加细节服务,提高消费者的便捷购物感受和良好的体验尤为关键。而对于超市而言,如何让消费者买到物美价廉的商品则是其最需要思考的问题。从商圈情况来看,人气旺的商圈更应该努力提高服务指数,优化整体购物环境,让消费者的购物满意度提升,真正打造成为SZ知名度与美誉度均高的商业名片。

客户满意度调查报告 篇12

■调查目的

通过对客户满意度的的调研,了解公司在服务上的优势和缺点,更好的把握市场和客户的真正需求,为日后公司的发展提供改进的建议和契机,不断弥补公司在服务上的不足,积极发挥优势,为客户提供更全面更优质的物流服务,树立企业良好的外部形象,实现企业与客户的双赢,同时夯实我们在物流行业的地位和基础,以扩大公司的知名度度,获取更大的市场份额。

■时间安排

调查时间:拟定为20xx年11月1日——20xx年1月31日

形成报告:调查结束后一周内

■项目负责人

由售后服务部具体实施,其他部门予以积极配合。

■当前物流行业环境分析

1.进入本行业的企业日益增多

*经济持续高速发展,带动了货代和物流的发展。显著的标志就是进入本行业的企业日益增多。由于物流的概念比较新,大家争先恐后赶时髦。原先的快递公司、搬家公司、运输公司、仓储公司和货代公司,纷纷更名,冠以“物流”二字;海陆空的承运人也延伸服务,搞物流;制造企业和商品流通企业也成立物流公司;还有一些不知“物流”为何物的人,也加入物流大军。这样,*的物流很快就形成了庞大的队伍,有关数据表明,*的“物流”企业有二十多万家。

2.*对行业管理“秩序缺位”

*市场经济的发展处处留下了计划经济的痕迹。货代和物流行业也不例外。目前,*对货代和物流的行政管理可以描述为“行政主管条块化,市场利益部门化,部门利益法规化”,这种状况叫做“市场秩序缺位”。*对货代和物流行政管理是多头管理、条块分割而又盘根错节。涉及到的部门有今年刚组建的商

务部、^、*、民航总局、邮政总局等。各部门都有各自主管的市场和业务,为了确保本部门的利益,他们就通过行政立法来保护。典型的例子就在*国际快递、无船承运人等问题上出现的*主管部门之间的不协调,给行业的发展带来的前所未有的冲击和挑战。

3.外资企业纷纷抢*国市场。

自从我国*加入WTO,按照对联合国的承诺,对外开放货代市场。国外的物流企业纷纷通过各种方式抢*国市场,凭借他们雄厚的资金实力和强有力的市场策略很快在*市场落脚。对尚处于发展阶段的*物流行业形成了强大的威胁。

4.*物流企业缺乏核心竞争能力。

客户满意度调查报告 篇13

一、调研方式

二、调研结果

(一)调查表以及调查结果

(二)银行整体满意度

根据以上数据分析得知,当前我行顾客满意度处于中等水平,虽然客户已经收到相比较较规范的服务,但服务过程的愉悦感仍有待加强。例如:

1、填单台与休息等候区、高柜区之间距离较远,一些客户填单速度较慢,所以很容易出现过号现象。这让一些顾客办理业务时感到不是十分方便、快捷。

2、排队现象时有发生。午餐和交接班时间由于员工办事效率较低,常引起排队等候现象;而另一原因则是由于特殊业务办理程序复杂消耗时间太长。例如大额现金存取、挂失、开户、购买基金、电子银行签约等特殊业务需要花费很长时间,很容易引起排队。

3、自助设备供小于求。一些顾客抱怨缺少自动补登折、流水打印等自助银行服务设备;自助设备不能办理电费、电话费、交通罚款等中间业务;ATM机常出现缺钱、缺纸的现象,有时还会出现卡钞、吞钱等系统故障。

4、我行供给的业务不是很丰富。比如水费、移动电话费、煤气费等中间业务我行都还没实现代收代扣。

5、投诉提议通道不是很通畅;补救措施不是很得当。

所以礼貌规范的服务是银行业最基本的职责,是打造银行优质品牌,提高银行核心竞争力的关键。作为现代服务业,银行业的竞争归根结底是服务的竞争。要在日趋激烈的国际化竞争中站稳脚跟,取得并坚持优势,必须把优质服务作为永恒的主题,以客户为中心,实施服务制胜战略,将礼貌规范服务的要求和标准嵌入到经营管理的各个方面,融入到银行各个业务领域,不断改善服务环境,完善服务设施,改善服务手段,创新服务品种,规范服务行为,提高服务效率。

客户满意度调查报告 篇14

服务是留住顾客的有效手段。有研究表明,获取一个顾客的成本是留住一个老顾客成本的5倍,想要提高美容院核心竞争力的重要途径,也是要从服务下手,细节更能体现美容院的优势,留住顾客:

1、美容院员工知识能力与顾客的需求良好配合,不管是美容师还是美容顾问还是清洁工,只有全体员工的充分配合才能创造最开心的服务环境,环境是员工的第一要素。

2、员工能否胜任工作,每一个岗位的员工都需要清楚的知道自己的工作内

客户满意度调查报告 篇15

一、游客满意度总体情况

XX年度本景区游客满意度综合指数为,在9个景区中排名第6位。从各旅游要素来看,游客满意度较高的旅游要素是住宿、购物和景区环境;满意度相对较低的旅游要素是餐饮和文化娱乐。

二、影响因素分析

(一)旅游餐饮影响因素分析

游客对本景区旅游餐饮方面反映比较集中的问题主要是餐饮价格不合理、卫生状况差、工作人员服务态度差、菜品缺乏地方特色、就餐环境差。

(二) 旅游住宿影响因素分析

(三)旅游购物影响因素分析

游客对旅游购物方面反映比较集中的问题主要是商品价格不合理、商品缺乏地方特色、购物和退货的自由度低、工作人员服务态度差等方面。

(四)旅游文化娱乐影响因素分析

游客对本景区旅游文化娱乐方面反映比较集中的问题主要是娱乐活动内容单调、娱乐活动品位低、娱乐活动场所卫生状况差等方面。

(五)景区环境影响因素分析

游客对景区环境反映比较集中的问题是门票价格不合理、景区吸引力不强、餐饮质量差等方面。

顾客满意度调查报告10篇(扩展3)

——顾客满意度调查报告-调研报告 (菁选2篇)

客户满意度调查报告 篇16

质量对于建筑行业来说是非常重要的,就像一栋大房子需要稳定和牢固的基础才能经得起风吹雨打。通过建筑质量问题的重要性入手,以此来了解顾客满意度的重要性。

顾客满意度的概念:

顾客满意度是指业主或建设单位在项目建设前对工程项目质量的预期与项目建设完成投入使用后对项目质量实际感受的比较。

随着建筑产品交易市场的逐步完善,能否让业主满意已经成为影响建筑施工企业长足发展的关键因素,业主对施工企业的不满意会严重影响到施工企业的形象和后续工作的开展。所以对施工企业业主满意度的影响因素的分析就显得十分的重要。顾客满意度的影响因素可以从信息收集方法、信息来源渠道、测量方法等三个方面来进行分析。

顾客满意的信息主要通过调查表或访问的途径收集。顾客满意信息的收集需考虑与公司日常运作相协调,保证信息收集及时、准确,为决策提供依据。

收集渠道主要从以下几方面进行

a、项目部可在建设单位、监理单位和设计单位与公司的各种例会、日常工作接触、与公司文件往来中获取顾客信息。

b、项目部可在施工期间从单元(检验批、分项)工程、分部工程、单位工程质量检验、评定、验收和工程项目竣工验收过程中从建设单位、监理单位、设计单位和*各行业质量监督站处获得质量满意度信息。

对顾客满意度的测量和评价需考虑影响顾客满意的主要因素、确定各因素的重要性指数和顾客满意程度的等级,顾客满意度的测评按标准要求一般需量化并可测量,采用加权*均统计概率进行度量比较符合建筑施工企业的实际。

如何提高建筑行业顾客的满意度?

1.在工程施工过程中,项目部可通过各种渠道,主动了解业主或用户的要求,并及时做出反应。

2.严格控制工程材料的采购使用。

①推行科技进步,提高质量控制水*。

②树立质量意识,提高建设队伍的素质和工作质量 。

③强化工程质量监督关。

④加强工程竣工验收的控制。

⑤制定质量回访计划 。

建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业,对国民经济的发展起到了推动作用。在现代社会,市场竞争虽然残酷,但是建筑行业可以借助现代的信息沟通技术,快捷的掌握顾客的需求信息,把握顾客的需求动向,及时提供相应的产品和服务,满足顾客需要,实现顾客满意,从而获得竞争优势,更好地发展。

客户满意度调查报告 篇17

一、调查目的

为了加强与顾客的沟通,了解我司是否能满足客户的需要并对客户满意度进行信息调查回馈,以解决顾客遇到的问题,努力满足顾客的需要,并在此基础上持续改进,从而提升客户对公司的满意度,完善公司的整体形象。

二、调查方法

此次调查采用问卷法,分为高层问卷和一般问卷两种,通过各片区负责人向自己负责片区内的客户发放问卷,客户填好问卷并签字盖章后,回传至业务员,最后由企管部统一收回。选择客户的标准为所有在驻客户,即截止至发放问卷时,所有在驻客户。

三、问卷设计

此次调查问卷共分为两种,一种的调查对象为高层客户,另一种为一般员工客户。

针对一般员工客户的调查问卷一共有19项,分为入驻前服务、入驻中服务、入驻后服务和其他需要改善地方四个方面内容。其中,入驻前服务包括销售人员专业知识与解决问题能力、销售人员服务态度;入驻中服务包括装修方案落实及协调满意度、保洁与货梯使用等安排及时性、员工行为规范、^满意度;入驻后服务包括维修人员专业技术、沟通便捷程度、对客户信息处理速度、对客户信息处理结果、增值服务的满意度、员工餐的满意度、写字楼的办公环境;其他需要改善地方包括大厦宣传与推广、品牌、维修、服务、沟通等。

两种问卷中的每个可选项均有4个选项,来选择满意程度,很满意与满意算作满意,其他算作不满意,并计算满意率。

四、调查问卷分析

此次客户满意度调查,截止目前共收回高层客户问卷24份,一般员工客户问卷19份,有7名高层客户和6名一般员工客户因为各种原因未能参与调查。据此分析,调查中的绝大部分客户对于我们还是满意的,但是也有部分客户对于我们不太满意。上表反映出绝大部分一般员工客户对于我们还是满意的,但是还有一部分的一般员工客户对于我们不太满意,除此之外,我们也在一些问题上让一少部分一般员工客户很不满意。

1.服务

在高层客户的调查问卷中有两项服务满意度调查,其中对服务创新意识的满意度为,对持续改进服务的满意度为。从总体上看,大多数客户对我们的持续改进服务还是满意的,但也有的客户对我们的持续改进服务还不满意,这个比例不是很小,说明我们还存在问题,有较大的提升空间,而在服务创新意识上我们只有的高层客户感觉到满意,有的高层用户都感到不满意,这说明我们在服务创新意识上还有很多的缺点需要克服,有很多工作需要改进。这说明了我们在销售人员专业知识、解决问题能力上让客户较为满意,应该继续保持;并且在销售人员服务态度上我们给客户的印象也不错,满意度达到了,但是还是有客户不满意,我们应该从中找到问题并予以解决,争取做到最好。而我们的增值服务不是很令人满意,其中天灿的郭老师认为没享受过这些服务,我们需要及时改进。而员工餐的满意度只达到,有14人觉得一般,这说明在这个问题上我们存在很多问题,需要制定详细的方案,必要时候可以提高成本从而达到让客户满意的`效果。

2.管理

在管理上,我们在高层调查问卷中主要设置的项目是客户信息处理速度,其中满意的高层客户占。信息处理的速度一般,218钮云超入驻后库房问题协调慢,解决问题效率低,这说明我们在信息处理速度这个问题上有很大欠缺,我们应该把问题弄清楚,并进行妥当解决,合理地提高效率,从而赢得客户的口碑,取得客户的认同。

在一般员工客户的调查问卷中,对装修方案落实及协的调满意度为,对保洁和货梯使用等安排及时性的满意度为,对员工行为规范的满意度为,对^的满意度为,对沟通便捷程度的满意度为,对客户信息处理速度的满意度为,对客户信息处理结果的满意度为。

由上表图可以看出,7个调查项的*均满意率为,这说明绝大部分客户对于我公司的服务还是满意的,像装修方案落实及协调、员工行为规范、^满意度、沟通便捷程度这几项目前我们做的比较好,但是218王熙客户入住时协调库房的时间较慢,解决问题的渠道沟通不畅。而像保洁和货梯使用等安排及时性、对客户信息处理速度、对客户信息处理结果这几项相对的满意率比较低,其中天灿郭老师明确指出这项服务跟他们的关系不大,指出了我们的问题所在,我们应当削减不必要的项目来提高工作效率。

3、硬件

在高层客户的调查问卷中的停车情况调查如下:

上表说明我们大厦的停车情况依然是一个问题,满意率仅仅有,并且有4人很不满意认为9点之后停车位太少,我们可以对停车场针对客户提的建议进行重新规划,从而达到让客户满意的结果。

硬件方面,一般员工的调查问卷中,维修人员专业技术的满意率为,写字楼的办公环境的满意率为。

顾客满意度调查报告10篇(扩展10)

——物流公司客户满意度调查方案

客户满意度调查报告 篇18

质量对于建筑行业来说是非常重要的,就像一栋大房子需要稳定和牢固的基础才能经得起风吹雨打。通过建筑质量问题的重要性入手,以此来了解顾客满意度的重要性。

顾客满意度的概念:

顾客满意度是指业主或建设单位在项目建设前对工程项目质量的预期与项目建设完成投入使用后对项目质量实际感受的比较。

随着建筑产品交易市场的逐步完善,能否让业主满意已经成为影响建筑施工企业长足发展的关键因素,业主对施工企业的不满意会严重影响到施工企业的形象和后续工作的开展。所以对施工企业业主满意度的影响因素的分析就显得十分的重要。顾客满意度的影响因素可以从信息收集方法、信息来源渠道、测量方法等三个方面来进行分析。

顾客满意的信息主要通过调查表或访问的途径收集。顾客满意信息的收集需考虑与公司日常运作相协调,保证信息收集及时、准确,为决策提供依据。

收集渠道主要从以下几方面进行

a、项目部可在建设单位、监理单位和设计单位与公司的各种例会、日常工作接触、与公司文件往来中获取顾客信息。

b、项目部可在施工期间从单元(检验批、分项)工程、分部工程、单位工程质量检验、评定、验收和工程项目竣工验收过程中从建设单位、监理单位、设计单位和政府各行业质量监督站处获得质量满意度信息。

对顾客满意度的测量和评价需考虑影响顾客满意的主要因素、确定各因素的重要性指数和顾客满意程度的等级,顾客满意度的测评按标准要求一般需量化并可测量,采用加权平均统计概率进行度量比较符合建筑施工企业的实际。

如何提高建筑行业顾客的满意度?

1.在工程施工过程中,项目部可通过各种渠道,主动了解业主或用户的要求,并及时做出反应。

2.严格控制工程材料的采购使用。

①推行科技进步,提高质量控制水平。

②树立质量意识,提高建设队伍的素质和工作质量 。

③强化工程质量监督关。

④加强工程竣工验收的控制。

⑤制定质量回访计划 。

建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业,对国民经济的发展起到了推动作用。在现代社会,市场竞争虽然残酷,但是建筑行业可以借助现代的信息沟通技术,快捷的掌握顾客的需求信息,把握顾客的需求动向,及时提供相应的产品和服务,满足顾客需要,实现顾客满意,从而获得竞争优势,更好地发展。

客户满意度调查报告 篇19

本调查是对**年12月份我公司国内市场的9大主要客户所做的一个顾客满意度调查项目,目的是挖掘出我公司产品在顾客使用过程中的产品品质与质量、技术与市场服务以及产品交付等是否存在亟待改进的问题,并针对这些问题我们不断改进,最终达到顾客满意,实现对*虹品牌的忠诚。

二、调查反馈基本状况

本调查为期半个月,由我公司营销人员将调查问卷发放给客户处的关键人员(采购专员、工艺或技术人员)填写,所得数据真实有效。调查对象为我公司国内9大*管客户,共发放问卷45份,实际收回28份,反馈率为62%,有效率为100%(

客户满意度调查报告 篇20

基本概念

专业满意度调查机构认为:测量顾客满意度的过程就是顾客满意度调查。它可以找出那些与顾客满意或不满意直接有关的关键因素(用统计指标来反映,有时称之为绩效指标),根据顾客对这些因素的看法而测量出统计数据,进而得到综合的顾客满意度指标。它也是近年来市场营销调研行业中发展最快、应用最广泛的调查技术。

调查目标

调查的核心是确定产品和服务在多大程度上满足了顾客的欲望和需求。就其调研目标来说,应该达到以下五个目标:

1、确定导致顾客满意的关键绩效因素;

2、评估公司的满意度指标及主要竞争者的满意度指标;

3、判断轻重缓急,采取正确行动;

4、控制全过程;

5、产品升级以及产品的更新换代。

就调查的内容来说,又可分为顾客感受调查和市场地位调查两部分。顾客感受调查只针对公司自己的顾客,操作简便。主要测量顾客对产品或服务的满意程度,比较公司表现与顾客预期之间的差距,为基本措施的改善提供依据。市场地位调查涉及所有产品或服务的消费者,对公司形象的考察更有客观性。不仅问及顾客对公司的看法,还问及他们对同行业竞争对手的看法。比起顾客感受调查,市场地位调查不仅能确定整体经营状况的排名,还能考察顾客满意的每一个因素,确定公司和竞争对手间的优劣,以采取措施提高市场份额。在进行满意度指标确定和分析应用的过程中,始终应紧扣和体现满意度调查的目标和内容要求。

客户满意度调查报告 篇21

一、调查背景

作为新世纪的大学生,是我们最先触碰到时代的前沿;也是我们,心跳和着民族的脉搏;更是我们该去担起建设有*特色的社会主义、实现中华民族伟大复兴的历史使命。根据我小组的调查所知,在我国大学校园里,不少同学对自己的校园生活不满,这是一个很严重的问题,因为这不仅反映出学校的相关工作做得不到位,而且同学们也会因对校园生活的不满产生消极情绪,甚至做出消极行为。本应受到重视的这一问题,却在如今的社会上得不到应有的重视。可以肯定地说,尽管之前已有零星的专家学者对其进行研究和分析,但是学校对这一问题的关注程度仍不大。大学生满意度是指大学生对大学学习、生活一种总的心理感受与个人看法,它具有很强的个体差异性。了解大学生的满意度不仅可以看出学生对在校学习的态度与倾向,而且可以从一个侧面反映出学校相关工作的绩效及改进方向。大学生对校园生活的满意度又是大学生满意度中较为重要的一项指标。

二、调查目的

我国在校大学生是一个庞大的群体,特别是近几年,随着高校的扩招,我国越来越多人能够上大学。上大学是很多人的梦想,他们都憧憬着大学校园的生活,然而当他们进了大学后才发现大学生活并非所想的美好,取而代之的却是对校园生活的不满,大学生是十分宝贵的人才资源,他们对校园生活的体验和感受,与他们的学业和成长密切相关。我们通过对他们的大学生活满意度的调查结果向有关部门提出建议,并希望能引起学校对这一系列问题的关注,最终希望大学生对其大学的满意度有所提升,从而能够更好的学习。

三、调查分析

1、调查对象:大学生

2、地点的选择:上海大学

3、调查对象选择:以学校为单位,随机抽取30名同学(男女个半数)进行调查。

满意度调查报告范文社会实践报告

4、调查方面:

1、食堂

2、晨跑

3、教学工作

4、硬件设施

5、规章制度

6、老师沟通

7、学习氛围

8、交通设施(校外)

9、大学生的心理问题

5、调查的结果

在莘莘学子的眼中大学是一个神圣而富有朝气蓬勃的地方。当然,学校是以教学为主、培养多方面人才的地方。反观此次的学生调查中,除了在学校设施上的不足,我们还看到学生与老师之间不仅存在着价值观与人生观上的差异,最重要的是我们之间也缺少了师生间的情谊。正所谓“一日为师,终身为父”,现今社会是什么让我们的距离变得如此的遥远。以下是根据调查所分析的一系列问题所在。

在*时的课堂上我们很少能够达到互动的效果,特别在大课堂上。而在一些有关理论知识的科目,课堂上的学生要么缺席要么对它毫无兴趣。据我们调查统计有58%的学生都乐意参加学校各类型的活动她们认为在活动中,不仅能锻炼自己的勇气,还增加了自己的社会交往能力,自己的交际圈也变得越来越宽广。但有近21%的学生却对于这些活动不予理会,认为这些都是些没有意义的事,不如将这些时间用在其他的事情上,

这样的结果值得我们每一个人深思!大学生都是受过高等教育的人才,按理说思想政治素质应该很高的,因为他们都是祖国的未来,肩负着建设有*特色的社会主义、实现中华民族伟大复兴的历史使命。所以说,思想政治教育,任何时刻都不能放松和削弱。

其实解决这些问题的最好方法就是沟通!大学生的心理话需要有人倾听和理解。在现阶段社会资源还不够充裕的情况,鼓励大学校园内自助、大学校园之间互助、社会力量介入等等方式。让大学生都能将自己内心的苦闷或快乐,都能有朋友与他们分享。使他们能真正的快乐、开朗起来,从而实现属于他们自己的未来!

四、调查建议:

希望学校能够通过我组调查反应出的问题作进一步的调查核实,进而进一步改进,能够多听取同学们的议建,从而把学校办得更为人性化来创造出更良好的学习环境吸引更多优秀的学生,也提高我校学生的整体学习素质,争取把我校变成一流大学!

客户满意度调查报告 篇22

调查背景;

1、随着住户生活水泙的不断题高,对医院服务质量的要求越来越高,顾客满义度是衡量医院服务质量之一.

2、为了促进医院的管理工作,提昇医院服务质量水泙,受市卫生局的委托,我们开展了医院的顾客满义度调查.

调研目的;

客观凿凿的对医院进行顾客满义度评价

深入挖掘;

询求医院服务质量中的薄弱环节:发现存在的问题与不足:了解顾客的需求与期望:探究如何提昇服务质量,题高顾客满义度.

调查实施说明

1、本次调查对一级医院、二三级医院的满义度分开测评,其中一级医院共测评了64家,二三级医院共测评了31家;

2、一级医院主要针对门诊和住院顾客,二三级医院除了门诊和住院顾客外,增多了出院顾客的调查,测量旨标有一定差异,其中二三级医院加入了反应性测量旨标,使数据更具有说服力.

3、同时本次调查相比以往更具有代表性,分工作日和非工作日进行调查,沿长了每家医院的调查执行时间.一级医院完成样本5438份,二三级医院共完成样本7780份,共完成有用样本量13218份,与去年相比,样本量增多了(去年总样本量是7290份)

4、对门诊和住院顾客主要采取结构式的问卷调查方式,对出院顾客则采取电话访问的方式进行调查.

5、调查时间,一级医院从去年的11月17日开始执行,二三级医院从12月4日开始执行,结果12月30日洁束,共用时间45天.

总体顾客满义度

20xx年深圳市一级医院顾客满义度总体得分为分,从满义程度来看,位于比较满义和非常满义之间,顾客满义度水泙较高.

一级医院的最高分是分(深圳阳光医院),最低分是分(深圳广生医院),中位数是(深圳复亚医院、血象医院的均值),低于总体水泙,说明一级医院的整体水泙较高.

二级旨标顾客满义度

1、医德医风和推荐程度的顾客满义度评价较高

2、医疗费用、服务理念的顾客满义度评价相对较低

三级旨标顾客满义度

1、红包、推荐程度、职业道德顾客满义度评价相对较高

2、以顾客为中心、环境美画顾客满义度评价相对较低

顾客对职业道德的评价非常高,分:

医务人员无收受红包的现像:

总体的推荐率为,其中推荐程度最高的达(深圳曙光医院),最低的仅(深圳广生医院)

深圳市一级医院资源优先配置

医疗技术、医疗安全是一级医院顾客评价相对较高的方面,由于重要性高,成为一级医院的尤势保持方面,而效益感知,治疗效果是是一级医院亟待改进的方向,其次改进以顾客为中心、收费规范、医患沟通、环境美画等,继续维持医务人员的职业道德、医院的便捷服务等.

总体顾客满义度历年变化趋势

从链续四年的总体顾客满义度趋势来看,整体成平稳上升的趋势.

二级旨标顾客满义度历年变化趋势

由这链续四年的满义度测评来看,顾客对医务人员的职业道德、医疗收费方面的评价上升幅度较大,(06年开始的医疗费用限价及控制有了明显的效果)

分类顾客满义度——公立及民营医院顾客

民营医院的顾客满义度总体高于公立医院,民营医院满义度为分,公立医院的满义度为分.尤其体现在民营医院的便捷服务、环境美画和个性服务方面民营明显高于公立.在四级旨标具体体现在民营医院患者对就医环境、徘队等候时间、护土的护理技术及服务肽度等方面明显比公立医院的患者评价高.

分类顾客满义度——门诊及住院顾客住院顾客的满义度整体上高于门诊顾客,但在医疗技术方面,门诊顾客的评价比住院顾客高,主要是护土的护理技术、护土对疾病、饮食方面的指导等,门诊顾客的感知评价比住院顾客高.

从顾客本身来看,住院顾客更注重服务肽度、环境美画,而门诊顾客更注重清洁卫生.

一级医院分类顾客满义度评价特点

不同择医源因的顾客满义度存在显暑差异;

不同付费方式的顾客满义度存在显暑差异;

高学历、高收入的顾客对医院的满义度明显高于低学历、低收入的顾客;

顾客的抱怨对满义度产生了明显的影响;

对医患关系的评价也直接影响着顾客满义度.

1、距离近、医院信誉好、医疗质量好、医务人员肽度好、医保定点医院是顾客选择医院就诊的前五大主要源因,由于医务人员服务肽度好而再次选择该医院的顾客对医院的满义度评价是最高的(分),其次是由于医疗质量好而选择医院的顾客满义度(),相比之下,由于距离近而选择医院的顾客满义度最低()

2、深户医保的顾客满义度评价最高,为分.其他保险或是他人付费的方式付费的顾客满义度相对最低,为分,完全自費的顾客满义度为分

3、学历与收入存在较强的有关关系,高学历的顾客相对更易于沟通

4、产生过抱怨的顾客满义度()明显低于没产生过抱怨的顾客满义度(),医院对顾客抱怨的处理及时、良好的医患关系建立都会直接影响顾客满义度.

客户满意度调查报告 篇23

虎年春节档成绩单出来了。数据显示,2022年1月31日至2月6日票房总数为亿元,出票数为亿张,放映场次万场,排在2021年(亿元)之后,位居*影史春节档票房第二位。

与春节档八部电影一起成为热门话题的,还有“高票价”和“观影人次下滑”。2022年春节档全国*均票价为元,这一价格在2021与2019年,分别是元和元。涨价虽是显而易见的,但单就*均票价来看,涨价幅度也并非“失控”。于是,耐人寻味的问题便产生了,为何今年“高票价”给观众带来的痛感如此之强?

《这个杀手不太冷静》的逆袭,《四海》因为车祸等情节遭批评,以及《熊出没·重返地球》冲进票房“四强”,这三点均证实春节档的“合家欢”属性仍然不容更改。《奇迹·笨小孩》虽然口碑不错,但励志、催泪的背后,还隐藏着诸多沉重,这种沉重或限制了它的票房爆发。《长津湖之水门桥》与《狙击手》作为战争片,在过去选择进入春节档是需要慎重决定的,这些年春节档经常各种类型电影“大混战”,才为战争片进入该档期趟*了道路,但观众骨子里希望在这一档期看喜剧、感受温暖的需求,始终没有变过,两部战争片实现不了高票房在情理之中。

今年春节档影片供应貌似丰富,但与数以亿计的观众整体需求是错位的。只有一种可能,观众才可以在春节档接受非喜剧、非温暖情感的电影,那就是能够打破档期界定、能刷新观众认知的真正大片、佳作、经典。购票观众觉得春节档电影还不错,那是因为没有用更高的标准来要求,他们只不过是在“可打高分与可打中分”、“可看与可不看”之间,选择了前者而已。而未购票观众的冷静,一方面可以视为理性消费观念在起作用,另一方面,是觉得这一档期的电影并未拥有足够多的看点,让他们有必看的愿望。

今年春节档留下来的经验,有两点需要特别强调。一是要真正地认识档期特征,提前规划定档电影的类型,科学分配投放电影的类型特征,让更适合春节档的作品现身于影院;二是春节档电影在提供娱乐、情感慰藉功能的同时,一定要追求成为经典。唯有经典电影才能让人念念不忘,也唯有真正的佳作,才能让一个黄金档期不褪色。

顾客满意度调查报告10篇(扩展9)

——满意度调查分析报告

客户满意度调查报告 篇24

随着社会主义新农村建设进程的加快,农村的生活环境得到了较大改善。为了更加深入地了解和掌握农村居民对农村环境的满意度及其诉求,更有针对性地改善农村环境、发挥农村生态环境优势,我局在去年调查的基础上,今年继续开展了农村居民对农村环境满意率调查工作。

本次调查从农村居民的角度出发设计了问卷,采取“12340”社情民意调查热线电话随机抽样访问方式,有效访问了我市九个县(市、区)各60户,全市共计540户农村居民。在受访者中,男性299人,占;女性241人,占。年龄结构是:18——35岁占,36―65岁占,65岁及以上占。

调查结果显示,我市近九成农村居民对当前农村生态环境总体状况认为良好,超过六成农村居民认为近几年来农村生态环境总体上有改善,并认为近年来政府在农村污染防治和生态环境建设中采取了措施并取得一定工作成效。但仍存在一些突出的问题,如生活污水污染、农村工业污染、垃圾固废污染、畜禽粪便污染等。

一、农村居民对当前农村生态环境总体状况较为满意

从本次调查结果看,农村居民对当前农村生态环境总体状况认为良好的占。调查的农村居民中,认为好的占,认为一般的占,认为差和没注意过的分别占和。

(一)农村居民对本地生态环境总体状况满意度较高

调查显示,各地超过75%的农村居民对本地农村生态环境总体状况认为良好,其中龙泉市和庆元县满意度最高,均有认为良好;景宁和青田县最低,认为良好的为。

(二)六成以上农村居民认为近几年农村生态环境总体有所改善

调查结果显示,认为近几年来农村生态环境总体上有改善的占,没有变化的占,恶化的占,没注意过的占。

(三)近八成农村居民对农村环境四个方面表示满意

我市农村居民对本地的空气质量的满意度最高,认为满意的占,认为一般的占,满意率为;其次是对本地的居住环境(环境卫生、村庄绿化等)的满意率为,其中认为满意的占53。0%,认为一般的占;认为日常生活中没有受到噪声严重影响的占,认为一般的占,满意率为;对本地的饮用水水质认为满意的占,认为一般的占,满意率为;以上四个方面中,对噪声和饮用水水质不满意度相对较高,近2成农村居民感觉日常生活中有受噪声影响,超过2成农村居民对生活饮用水的水质表示不满意。

二、超六成农村居民认为近年来政府对改善农村环境采取的措施有成效

从调查数据来看,农村居民认为近年来政府在农村污染防治和生态环境建设中采取了一系列措施并取得一定工作成效的占,其中,认为有明显成效的占,认为有一定成效的占;而认为没有成效和根本没做工作的分别占和。

调查显示,与过去相比,环境卫生状况的改善认同度最高,有四分之三的农村居民认为近年来自己所在地的环境卫生状况有明显改善;认为近年来自己所在地的山体绿化、村庄绿化水平有所提高的占;认为近年来自己所在地噪声环境没有变化和有所改善的,分别占和;认为近年来自己所在地周边河沟、池塘、水库的水环境有所改善的占,认为没有改善反而恶化的占了将近二成(详见下表)。

丽水市农村环境四个方面感受度调查表(%)

调查问题有改善没有变化恶化没注意过

与过去相比,您认为近年来您所在地周边河沟、池塘、水库的水环境是否有所改善?

与过去相比,您认为近年来您所在地噪声环境是否有所改善?

与过去相比,您认为近年来您所在地的环境卫生状况是否有所改善? 3。2

与过去相比,您认为近年来您所在地的山体绿化、村庄绿化水平是否有所提高? 3。9

三、当前农村生态环境建设面临的突出问题

对“影响农村生态环境的主要污染源是什么”的调查中,超过二成农村居民认为农村工业污染和垃圾固废污染是影响自己所在地的生态环境的主要污染源;超过一成的农村居民认为生活污水污染、畜禽粪便污染和化肥农药污染是主要污染源;认为河沟池塘污染是主要污染源的占;而水产养殖污染、矿山污染、坟墓污染所占比例较小,分别为、和,可见近年来政府在水产养殖、矿山、坟墓方面的农村污染防治和生态环境建设中采取的措施取得了一定的成效。

四、对农村生态环境建设的意见和建议

从电话调查中反映,不少农村居民对今后农村生态环境建设十分关注,并提出了不少的意见和建议:

1、继续加大对农村基础设施建设的投入和村庄环境卫生的投入,新农村建设工作还要进一步加强;

2、大力推广生活垃圾分类处理,解决好生活污水和畜禽粪便排放问题,防止二次污染;

3、落实公厕改造,制止杜绝粪便倒入水中污染水源的行为,切实做好水源生态环境保护;

4、进一步调动基层干部积极性,大力宣传保护环境的重要性,增强农村居民保护生态环境的意识和自觉性;

5、努力改善工厂排烟、排污量,严格处理工业排污问题;

6、加大村庄道路建设、路面和路灯改造的力度,提高村庄绿化覆盖率;

7、加快河沟整改,落实水源保护与建设措施,确保饮用水的水质安全。

客户满意度调查报告 篇25

20xx年3月份,营销总部第一次由电话坐席员通过电话呼叫中心,以电话呼出方式对武汉市部分零售客户进行了满意度调查,抽查客户按照每位客户经理抽查5户的比例,*均分布13个区营销中心管辖范围,合计调查客户1365户,其中得分最高的为洪山,得分分,得分最低的为江岸,得分分,武汉市局*均得分为分。(详细得分情况见附表一)

一、低档烟供应情况为本次调查最低得分,说明低档烟情况不容乐观。

本次满意度调查中,低档烟供应情况得分极低,绝大部分的客户对于低档烟供应情况不满意,该项得分最高分为洪山,得分55分,最低分为江岸,得分分,武汉市*均得分为分,属于历次满意度调查各项得分中的最低分,原因一方面在于低档烟供应量比较大,对零售客户造成了较大的库存,影响了零售客户的卷烟经营资金的正常运转,形成了较大的库存压力,部分零售客户的低档烟库存达到了15件以上;另一方面,零售客户在主观上是不愿意进行低档烟积压的,但仍然在每次进货过程中订购低档卷烟,不难推断出客户经理在销售低档烟过程中存在压销的销售手段,客户经理低档烟销售策略的使用不当也必然会导致零售客户存在抱怨和不满的情绪,第三,电话坐席员是订单的记录者,容易让客户将订货和满意度调查两种不同电话沟通方式产生混淆,从而导致客户在接受满意度调查的过程中主观上放大对于低档烟销售工作不满情绪,导致该项得分过低。

二、零售客户对投诉建议反馈及时性及处理结果的满意度偏低。说明各区对于零售客户的投诉和咨询处理方式还不够完善。

本次满意度调查中,对投诉建议反馈及时性及处理结果得分偏低,一部分客户对于投诉建议反馈及时性及处理结果存在不满,该项得分最高分为洪山,得分分,最低分为黄陂,得分分,武汉市*均得分为分,属于本次调查中得分偏低的项目。针对这一情况,我们对武汉市公司3月份接到的投诉进行了清理,全月投诉仅两例,证明大部分的投诉直接投诉到区局营销中心,或在客户经理拜访中直接向客户经理进行反映,而从该项满意度调查过程中得分偏低来看,一方面说明客户经理或区营销中心在处理客户投诉过程中不够及时、反馈结果不能让客户满意,也可能存在处理关于低档烟投诉的时候缺乏行之有效的处理方案,导致客户存在抱怨和不满;另一方面说明客户的投诉没有按照规定投诉处理流程向市局客户服务部及时反馈和传递,致使市局无法及时掌握零售客户的真实动态和反映,不能进行针对性的处理和调整。

三、通过调查结果显示,零售客户普遍认为周边客户执行明码标价情况不到位。

周边客户执行明码标价情况得分偏低,一部分客户对于周边客户执行明码标价情况存在不满,该项得分最高分为汉阳,得分分,最低分为青山,得分分,武汉市*均得分为分,该项得分不高的原因在于一季度1-4类烟供应相对比较充足,相比去年供不应求的局面有很大改观,货源基本满足后势必导致市场上零售价格有所下滑,尤其是黄鹤楼系列卷烟,属于

一、二类卷烟,利润空间相对较大,部分零售户存在低价竞销的情况,引起区域零售价格略有下滑,造成零售客户感觉周边竞争对手价格执行不到位的印象,在本次客户满意度调查中体现出来。

四、零售客户对零售毛利满意度不高。

该项调查结果市局得分为分,零售毛利取决于市公司购进和投放卷烟的结构问题,一季度卷烟投放无论从数量和结构上都要高于其他期间,零售毛利应该是可以得到保证的,那么,零售客户的抱怨究竟来自哪里呢?根据我们的分析,该项得分偏低原因一方面在于部分零售客户存在着对更高档黄鹤楼系列卷烟的潜在需求,例如感恩、漫天游、问道等,他们认为自己完全具备销售此类卷烟的能力和潜在消费群,如果柜台上以软、硬珍品黄鹤楼为黄鹤楼系列的最高端品牌则不能体现出自身与小客户之间的区别,再加上该类卷烟批零差空间大,利润高,可以增加获利,存有对部分高端黄鹤楼系列卷烟适当改变投放策略的愿望;另一方面由于低档卷烟库存较大,零售客户基本上不可能按照零售指导价进行销售,在一定程度上也存在着对理论上利润的损失。

五、综合来看,服务项目得分仍然明显高于货源供应项目得分。本次满意度调查服务项目得分分,货源供应项目分,两者相差超过10分,一方面说明我们的客户经理在常规服务方面已经形成一定的规范和流程,客户对我们提供的服务比较满意,没有明显、迫切的增设新服务项目的要求,另一方面说明客户对于货源供应方面非常关心,关注程度很高,由于货源的供应直接关系到客户的切身利益,所以对于货源分配的“公*、公正、公开”要求比较严格,相对来说比较难以满足,所以在历次的满意度调查中,客户服务项目得分偏高就不难解释了。

初次通过电话进行客户满意度调查,我们在前期进行了大量的准备工作,包括对于调查问卷的调整、对坐席员询问方式的培训、相关系统开发等,但是,通过事后进行调查录音的调听,我们发现坐席员对于客户反馈的评判标准不一,例如客户回答“还可以”,坐席员可能做出“比较满意”和“一般”两种评判而影响最终的得分,我们将根据这次调查中的现象进行再次培训,逐步减小调查人员主观因素对调查结果的影响。

对满意度调查中出现问题的解决方案和改进建议:

1、对于本次调查中零售客户对于低档烟供应的强烈反映,一方面从计划上进行有效调节,另一方面加强规范经营管理力度,杜绝低档烟销售中不规范经营行为的发生;

2、对于满意度调查中零售客户反映的投诉渠道不畅、反馈不及时的问题,我们将通过规范投诉处理流程,提高投诉、咨询处理的及时性,纠正目前存在的隐瞒投诉、漠视投诉、投诉处理虎头蛇尾等问题。

3、对于零售客户认为周边客户明码标价工作执行不到位的情况,我们将加强对区营销中心该项工作的要求,同时,在每月市场走访中加强对零售价格到位情况的检查,维护卷烟零售市场公*竞争、有序经营的正常秩序。

4、加强对于坐席员进行满意度调查的培训,通过规范统一询问用语,制定统一评判标准,弱化操作人员主观意志对于满意度调查结果的干扰和影响。

本次满意度调查是对满意度调查工作新方法的一种有益尝试,将每季度调查变更为每月调查,有利于我们及时掌握零售客户对于烟草公司各项经营工作和服务工作的反馈,我们将对调查的方法进行不断的完善,并有效运用调查结果,促进各项工作的不断提升。

顾客满意度调查报告10篇(扩展5)

——让顾客满意的经典句子 (菁选3篇)

客户满意度调查报告 篇26

为了解员工对公司的满意度,利于管理者发现公司管理漏洞,体现了企业对员工的人性化关怀。同时,充分调动员工积极性,激烈员工努力工作。行政人事部在7月进行了一次公司全员的员工满意度调查。

一、员工满意度调查开展的基本情景

(一)调查问卷的设计

本次调查问卷由行政人事部根据公司现状设计,采用的是结构型问卷形式,从与员工工作相关的6个方面共设计了30个题目,保证了问卷设计的科学性。

(二)问卷的发放和回收

本次员工满意度调查,共发放调查问卷27张,实际回收问卷27张。问卷全部回收,能够作为研究结论的依据有27张。

(三)调查对象基本情景

由于XX公司1月23日才独立运营,陆续招聘很多新员工,故本次调查对象的工龄普遍在1年以内,占全体调查对象的。

二、员工满意度调查具体情景分析

(一)对公司使命、战略和目标的理解

虽然XX公司独立运营到此刻仅半年时间,但经过2次全员培训,公司员工对于公司使命、战略和目标有了必须的了解,根据调查结果显示:

分析:公司目前有74%的员工比较熟悉公司公司的使命、战略和目标。同时,对于这一目标有过半的公司员工是认同的,并且相信这一目标和使命是与公司的发展相适合的。

但另一方面,员工虽然了解公司的使命和发展目标,并制定了清晰的个人工作目标,但对公司对其工作的期望还不够明确,仅有37%的员工认为自我是清楚公司对自我的要求的。

改善提议:

针对员工已充分了解公司的发展方向和目标,但对公司对个人发展期望不够明确的现状。提议根据公司新的发展战略和目标,重新制定员工岗位说明书,规范部门工作职责,使员工进一步明确公司对其工作的要求。

另一方面,要继续加强对公司使命、战略和目标等企业文化的培训,使少数不太清楚公司发展方向或新员工更加熟悉公司文化,并根据公司目标制定个人发展目标,保证公司战略的顺利实现。

(二)对公司文化及环境氛围的理解

XX公司独立运营之后,仍然与线下业务在同一办公点内办公,为了解员工对于工作环境的认可度及公司资料工作氛围、文化的情景开展了公司文化与环境氛围情景的调查,调查结果显示:

分析:大多数员工对于目前的工作氛围并不是十分满意,甚至仅有37%的员工认为“大多数员工都在公司里积极主动的工作”。

由此可见,大家对公司目前的工作效率还不是十分肯定,团队的凝聚力还没有完全体现出来,全体员工还没有完成凝聚成一个团队,朝同一个方向努力。

此外,对于工作奉献问题,多数员工还是比较实际的认为工作实际付出与收获应当是对等的,而不应片面强调奉献。脱离实际奖励的奉献,也只是纸上谈兵。同时,有84%的员工相信经过自我的努力是有助于自我在公司的发展。所以,大家还是愿意在获得物质保障的同时,为公司努力工作的。

改善提议:

1.加强团队建设,培养团队意识,让大家在合作的团队里共同提高。

2.提倡忠诚而不是奉献。为员工供给工作岗位、物质保障的同时,强调员工的忠诚度而不仅仅是要求员工奉献。

3.建立公正、合理的晋升通道,让努力工作的员工得到相应的晋升和激励,保证员工持续的努力工作。

(三)公司内部工作沟通情景

沟通是有效开展工作的必要手段。为了解XX公司内部沟通情景,展开一下调查,结果如下:

分析:XX公司目前内部沟通的手段还是比较完善的,超过50%的员工认为发生问题时能找到有效的沟通手段。同时,员工与上级都能够保证较高频率的沟通,保证了日常工作的有限开展。但沟通的主动性还能够进一步提升。

调查显示,目前XX公司内部的沟通氛围还是比较良好的,异常在部门内部基本上没有明显的矛盾存在,大家还是能在部门内部有效的开展工作。

此外,对于越级沟通情景,虽然有30%的员工认为不太好,但在适当的时候,越级沟通员工还是认可的。

提议:

1.组织有效沟通培训,协助44%的目前仍然没有寻找到有效沟通手段的员工,提升沟通技能。

2.在做好内部内部沟通的同时,做好跨部门的沟通,提升公司全员的工作效率。

3.对于越级沟通,要做好员工的引导工作,经过培训告诉员工哪些工作能够越级沟通,哪些工作应当层层审批,保证公司的正常沟通秩序。

(四)工作管理情景

经过调查,期望了解公司目前管理层的管理情景。经过掌握相关情景,提升公司内部管理水平。调查结果如下:

分析:根据调查结果,员工表现出色时,基本上得到了上级的及时赞赏和肯定,保证了员工工作的积极性。

同时,有57%的员工认为上级的管理是有效的,对工作开展是有促进作用的。对于部门工作的分配,员工还是普遍认可的,有81%的员工认为工作基本得到了公正的分配,对分配的工作也是持普遍持肯定态度的。

此外,有别于公司内部,互相不太认可工作量的情景,部门内部成员的工作,彼此还是认可的,有77%的员工都认为他的同事是超额完成了工作份额。

提议:

1.继续坚持对一线管理人员的管理水平培训,提升管理水平。

2.经过有效沟通,及时表达对员工工作的认可或提议,鼓励员工努力工作。

3.保证工作的公平分配,杜绝部分员工出现混日子的工作态度,避免影响其他积极工作员工的工作士气。

(五)工作待遇情景

薪酬待遇通常是员工最关心也最难满意的地方,本模块调查旨在了解员工对于公司薪酬状况是否了解,对于自我的投入产出比抱以怎样的看法。调查发现:

分析:经过调查发现,对于员工个人的投入产出比,员工普遍觉得还是合理的。公司的薪酬制度经过培训,也基本有所了解。

但因为公司整体薪酬水平较低,同时社会CPI指数的过快增长,导致52%的员工认为目前生活比较困难。

提议:

1.根据薪酬体系,合理安排员工晋升,保证员工工作活力。

2.研究根据CPI指数适当普调员工工资。

3.为生活困难员工供给必要帮忙,保证员工生活稳定。

(六)其他方面情景

除了公司文化、工作氛围、管理本事及薪酬待遇外,本次调查还就员工的稳定性进行了一个摸底了解,期望对以后的人力资源规划工作做到有效预测,避免发生很多人员异常流动。调查结果如下:

分析:经过调查发现,公司员工普遍已经建立了工作安全感,对公司的未来充满信心,同时相信经过自身努力就能坚持一个工作的稳定性。

可是对于员工的归属感的建设还比较缺乏,超过37%的员工认为归属感的建立还比较缺乏,并且随着时间的推移,对于归属感的建立没有提升。此外,对于公司工作员工普遍缺乏自豪感,更偏于作为一份谋生手段,而缺乏对工作的自豪感。

对于员工是否有可能出现异常流动的调查发现,60%的员工有过辞职的想法,并且有19%的员工表示研究了很久,这意味着近期仍有部分员工可能有离职的打算。

提议:

1.除新员工培训外,持续进行关于公司企业文化的培训,帮忙员工建立工作归属感和自豪感。

2.积极招聘相关人员,做好人员储备,防止出现因员工流出而带来的工作断层。

综上,本次问卷调查初步了解了XX公司员工关于公司文化、管理和薪酬的一些想法。针对这些调查结果,管理部门应及时制定相关措施,对于员工认可的方面要大力维护,做到更好;对于员工认可度较差的地方,则应根据公司实际酌情改善。期望经过本次调查在了解员工的真实想法同时,为公司的发展带来相应改善的措施,提升公司的管理水平和工作氛围。

客户满意度调查报告 篇27

一、调研方式

二、调研结果

(一)调查表以及调查结果

(二)银行整体满意度

根据以上数据分析得知,当前我行顾客满意度处于中等水*,虽然客户已经收到相对比较规范的服务,但服务过程的愉悦感仍有待加强。例如:

1、填单台与休息等候区、高柜区之间距离较远,一些客户填单速度较慢,因此很容易出现过号现象。这让一些顾客办理业务时感到不是非常方便、快捷。

2、排队现象时有发生。午餐和交接班时间由于员工办事效率较低,常引起排队等候现象;而另一原因则是由于特殊业务办理程序复杂消耗时间太长。例如大额现金存取、挂失、开户、购买基金、电子银行签约等特殊业务需要花费很长时间,很容易引起排队。

3、自助设备供小于求。一些顾客抱怨缺少自动补登折、流水打印等自助银行服务设备;自助设备不能办理电费、电话费、交通罚款等中间业务;ATM机常出现缺钱、缺纸的现象,有时还会出现卡钞、吞钱等系统故障。

4、我行提供的业务不是很丰富。比如水费、移动电话费、煤气费等中间业务我行都还没实现代收代扣。

5、投诉建议通道不是很通畅;补救措施不是很得当。

因此文明规范的服务是银行业最基本的职责,是打造银行优质品牌,提高银行核心竞争力的关键。作为现代服务业,银行业的竞争归根结底是服务的竞争。要在日趋激烈的国际化竞争中站稳脚跟,取得并保持优势,必须把优质服务作为永恒的主题,以客户为中心,实施服务制胜战略,将文明规范服务的要求和标准嵌入到经营管理的各个方面,融入到银行各个业务领域,不断改善服务环境,完善服务设施,改进服务手段,创新服务品种,规范服务行为,提高服务效率。

客户满意度调查报告 篇28

本着以诚恳的态度,广纳各客户的意见,最大限度地满足顾客的要求;同时也是为了发现本公司存在的不足之处,提高管理水平,提供一个及时防范和纠正的机会,以达到不断完善自我工作的目的,本公司3月份对主要客户进行了一次产品售后及顾客满意度调查,共发出调查表80份,收回76份,顾客总体满意度平均得分分。

现根据收回的调查表和日常顾客的反映作总结如下:

一、顾客对我们的交货及时性、准确度总体评价满意。针对有些评价为一般满意 的问题本公司将采取如下措施提高顾客满意

1.营销部加强生产安排时的计划性,内部沟通加强

2.送货时间尽量与客户沟通,尽量避免交通繁忙时间。

二、顾客对我们的产品设计和方面质量总体满意;

三、顾客对我们的价格大体评价较满意,部分客户认为价格偏高。

四、对于我们的服务总体评价满意。

五、对于我们的结算方式总体评价满意。

六、业务员接听电话语气总体评价满意。

七、对公司的售后服务,顾客总体评价满意。

八、对公司的配合度比较满意。

在对客户满意度的调查中,本公司会将客户所提的正确意见,所反映存在的问题,逐个一一纠正解决,以满足客户的所需所求,增强顾客满意,使本公司的业务蒸蒸日上。

客户满意度调查报告 篇29

此次接收调查的4家客户,是我司按照业务量来选取的有代表性的客户。这4份有效问卷中得出的综合满意度率,未达到公司90%满意率的目标。为了尽快找出问题达到公司预计的目标,现就问卷中六个项目逐一分析如下:

一、产品质量4家客户中有两家非常满意,两家很满意。得出这样的结论倍感欣慰,

劳动成果受到肯定,毕竟制造业产品质量是企业的命脉我们将继续保持严格把关,争取更好的成果。

二、价格4家客户中有一家是非常满意,另外3家均是一般,这一项目也是这个年度

调查的弱项,满意度只有70%。其实这个问题是我们做问卷调查以来,一直无法准确衡量的项目。作为采购方他们希望在保证质量的同时争取到最优的价格,在价格这一块评价会相对有些影响。近几年原材料的价格也在不断上涨,我司在报价的时候已经很大程度的压缩了利润空间。我司以后再给客户报价会慎重考虑价格问题,尽量让双方都满意达到双赢,在保证质量的基础上使利益最大化

三、交货期4家客户中有两家非常满意,两家很满意。这项我司也会努力协调不同客

户不同产品,分清缓急,尽量让所有客户都满意。

四、服务技术4家客户中两家非常满意,一家很满意,一家不满意。从问卷来看总体

上还是满意的,但是也有不足的地方。在以后的工作中,我司要定期的对进行员工的技术指导,熟悉、掌握相关的技术,这样在给客户提供服务的时候才可以得心应手。

五、服务态度4家客户3家非常满意,一家一般。这项跟服务技术相似,仔细看了一

下,对于服务技术和服务态度都不太满意的来自同一家客户,这家客户是业务量很少的一家客户。分析应该是客服人员在跟进这些客户的时候稍有疏忽。这点需要不断提醒客服人员端正服务态度,通过培训提高职业素养,为更好服务客户做好铺垫。

六、其他的综合因素4家客户中两家非常满意,一家很满意,一家一般,综合满意率

是85%。总体上还是满意的,有两个小问题。一个是备库问题,在以后的合作中如有需要备库的双方要在合同里写清楚,一切细节都会按合同来。另一个是物流问题,有个别客户反映快递的服务和速度。针对这一问题,我司会采取多家快递制度,同时跟多家快递合作,根据不同客户的地理位置和要求用不同的快递公司,尽量提高工作效率。以上针对不足采取纠正措施的地方,要间隔一段时间后再次对客户进行回访以检验纠正工作的效果。

客户满意度调查报告 篇30

大学生*满意度调查报告范文

一、前言

本课题在xx各高校进行抽样调查,最终获得400份有效问卷,用spss创建数据库,主要利用频数分析和t检验分析等方法来分析学生对所学*的满意度的特征及原因。

在我国,有许多大学对大学生对所学*的满意度这个课题进行了认真而长期的调查和研究,并且得出了结果,对其原因进行了系统而仔细的分析,而后提出了合理的建议。如*教育科学院潜能研究中心就*高校的大学生*学习状况进行了分析,主要调查了高考选报*时考虑的因素和高考志愿决策者两个方面,本课题的研究是从多方面来

客户满意度调查报告 篇31

质量对于建筑行业来说是非常重要的,就像一栋大房子需要稳定和牢固的基础才能经得起风吹雨打。通过建筑质量问题的重要性入手,以此来了解顾客满意度的重要性。

顾客满意度的概念:

顾客满意度是指业主或建设单位在项目建设前对工程项目质量的预期与项目建设完成投入使用后对项目质量实际感受的比较。

随着建筑产品交易市场的逐步完善,能否让业主满意已经成为影响建筑施工企业长足发展的关键因素,业主对施工企业的不满意会严重影响到施工企业的形象和后续工作的开展。所以对施工企业业主满意度的影响因素的分析就显得十分的重要。顾客满意度的影响因素可以从信息收集方法、信息来源渠道、测量方法等三个方面来进行分析。

顾客满意的信息主要通过调查表或访问的途径收集。顾客满意信息的收集需考虑与公司日常运作相协调,保证信息收集及时、准确,为决策提供依据。

收集渠道主要从以下几方面进行

a、项目部可在建设单位、监理单位和设计单位与公司的各种例会、日常工作接触、与公司文件往来中获取顾客信息。

b、项目部可在施工期间从单元(检验批、分项)工程、分部工程、单位工程质量检验、评定、验收和工程项目竣工验收过程中从建设单位、监理单位、设计单位和*各行业质量监督站处获得质量满意度信息。

对顾客满意度的测量和评价需考虑影响顾客满意的主要因素、确定各因素的重要性指数和顾客满意程度的等级,顾客满意度的测评按标准要求一般需量化并可测量,采用加权*均统计概率进行度量比较符合建筑施工企业的实际。

如何提高建筑行业顾客的满意度?

1.在工程施工过程中,项目部可通过各种渠道,主动了解业主或用户的要求,并及时做出反应。

2.严格控制工程材料的采购使用。

①推行科技进步,提高质量控制水*。

②树立质量意识,提高建设队伍的素质和工作质量 。

③强化工程质量监督关。

④加强工程竣工验收的控制。

⑤制定质量回访计划 。

建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业,对国民经济的发展起到了推动作用。在现代社会,市场竞争虽然残酷,但是建筑行业可以借助现代的信息沟通技术,快捷的\'掌握顾客的需求信息,把握顾客的需求动向,及时提供相应的产品和服务,满足顾客需要,实现顾客满意,从而获得竞争优势,更好地发展。

客户满意度调查报告 篇32

一、调研方式

二、调研结果

(一)调查表以及调查结果

(二)银行整体满意度

根据以上数据分析得知,当前我行顾客满意度处于中等水*,虽然客户已经收到相对比较规范的服务,但服务过程的愉悦感仍有待加强。例如:

1、填单台与休息等候区、高柜区之间距离较远,一些客户填单速度较慢,因此很容易出现过号现象。这让一些顾客办理业务时感到不是非常方便、快捷。

2、排队现象时有发生。午餐和交接班时间由于员工办事效率较低,常引起排队等候现象;而另一原因则是由于特殊业务办理程序复杂消耗时间太长。例如大额现金存取、挂失、开户、购买基金、电子银行签约等特殊业务需要花费很长时间,很容易引起排队。

3、自助设备供小于求。一些顾客抱怨缺少自动补登折、流水打印等自助银行服务设备;自助设备不能办理电费、电话费、交通罚款等中间业务;ATM机常出现缺钱、缺纸的现象,有时还会出现卡钞、吞钱等系统故障。

4、我行提供的业务不是很丰富。比如水费、移动电话费、煤气费等中间业务我行都还没实现代收代扣。

5、投诉建议通道不是很通畅;补救措施不是很得当。

因此文明规范的服务是银行业最基本的职责,是打造银行优质品牌,提高银行核心竞争力的关键。作为现代服务业,银行业的竞争归根结底是服务的竞争。要在日趋激烈的国际化竞争中站稳脚跟,取得并保持优势,必须把优质服务作为永恒的主题,以客户为中心,实施服务制胜战略,将文明规范服务的要求和标准嵌入到经营管理的各个方面,融入到银行各个业务领域,不断改善服务环境,完善服务设施,改进服务手段,创新服务品种,规范服务行为,提高服务效率。

客户满意度调查报告 篇33

报告名称: 深圳游客满意度调查

调查地点: 深圳市

调查方法: 街头访问

调查时间: 1xx9年11月

样本量: 334

被访者: 省内、省外及港澳台旅游者

调查机构: 兰邦市场调查公司

报告 兰邦市场调查公司

报告内容:

随着旅游业的蓬勃发展及其在旅游地经济中作用的日益增强,如何以具有吸引力的旅游产品来开拓客源市场、保证稳定的客源成为各旅游地关注的焦点。而由于旅游产品和其它服务产品一样,具有无形性和不可移动性的特点,它的生产和消费过程是同时发生的,因此,旅游业更多地是在营销“经历”。大量的研究结果也表明,对服务产品而言,除消费者亲身经历外,他人的口头宣传比任何其它信息来源更加重要。若旅游地希望消费者为自己作良好的口头宣传,就必须为他们创造良好的旅游经历。如果具有无限资源,旅游地也应该象工业生产部门一样在质量上追求“零缺陷”,使旅游者在各方面都得到满足,但由于资源的限制,实际运行中应追求资源的优化配置按照问题的轻重缓急来分配资源和安排工作。对旅游者满意度的现实衡量、寻找旅游地绩效的薄弱环节以明确工作急需改进的领域就成为当前旅游地建设中的重要课题之一。

以深圳市作为旅游地的研究例证,深圳兰邦市场调查公司于1999年11月在深圳主要景点和火车站、罗湖商业城等处对来深圳的旅游者(包括省内、省外及港澳台旅游者,未包括外国旅游者)进行了调查。调查采用问卷式的面访方式,问卷共包括三部分。第一部分甄别问题是将不在本次研究范围之内的当天往返游客、本地游客以及来深以长期工作为目的的对象排除在外。第二部分是主体,将影响旅游者满意度的29项评价指标分别表述为相应的句子,以Likert5级态度量表测量旅游者在深旅游的满意度和各项评价指标在其外出旅游时对他个人而言的重要程度。第三部分则是背景资料部分。调查共发放问卷340份,有效回收问卷334份,有效回收率为98。2%。

在对所获数据变量标准化处理的基础上,以重要程度为横坐标,满意程度为纵坐标作图可得以下散点图:

图:report85—1

由图可以看出:

共有9项指标(占31%)落在了重要程度高而满意水*也较高的右上区域,属于深圳目前的优势领域。这些因素包括社会治安、有许多自然景色和风景点、游玩地多、交通、通讯、主题公园、绿化、清洁卫生、气候。在这些方面深圳市需要继续保持现有的绩效,并努力提升以成为与其它旅游城市相比的竞争优势。尤其是在两项重要程度较高的因素——“绿化好”和“是个清洁、卫生的城市”上旅游者对深圳的满意度评价都颇高,可以形成为深圳旅游形象宣传的突出优势。

值得注意的是,“有许多自然景色和风景点”几乎接近横坐标,即目前旅游者的满意程度处于“一般稍偏上“的水*。如果在这一方面不采取措施进行改进,有可能未来几年随着周边旅游风景区的开发和旅游者崇尚自然回归趋势的加强,旅游者的评价就会降低,从目前的优势降低为劣势。日前深圳旅游发展规划中已将东部黄金海岸和西部田园风光的\'建设作为开发重点,当前的任务则是切实将自然风光的开发落实到实处,以未雨绸缪,顺应时势之需。

有5项指标(占17%)落在了右下区域,因这部分指标的重要性较高,但旅游者的满意水*较低,是急需大力改进的关键领域。它们主要集中于深圳的各项价格方面(物价、景点的门票价格、餐饮住宿价格和易找到适合自己要求的餐饮住宿处),其次是商场、餐饮的服务质量。从深圳作为一个旅游地的角度来看,这些方面是深圳的薄弱环节,目前需要着重分配资源和注意力以改变目前不利的局面。

左上区域包括6项指标(占21%),被访者认为深圳目前的绩效不错,但它们的重要性不高,如经济比较发达、城市的基础建设、商品丰富、人的效率等等,属于无关紧要领域,目前对旅游者的宣传和促销上可不必花费过多资源于这些方面。

有8项指标(占18%)属于不占优先地位的领域,即左下区域。被访者对这些因素的绩效评价不高,但因它们的重要性也相对较低,目前可以不必过分关注。如果当深圳市的旅游业在现有的基础上向更高的目标发展时,就必须得关注这些方面现有绩效不佳的原因并寻求解决办法。

在这一区域中不可忽略的是,“宾馆的服务质量”几乎位于纵坐标上,说明它的重要性接近中等,但旅游者的评价不高,同样需要引起重视。

对旅游者的满意状态进行评价和分析对旅游地的管理和营销工作具有重要的指导意义,它同时向旅游地指明了工作急需改进的方向。对深圳旅游业而言,目前需要引起重视的是价格的问题。相关的方差分析表明,国内旅游者对深圳的各项价格评价较低,而港澳台旅游者则认为价格比较合理。因此,在深圳大力吸引国内游客来深旅游时,要注意对现有产品结构作进一步的优化调整和配置,以结构合理的多样性来满足不同特征旅游者的需要,如开发更多的中低档产品来满足国内家庭旅游、学生旅游等市场的需要;另一方面则应进一步提高产品和服务的质量以使旅游者感到物有所值。

来深旅游者认为绿化和清洁卫生这两项因素在外出旅游时重要程度较高,他们对深圳有相当满意的评价,是深圳市目前使游客满意的优势环节。要确定这些方面是否已形成为深圳对旅游者独具吸引力的竞争优势,还应在今后的调查研究中与有关竞争地进行比较分析。

正如忠诚的顾客是企业实现利润的稳固基础一样,忠诚的旅游者也是旅游地具有稳定客源,增强竞争力的宝贵财富。而造就忠诚旅游者的关键则在于使他们满意,旅游者的满意度越高,忠诚度也越高。但对于旅游地来说,无论它是多么吸引人,旅游者再购买行为即再访机会都不会太多,故旅游地的忠诚顾客主要表现在他们的口碑效应,即将他们在旅游地的满意经历推荐给他人,以带来更多的旅游者。因此了解旅游地自身的绩效薄弱环节,以找准方向有效提高旅游者的满意度从而培养忠诚旅游者,无论是对旅游地的资源优化配置还是对其竞争力的增强都具有长远而积极的作用。由于旅游者的需求呈现动态变化,有可能目前重要的因素在几年之后就成为次要的因素,从这一角度来说,兰邦的市场研究人员建议旅游地还需要对旅游者进行连续监测,一方面检测所采取的改进措施是否富有成效,另一方面则可充分把握市场变化趋势和有效分配自身有限的资源。受时间和资源的限制,兰邦主持的本项调查并未包括来深的外国旅游者,因此只是对深圳国内旅游市场的试探性研究,对国际旅游者在深旅游经历的满意度状况分析是今后也应予调查的重要领域。

客户满意度调查报告 篇34

一、 调查人群分析

本次调查总共对全系统门店进行了调查访问,每店共调查30人。县级门店店男性为4*1%,女性为,乡镇店男性为,女性为。我们要借助女性购物的心里特点来做商品特价活动,比如超低价商品,老品牌商品、敏感性商品的特价吸引顾客。

从调查人群的分布看超市的主要顾客,和潜在顾客为该超市附近的年龄稍大的离退休人员及家庭主妇。而且调查人群的年龄大部分都在30-40岁之间。从经营者角度看,对于不同性别、不同年龄、不同收入水*的消费者,在经营策略和企业管理上应该有所变化。与女性消费者相比,男性消费者具有较强理智性、自信性。他们不愿“斤斤计较”,购买商品也只是询问大概情况,对某些细节不予追究,也不喜欢花较多的时间去比较、挑选。而女性消费者则通常喜欢一些造型别致新颖、包装华丽、气味芬芳的商品。此外,她们还非常注重商品的外观,将外观与商品的质量、价格当成同样重要的因素来看待,因此在挑选商品时,她们会非常注重商品的色彩、式样。她们也经常受到同伴的影响,喜欢购买和他人一样的东西。

二、 消费者对服务的满意度调查结果

1、 您对我超市的整体购物环境是否满意

顾客对我超市的整体购物环境中满意度县级店占,乡镇店占,一半多以上的人在我们的整体服务上满意度比较高,说明我们在整体的服务水*上还是比较好的,超市的整体购物环

境还是比较满意的,超市的购物环境直接影响顾客的购物心情,但是,还存在不满意的现象,因此我们在此基础上应加强提升超市的购物环境。 2、 您对我商场退换货方便、快捷程度感觉

从以上数据看出大部分顾客的满意度较高,可以说明服务人员的态度较好,解决顾客退换货问题比较迅速。退换货并非超市销售的失败,而是另一次交易的开始,通过退换货重新赢得顾客的信任。 3、 您对我商场服务的`便捷性感觉

大部分顾客还是比较满意的,一些店关注小细节,比如在超市入口专门有人负责给顾客递购物篮,在卖场中通道角落里放购物篮,顾客在购物时没有那购物篮或是购物车时,员工主动给顾客递过去,通过这些小细节提升顾客的满意度,给顾客留下好印象,提升超市在消费者心中的形象,增加人气,从而带动销售。

4、 您对我超市的商品维修服务是否满意及商场售后服务水*感觉,您在超市中若遇到商品质量问

题,是否能够顺利解决

对售后服务评价

对质量问题解决评价

从以上数据看,商品售后维修服务约一半多的顾客表示满意,但商品售后维修方面还有待提高,满意度一般,尤其是小店,一些厂家的售后维修比较慢,是导致顾客不满意的主要原因。应多与厂家沟通,尽量减少顾客的等待时间,加强员工素质培养,提高服务质量,增强顾客的满意度。 5、 您觉得我超市总服务台、存包处的服务质量是否满意

从图上数据看,顾客对我超市服务台及存包处的服务满意度约占一半多,说明我们服务台的服务水*上还是比较好的,但还存在不满意的现象,因此我们应在此基础上尽量提升服务质量,要给顾客一种“人性”化的服务,更多的为顾客提供购物的方便,真正以顾客为中心,创造顾客价值,提高顾客满意服务好也就能吸引更多的顾客来购物。

6、 您认为我超市内的员工是否总是愿意帮助顾客吗?对超市内员工行为举止的礼貌度是否满意

顾客对我超市内员工的服务态度中,总是愿意的县级店占,乡镇店占;多数愿意的县级店占,乡镇店占;对员工行为举止的礼貌度满意的县级店占,乡镇店占,从这几组数据看,顾客对员工的服务态度满意的占大部分人群,但另外还存在偶尔愿意及不予理睬及不满意的现象,门店应加强员工的服务意识,我们服务质量的好坏,是通过服务形象、服务礼仪来展现的,员工主要靠语言与顾客沟通交流,她们的语言是否热情、礼貌、准确得体,直接影响顾客对门店的印象。

7、 您认为我商场内通道和商品的陈列对您购物影响

在商场的内部结构方面,卖场之间的连结是十分重要的,所以在显眼的位置应多设置指示牌,方便顾客选购物品;科学合理地摆放商品,更加方便顾客选购不同的商品。

三、 消费者对收银员的满意度调查结果

1、您对金客隆超市的收银员服务态度是否满意,对我;对收银员服务态度评价;对收银员的服务用语评价;消费者对超市收银员的服务感到满意的县级店占79.;从以上结果看,县级店结账时需要排队时间较少的占5;3、当您对选购物品进行结算时是否会对结算过程感到;结算过程感到可靠信赖;收银员的准确率;从上两组数据看,顾客对超市收银员的准确率及可靠信;从以上结果看,顾客对收银区是否满意。

消费者对超市收银员的服务感到满意的县级店占乡镇店占,对收银员的服务用语县级店占,乡镇店占,约一半以上的顾客对收银员的服务表示满意,但是也有存在的问题,应加强员工在服务上的培训,一个员工每天要接待各种各样的顾客,能否让他们高兴而来,满意而去,关键就是要采用灵活多样的接待技巧,以满足顾客的不同需要。 2、 您在我超市结账时排队时间长短

从以上结果看,县级店结账时需要排队时间较少的占,乡镇店占,整体来说,顾客还是比较满意的,但在整体的收银速度上还有待提高,如果收银速度慢的话,很容易影响顾客购买速度,等待时间长顾客就会有逆反心理,因此提升收银员的收银速度的同时提高准确率,加强收银员整体素质提升整体工作效率。

3、 当您对选购物品进行结算时是否会对结算过程感到可靠信赖,对我超市收银员的准确率是否满意

结算过程感到可靠信赖

收银员的准确率

从上两组数据看,顾客对超市收银员的准确率及可靠信赖度约一半多以上的人表示满意,收银员收银的准确率直接影响到顾客的信赖度,因此,在提高收银速度的同时更应该加强收银的准确率。 4、 您对超市收银区的卫生是否满意

从以上结果看,顾客对收银区卫生县级店满意度达,乡镇店占,顾客对商品卫生还是比较满意的,但还存在不足,因此在此基础上我们应加强管理,争取满意度达到100%。

顾客满意度调查报告10篇(扩展4)

——客户满意度调查报告

客户满意度调查报告

客户满意度调查报告 篇35

引言随着科学技术的进一步发展,世界经济一体化不断加强,特别是我国加入世界贸易组织(WTO)以后,企业面临的市场环境不断发生变化。传统的以企业为研究主体的4P营销理论非常重视研究企业产品进入市场的战略战术,而在买方 市场环境中,以消费者为研究主体的4C营销理论则把消费者的需要与欲求 满足其需 要与欲求的成本、如何给消费者以购得商品的便利和怎样与消费者沟通作为研究的重点。这种严峻的形势给企业的生存和发展带来了挑战。也为企业高速发展提供了契机,这就要求企业不断调整经营思路、管理水平,以适应环境变化的需要,顾客满意研究及其管理正是在这种情况下应运而生的。

1.1客户满意度评估概述

一般而言,顾客满意是顾客对企业和员工提供的产品和服务的直接性综合评价,是顾客对企业、产品、服务和员工的认可。顾客满意是顾客感觉状态下的一种水平,企业不是以我为出发点,了解顾客对我所提供的产品,服务是否满意而是企业当前所提供产品,服务的最终表现与顾客当前对它的期望、要求相比吻合程度如何?企业通过不同程度的顾客满意获得不同程度的经营回报以及长或短的发展潜力。可以得出这样一个公式:由公式得出顾客满意产生流程(如下图)满意(Satisfaction)期望(Expectation)结果(Result)

顾客满意度测评,就是通过适当的方式方法,获取满意度水平信息;在此基础上,运用统计分析工具,挖掘满意度数据的信息,并与企业业务相关联,寻求业绩改进措施的过程。首先,世界经济全球化、一体化和社会信息化,现代企业管理面临来自顾客、竞争和变化三个方面的挑战。探讨适应现代市场竞争和信息时代的管理理论和管理方式是理论界和业界关注和重大课题。其次,在我国,随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制逐步形成,我国已经加入WTO,市场竞争加剧。第三,世界呈“指数倍变化”,唯一不变的是企业必须适应顾客需求的变化。现代市场竞争,归根结蒂是对顾客的竞争。企业整个经营管理活动都是追求顾客的完全满意,以赢得顾客,赢得市场。因此这其中最为关键的是顾客满意度测评。

2客户满意度测量模型相关研究

上世纪70年代初期,有关顾客满意度的研究逐渐增加并得到重视,企业也开始 建立自有的顾客满意指标体系,以分析企业的努力成果在顾客心目中的满意程度,进而作为企业问竞争优势的比较,以及企业发展策略中的重要参考指标。尽管各企业的衡量要素存在差别。但从顾客的角度出发,测量的目的都是促进顾客满意。比较常用的是宏、微观两种模型。

宏观模型

近年来,一些发达国家如瑞典、德国、24商业时代(原名《商业经济研究》2008年美国等,先后构建了国家的顾客满意度指数(Customer Satisfaction Index,简称CSI),用于度量国家宏观经济的运行质量。CSI具有跨行业的性质,不仅涉及到各工业企业,又包括提供服务的政府机构。它是综合许多具有代表性的顾客的总体评价形成的,反映了市场的一般特征。列入美国顾客满意度指数调查的美国有关企业和机构的产值约占国内生产总值的40%,这些企业和机构生产的产品或提供的服务在消费品市场上大约占国内生产总值的30%。拟调查的企业中,还包括一定数量的、在某一行业市场占有率相当大的外国企业。目前,CSI的构建主要是以美国密歇根大学商学院的FornelI教授等人提出的顾客满意度模型为基础。该模型假定顾客是理性的。具有从以前的消费经历中学习的能力,并且能够据此预测未来的质量水平。也就是说,顾客具有足够的知识保证他们的预期能够正确的反映当前的产品或服务质量。

微观模型

微观领域的顾客满意度测量模型比较 丰富。比如有Sasser和OIsen的服务作 业特性绩效模型。Sasser、O『se几和 Wyckoff(1987)的服务水平的顾客模型,以及James和Blackwell的AI模型等等,这些模型的共同点在于确定影响顾客满意度的服务属性基础上,将各服务属性的满意度程度分别乘上该属性的评估系数(或权重),然后再加总得出一个代表总体满意度的分值,如A=∑BiWi,其中Bi为第i 项属性的满意程度,w{为第l项属性的评估 系数,即权重。在服务业顾客满意度测量模型研究上,Parasuraman,Zeithaml及Berry根据他们提出的PZB模型,建立了评价服务质量(即顾客满意度)的SERVQUAL量表。他们将决定服务质量的因素分为可靠性、响 应性、保证性、移情性与有形性五种。SERVQUAL量表是用来衡量顾客感知服务 质量的一种工具,它建立在上述这五个决定因素基础之上,通过对顾客服务预期与 顾客服务体验之间的差距的比较分析来衡量。通常选择22个指标,被调查者根据其服务的体验来回答问题,以说明他们期望的服务质量和感知的服务质量,由此来确定总的感知服务质量的分值。分值越高,表明顾客感知的服务体验与服务预期距离越远,即顾客感知的服务质量越低。

3.客户满意度测评的方法

测评指标的确定 满意度测评的指标体系设计是否合理,直接影响到测评结果的真实性和有用性。目前,大多数国家和地区的满意度测评指标,都参照了美国顾客满意度指数模型(ACSIo根据ACSI对顾客满意度的研究,顾客的满意度取决于顾客对产品或服务的质量认知、价值认知和顾客期望三个方面,产生顾客抱怨和顾客忠诚两种结果。根据ACSI模型,顾客满意度测评的指标体系应包含以下三层指标。即顾客满意度、顾客的感知指标顾客对指标的评价。在对单个企业在进行顾客满意度调查时,还应结合企业的调查目的具体的设计企业的测评指标体系。如在对顾客满意度进行测评时就结合超市的特点对服务的感知价值设计了售后服务、付款条件、购物环境、销售人员等具体指标。

测评指标的量化及权重确定

确定了测评指标体系后。还需要确定 各指标的重要度,以便公正、合理的统计 和判定整体和各指标的满意度。目前,指标赋权方法主要有德尔菲法、等级标度法、直接打分法等。德尔菲法。德尔菲法(Delphi method),以不记名的方式征询专家对各指标权重问 题的看法,在随后进行的意见征询中,将经 过整理的上次调查结果反馈给各位专家,让他们重新考虑后再次提出自己的看法,并特别要求那些持极端看法的专家,详细 说明自己的理由。经过几次反馈,大多数专家的意见趋向于集中,从而使调查者得到 对各指标权重的合理的确定。它不一定要以唯一的答案作为最后结 果,其目的只是尽量使多数专家的意见趋 向集中,同时不对回答问题的专家施加任 何压力。德尔菲法能够较好的解决权重相 对均衡问题,但仍受专家主观因素影响大。等级标度法。等级标度法是指对各指 标确定不同的重要等级,常用的是五级标 度,即很重要、重要、一般、不重要、很不 重要。再通过问卷调查,统计计算得到各 指标的权重。等级标度法易于理解,但是人们在评价时很难用一个恒定的标准来进行评判。如评判某一指标为“非常重要”,另一指标同样也是“非常重要”、但实际上这两者在评价者的心理上并不一定同等重要。所以 使偶然因素大为增加。直接打分法。直接打分法可以很好将 各指标的重要度进行区分,评定者可以根据指标的重要性从1—10或者从1—1O0来 进行打分,避免了等级标度法的问题,而且该方法还具有效率高、成本低的优点,因 此在进行顾客满意度测评时采用的即为直 接打分法,评分的主体是顾客,这样可以 充分反映顾客的意愿,使测评结果更真实 的反映顾客实际的满意水平。直接打分法的评判标准有1—10分,1—1O0分。1—5分,1—7分。综合计算方法确定了测评指标和权重,综合计算调查数据,即可以得到顾客的整 体满意度。目前,顾客满意度综合计算方 法主要有模糊综合计算法和多指标加权评 判法。从本质上讲,模糊综合计算法也属于多指标加权评判法,但由于其方法的特殊性,所以单独讨论。这两种方法各有用,由于多指标加权评判法易于理解和推广、在世界范围内应用得也最广泛,所以本文的综合计算也采用多指标加权评判法。

客户满意度的计算方法

确定了测评指标和权重,综合计算调查数据,即可以得到顾客的整体满意度。目前,顾客满意度综合计算方法主要有模糊综合计算法和多指标加权评判法。从本质上讲,模糊综合计算法也属于多指标加权评判法,但由于其方法的特殊性,所以在此不作过多讨论。这两种方法各有应用,由于多指标加权评判法易于理解和推广、在世界范围内应用得也最广泛,所以本文的综合计算也采用多指标加权评判法。该模型把企业顾客满意度测评看作是一个具有多层次多目标的复杂系统。测评方法就是通过对这些指标进行加权平均得出多层次及综合的顾客满意度指数。一直以来,在大多数的顾客满意度测评中均采用此种方法,可以说是最为传统和应用最广的一种方法。

具体的计算公式有: 权重w=∑各指标重要程度/∑所有指标重要程度

顾客满意度CSl=∑各因素满意情况/∑样本 各指标满意度=顾客满意度X∑各指标重要程度 整体满意度=∑各指标满意度/∑所有指标重要程度

客户满意度测评步骤

1.第一步:问题定义

• • • • • • •

是该项服务的顾客?

公司有多少这样的顾客? 有没有一个顾客数据库? 顾客如何分层?

公司怎样向顾客提供服务? 公司的目标顾客是哪些? 公司的竞争对手是哪些?

公司的强项和弱项分别是什么? •......•

2.第二步:定性研究

通过对消费者和委托人内部的员工进行访谈,了解如下问题:对某项服务而言,什么因素对顾客来说是很重要的?顾客和员工认为公司在这些方面的表现怎样、认为竞争对手在这些方面做得怎样?什么因素阻碍了公司在这些方面的表现?...3.第三步:定量研究及其实施步骤

对消费者的定量调查是顾客满意度测评的关键部分。

需要界定调查对象范围,以及在何处可以获得有效的样本总体,有什么抽样方法能够使选中的样本更具代表性;确定用何种访问方法,一般而言,在拥有调查对象数据库的情况下,电话访问能够快速得出结果,邮寄问卷调查在问卷较长、对调查时间要求不高的情况下适用;而入户和定点访问在难以获得有效样本总体的情况下,能使抽样更具控制性;

• • • • •

问卷的设计和试调查; 访员的遴选和培训; 调查实地执行;

调查问卷的回收和复核; 问卷的编码录入和统计分析.4.第四步:成果利用

通过对定性和定量调查结果的分析,撰写调查顾客满意度测评报告。公司可以在此基础上评估调查的发现,确定要有所行动的地方,制定出改进的计划或给出策略性的指导。

5.第五步:定量研究跟踪

顾客满意度调查在连续做时才能收到最好的效果。建立一个跟踪系统是至关重要的,顾客满意度测评可以跟踪显示,随着时间的变化,贵公司在某些低于标准的因素方面和竞争对手做得比你好的方面的逐步改进。

4客户满意度测评报告

报告介绍

技术报告

抽样是保证顾客满意度测评的结果具有代表性的关键。此报告详述顾客满意度测评是如何定义调查对象、其代表性如何、样本框如何构成、采用何种抽样方法、具体的抽样步骤以及抽样中可能存在的偏差等;

实地报告

实地访问是保证结果真实性的关键。此报告详细论述访员的遴选、培训、督导中遇到的问题、实施进程,并向客户说明如何对调查进行复核;

数据报告

通过频数和百分比列表、图形、简单的陈述文字说明本次调查的主要结果;

分析报告

通过相关分析、回归分析、聚类分析等数学方法对调查结果中的内在关系进行分析,用文字和图形说明分析结果,由于任何数学分析都是建立在概率的基础上,因此分析结果在多大程度上成立必须说明。建立在研究者的个人经验和数学分析上的结论必须明确区分,以免形成对报告使用者的误导

结论与建议

研究人员根据数据报告、分析报告、案面研究、个人经验给出本次顾客满意度测评结论与建议,这些可能会对决策者有直接的意义;

括项目计划书、问卷、开放题统计结果及其它对调查报告中的观点有说明意义的材料。

决定因素

时间因素

• • • • •

有无客户数据库及其有效性(有多少是错误的或未更新的样本);

找到并说服调查对象接受访问的难度; 问卷的长度;

是否需要在多个地区执行;

调查的方法:入户面访、电话访问或其他。

费用因素

问卷设计的难度;

• • • • • • • •

对数据库所作的处理的复杂程度; 需要完成的样本量; 访问时间; 长途电话费用; 是否要出差; 数据录入费用; 是否为连续性项目; 是否要作Presentation(介绍,引见)。

5客户满意度评估对企业的意义

1、调整企业经营战略,提高经营绩效

通过顾客满意度指数测评,可以使企业尽快适应从“卖方”市场向“买方”市场的转变,意识到顾客处于主导地位,确?quot;以顾客为关注焦点^的经营战略。在提高顾客满意度、追求顾客忠诚的过程中显著提高经营绩效。

2、塑造新型企业文化,提升员工整体素质

外部顾客满意度测评使员工了解对产品的需求和期望,了解竞争对手与本企业所处的地位,感受到顾客对产品或服务的不满和抱怨,这使员工更能融入企业文化氛围,增强责任感。内部顾客满意度测评使员工的需求和期望被企业管理层了解,可以建立更科学完善的激励机制和管理机制,最大限度发挥员工的积极性和创造性。

3、促进产品创新,利于产品或服务的持续改进

顾客满意度测评使企业明确产品或服务存在的急需解决问题,并识别顾客隐含、潜在的需求,利于产品创新和持续改进。

4、增强企业竞争力

经营战略、企业文化和员工队伍的改善,创新机制的推进,显著增强企业的适应能力和应变能力,提高市场经济体制下的竞争能力。

结 论

客户满意度评估调查随着经济的发展成为各企业应该重视的一项,客户对产品及服务的满意度关乎这企业的未来,运用正确的方法进行客户满意度调查可以得到较为准确的数据,以便企业对产品及服务进行改进使企业得到发展,可见,客户满意度评估调查是非常重要的,我们应该遵照程序,完整的进行满意度的调查,并在实践中不断完善调查方法,使调查更为省时省力并得到较为准确的客户感受,为企业今后的发展奠定良好的基础。

参 考 文 献

[1] 宋先道,顾客满足度的内涵、影响要素及其评价分析,科技进步与对策 [2] 孟雷,多因素顾客满意度总体评价计算方法研究,世界标准化与质量管理

客户满意度调查报告 篇36

中南林业科技大学本科毕业论文

XXXXXXXX(毕业论文题目)引言

随着科学技术的进一步发展,世界经济一体化不断加强,特别是我国加入世界贸易组织(WTO)以后,企业面临的市场环境不断发生变化。传统的以企业为研究主体的4P营销理论非常重视研究企业产品进入市场的战略战术,而在买方 市场环境中,以消费者为研究主体的4C营销理论则把消费者的需要与欲求 满足其需 要与欲求的成本、如何给消费者以购得商品的便利和怎样与消费者沟通作为研究的重点。这种严峻的形势给企业的生存和发展带来了挑战。也为企业高速发展提供了契机,这就要求企业不断调整经营思路、管理水平,以适应环境变化的需要,顾客满意研究及其管理正是在这种情况下应运而生的。

1.1客户满意度评估概述

一般而言,顾客满意是顾客对企业和员工提供的产品和服务的直接性综合评价,是顾客对企业、产品、服务和员工的认可。顾客满意是顾客感觉状态下的一种水平,企业不是以我为出发点,了解顾客对我所提供的产品,服务是否满意而是企业当前所提供产品,服务的最终表现与顾客当前对它的期望、要求相比吻合程度如何?企业通过不同程度的顾客满意获得不同程度的经营回报以及长或短的发展潜力。可以得出这样一个公式:由公式得出顾客满意产生流程(如下图)满意(Satisfaction)期望(Expectation)结果(Result)

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XXXXXXXX(毕业论文题目)

顾客满意度测评,就是通过适当的方式方法,获取满意度水平信息;在此基础上,运用统计分析工具,挖掘满意度数据的信息,并与企业业务相关联,寻求业绩改进措施的过程。首先,世界经济全球化、一体化和社会信息化,现代企业管理面临来自顾客、竞争和变化三个方面的挑战。探讨适应现代市场竞争和信息时代的管理理论和管理方式是理论界和业界关注和重大课题。其次,在我国,随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制逐步形成,我国已经加入WTO,市场竞争加剧。第三,世界呈“指数倍变化”,唯一不变的是企业必须适应顾客需求的变化。现代市场竞争,归根结蒂是对顾客的竞争。企业整个经营管理活动都是追求顾客的完全满意,以赢得顾客,赢得市场。因此这其中最为关键的是顾客满意度测评。

2客户满意度测量模型相关研究

上世纪70年代初期,有关顾客满意度的研究逐渐增加并得到重视,企业也开始 建立自有的顾客满意指标体系,以分析企业的努力成果在顾客心目中的满意程度,进而作为企业问竞争优势的比较,以及企业发展策略中的重要参考指标。尽管各企业的衡量要素存在差别。但从顾客的角度出发,测量的目的都是促进顾客满意。比较常用的是宏、微观两种模型。

宏观模型

近年来,一些发达国家如瑞典、德国、24商业时代(原名《商业经济研究》2008年美国等,先后构建了国家的顾客满意度指数(Customer Satisfaction Index,简称CSI),用于度量国家宏观经济的运行质量。CSI具有跨行业的性质,不仅涉及到各工业企业,又包括提供服务的政府机构。它是综合许多具有代表性的顾客的总体评价形成的,反映了市场的一般特征。列入美国顾客满意度指数调查的美国有关企业和机构的产值约占国内生产总值的40%,这些企业和机构生产的产品或提供的服务在消费品市场上大约占国内生产总值的30%。拟调查的企业中,还包括一定数量的、在某一行业市场占有率相当大的外国企业。目前,CSI的构建主要是以美国密歇根大学商学院的FornelI教授等人提出的顾客满意度模型为基础。该模型假定顾客是理性的。具有从以前的消费经历中学习的能力,并且能够据此预测未来的质量水平。也就是说,顾客具有足够的知识保证他们的预期能够正确的反映当前的产品或服务质量。

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XXXXXXXX(毕业论文题目)

微观模型

微观领域的顾客满意度测量模型比较 丰富。比如有Sasser和OIsen的服务作 业特性绩效模型。Sasser、O『se几和 Wyckoff(1987)的服务水平的顾客模型,以及James和Blackwell的AI模型等等,这些模型的共同点在于确定影响顾客满意度的服务属性基础上,将各服务属性的满意度程度分别乘上该属性的评估系数(或权重),然后再加总得出一个代表总体满意度的分值,如A=∑BiWi,其中Bi为第i 项属性的满意程度,w{为第l项属性的评估 系数,即权重。在服务业顾客满意度测量模型研究上,Parasuraman,Zeithaml及Berry根据他们提出的PZB模型,建立了评价服务质量(即顾客满意度)的SERVQUAL量表。他们将决定服务质量的因素分为可靠性、响 应性、保证性、移情性与有形性五种。SERVQUAL量表是用来衡量顾客感知服务 质量的一种工具,它建立在上述这五个决定因素基础之上,通过对顾客服务预期与 顾客服务体验之间的差距的比较分析来衡量。通常选择22个指标,被调查者根据其服务的体验来回答问题,以说明他们期望的服务质量和感知的服务质量,由此来确定总的感知服务质量的分值。分值越高,表明顾客感知的服务体验与服务预期距离越远,即顾客感知的服务质量越低。

3.客户满意度测评的方法

测评指标的确定

满意度测评的指标体系设计是否合理,直接影响到测评结果的真实性和有用性。目前,大多数国家和地区的满意度测评指标,都参照了美国顾客满意度指数模型(ACSIo根据ACSI对顾客满意度的研究,顾客的满意度取决于顾客对产品或服务的质量认知、价值认知和顾客期望三个方面,产生顾客抱怨和顾客忠诚两种结果。根据ACSI模型,顾客满意度测评的指标体系应包含以下三层指标。即顾客满意度、顾客的感知指标顾客对指标的评价。在对单个企业在进行顾客满意度调查时,还应结合企业的调查目的具体的设计企业的测评指标体系。如在对顾客满意度进行测评时就结合超市的特点对服务的感知价值设计了售后服务、付款条件、购物环境、销售人员等具体指标。

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XXXXXXXX(毕业论文题目)

测评指标的量化及权重确定

确定了测评指标体系后。还需要确定 各指标的重要度,以便公正、合理的统计 和判定整体和各指标的满意度。目前,指标赋权方法主要有德尔菲法、等级标度法、直接打分法等。德尔菲法。德尔菲法(Delphi method),以不记名的方式征询专家对各指标权重问 题的看法,在随后进行的意见征询中,将经 过整理的上次调查结果反馈给各位专家,让他们重新考虑后再次提出自己的看法,并特别要求那些持极端看法的专家,详细 说明自己的理由。经过几次反馈,大多数专家的意见趋向于集中,从而使调查者得到 对各指标权重的合理的确定。它不一定要以唯一的答案作为最后结 果,其目的只是尽量使多数专家的意见趋 向集中,同时不对回答问题的专家施加任 何压力。德尔菲法能够较好的解决权重相 对均衡问题,但仍受专家主观因素影响大。等级标度法。等级标度法是指对各指 标确定不同的重要等级,常用的是五级标 度,即很重要、重要、一般、不重要、很不 重要。再通过问卷调查,统计计算得到各 指标的权重。等级标度法易于理解,但是人们在评价时很难用一个恒定的标准来进行评判。如评判某一指标为“非常重要”,另一指标同样也是“非常重要”、但实际上这两者在评价者的心理上并不一定同等重要。所以 使偶然因素大为增加。直接打分法。直接打分法可以很好将 各指标的重要度进行区分,评定者可以根据指标的重要性从1—10或者从1—1O0来 进行打分,避免了等级标度法的问题,而且该方法还具有效率高、成本低的优点,因 此在进行顾客满意度测评时采用的即为直 接打分法,评分的主体是顾客,这样可以 充分反映顾客的意愿,使测评结果更真实 的反映顾客实际的满意水平。直接打分法的评判标准有1—10分,1—1O0分。1—5分,1—7分。综合计算方法确定了测评指标和权重,综合计算调查数据,即可以得到顾客的整 体满意度。目前,顾客满意度综合计算方 法主要有模糊综合计算法和多指标加权评 判法。从本质上讲,模糊综合计算法也属于多指标加权评判法,但由于其方法的特殊性,所以单独讨论。这两种方法各有用,由于多指标加权评判法易于理解和推广、在世界范围内应用得也最广泛,所以本文的综合计算也采用多指标加权评判法。

客户满意度的计算方法

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XXXXXXXX(毕业论文题目)

确定了测评指标和权重,综合计算调查数据,即可以得到顾客的整体满意度。目前,顾客满意度综合计算方法主要有模糊综合计算法和多指标加权评判法。从本质上讲,模糊综合计算法也属于多指标加权评判法,但由于其方法的特殊性,所以在此不作过多讨论。这两种方法各有应用,由于多指标加权评判法易于理解和推广、在世界范围内应用得也最广泛,所以本文的综合计算也采用多指标加权评判法。该模型把企业顾客满意度测评看作是一个具有多层次多目标的复杂系统。测评方法就是通过对这些指标进行加权平均得出多层次及综合的顾客满意度指数。一直以来,在大多数的顾客满意度测评中均采用此种方法,可以说是最为传统和应用最广的一种方法。

具体的计算公式有: 权重w=∑各指标重要程度/∑所有指标重要程度

顾客满意度CSl=∑各因素满意情况/∑样本 各指标满意度=顾客满意度X∑各指标重要程度 整体满意度=∑各指标满意度/∑所有指标重要程度

客户满意度测评步骤

1.第一步:问题定义

        

是该项服务的顾客?

公司有多少这样的顾客? 有没有一个顾客数据库? 顾客如何分层?

公司怎样向顾客提供服务? 公司的目标顾客是哪些? 公司的竞争对手是哪些?

公司的强项和弱项分别是什么?......2.第二步:定性研究

通过对消费者和委托人内部的员工进行访谈,了解如下问题:对某项服务而言,什么因素对顾客来说是很重要的?顾客和员工认为公司在这些方面的表现怎样、认为竞争对手在这些方面做得怎样?什么因素阻碍了公司在这些方面的表现?...3.第三步:定量研究及其实施步骤

对消费者的定量调查是顾客满意度测评的关键部分。

第 5 页 中南林业科技大学本科毕业论文

XXXXXXXX(毕业论文题目)

需要界定调查对象范围,以及在何处可以获得有效的样本总体,有什么抽样方法能够使选中的样本更具代表性;确定用何种访问方法,一般而言,在拥有调查对象数据库的情况下,电话访问能够快速得出结果,邮寄问卷调查在问卷较长、对调查时间要求不高的情况下适用;而入户和定点访问在难以获得有效样本总体的情况下,能使抽样更具控制性;

    

问卷的设计和试调查; 访员的遴选和培训; 调查实地执行;

调查问卷的回收和复核; 问卷的编码录入和统计分析.4.第四步:成果利用

通过对定性和定量调查结果的分析,撰写调查顾客满意度测评报告。公司可以在此基础上评估调查的发现,确定要有所行动的地方,制定出改进的计划或给出策略性的指导。

5.第五步:定量研究跟踪

顾客满意度调查在连续做时才能收到最好的效果。建立一个跟踪系统是至关重要的,顾客满意度测评可以跟踪显示,随着时间的变化,贵公司在某些低于标准的因素方面和竞争对手做得比你好的方面的逐步改进。

4客户满意度测评报告

报告介绍

技术报告

抽样是保证顾客满意度测评的结果具有代表性的关键。此报告详述顾客满意度测评是如何定义调查对象、其代表性如何、样本框如何构成、采用何种抽样方法、具体的抽样步骤以及抽样中可能存在的偏差等;

实地报告

实地访问是保证结果真实性的关键。此报告详细论述访员的遴选、培训、督导中遇到的问题、实施进程,并向客户说明如何对调查进行复核;

数据报告

通过频数和百分比列表、图形、简单的陈述文字说明本次调查的主要结果;

分析报告

第 6 页 中南林业科技大学本科毕业论文

XXXXXXXX(毕业论文题目)

通过相关分析、回归分析、聚类分析等数学方法对调查结果中的内在关系进行分析,用文字和图形说明分析结果,由于任何数学分析都是建立在概率的基础上,因此分析结果在多大程度上成立必须说明。建立在研究者的个人经验和数学分析上的结论必须明确区分,以免形成对报告使用者的误导

结论与建议

研究人员根据数据报告、分析报告、案面研究、个人经验给出本次顾客满意度测评结论与建议,这些可能会对决策者有直接的意义;

括项目计划书、问卷、开放题统计结果及其它对调查报告中的观点有说明意义的材料。

决定因素

时间因素

    

有无客户数据库及其有效性(有多少是错误的或未更新的样本);

找到并说服调查对象接受访问的难度; 问卷的长度;

是否需要在多个地区执行;

调查的方法:入户面访、电话访问或其他。

费用因素

        

问卷设计的难度;

对数据库所作的处理的复杂程度; 需要完成的样本量; 访问时间;

长途电话费用; 是否要出差; 数据录入费用; 是否为连续性项目; 是否要作Presentation(介绍,引见)。

5客户满意度评估对企业的意义

1、调整企业经营战略,提高经营绩效

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XXXXXXXX(毕业论文题目)

通过顾客满意度指数测评,可以使企业尽快适应从“卖方”市场向“买方”市场的转变,意识到顾客处于主导地位,确?quot;以顾客为关注焦点“的经营战略。在提高顾客满意度、追求顾客忠诚的过程中显著提高经营绩效。

2、塑造新型企业文化,提升员工整体素质

外部顾客满意度测评使员工了解对产品的需求和期望,了解竞争对手与本企业所处的地位,感受到顾客对产品或服务的不满和抱怨,这使员工更能融入企业文化氛围,增强责任感。内部顾客满意度测评使员工的需求和期望被企业管理层了解,可以建立更科学完善的激励机制和管理机制,最大限度发挥员工的积极性和创造性。

3、促进产品创新,利于产品或服务的持续改进

顾客满意度测评使企业明确产品或服务存在的急需解决问题,并识别顾客隐含、潜在的需求,利于产品创新和持续改进。

4、增强企业竞争力

经营战略、企业文化和员工队伍的改善,创新机制的推进,显著增强企业的适应能力和应变能力,提高市场经济体制下的竞争能力。

结 论

客户满意度评估调查随着经济的发展成为各企业应该重视的一项,客户对产品及服务的满意度关乎这企业的未来,运用正确的方法进行客户满意度调查可以得到较为准确的数据,以便企业对产品及服务进行改进使企业得到发展,可见,客户满意度评估调查是非常重要的,我们应该遵照程序,完整的进行满意度的调查,并在实践中不断完善调查方法,使调查更为省时省力并得到较为准确的客户感受,为企业今后的发展奠定良好的基础。

参 考 文 献

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XXXXXXXX(毕业论文题目)

[1] 宋先道,顾客满足度的内涵、影响要素及其评价分析,科技进步与对策 [2] 孟雷,多因素顾客满意度总体评价计算方法研究,世界标准化与质量管理

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客户满意度调查报告 篇37

1、目的

掌握顾客满意的信息作为测量质量管理体系的业绩。

2、范围

运用于与顾客沟通和对顾客满意程度的测量。

3、职责

销售部负责记录、接受处理顾客信息,并在日常富足中注意收集客户对工作的意见;销售部负责将客户反映问题转给相关单位;销售部负责定期汇总并分析顾客满意度。

4、程序

顾客满意度指顾客对其要求已被满足的程度感受,是一个具有相对性的心理范畴概念,是企业发展改进的重要信息之一。

顾客信息的收集

销售部提供出《客户满意度调查表》,在日常的销售中,利用此表格随时进行客户满意度调查;

销售部每个月对当月的《客户满意度调查表》并将调查结果统计、汇总在《顾客调查汇总表》。

销售部负责定期将客户满意度调查结果汇报给房地产事业部,由其做出集团房地产板块的客户满意度分析。

顾客信息处理对顾客的面谈、信函、电话、传真等方式进行的投诉和建议销售部负责按照客户投诉流程进行执行,暂不能解决的问题分有关部门协商给予解决,必要时进行专访,专门信函答复或道歉。

顾客满意程度测量

销售部对来自于《顾客调查汇总表》、房地产事业部反馈信息以及其他方面相关信息进行统计分析,确定顾客对企业产品的满意程度的定性和定量信息,并确定是否执行《不合格品控制程度》及与《改进控制程序》的有关规定。

5、相关文件

《不合格品控制程序》

《改进控制程序》

6、记录

《客户满意度调查表》

《顾客调查汇总表》

客户满意度调查报告 篇38

走访前: 一、结合前一天班后会上客户服务中心经理的工作安排,制订走访计划,明确工作目标。 二、列出重点走访客户清单(如过生日客户、经营状况异常客户等),针对不同客户拟定不同的走访计划。 三、调阅客户进货情况,全面掌握辖区客户的销售情况,掌握重点客户的进销存情况。 四、了解公司下一工作日可供销售卷烟品种信息,为客户订货做好参谋。 五、带齐相关物品和资料(如走访记录,调查表等) ...

公司客服部的岗位职责 一、客户资料管理 1.资料收集。在公司的日常营销工作中,收集客户资料是一项非常重要的工作,它直接关系到公司的营销计划能否实现。客服资料的收集要求客服专员每日认真提取客户信息档案,以便关注这些客户的发展动态。 2.资料整理。客服专员提取的客户信息档案递交客服主管,由客服主管安排信息汇总,并进行分析分类,分派专人管理各类资料,并要求每日及时更新,避免遗漏。 3.资料处理。客服主管 ...

服务质量管理制度 第一章总则 为规范快递服务行为,确保快递服务质量,提高客户的满意程度,树立企业良好的社会形象从而创立企业服务品牌,特制定本制度。 第一条客户满意度是公司生存与发展的支柱,向客户提供满意的服务既是公司自身发展的基本策略,也是公司必须承担的责任,更是社会和行业发展的必然,持续提高服务水平和服务质量是公司经管理的重要工作之一。 第二条公司奉行“以客户满意度为衡量标准,用优质 ...

快递服务质量管理制度 第一章总则 为规范快递服务行为,确保快递服务质量,提高客户的满意程度,树立企业良好的社会形象从而创立企业服务品牌,特制定本制度。 第一条客户满意度是公司生存与发展的支柱,向客户提供满意的服务既是公司自身发展的基本策略,也是公司必须承担的责任,更是社会和行业发展的必然,持续提高服务水平和服务质量是公司经管理的重要工作之一。 第二条公司奉行“以客户满意度为衡量标准,用 ...

第一章营销管理制度 (一)营销计划 每年择期举行不定期的业务会议,并就目前的市场形势、产业界趋势、同行业市场情况、公司内部状况等情况来检查并修正目前的营业方针,方针确定后,传达给所有相关人员。其内容包括:1.市场定位 2.服务项目;3.营销策略;4.其他项目。 (二)有关未来的服务定位,应按下列要项作为评核: 1)服务必须是具有技术和成本上的优势 2)具有不为竞争者所能击败的特色 (三)在市场的考 ...

亲爱的客户,欢迎您参加我们的调查(需求调查)活动。希望能收集您的反馈信息,来持续改善我们的服务,您的意见对我们很重要,谢谢您对我们工作的大力支持。 玉门市电力局 1.您认为电力系统开展的宣传活动效果明显吗? □很明显 □明显 □一般 □不明显 □不知道 2.用电中出了问题,您一般是通过哪个途径处理的? □拨打服务电话 □找辖区电工 □找客户代表 □找熟人 3、您对电压质量是否满意? □很满意 ...

客服主管工作职责 日常管理: 1.考勤,值班安排; 2.部门的规章制度制定和监督执行 3负责部门员工业绩考核工作; 4.日常会议; 5.培训提高服务水准; 6.制定客服部门工作目标及计划; 7.部门员工工作的监督和向上级主管回报工作; 8.投诉记录的巡查和跟进处理; 9汇总投诉,总结形成处理文案,采取预防措施,改善服务或产品的质量 10.满意度调查方法的文案 11.公司部门横向纵向的沟通,合作,对 ...

中国联通客服实习报告 一、对岗位实践过程的认识 年五月我到中国联通衡钢一厅做客服,刚开始我想应该和老师讲的差不了多少吧!当我做了一两天的时间后才发现原来这一切并不简单,进入社会对我还需要一段时间而不得不让我更深切地体会到就业的压力。我们一出校门什么都不会,学校只是我们的避风港,然而总有一天,我们要冲出这个港湾,驶向“大海”。去过几趟杭州人才市场,看到一张张招聘广告上的要求,我黯然伤心:一、没经验; ...

餐饮管理有限公司管理体系及服务方案 一.食品质量及安全管理体系 二.公司用工管理 三.驻点机构人员配置管理 四.部门岗位职责管理 五.公司员工培训管理 六.服务承诺 七、公司作为专业后勤服务公司的特性 一.食品质量及安全管理体系 (一)安全管理 1、质量和食品安全体系文件 包括:质量和食品安全方针及质量和食品安全目标的颁布令、质量和食品安全管理手册、程序文件、工作文件、外来文件、记录表格、管理体系 ...

客户满意度调查报告 篇39

一、调查目的

为了加强与顾客的沟通,了解我司是否能满足客户的需要并对客户满意度进行信息调查回馈,以解决顾客遇到的问题,努力满足顾客的需要,并在此基础上持续改进,从而提升客户对公司的满意度,完善公司的整体形象。 二、调查方法

此次调查采用问卷法,通过各片区业务员向自己负责片区内的客户发放问卷,客户填好问卷并签字盖章后,回传至业务员,最后由企管部统一收回。选择客户的标准为业务量占总营业额的80%以上的客户,即截止至发放问卷时,业务量在xx万元以上的客户。 三、问卷设计

此问卷(见附件一)共涉及3个方面的内容,即产品质量、产品价格和服务。其中,产品质量涉及产品外观、产品含量、产品包装;服务包括售前、售中、售后服务,投诉处理及产品交期。这份问卷基本上包括了公司产品销售的.整个过程以及客户所关心的焦点问题,但还不够细致,没有细化到每个产品,争取在下次调查中加入各类产品的相关问题。

此份问卷一共12个问题,除第1个问题是调查客户对于质量的态度而不直接针对本公司外,其余11个问题都是针对公司产品、服务的,是记分题目。记分方法为,如果问题有3个选项,则分别记5、3、1分;如果问题有5个选项,则分别记5、4、3、2、1分。

例: 4、您对本公司xx产品的包装是否满意:

□ 很满意(记5分) □ 比较满意(记3分) □ 不满意(记1分) 5、您对本公司xx产品的质量是否满意:

□ 很满意(记5分) □ 满意(记4分)□ 比较满意(记3分) □ 不太满意(记2分) □ 不满意(记1分)

因此,本问卷满分为55分,问卷最后得分折百后,若得分大于90分,则判定为很满意;若得分在80分到90(不含)分之间,则判定为满意;若得分在70分到80(不含)分之间,则判定为基本满意;若得分在60分到70(不含)分之间,则判定为不太满意;若得低于60分,则判定为很不满意,即:

四、调查问卷分析

此次原药类客户满意度调查,截止至8月29号共收回问卷81份。这81份问卷,按其总得分折百后计算,其中,得分低于60分的有1家;60~70分(不含)的有8家;70~80分(不含)的有12家;80~90分(不含)的30家;90分以上者30家,见下表图:

据此分析,调查中的绝大部分客户(89%)对于我公司的产品和服务还是满意的;大约10%的客户对于我公司的产品、服务不太满意,1%的客户(安徽祥丰)对于我公司的产品、服务很不满意。

安徽xx公司的问卷得分为分,认为我公司的服务,尤其是售后服务做得还不够好,只给了“一般”的评价,这是导致其得分偏低的原因;另外还需要注意的是xx公司,其对我公司的xx产品外观不满意,认为我公司该产品质量需要改进,并提出了以下建议:“1、加强中控以及品质力效;2、工艺改善。希望在品质上加强改善,市场竞争力加强,加强沟通,共创双赢。”其余的问题大都集中在产品价格上,下面就产品质量、产品价格以及服务分别进行分析。

(一)产品质量

产品质量单项得分折百后低于60分的有2家;60~70分(不含)的有15家;70~80分(不含)。

从总体上看,调查中有77%的客户对我公司产品质量还是满意的。但也有22%的客户对我公司产品质量还不满意,这个比例不是很小,说明我们还存在很多问题,有较大的提升空间。弃权者为上海xx公司,不知什么原因,该公司没有对我公司产品质量做出评价,如需必要应与客户沟通,了解其意图。还有一个值得注意的问题,即xx公司认为我公司“产品包装基本相似,易混。”我去市场部落实了一下,我公司该类产品包装确实是除了名称有所区别外,外观都是一样的,建议重新设计包装颜色,使得一种产品对应一种颜色,以达到一看产品包装就能识别产品的目的,这样能使客户和公司同时获得方便。还有就是广州xx公司,他们认为我公司的“外观不太好,产品含量太低”,希望我公司“提高外观和含量。”

(二)产品价格

产品价格是一个非常敏感的问题。在调查表中,产品价格问题的设置是这样的:“您认为本公司产品

价格与同行业同类产品比较?”答案分为5类,即“偏低、较低、持*、较高、偏高”。很多客户认为我

从上表图中可以看出,有10%的客户认为我公司产品价格与同行业比相对较低;有53%的客户认为其持*;有37%的客户认为价格较高。在19条有针对性的客户留言中有6条涉及到产品价格问题,其中广东xx公司留言道:“贵公司在各产品价格走势上与我公司沟通欠缺,且价格调整速度与其他厂比较相对较慢”对于价格问题,关键在于产品的成本,而制约成本的因素主要在于原材料成本,员工的素质(责任心、熟练度等),设备的运转情况、生产工艺以及管理制度。这就要求我们要加强采购管理,严把原材料关;增强员工素质从而提高生产效率,降低生产事故率;加强设备维护与保养;不断钻研改进生产工艺;不断完善管理制度与监督体制,切实把成本以致产品价格降下来,从而使得产品具有价格优势;另一方面我们还应该积极与客户沟通,耐心的向其解释产品价格的构成,取得客户的认同。

(三)服务我公司的服务还是较好的,除了之前提到的安徽xx公司*均得分不足60分外,60~70分(不含)的有8家;70~80分(不含)的有2家;80~90分(不含)的有8家;90分以上的有60家。绝大部分客户对于我公司的服务还是满意的,在9家服务*均得分不足70分的客户中,有两家认为我公司的售后服务一般,并提出“含量做足,加强售后服务”的要求。还有几家客户对我公司的沟通和交期提出了意见,如“进一步及时沟通,准时供货”,“如果把到货时间进一步约束,在正常上班时间到货为最好”。另外,还有一个客户提出了有关账款的意见:“我们希望付款方式能否灵活些,每次催付货款过于着急,对于老客户能否适当给予一定账期。”这些意见都具有很高的参考价值。

(四)客户其他意见或要求

在调查问卷的最后,设置了“其他意见或要求”一项,目的是让客户填写自己的想法,从而给公司提供直观的帮助。在收回的81份问卷中,有24个客户在其他意见中留言,其中有针对性的意见

从上表可以看出,客户意见基本上覆盖了产品质量、价格、服务的各个方面,先将其分类统计,其覆盖内容具体如下表:

由上表可见,在客户意见中,有关质量的意见占据了主导地位,这表明大家最关心的还是产品质量,而质量是产品最本质的特性,只有保证了产品质量,才能立足市场,赢得客户。其次是服务,我们应该加强与客户的沟通,以便更好的了解客户的意图与要求,并完善售后服务,不断增强其满意度。交期也是客户非常关心的一个的问题,虽然有时存在不可控因素,但我们还应该多从主观努力,尽量减少延误现象,做到准时交货。最后是价格,81份问卷价格的*均得分是52分,即大部分客户认为我公司产品价格略高于本行业同类产品。我认为在客户心中或多或少都有个价格底线,如果能预先了解客户的心理价格将会对我公司产品价格的制定起到一定的参考作用。当然,客户的心理价格也不是一成不变的,也是随着市场的变化而起伏的,这就要求我们要加强与客户的沟通交流,及时把握客户心理,同时还要密切关注市场变化,及时作出调整。另外,我们还可以通过制定灵活的政策来弥补价格问题。 五、总结

纵观这81份问卷,绝大多数客户对我公司的产品、服务还是满意的,当然也存在许多需要继续改进的方面,这需要我们进一步的努力。我们应该在以下几个方面多下功夫,即产品含量、产品开发、减本降耗、售后服务。此次调查时间紧张,问题设计不够具体,力争在下次调查中能细化调查项目,更好的设计调查题目,这样才能通过满意度调查来全面了解公司的不足,已获得公司的持续改进。

客户满意度调查报告 篇40

据该课题组负责人*旅游研究院产业所副研究员何琼峰博士介绍,本季度只有现场调查的满意度远远高于2014年全年,现场调查游客对郑州城市形象的满意度最高,其次是城市公共行业服务的满意度、旅游窗口行业的满意度,而城市建设与管理的满意度最低。游客对城市公共行业服务满意度比去年有所提高。

该调查报告还显示,一季度,游客对旅游窗口服务的总体满意度高于上年度。其中,满意度最高的五项是*、购物、景点、总体质量、公共服务;满意度最低的五项是餐饮、旅行社、住宿、交通、导游。

客户满意度调查报告 篇41

一、 调查目的:

1、基本掌握顾客满意度的调查方法

2、学习调查报告的写作

3、培养团队精神

二、 调查时间:

20xx年x月x日——x月xx日

三、 调查地点:

深圳市福田区上梅林家乐福

四、 调查方式:

调查问卷(拦截、入户)实地考察

五、 调查报告:

现在很多企业都将“实现顾客满意”作为工作的重心,并为此千方百计的变换着提升和改进服务的新招式,但是不论通过什么样的工作 ,最后企业都普遍感觉到,这些方式起到的效果并非总是那么明显。于是,测评顾客满意成为了企业一个新的热点话题。

我组就我市现在的热门超市家乐福进行了选址调查,我们采取了实地对购物者进行了解记录调查和对附近居民进行了入户问卷调查。调查显示家乐福在顾客心中的地位是可屈一指的。无论是它的商品质量方面还是企业形象信誉方面都有和高的评价,具体请参考下表测试项目(14项)商品价格商品质量商品陈列服务标识服务态度售后服务交通条件商场信誉商品宣传营业环境服务员仪表营业员结算速率安全设施和服务服务员商品介绍 测试指数 (总指数为10) 8 9 8 从上表可以很清楚的看见家乐福的综合评价很高,从商品的角度考察得到很高指数,但仍村早一些不足之处,例如售后服务的不完善,很多顾客一次性购买的数量比较多而要带着如此多的商品回家成为一个令人头疼的问题,如果可以实施购物车的出租制度可以减少顾客的麻烦,达到了轻松购物,轻松回家的效果:商场的商品宣传也仍有待加强,特别是每次促销活动的开展应加强宣传的力度,增加宣传的方式,有利于吸引更多的新顾客群。

调查中,我们还发现去家乐福购物的顾客群多数为工薪阶层,占到顾客比例的71%,三口之家的顾客就占到了50%以上,老龄人占到18%的比例,而学生只有11%比例。多数顾客都是附近居民区的居民前往购物,使用步行的交通方式的居民所占比例最多,但也有使用其他交通工具的顾客,具体请看下表顾客购物使用交通工具比例表步行公交车私家车自行车出租车 35% 28% 17% 8% 12%

六、调查总结:

家乐福的经营策略是以低廉的价格、严格控制的物流系统和专业的生鲜食品管理技术提供高品质的生鲜食品。它提供的价格和周围竞争对手以及自由市场的相同。“提供高品质的商品,同时又降低成本,从而实现合理的利润目标”,这是家乐福的一贯宗旨。通过这次调查可以看到家乐福在居民顾客的心目中的地位,不但巩固了家乐福在零售业的地位,促进它成长,更找到了自身不足之处,及时得以改正,不断完善内部体制,使顾客对家乐福的满意指数不断提高。

客户满意度调查报告 篇42

一、调查目的

通过对我校学生在爱尚洗衣店洗衣的满意程度分析来体现顾客对洗衣店的满意程度。

二、调查方法

用抽样调查方式对我校学生进行问卷的调查,并进行数据的分析整理。

三、调查的组织与安排

调查的组织是石河子大学商学院爱尚洗衣店。

调查安排:首先是小组讨论确定调查的店铺企业,其次是与店家进行交流确定店家对客户需要知道哪些问题,并对问题进行记录;再次进行问卷的设计、发放、回收;之后对数据进行统计并分析;最后编写调查报告和与店家进行沟通。

四、问卷的设计

附Word爱尚洗衣调查问卷。

五、调查结果分析

题一:您洗衣店洗衣的周期是一个月几次

题二:您会在什么情况下选择在本店洗衣

题三:您认为洗衣店洗衣服是否便捷

题四:您觉得在洗衣店洗衣服的价格是否合适

题五:洗衣店洗衣服的速度是否让你满意

题六:洗衣店洗好的衣服干净程度您是否满意

题七:您觉得洗衣店的环境是否让你满意

题八:洗衣店的服务人员的服务是否让你满意

题九:您更愿意接受在本店出售的充值卡面值为

题十:在本店洗衣的等待期间,您会采取什么方式打发时间?

题十一:我店还提供一些其他服务,你最希望哪一种?

题十二:您对洗衣店还有什么建议

1、洗衣店内有桌椅更便于客户坐;

2、洗衣速度,别人洗好衣服不拿走;

3、能够电话预约

4、多加几台洗衣机,机子太少,周末人多的排队;

5、添加其他项目,比如娱乐类的或者是提供WIFI;

6、营业时间尽可能长点;

7、提供洗衣粉;

8、买卡不能充值(这一点已解决)

总结:

一般我院学生去洗衣店的频率为2~3次/月;冬天去的要更多,原因一是天气冷,不愿意洗,二是洗不干净,衣服太厚重。而对于在学校洗衣服是否便利,大部分同学认为还是比较便利的,也有少许觉得不是很便利,其中女生居多,她们认为可以送货上门比较好。对于洗衣店的价格,普遍认为还是比较合理的,可以接受。对于洗衣速度以及干净程度还有环境和服务态度还是比较满意的。大家普遍可以接受洗衣卡的面额为25元。在洗衣期间,大部分人选择回宿舍等待,而对于洗衣店应该开的附加业务选择烫衣服和衣服保养以及送货上门的比较多,其中女生更愿意让送一下,而男生比较愿意提供对衣服的养护。

六、给企业的建议

1、应提高洗衣质量以及服务态度,态度好可以给人留下好印象,吸引更多的人。

2、洗衣店的确应增加一点附加业务来吸引以及稳定客源,而不仅仅只是单一的洗衣服!

客户满意度调查报告 篇43

一、游客满义度总体情况

xx年度本景区游客满义度综和指数为,在9个景区中排名第1位.游客对本景区评价较高的是住宿、购物和餐饮;游客对文化娱乐和景区环境的满义度相对较低.

从游客满义度评价较低的茵素来看;

(1)旅游餐饮的主要问题是就餐不方便、餐饮价格不合理、卫生状态差、工作人员服务肽度差、菜品缺伐地方特色等方面;

(2)旅游住宿的主要问题是住宿环境不安静、住宿性价比低、安保措施不完膳、客房卫生状态差;

(3)旅游购物的主要问题是商品价格不合理、工作人员服务肽度差、推销方式不易接受、商品缺伐地方特色、商品标价不清晰;

(4)旅游文化娱乐的主要问题是娱乐活动内容单调、活动场所卫生状态差、娱乐活动品位低;

(5)景区环境的主要问题是门票价格不合理、工作人员服务肽度差、景区吸引力不足、公共交通可达性差、周边商贩经营秩序混乱等方面.

二、影响茵素

(一)旅游餐饮影响茵素

游客对本景区旅游餐饮方面反映比较集中的问题主要是就餐不方便、餐饮价格不合理、卫生状态差、工作人员服务肽度差、菜品缺伐地方特色等方面.

(二)旅游住宿影响茵素

游客对本景区旅游住宿方面反映比较集中的问题主要是住宿环境不安静、住宿性价比低、安保措施不完膳、客房卫生状态差.

(三)旅游购物影响茵素

游客对旅游购物方面反映比较集中的问题主要是商品价格不合理、工作人员服务肽度差、推销方式不易接受、商品缺伐地方特色、商品标价不清晰.

(四)旅游文化娱乐影响茵素

游客对本景区旅游文化娱乐方面反映比较集中的问题主要是娱乐活动内容单调、活动场所卫生状态差、娱乐活动品位低.

(五)景区环境影响茵素

游客对景区环境反映比较集中的问题主要是门票价格不合理、工作人员服务肽度差、景区吸引力不足、公共交通可达性差、周边商贩经营秩序混乱等方面.

客户满意度调查报告 篇44

随着校园快递业务的深入,大学生正成为快递服务的主要消费群体。由于大学生使用快递的多样性和特殊性,快递公司采取了更加灵活的服务方式。随着快递成为校园生活的一部分,学生们对快递服务有了新的期望。他们的满意度直接影响到快递公司在校园用户中的形象和声誉。因此,有必要对校园快递用户的满意度进行研究,同时对快递服务业提出建议。

一、调查发现

调查结果显示,客户普遍满意的快递公司,具有投递速度快、工作人员服务态度好、价格低、发货安全等优势。从所有快递公司的角度来看,员工的送货速度和服务态度更好,对商品包装的总体满意度更低。送货地点的固定性、距离学校的远近、工作人员的服务态度,直接影响客户的心情和客户未来的选择。

对校园用户在选择快递服务时考虑的主要因素进行的调查显示,快递速度是最受关注的因素,的受访者选择了这一选项,其次是安全送货、价格和收发人员的服务态度,包装方式是用户选择快递服务时最不担心的因素。影响选择和性别因素的交叉分析表明,女生比男生更关注是否送货上门,对送货速度的要求也比男生高。

当遇到交货延误、货物损坏、服务人员态度不佳等问题时,只有23%的受访者选择向快递公司投诉,11%的受访者选择与员工交谈但不投诉,近40%的受访者选择不投诉但不使用公司服务。只有少数向快递公司投诉的用户得到了满意的解决。大多数投诉人对快递公司的解决方案不满意,近30%的投诉人没有收到快递公司的任何解决方案。可以看出,校园用户很少采取积极措施维护自己权利的原因可能是快递公司在处理投诉时效率低下和被动,也发现校园快递用户缺乏有效合理的维权渠道。

二、结论和建议

大学生对校园快递的服务普遍满意,一些快递公司在快递价格、收发人员态度、安全发货三个因素上得到了校园用户的肯定。尽管如此,用户认为最不满意的因素恰恰是这三个;同时,这三个因素在用户评价快递公司的服务时占有很高的比重。综合分析表明,这三个方面的改进应该作为快递公司有效优化服务质量、提高客户满意度的重点。

当对快递服务不满时,校园用户很少采取积极措施维护自己的权利,造成这种现象的主要原因可能是快递公司不积极、低效地处理用户投诉。

客户满意度调查报告 篇45

本着以诚恳的态度,广纳各客户的意见,最大限度地满足顾客的要求;同时也是为了发现本公司存在的不足之处,提高管理水*,提供一个及时防范和纠正的机会,以达到不断完善自我工作的目的,本公司3月份对主要客户进行了一次产品售后及顾客满意度调查,共发出调查表80份,收回76份,顾客总体满意度*均得分分。

现根据收回的调查表和日常顾客的反映作总结如下:

一、顾客对我们的交货及时性、准确度总体评价满意。针对有些评价为一般满意 的问题本公司将采取如下措施提高顾客满意

1.营销部加强生产安排时的计划性,内部沟通加强

2.送货时间尽量与客户沟通,尽量避免交通繁忙时间。

二、顾客对我们的产品设计和方面质量总体满意;

三、顾客对我们的价格大体评价较满意,部分客户认为价格偏高。

四、对于我们的服务总体评价满意。

五、对于我们的结算方式总体评价满意。

六、业务员接听电话语气总体评价满意。

七、对公司的售后服务,顾客总体评价满意。

八、对公司的配合度比较满意。

在对客户满意度的调查中,本公司会将客户所提的正确意见,所反映存在的问题,逐个一一纠正解决,以满足客户的所需所求,增强顾客满意,使本公司的业务蒸蒸日上。

客户满意度调查报告 篇46

本调查是对04年12月份我公司国内市场的9大主要客户所做的一个顾客满意度调查项目,目的是挖掘出我公司产品在顾客使用过程中的产品品质与质量、技术与市场服务以及产品交付等是否存在亟待改进的问题,并针对这些问题我们不断改进,最终达到顾客满意,实现对彩虹品牌的忠诚。

一、调查反馈基本状况

本调查为期半个月,由我公司营销人员将调查问卷发放给客户处的关键人员(采购专员、工艺或技术人员)填写,所得数据真实有效。调查对象为我公司国内9大彩管客户,共发放问卷45份,实际收回28份,反馈率为62%,有效率为100%(有效性判定标准:该份问卷所有有效答题数≥总题数的2/3),有效问卷具体情况统计如下:

二、调查数据综合分析结果

1、各市场综合统计分析结果

(1) 由表1 “各市场综合统计分析结果图表”看,赛格日立、深圳三星、THOMSON市场、上海永新市场综合评价“满意”,但上海永新差于对手,该市场的对手动态应予以重视;赛格日立、THOMSON东莞、南京华飞市场综合评价优于对手,应继续保持;深圳三星、天津三星、福州华映市场综合评价与对手相当,需营造差异化的竞争优势;天津三星、上海永新、南京华飞市场客户提出有待改进。

(2) 给出了所有有效答卷各评估小项的得分分布情况,由“有效答卷评估项目分组统计结果”可知:在各评估项目下有哪些市场需要及时作出改进。

2、各评估项目统计分析结果

本着“持续改进,消除不满;顾客满意,顾客忠诚”的宗旨,本调查通过对评估项目的满意度调查数据的统计分析,找出客户期望改进的方面,指导公司内部人员进行有针对性的改进,提高改进效果,并回馈客户,做到顾客满意,最终实现顾客忠诚。

(1)基本算法:

满意度算法:采用加权*均法

各评估小项满意度=100%x评估小项加权*均得分/ 100

综合满意度=100%x∑(各评估小项满意度x权重)/ ∑(权重)

由以上算法得出综合顾客满意度为79%。

(2)评估项目满意度排序统计结果

由评估项目满意度排序统计结果可以看出,产品适应性能、包装及质量改进等方面引起顾客不满意的主要因素,服务人员态度、沟通渠道畅通性及服务及时性等方面顾客非常满意,由此判定我公司的当务之急是技术研发方面的提升。

三、客户留言(建议和意见)分析

1、对客户留言按评估项目分类汇总

2、对客户留言分类汇总统计分析结果

3、对客户留言分类汇总按需改进留言条数所占比例进行排序汇总结果

由客户留言分类汇总排序结果表可以看出,“产品质量改进、包装、产品标识”评估项目所占比例较大,说明这三项存在或潜在的顾客抱怨或投诉的可能性很大。该项分析结果与前面评估项目满意度排序统计结果是基本吻合:我公司的技术研发方面有待改进,由此造成产品质量品质改进、以及产品的认定过程等方面不能令人满意;而顾客对我公司的服务满意,这是我们的竞争优势所在。

一、调查目的

最近有新闻频频爆出,有高校的学生通过建议书的行为抵制学校食堂的涨价现象。大学生,这个特殊群体的衣食住行似乎需要得到更多的关心与关注。面对疯涨的物价,高校食堂怎么做才会既保证利益,有保证质量呢?食堂怎样才能顶住压力,保证满意度呢?面对学生的抱怨,*部门明文规定的不许涨价的条例,食堂怎么做才能权衡自身利益与学生对食堂满意度之间的关系呢?学生对食堂的不满到底存在在哪些方面呢?为此,我们专门征对我校学生对食堂的满意度展开了调查。

二、统计资料

根据调查显示针对学校食堂的饭菜的质量,食堂的卫生情况,服务人员的服务态度,同学的就餐选择,价格等方面进行了调查。对于饭菜的质量方面,同学们都认为在*时食堂菜色丰富,只是口味偏重;但是假期的饭菜质量就大大不如*时。针对食堂的卫生情况同学们普遍认为质量一般,还应该要提高使人觉得更放心。服务人员的态度在不同的窗口有不同的态度,多数的服务人员态度还好,个别窗口服务人员态度不善。关于同学的就餐选择在卫生安全方面有了保证后,大多数的同学的首要选择是方便,部分同学觉得饭菜的味道才是最重要的,也有同学看重的是价格,更有同学会根据服务人员的态度来进行选择。

由调查结果可看出,95%的同学遇到过食堂工作人员打菜分量过少和打错卡的情况,这说明食堂的工作人员的服务质量还有待提高,要更加耐心细致,不能因为物价上涨而采取减少饭菜量这种变相涨价的方式来保证自身利润。而在价格方面,同学们认为食堂的价格还是比较合理的。其中,85%同学每月消费在300~500元之间,11%的同学消费在500~700之间,另有4%的人消费在300元以下(如表3)。大部分同学在食堂用餐是选择刷卡付款方式,对于配合现金付款的方式,87%的同学选择了支持,11%的同学持无所谓态度(如表4),由此看来,现金付款方式能给同学们带来方便,食堂应继续采用这种刷卡配合现金的付款方式。总的来说,同学们对食堂满意程度一般,不同被调查者分别希望食堂从质量、环境、卫生、价格和服务态度上改进,尤其是在饭菜质量和工作人员的服务态度上,同时规范食堂的用餐秩序,自觉排队用餐,为同学们提供一个更好的用餐环境。

三、现状及原因

通过对三食堂的满意度问卷调查,我们分析出三食堂主要存在以下问题:食堂工作人员服务态度差,存在故意刷错卡,打菜分量少。食堂饭菜不够新鲜。食堂饭菜口味重,饭菜保温工作做得不好。就餐环境较差,卫生条件不好等等。

针对以上问题,我们经过认真分析。发现食堂工作人员出现上述问题是因为食堂实行承包制,营业额越高利润就越高,所以他们会较少的考虑学生的感受和利益。而食堂饭菜口味重,( )是因为长沙人普遍喜食辣,偏咸,而食堂厨师一般是从本地招聘,所以口味偏重。关于就餐环境和饭菜保温的问题,主要是因为食堂硬件条件较差,设施不齐全,食堂机构追求利益化,食堂承包者压缩成本,影响学生利益。

四、解决措施

1、建立责任监督机制,不断完善更新各项管理制度,做到:制度上墙、责任到人、落实到位。定期召开食堂工作人员的会议,经常组织学习食品卫生以及安全方面的知识,增强安全意识、提高管理水*。

2进一步规范内部管理。对食堂的全面工作进行了制度化、规范化。从人员、采购、保管、加工、出售等所有管理环节进行细化并狠抓落实。

3、重视宣传教育,增强师生食品卫生安全意识。经常利用晨会、班会、校会以及利用校园广播、黑板报有针对性地对学生进行食品卫生宣传教育,促进学生养成较强的卫生意识和良好习惯。

4、定期进行意见反馈,调查学生满意度,及时发现问题并采取调整改进措施,做学生满意食堂。

五、总结

通过对株洲职业技术学院食堂满意度的问卷调查,本组成员付出了许多,也收获了许多。我们看到了食堂的不足,也找到了导致这些不足的原因,还给出了改变这些不足的建议;我们感受到了食堂给我们带来的便利,也深知食堂对大家的深远影响。学校是我们的第二个家,而食堂是大家的饮食之源。食堂的食物口味、价格、环境卫生及服务人员态度等跟我们的生活息息相关,直接影响着我们的健康、心情等。因此,作为学校的食堂,应显示应有的责任,为大家提供营养、健康、价格合理的食物,让老师能愉快工作,让学生能开心学习。作为师生,大家应该遵守食堂秩序、节约粮食、体谅食堂工作人员,让用餐者与供餐者之间能有和谐的关系,愉悦的氛围。通过这次问卷调查,我们对食堂又有了更深的理解,我们希望,食堂能继续为师生带来放心满意的食物与服务。

客户满意度调查报告 篇47

医院患者满意度测评是医院管理中不可或缺的环节,是评价医疗质量的有效手段。我院通过不断的探索和完善,目前已建立起了一套较完善的患者满意度调查体系,对不同类型的患者采取不同的调查方式。一是发放问卷调查表。我院医务科和护理部每月不定期到科室发放《病人满意度调查表》、《护理工作满意度调查表》;二是电话调查。采取电话随机回访形式,向患者征询意见。

通过患者满意度调查,医务科总结归纳了患者提出的以下问题:

1、护理人员为患者做入院宣教时,讲解不详细。

2、个别病人不知道主管医生、主管护士。

3、输液时护士不能经常巡视。

4、病人对护理技术操作不满意。

5、门诊患者反映收费室收费速度慢。

6、门诊医生对蒙药服用方法讲解不够清晰。

7、住院患者对一日清单不理解,询问时得不到详细的解释。

病人意见与建议:

1、希望护士能经常到病房与病人沟通。

2、希望服务再热情点。

3、能够加快收费速度。

整改措施:

1、加强入院宣教,组织护士学习入院宣教相关知识。

2、护士长巡视病房时做好主动自我介绍,让病人认识自己。

3、新进护理人员和低年资护理人员对护理技术及理论知识掌握不好,是造成患者不满意的重要原因。

4、病区患者文化层次不同,护士没有掌握好健康教育的方式和语言的使用。

5、收费室工作人员加强业务培训,能够在病患高峰期时快速准确的为病人进行服务。

6、发放住院清单时请解释一下,若账上费用不够,请提前通知患者。

20xx年我院病人回访率达100%;使我院患者满意度一直保持在同业中的较高水平,满意度达98%。一年来,医务人员拒收红包礼金3000余元,收到感谢信5封,锦旗共18面。

患者满意度调查的管理和完善,为了解医院服务现状、评估服务水平、发现服务短板、指导服务提升,推动服务质量持续改进,提高顾客忠诚度,起到了积极的作用,强化了全院职工以“患者为中心”的服务理念,文明服务、主动服务蔚然成风,希望全院职工再接再厉,持续提升我院医疗服务质量。

客户满意度调查报告 篇48

据该课题组负责人*旅游研究院产业所副研究员何琼峰博士介绍,本季度只有现场调查的满意度远远高于XX年全年,现场调查游客对郑州城市形象的满意度最高,其次是城市公共行业服务的满意度、旅游窗口行业的满意度,而城市建设与管理的满意度最低。游客对城市公共行业服务满意度比去年有所提高。

该调查报告还显示,一季度,游客对旅游窗口服务的总体满意度高于上年度。其中,满意度最高的五项是娱乐、购物、景点、总体质量、公共服务;满意度最低的五项是餐饮、旅行社、住宿、交通、导游。

客户满意度调查报告 篇49

摘要:了解大学生满意度不仅可以看出学生在校学习的态度和倾向,而且可以反映出一个侧面反映出学校相关工作的绩效和改进方向,促进学校发展,增强学校整体竞争力,同时做到学生受益学校发展的双赢局面。

关键词:大学生(上海xx大学)、满意度、建议、改善、双赢

一、调查背景

作为新世纪的大学生,是我们最先触碰到时代的前沿;也是我们,心跳和着民族的脉搏;更是我们该去担起建设有*特*的社会主义、实现中华民族伟大复兴的历史使命。根据我小组的调查所知,在我国大学校园里,不少同学对自己的校园生活不满,这是一个很严重的问题

客户满意度调查报告 篇50

篇一:顾客满意度分析报告

顾客满意度分析报告

客户满意度分析报告

篇三:客户满意度调查报告

xx营销部

2011年客户满意度调查报告

一、调查目的

为了加强与顾客的沟通,了解我司是否能满足客户的需要并对客户满意度进行信息调查回馈,以解决顾客遇到的问题,努力满足顾客的需要,并在此基础上持续改进,从而提升客户对公司的满意度,完善公司的整体形象。

二、调查方法

此次调查采用问卷法,通过各片区业务员向自己负责片区内的客户发放问卷,客户填好问卷并签字盖章后,回传至业务员,最后由企管

客户满意度调查报告 篇51

一、调查目的

挖掘出我公司产品在顾客使用过程中的产品品质与质量、技术与市场服务以及产品交付等是否存在亟待改善的问题,并针对这些问题我们不断改善,最终到达顾客满意,实现对XX品牌的忠诚。

二、调查反馈基本状况

本调查为期半个月,由我公司营销人员将调查问卷发放给客户处的关键人员(采购专员、工艺或技术人员)填写,所得数据真实有效。调查对象为我公司国内9大彩管客户,共发放问卷45份,实际收回28份,反馈率为62%,有效率为100%(有效性判定标准:该份问卷所有有效答题数≥总题数的23),有效问卷具体情景统计如下:

三、调查数据综合分析结果

1、各市场综合统计分析结果

(1)由表1“各市场综合统计分析结果图表”看,赛格日立、深圳三星、THOMSON市场、上海永新市场综合评价“满意”,但上海永新差于对手,该市场的对手动态应予以重视;赛格日立、THOMSON东莞、南京华飞市场综合评价优于对手,应继续坚持;深圳三星、天津三星、福州华映市场综合评价与对手相当,需营造差异化的竞争优势;天津三星、上海永新、南京华飞市场客户提出有待改善。

(2)给出了所有有效答卷各评估小项的得分分布情景,由“有效答卷评估项目分组统计结果”可知:在各评估项目下有哪些市场需要及时作出改善。

2、各评估项目统计分析结果

本着“持续改善,消除不满;顾客满意,顾客忠诚”的宗旨,本调查经过对评估项目的满意度调查数据的统计分析,找出客户期望改善的方面,指导公司内部人员进行有针对性的改善,提高改善效果,并回馈客户,做到顾客满意,最终实现顾客忠诚。

(1)基本算法:

满意度算法:采用加权平均法

各评估小项满意度=100%x评估小项加权平均得分100

综合满意度=100%x∑(各评估小项满意度x权重)∑(权重)

由以上算法得出综合顾客满意度为79%。

(2)评估项目满意度排序统计结果

由评估项目满意度排序统计结果能够看出,产品适应性能、包装及质量改善等方面引起顾客不满意的主要因素,服务人员态度、沟通渠道畅通性及服务及时性等方面顾客十分满意,由此判定我公司的.当务之急是技术研发方面的提升。

四、客户留言(提议和意见)分析

1、对客户留言按评估项目分类汇总

2、对客户留言分类汇总统计分析结果

3、对客户留言分类汇总按需改善留言条数所占比例进行排序汇总结果

由客户留言分类汇总排序结果表能够看出,“产品质量改善、包装、产品标识”评估项目所占比例较大,说明这三项存在或潜在的顾客抱怨或投诉的可能性很大。该项分析结果与前面评估项目满意度排序统计结果是基本吻合:我公司的技术研发方面有待改善,由此造成产品质量品质改善、以及产品的认定过程等方面不能令人满意;而顾客对我公司的服务满意,这是我们的竞争优势所在。

客户满意度调查报告 篇52

随着经济的发展,汽车市场日益走向成熟,汽车需求量也逐渐走高,然而汽车在研发技术和质量上的差距在不断缩小,激烈的市场竞争要求汽车在销售和顾客满意度上下功夫,汽车营销正走入全新的服务销售理念时代,服务营销是新市场下提高竞争力的关键,在充分认识到顾客需求的前提下,充分满足顾客需求的一项活动,其本质是将顾客满意度最大化,在每一个环节都提供最优质的服务,奠定市场竞争优势。

一、汽车营销现状

营销的任务是确认顾客的需求和欲望,大部分的员工做不到为顾客所想和服务,因此也赢不到市场,通过良好的售后的服务带动售前服

客户满意度调查报告 篇53

1、微笑挂在脸上,服务记在心里。

2、语言到位,微笑到位,卫生到位,设备到位。

3、存进希望,贷出梦想,理得未来

4、未来的成功属于质量领先者的世纪。

5、一旦发现我的推销行为令自己不满,我就批评这种行为。

6、整理有心做长度,处处整齐好管理。

7、期,酒店惊魂,惊悚+脑洞,推理剧情比较多,反转再反转。

8、人人提案创新,成本自然减轻。

9、弘扬志愿精神,播撒爱心火种,共建和谐社会。

10、与文明同行,与绿色相伴,倡导公德,美化城市。

11、这可能是我们工作人员的失误,我们会马上反馈您这个问题,请放心,我们会给您一个满意的处理结果!

12、首先要自我满意才能还给客户满意。

13、客户就是中心,中心来自爱心!

14、我用一分钟回顾自己的目标:帮助人们获得他们想要的\'感受——对他们购买的东西和他们自己感到满意。

15、一个公司只有在它的 追求 与社会的追求一致的时候,即公司生存的根本是惠于顾客惠于员工惠于社会,它才能永远兴旺。 福特公司创始人亨利福特:追求卓越

16、品质为本,顾客为先,树企业精品,创文魁品牌。

17、您的健康我的追求,您的满意我的目标。

18、我用心化水浇熄您伤口的火焰,我用情至真抚*您心灵的创伤。

19、客户服务,重在回访。仔细倾听,你认心情。

20、如果他们感到满意,我就称赞他们的购买决定,同时指出他们在交易过程中的哪些举动让他们作出了明智的决定。

顾客满意度调查报告10篇(扩展6)

——物业公司顾客满意控制作业规程 (菁华1篇)

客户满意度调查报告 篇54

顾客满意度测量控制程序目的掌握顾客满意的信息作为测量质量管理体系的业绩。范围

运用于与顾客沟通和对顾客满意程度的测量。职责

销售部负责记录、接受处理顾客信息,并在日常富足中注意收集客户对工作的意见; 销售部负责将客户反映问题转给相关单位; 销售部负责定期汇总并分析顾客满意度。程序

顾客满意度指顾客对其要求已被满足的程度感受,是一个具有相对性的心理范畴概念,是企业发展改进的重要信息之一。 顾客信息的收集

销售部提供出《客户满意度调查表》,在日常的销售中,利用此表格随时进行客户满意度调查;

销售部每个月对当月的《客户满意度调查表》并将调查结果统计、汇总在《顾客调查汇总表》。

销售部负责定期将客户满意度调查结果汇报给房地产事业部,由其做出集团房地产板块的客户满意度分析。 顾客信息处理

对顾客的面谈、信函、电话、传真等方式进行的投诉和建议销售部负责按照客户投诉流程进行执行,暂不能解决的问题分有关部门协商给予解决,必要时进行专访,专门信函答复或道歉。

顾客满意程度测量

销售部对来自于《顾客调查汇总表》、房地产事业部反馈信息以及其他方面相关信息进行统计分析,确定顾客对企业产品的满意程度的定性和定量信息,并确定是否执行《不合格品控制程度》及与《改进控制程序》的有关规定。相关文件

《不合格品控制程序》 《改进控制程序》记录 《客户满意度调查表》 《顾客调查汇总表》

客户满意度调查报告 篇55

1、微笑挂在脸上,服务记在心里。

2、语言到位,微笑到位,卫生到位,设备到位。

3、存进希望,贷出梦想,理得未来

4、未来的成功属于质量领先者的世纪。

5、一旦发现我的推销行为令自己不满,我就批评这种行为。

6、整理有心做长度,处处整齐好管理。

7、期,酒店惊魂,惊悚+脑洞,推理剧情比较多,反转再反转。

8、人人提案创新,成本自然减轻。

9、弘扬志愿精神,播撒爱心火种,共建和谐社会。

10、与文明同行,与绿色相伴,倡导公德,美化城市。

11、这可能是我们工作人员的失误,我们会马上反馈您这个问题,请放心,我们会给您一个满意的处理结果!

12、首先要自我满意才能还给客户满意。

13、客户就是中心,中心来自爱心!

14、我用一分钟回顾自己的目标:帮助人们获得他们想要的感受——对他们购买的东西和他们自己感到满意。

15、一个公司只有在它的 追求 与社会的追求一致的时候,即公司生存的根本是惠于顾客惠于员工惠于社会,它才能永远兴旺。 福特公司创始人亨利福特:追求卓越

16、品质为本,顾客为先,树企业精品,创文魁品牌。

17、您的健康我的追求,您的满意我的目标。

18、我用心化水浇熄您伤口的火焰,我用情至真抚*您心灵的创伤。

19、客户服务,重在回访。仔细倾听,你认心情。

20、如果他们感到满意,我就称赞他们的购买决定,同时指出他们在交易过程中的哪些举动让他们作出了明智的决定。

客户满意度调查报告 篇56

1、感谢各位新老顾客的信任,在不认识的情况下,选择直接转账,选择信任,当然,我也从来不辜负你们的信任。

2、感谢一直以来大家对我们公司发展理念的认同,我们也将以更加热情和饱满的精神,为你们打造更优质的服务。

3、感谢你我相伴,又度过一年。

4、感谢你,我的朋友,总是在我迷茫的时候,及时给我指出前面的方向。

5、因为有你们,世界变得更精彩。

6、送给我的知心朋友,相识有缘相知不易,感谢一路有你们陪伴。

7、感谢友情,陪伴岁月,依然如春。

8、感谢贵人,助我度过难关,为我人生指路。

9、在今后的岁月里,希望能够继续得到您的信任关心与支持,欢迎您向我们提出建议和批评,我们将以诚心诚信真诚和热情服务与每一位客户。

10、是客户对我的支持、热情、信赖,给了我前进的信心和勇气。

11、感恩人生路上所有的遇见,感谢遇见你,一路相伴的朋友。

12、滴水之恩,莫忘报,恩人之情,莫忘还。

13、感谢我的亲人、爱人、和朋友,谢谢你们的一路相伴。

14、感谢手足,对我情深意浓,为我掏心付出。

15、感恩的心,感谢有你,让我的人生更加绚丽多彩。

16、感谢信任,不辱使命。

17、滴水之恩,当涌泉相报,懂得感恩,人生才会更加的美好。

18、患难与共,谢谢你一直陪在我身边。

19、您的每一次参与、每一个建议,都让我们激动不已,促使我们不断奋进。

20、感谢我的每一位客户,谢谢你!谢谢你对我的信任,谢谢你选择我的服务。

21、感谢朋友的鼓励,让我在失败之后重新站起。

22、送给我的朋友,感谢相遇,我会珍惜这份缘。

23、感谢老顾客的支持,我会继续努力。

24、感谢你,我最好的知心朋友。

25、感恩朋友,为我的`人生锦上添花、雪中送炭,朋友的情谊,比天还高,比地还辽阔。

26、对于我自己,我将不断地去学习和进取,以让自己变得更加充实和专业。愿您能在未来的日子里、继续给我更多的支持和帮助。

27、暖心的礼物!感谢生命中一直陪伴我的朋友,一辈子,一起走!

28、感谢兄弟伸援手,让我不觉路难走。

29、感谢你们,多少年与我们同舟共济,我们的成功,赢在一路有你们。

30、感恩真心实意对我好的朋友,你若情深,我必意重,你若不离,我必不弃!

31、向您对我们的理解、信任、帮助和支持表示深深的感谢!

32、能与尊敬的各位客户结成合作伙伴,实现互利共赢、共同发展,我们感到荣幸之至。

33、虽然有时候朋友之间总是会吵吵闹闹,但是,当你遇到困难的时候,真正的朋友,总是会愿意无私地为你付出。

34、上帝让我们在这个世界相遇,且你陪伴在我的身旁,一直陪我走下去,真的很感谢。

35、因为情深,才会有包容。

客户满意度调查报告 篇57

一、调研方式

二、调研结果

(一)调查表以及调查结果

(二)银行整体满意度

根据以上数据分析得知,当前我行顾客满意度处于中等水平,虽然客户已经收到相对比较规范的服务,但服务过程的愉悦感仍有待加强。例如:

1、填单台与休息等候区、高柜区之间距离较远,一些客户填单速度较慢,因此很容易出现过号现象。这让一些顾客办理业务时感到不是非常方便、快捷。

2、排队现象时有发生。午餐和交接班时间由于员工办事效率较低,常引起排队等候现象;而另一原因则是由于特殊业务办理程序复杂消耗时间太长。例如大额现金存取、挂失、开户、购买基金、电子银行签约等特殊业务需要花费很长时间,很容易引起排队。

3、自助设备供小于求。一些顾客抱怨缺少自动补登折、流水打印等自助银行服务设备;自助设备不能办理电费、电话费、交通罚款等中间业务;ATM机常出现缺钱、缺纸的现象,有时还会出现卡钞、吞钱等系统故障。

4、我行提供的业务不是很丰富。比如水费、移动电话费、煤气费等中间业务我行都还没实现代收代扣。

5、投诉建议通道不是很通畅;补救措施不是很得当。

因此文明规范的服务是银行业最基本的职责,是打造银行优质品牌,提高银行核心竞争力的关键。作为现代服务业,银行业的竞争归根结底是服务的竞争。要在日趋激烈的国际化竞争中站稳脚跟,取得并保持优势,必须把优质服务作为永恒的主题,以客户为中心,实施服务制胜战略,将文明规范服务的要求和标准嵌入到经营管理的各个方面,融入到银行各个业务领域,不断改善服务环境,完善服务设施,改进服务手段,创新服务品种,规范服务行为,提高服务效率。

客户满意度调查报告 篇58

调查反馈基本状况

本调查为期半个月,由我公司营销人员将调查问卷发放给客户处的关键人员填写,所得数据真实有效。调查对象为我公司国内9大彩管客户,共发放问卷45份,实际收回28份,反馈率为62%,有效率为100%,有效问卷具体情况统计如下:

调查数据综合分析结果

1、各市场综合统计分析结果

由表1 “各市场综合统计分析结果图表”看,赛格日立、深圳三星、THOMSON市场、上海永新市场综合评价“满意”,但上海永新差于对手,该市场的对手动态应予以重视;赛格日立、THOMSON东莞、南京华飞市场综合评价优于对手,应继续保持;深圳三星、天津三星、福州华映市场综合评价与对手相当,需营造差异化的竞争优势;天津三星、上海永新、南京华飞市场客户提出有待改进。

给出了所有有效答卷各评估小项的得分分布情况,由“有效答卷评估项目分组统计结果”可知:在各评估项目下有哪些市场需要及时作出改进。

2、各评估项目统计分析结果

本着“持续改进,消除不满;顾客满意,顾客忠诚”的宗旨,本调查通过对评估项目的满意度调查数据的统计分析,找出客户期望改进的方面,指导公司内部人员进行有针对性的改进,提高改进效果,并回馈客户,做到顾客满意,最终实现顾客忠诚。

基本算法:

满意度算法:采用加权*均法

各评估小项满意度=100%* 评估小项加权*均得分/ 100

综合满意度=100%*∑/ ∑

由以上算法得出综合顾客满意度为79%。

评估项目满意度排序统计结果

由评估项目满意度排序统计结果可以看出,产品适应性能、包装及质量改进等方面引起顾客不满意的主要因素,服务人员态度、沟通渠道畅通性及服务及时性等方面顾客非常满意,由此判定我公司的当务之急是技术研发方面的提升。

客户留言分析

1、对客户留言按评估项目分类汇总

2、对客户留言分类汇总统计分析结果

3、对客户留言分类汇总按需改进留言条数所占比例进行排序汇总结果

由客户留言分类汇总排序结果表可以看出,“产品质量改进、包装、产品标识”评估项目所占比例较大,说明这三项存在或潜在的顾客抱怨或投诉的可能性很大。该项分析结果与前面评估项目满意度排序统计结果是基本吻合:我公司的技术研发方面有待改进,由此造成产品质量品质改进、以及产品的认定过程等方面不能令人满意;而顾客对我公司的服务满意,这是我们的竞争优势所在。

公司满意度调查报告二

服务是留住顾客的有效手段。有研究表明,获取一个顾客的成本是留住一个老顾客成本的5倍,如果美容院能将其顾客流失率降5%,其利润就能增加25%-28%,美容院的利润率主要取决于老顾客的寿命期限。因此,美容院的员工要树立起正确的服务精神,不遗余力的为顾客提供温馨而周到的服务,使顾客感到高度满意度,受到尊敬,并且要通过与顾客的双向沟通建立一种长期的友好关系,留住顾客。

同时,想要提高美容院核心竞争力的重要途径,也是要从服务下手,细节更能体现美容院的优势,留住顾客:

1、美容院员工知识能力与顾客的需求良好配合,不管是美容师还是美容顾问还是清洁工,只有全体员工的充分配合才能创造最开心的服务环境,环境是员工的第一要素。

2、员工能否胜任工作,每一个岗位的员工都需要清楚的知道自己的工作内容并能够按时完成。

3、顾客与员工对彼此均有合理的期望,员工不会今天跳槽,明天就试着换一家美容院,顾客也不会指挥美容师像自己的奴隶。

4、顾客需求可被准确的诊断,美容顾问能够准确的抓住顾客的需求,并建立起顾客信任度,从而相信这是一家正规的美容院。

5、员工相信自己所做的事是最有益顾客的,而不是认为自己骗了顾客的钱。诚信不仅仅是对顾客的表现,也建立在长期的人品、信誉上,而员工就是老板人格和品格的证人,她们因此判断选择自己的“钱途”。

6、员工与顾客间有效的沟通,要学习有效沟通的技巧,用同理心倾听顾客的话,从中真正领会顾客的需求。

7、员工与顾客间保持信任与信服,员工对顾客展露的亲情和热情只能让顾客更加信任,像自己人一样,这就是敬业。大部分美容院都能够做到这一点,然而美容院最大的特点就是技术、就是服务,顾客还需要我们在沟通时表现出专业的一面,这才能让顾客信服。顾客回因此觉得亲切,而不会失去与美容院的距离,反而不好意思、没法再谈价钱。

8、所有服务人员明了经营及服务的目标,美容院拥有自己的价值观和文化准侧,并有效的教育了所有的员工。

9、有一个准确而独特的经营定位,使美容院在竞争中立于不败之地,所有员工也明了自己的定位,并为之自豪。

10、很多美容院的经营是考美容师与顾客之间 的感情联系来扩大经营范围的,一个好的顾客身边总有好几个好朋友。如果这家美容院给以他们足够到位的服务后,并建立了良好的口碑,无形之中也会给美容院引来大量的客源,靠一传十,十传百的口碑效应来达到目的。如果人情与市场结合,随之而来的人情生意,其结果可能丧失立场,丧失原则,生意会越来越难做,一个美容院的管理者应该要有坚定立场,让人情销售与市场销售分开。

11、顾客是上帝不应该放在嘴上,而应该放在心上,真正懂得顾客心理的美容师是实实在在的为顾客着想的,而不是靠打点折扣,施点小恩小惠来满足顾客的小要求。

客户满意度调查报告 篇59

客户满意度调查报告中南林业科技大学本科毕业论文 XXXXXXXX(毕业论文题目)1 引言 随着科学技术的进一步发展,世界经济一体化不断加强,特别是我国加入世界贸易组织(,,)以后,企业面临的市场环境不断发生变化。传统的以企业为研究主体的,营销理论非常重视研究企业产品进入市场的战略战术,而在买方 市场环境中,以消费者为研究主体的,营销理论则把消费者的需要与欲求 满足其需 要与欲求的成本、如何给消费者以购得商品的便利和怎样与消费者沟通作为研究的重点。这种严峻的形势给企业的生存和发展带来了挑战。也为企业高速发展提供了契机,这就要求企业不断调整经营思路、管理水平,以适应环境变化的需要,顾客满意研究及其管理正是在这种情况下应运而生的。1(1客户满意度评估概述

一般而言,顾客满意是顾客对企业和员工提供的产品和服务的直接性综合评价,是顾客对企业、产品、服务和员工的认可。顾客满意是顾客感觉状态下的一种水平,企业不是以我为出发点,了解顾客对我所提供的产品,服务是否满意而是企业当前所提供产品,服务的最终表现与顾客当前对它的期望、要求相比吻合程度如何,企业通过不同程度的顾客满意获得不同程度的经营回报以及长或短的发展潜力。可以得出这样一个公式:由公式得出顾客满意产生流程(如下图)期望(Expectation)结果(Result)满意(Satisfaction)

第 1 页 中南林业科技大学本科毕业论文 XXXXXXXX(毕业论文题目)顾客满意度测评,就是通过适当的方式方法,获取满意度水平信息;在此基础上,运用统计分析工具,挖掘满意度数据的信息,并与企业业务相关联,寻求业绩改进措施的过程。首先,世界经济全球化、一体化和社会信息化,现代企业管理面临来自顾客、竞争和变化三个方面的挑战。探讨适应现代市场竞争和信息时代的管理理论和管理方式是理论界和业界关注和重大课题。其次,在我国,随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制逐步形成,我国已经加入WTO,市场竞争加剧。第三,世界呈“指数倍变化”,唯一不变的是企业必须适应顾客需求的变化。现代市场竞争,归根结蒂是对顾客的竞争。企业整个经营管理活动都是追求顾客的完全满意,以赢得顾客,赢得市场。因此这其中最为关键的是顾客满意度测评。

2客户满意度测量模型相关研究

上世纪,年代初期,有关顾客满意度的研究逐渐增加并得到重视,企业也开始 建立自有的顾客满意指标体系,以分析企业的努力成果在顾客心目中的满意程度,进而作为企业问竞争优势的比较,以及企业发展策略中的重要参考指标。尽管各企业的衡量要素存在差别。但从顾客的角度出发,测量的目的都是促进顾客满意。比较常用的是宏、微观两种模型。

宏观模型

近年来,一些发达国家如瑞典、德国、,商业时代(原名《商业经济研究》,,年美国等,先后构建了国家的顾客满意度指数(,,,, ,,,,;,,,,,,简称,,),用于度量国家宏观经济的运行质量。,,具有跨行业的性质,不仅涉及到各工业企业,又包括提供服务的政府机构。它是综合许多具有代表性的顾客的总体评价形成的,反映了市场的一般特征。列入美国顾客满意度指数调查的美国有关企业和机构的产值约占国内生产总值的,,,这些企业和机构生产的产品或提供的服务在消费品市场上大约占国内生产总值的,,。拟调查的企业中,还包括一定数量的、在某一行业市场占有率相当大的外国企业。目前,,,的构建主要是以美国密歇根大学商学院的,,,,教授等人提出的顾客满意度模型为基础。该模型假定顾客是理性的。具有从以前的消费经历中学习的能力,并且能够据此预测未来的质量水平。也就是说,顾客具有足够的知识保证他们的预期能够正确的反映当前的产品或服务质量。

第 2 页

中南林业科技大学本科毕业论文 XXXXXXXX(毕业论文题目)微观模型 微观领域的顾客满意度测量模型比较 丰富。比如有,,,和,,,,的服务作 业特性绩效模型。,,,、,『,几和 ,;,,(,,)的服务水平的顾客模型,以及,,,和,,;,,,的,,模型等等,这些模型的共同点在于确定影响顾客满意度的服务属性基础上,将各服务属性的满意度程度分别乘上该属性的评估系数(或权重),然后再加总得出一个代表总体满意度的分值,如,?,,,其中,为第, 项属性的满意程度,,为第,项属性的评估 系数,即权重。在服务业顾客满意度测量模型研究上,,,,,,,,,,,,及,,,根据他们提出的,,模型,建立了评价服务质量(即顾客满意度)的,,,,量表。他们将决定服务质量的因素分为可靠性、响 应性、保证性、移情性与有形性五种。,,,,量表是用来衡量顾客感知服务 质量的一种工具,它建立在上述这五个决定因素基础之上,通过对顾客服务预期与 顾客服务体验之间的差距的比较分析来衡量。通常选择,个指标,被调查者根据其服务的体验来回答问题,以说明他们期望的服务质量和感知的服务质量,由此来确定总的感知服务质量的分值。分值越高,表明顾客感知的服务体验与服务预期距离越远,即顾客感知的服务质量越低。

3.客户满意度测评的方法 测评指标的确定 满意度测评的指标体系设计是否合理,直接影响到测评结果的真实性和有用性。目前,大多数国家和地区的满意度测评指标,都参照了美国顾客满意度指数模型(,,,,根据,,,对顾客满意度的研究,顾客的满意度取决于顾客对产品或服务的质量认知、价值认知和顾客期望三个方面,产生顾客抱怨和顾客忠诚两种结果。根据,,,模型,顾客满意度测评的指标体系应包含以下三层指标。即顾客满意度、顾客的感知指标顾客对指标的评价。在对单个企业在进行顾客满意度调查时,还应结合企业的调查目的具体的设计企业的测评指标体系。如在对顾客满意度进行测评时就结合超市的特点对服务的感知价值设计了售后服务、付款条件、购物环境、销售人员等具体指标。

第 3 页

中南林业科技大学本科毕业论文 XXXXXXXX(毕业论文题目)测评指标的量化及权重确定

确定了测评指标体系后。还需要确定 各指标的重要度,以便公正、合理的统计 和判定整体和各指标的满意度。目前,指标赋权方法主要有德尔菲法、等级标度法、直接打分法等。德尔菲法。德尔菲法(,,, ,,,),以不记名的方式征询专家对各指标权重问 题的看法,在随后进行的意见征询中,将经 过整理的上次调查结果反馈给各位专家,让他们重新考虑后再次提出自己的看法,并特别要求那些持极端看法的专家,详细 说明自己的理由。经过几次反馈,大多数专家的意见趋向于集中,从而使调查者得到 对各指标权重的合理的确定。它不一定要以唯一的答案作为最后结 果,其目的只是尽量使多数专家的意见趋 向集中,同时不对回答问题的专家施加任 何压力。德尔菲法能够较好的解决权重相 对均衡问题,但仍受专家主观因素影响大。等级标度法。等级标度法是指对各指 标确定不同的重要等级,常用的是五级标 度,即很重要、重要、一般、不重要、很不 重要。再通过问卷调查,统计计算得到各 指标的权重。等级标度法易于理解,但是人们在评价时很难用一个恒定的标准来进行评判。如评判某一指标为“非常重要”,另一指标同样也是“非常重要”、但实际上这两者在评价者的心理上并不一定同等重要。所以 使偶然因素大为增加。直接打分法。直接打分法可以很好将 各指标的重要度进行区分,评定者可以根据指标的重要性从,—,或者从,—,,来 进行打分,避免了等级标度法的问题,而且该方法还具有效率高、成本低的优点,因 此在进行顾客满意度测评时采用的即为直 接打分法,评分的主体是顾客,这样可以 充分反映顾客的意愿,使测评结果更真实 的反映顾客实际的满意水平。直接打分法的评判标准有,—,分,,—,,分。,—,分,,—,分。综合计算方法确定了测评指标和权重,综合计算调查数据,即可以得到顾客的整 体满意度。目前,顾客满意度综合计算方 法主要有模糊综合计算法和多指标加权评 判法。从本质上讲,模糊综合计算法也属于多指标加权评判法,但由于其方法的特殊性,所以单独讨论。这两种方法各有用,由于多指标加权评判法易于理解和推广、在世界范围内应用得也最广泛,所以本文的综合计算也采用多指标加权评判法。

客户满意度的计算方法 第 4 页

中南林业科技大学本科毕业论文 XXXXXXXX(毕业论文题目)确定了测评指标和权重,综合计算调查数据,即可以得到顾客的整体满意度。目前,顾客满意度综合计算方法主要有模糊综合计算法和多指标加权评判法。从本质上讲,模糊综合计算法也属于多指标加权评判法,但由于其方法的特殊性,所以在此不作过多讨论。这两种方法各有应用,由于多指标加权评判法易于理解和推广、在世界范围内应用得也最广泛,所以本文的综合计算也采用多指标加权评判法。该模型把企业顾客满意度测评看作是一个具有多层次多目标的复杂系统。测评方法就是通过对这些指标进行加权平均得出多层次及综合的顾客满意度指数。一直以来,在大多数的顾客满意度测评中均采用此种方法,可以说是最为传统和应用最广的一种方法。

具体的计算公式有: 权重,?各指标重要程度,?所有指标重要程度 顾客满意度,,?各因素满意情况,?样本 各指标满意度,顾客满意度,?各指标重要程度

整体满意度,?各指标满意度,?所有指标重要程度 客户满意度测评步骤 1.第一步:问题定义 , 是该项服务的顾客, , 公司有多少这样的顾客, , 有没有一个顾客数据库, , 顾客如何分层, , 公司怎样向顾客提供服务, , 公司的目标顾客是哪些, , 公司的竞争对手是哪些, , 公司的强项和弱项分别是什么, ,......2.第二步:定性研究

通过对消费者和委托人内部的员工进行访谈,了解如下问题:对某项服务而言,什么因素对顾客来说是很重要的,顾客和员工认为公司在这些方面的表现怎样、认为竞争对手在这些方面做得怎样,什么因素阻碍了公司在这些方面的表现,...3.第三步:定量研究及其实施步骤

对消费者的定量调查是顾客满意度测评的关键部分。第 5 页

中南林业科技大学本科毕业论文 XXXXXXXX(毕业论文题目)需要界定调查对象范围,以及在何处可以获得有效的样本总体,有什么抽样方法能够使选中的样本更具代表性;确定用何种访问方法,一般而言,在拥有调查对象数据库的情况下,电话访问能够快速得出结果,邮寄问卷调查在问卷较长、对调查时间要求不高的情况下适用;而入户和定点访问在难以获得有效样本总体的情况下,能使抽样更具控制性;, 问卷的设计和试调查;, 访员的遴选和培训;, 调查实地执行;, 调查问卷的回收和复核;, 问卷的编码录入和统计分析.4.第四步:成果利用

通过对定性和定量调查结果的分析,撰写调查顾客满意度测评报告。公司可以在此基础上评估调查的发现,确定要有所行动的地方,制定出改进的计划或给出策略性的指导。

5.第五步:定量研究跟踪

顾客满意度调查在连续做时才能收到最好的效果。建立一个跟踪系统是至关重要的,顾客满意度测评可以跟踪显示,随着时间的变化,贵公司在某些低于标准的因素方面和竞争对手做得比你好的方面的逐步改进。

4客户满意度测评报告 报告介绍 技术报告

抽样是保证顾客满意度测评的结果具有代表性的关键。此报告详述顾客满意度测评是如何定义调查对象、其代表性如何、样本框如何构成、采用何种抽样方法、具体的抽样步骤以及抽样中可能存在的偏差等;实地报告

实地访问是保证结果真实性的关键。此报告详细论述访员的遴选、培训、督导中遇到的问题、实施进程,并向客户说明如何对调查进行复核;数据报告

通过频数和百分比列表、图形、简单的陈述文字说明本次调查的主要结果;分析报告 第 6 页

中南林业科技大学本科毕业论文 XXXXXXXX(毕业论文题目)通过相关分析、回归分析、聚类分析等数学方法对调查结果中的内在关系进行分析,用文字和图形说明分析结果,由于任何数学分析都是建立在概率的基础上,因此分析结果在多大程度上成立必须说明。建立在研究者的个人经验和数学分析上的结论必须明确区分,以免形成对报告使用者的误导

结论与建议

研究人员根据数据报告、分析报告、案面研究、个人经验给出本次顾客满意度测评结论与建议,这些可能会对决策者有直接的意义;附录

括项目计划书、问卷、开放题统计结果及其它对调查报告中的观点有说明意义的材料。

决定因素 时间因素, 有无客户数据库及其有效性(有多少是 错误的或未更新的样本);, 找到并说服调查对象接受访问的难度;, 问卷的长度;, 是否需要在多个地区执行;, 调查的方法:入户面访、电话访问或其 他。

费用因素 , 问卷设计的难度;, 对数据库所作的处理的复杂程度;, 需要完成的样本量;, 访问时间;, 长途电话费用;, 是否要出差;, 数据录入费用;, 是否为连续性项目;, 是否要作Presentation(介绍,引见)。5客户满意度评估对企业的意义 1、调整企业经营战略,提高经营绩效 第 7 页

中南林业科技大学本科毕业论文 XXXXXXXX(毕业论文题目)通过顾客满意度指数测评,可以使企业尽快适应从”卖方“市场向”买方“市场的转变,意识到顾客处于主导地位,确?quot;以顾客为关注焦点”的经营战略。在提高顾客满意度、追求顾客忠诚的过程中显著提高经营绩效。

2、塑造新型企业文化,提升员工整体素质

外部顾客满意度测评使员工了解对产品的需求和期望,了解竞争对手与本企业所处的地位,感受到顾客对产品或服务的不满和抱怨,这使员工更能融入企业文化氛围,增强责任感。内部顾客满意度测评使员工的需求和期望被企业管理层了解,可以建立更科学完善的激励机制和管理机制,最大限度发挥员工的积极性和创造性。

3、促进产品创新,利于产品或服务的持续改进

顾客满意度测评使企业明确产品或服务存在的急需解决问题,并识别顾客隐含、潜在的需求,利于产品创新和持续改进。

4、增强企业竞争力

经营战略、企业文化和员工队伍的改善,创新机制的推进,显著增强企业的适应能力和应变能力,提高市场经济体制下的竞争能力。

结 论

客户满意度评估调查随着经济的发展成为各企业应该重视的一项,客户对产品及服务的满意度关乎这企业的未来,运用正确的方法进行客户满意度调查可以得到较为准确的数据,以便企业对产品及服务进行改进使企业得到发展,可见,客户满意度评估调查是非常重要的,我们应该遵照程序,完整的进行满意度的调查,并在实践中不断完善调查方法,使调查更为省时省力并得到较为准确的客户感受,为企业今后的发展奠定良好的基础。

参 考 文 献 第 8 页

中南林业科技大学本科毕业论文 XXXXXXXX(毕业论文题目)[1] 宋先道,顾客满足度的内涵、影响要素及其评价分析,科技进步与对策 [2] 孟雷,多因素顾客满意度总体评价计算方法研究,世界标准化与质量管理