施工管理工作报告(共26篇)

施工管理工作报告 篇1

清新区滨江河石潭段中小河流治理工程

单位工程验收施工管理

工作报告

清远市水利水电建筑工程有限公司

二〇一七年一月

清新区滨江河石潭段中小河流治理工程

施工管理工作报告

一、工程概况

清新区滨江河石潭段中小河流治理工程位于清远市清新区石潭镇，由河道清淤、大岩水护岸、雷坑水护岸、滨江护岸、大岩右防洪堤、滨江防洪堤及雷坑防洪堤、陂头改造、大岩水河口整治共8个分部工程组成。合同价为元,项目经理：朱^；开工时间为2015年4月，现主体已完工。清新区滨江河石潭段中小河流治理工程主要建设内容为：土方开挖、土方回填、C20砼底板、浆砌石挡墙、格宾挡墙、块石护脚、雷诺护破、堤防、钢筋混凝土、翻板闸、排水涵及跌水等。

混凝土工程施工过程主要是：施工准备→测量放线→土方开挖→装模→浇混凝土底板→装（拆）模→浇混凝土防洪墙→土方回填→堤顶混凝土垫层→堤顶粗砂垫层→堤顶彩色透水砖。

格宾工程施工过程主要是：施工准备→测量放线→土方开挖→人工清平地基→格宾摆设→石料装填→闭合盖子→墙后铺设土工布、回填土压实。本工程项目业主为清远市清新区石潭镇农业综合服务中心，项目主管部门为清远市清新区水务局，质量监督单位为清远市水利水电工程质量监督站，设计单位为清远市水利水电勘测设计院有限公司，监理单位为清远市水利水电工程监理有限公司，施工单位为清远市水利水电建筑工程有限公司。

二、施工进度管理

1、施工总布置

根据招标文件资料和施工总平面布置图，结合工程现场实际地形、施工场地和条件，布置施工临时设施和生活设施。施工临时设施包括临时施工道路、施工辅助、加工、仓储系统及堆料场、油料仓库、拌和场、弃料场等。临时生活设施包括施工管理机构，生活办公设施，生活垃圾处理站及其他临时设施。

2、施工总进度

计划进度：2015年4月16日开工，2016年8月20日完工。

实际进度：2015年4月16日开工，2016年9月22日完工。工程实际施工工期与计划工期相比，超期1个月，分析原因，由于施工期间遭遇雨灾，为了工程质量，因此造成整个工程延期完工。

3、主要项目施工情况

清新区滨江河石潭段中小河流治理工程：根据有关标准的要求划分为：①河道清淤，②大岩水护岸，③雷坑水护岸，④滨江护岸，⑤大岩右防洪堤，⑥滨江防洪堤及雷坑防洪堤，⑦陂头改造,⑧大岩水河口整治，共8个分部工程。

4、完成的工程量

主要完成:土方开挖，土方回填，C20混凝土，格宾砌筑24355m，铺设土工布，雷诺护坡，浆砌石，河道清淤，C25钢筋砼，钢筋等。

三、主要施工方法

各分部、单元工程严格按照施工设计图及《水利工程施工技术规范》相关要求，各工序施工均严格按操作规程施工，质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。

施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保工程施工质量。

1、河道清淤分部工程：根据有关标准的要求划分为：①大岩水疏浚；②雷坑水疏浚；③滨江干流疏竣等单元，共3个单元工程。

河道清淤施工，根据该河道水面宽、水路顺畅及淤土较大量的特点选用挖掘机作业，用载重汽车配合运土至弃土区。清淤时对清淤范围及各拐点进行测量定位，并做好标志，做到心中有数。清淤作业时设立安全施工标志，各作业挖掘机按既定河线施工，互不干扰。挖掘机挖掘位置应准确，在确定定位准确后方可进行清淤作业。清淤时按照先中间后两边的顺序进

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3行，每一施工段清淤后移位前对该段清淤高程进行测量，符合要求后进入下一段面施工。载重汽车运至弃土区附近后，送至积土区堆积。清淤疏浚过程中，要在挖掘机上及周边一定距离做好显著的施工警示标识，同时自身应保持对附近农作物等的安全距离。

施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保施工质量。

2、大岩水护岸分部工程：根据有关标准的要求划分为：①基础开挖；②土方回填；③C20砼底板；④浆砌石挡墙；⑤格宾挡墙；⑥反滤土工布铺设；⑦格宾护底；⑧雷诺护坡；⑨块石护脚，共9个单元工程。

大岩水护岸施工，严格按图示尺寸进行，机械进行回填夯实，基面大致平整，开挖时严格按图示尺寸进行，留足相应断面尺寸，挡墙施工完工后验收合格才进行回填；各工序施工均严格按操作规程施工，质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。

施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保开挖断面、混凝土工程及挡墙的施工质量。

3、雷坑水护岸分部工程：根据有关标准的要求划分为：①基础开挖；②土方回填；③C20砼底板；④浆砌石挡墙；⑤反滤土工布铺设；⑥格宾挡墙；⑦块石护脚；⑧草皮护坡，共8个单元工程。雷坑水护岸施工，土石方采用机械开挖，机械回填夯实，开挖时严格按图示尺寸进行，留足相应断面尺寸，开挖回填完工后进行验收，各工序施工均严格按操作规程施工，质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。

施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保开挖断面、混凝土工程及挡墙施工质量。

4、滨江护岸分部工程：根据有关标准的要求划分为：①基础开挖；②土方回填；③C20砼底板；④浆砌石挡墙；⑤反滤土工布铺设；⑥格宾挡墙；⑦块石护脚，共7个单元工程。

滨江护岸施工，土石方采用机械开挖，机械回填夯实，开挖时严格按图示尺寸进行，留足相应断面尺寸，开挖回填完工后进行验收，各工序施工均严格按操作规程施工，质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。

施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保开挖断面、混凝土工程及挡墙施工质量。

5、大岩右防洪堤分部工程：根据有关标准的要求划分为：①基础开挖；②C20砼底板；③C20埋石砼；④C25钢筋砼防洪墙；⑤土方回填；⑥碎石垫层；⑦C20砼垫层；⑧粗砂垫层；⑨广场砖铺装；⑩路缘石铺设等单元，共10个单元工程。

大岩右防洪堤施工，土方采用机械开挖，机械回填夯实，开挖时严格按图示尺寸进行，留足相应断面尺寸，开挖回填完工后进行验收，各工序施工均严格按操作规程施工，质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。

施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保开挖断面、混凝土工程及路面铺设施工质量。

6、滨江防洪堤及雷坑防洪堤分部工程：根据有关标准的要求划分为：①基础开挖；②C20砼底板；③C20埋石砼；④C25钢筋砼防洪墙；⑤土方回填；⑥C20砼垫层；⑦粗砂垫层；⑧彩色透水地砖；⑨碎石夯实；⑩路缘石铺设等单元，共10个单元工程。

滨江防洪堤及雷坑防洪堤施工，土方采用机械开挖，机械回填夯实，开挖时严格按图示尺寸进行，留足相应断面尺寸，开挖回填完工后进行验收，各工序施工均严格按操作规程施工，质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。

施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保开挖断面、混凝土工程及路面铺设施工质量。

7、陂头改造分部工程：根据有关标准的要求划分为：①基础开挖；②C20砼、砂卵石、土方回填；③C20埋石砼；④C20砼底板；⑤干砌石护底；⑥干砌块石；⑦自动翻板闸门；⑧细石砼砌块石；⑨汀步，共9个单元工程。

陂头改造施工，土石方采用机械开挖，机械回填夯实，开挖时严格按图示尺寸进行，留足相应断面尺寸，开挖回填完工后进行验收，各工序施工均严格按操作规程施工，质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。

施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保开挖断面及混凝土工程施工质量。

8、大岩水河口整治分部工程：根据有关标准的要求划分为：①基础开挖；②碎石灌砂基层；③C20砼垫层；④水泥砂浆找平层；⑤路缘石铺设；⑥文化石铺装；⑦水泥砂浆砌筑；⑧C20埋石砼；⑨干砌石；⑩园林绿化等单元，共10个单元工程。

大岩水河口整治施工，土方采用机械开挖，机械回填夯实，开挖时严格按图示尺寸进行，留足相应断面尺寸，开挖回填完工后进行验收，各工序施工均严格按操作规程施工，质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。

施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保混凝土工程及路面铺设施工质量。

四、施工质量管理

我公司项目部对工程施工质量目标按照工程合格率100％，整个工程质量达到清远市水利水电工程质量监督站核定的合格标准进行。

1、施工质量管理体系

无论业主、设计、监理还是施工单位，均视质量为工程的根本，我司在该工程中配备了专职施工质量检验员，每个作业组由3～5人组成自检组，在施工中形成了施工现场自检，下道工序施工前，业主、施工单位复检的质量保证体系。

2、施工质检依据

一是经批准的设计说明书；二是国家颁布的现行施工质量规范和规程表格。

3、施工质检方法

（1）施工质量实行分级控制，层层把关，自检合格申请开仓，专检验收批准开仓，现场施工不定时不定位随时抽检，业主监理跟班质检，重大质量控制联检。

（2）施工质量控制的技术措施：施工过程中实行了开仓检测、重点部位检测、现场抽样检测以及原材料的抽样复检。

五、文明施工与安全生产

在施工中杜绝因工死亡事故，无重伤，轻伤率控制在％以内，杜绝设备重大事故和重大火灾事故及爆炸事故。争创文明施工工地。

本工程自始至终贯彻了安全生产和文明施工的方针，未发生重大安全事故。做到了质量好、进度快、遵纪守法，物质文明和精神文明都取得了成效。

主要经验：一是施工安全组织机构落实；二是施工安全意识较强；三是安全措施得当；四是各方配合密切；五是安全措施落实，方案具体。

六、合同管理

工程主体工程采取单价结算，临时工程采取总价结算方式，按月进度及完成工程量进行付款。

由我单位提交月进度付款申请单报监理、业主审核支付。

七、经验与建议

本工程自2015年4月16日开工至2016年9月22日完工，整个施工期未发生重大质量和安全责任事故。经验与教训并存，总结起来有以下几点：一是各级部门支持、关心、帮助，是工程顺利完成的基础；二是上下一心，各方有力配合、支持，是搞好本工程的关键；三是质量、进度、安全相互监督和协作，是工程顺利完成的保证；四是合理的价格和有效的组织施工，是取得效益的途径，也因此圆满的完成了合同任务。

工程由于地势不阔，不便对原材料组织，我公司项目部为了完成施工任务，确保工期确保工程在年前拿下，克服种种困难，实践证明，施工责任制度落实、管理制度齐全，人员配备精干、资金充足便于有效组织施工经济和社会效益明显。

施工管理工作报告 篇2

项目经理确定本工程安全生产第一责任人，并成立项目安全领导小组，项目副经理为副组长，项目部下设有安全部，具体负责本工程项目的全部安全监察和管理工作。

各施工工作面设专兼职安全员，具体负责本工程各分项工程的安全检查和安全措施的落实；各施工班组设兼职安全员。

施工管理工作报告 篇3

（1）东卧牛吐堤防垂直防渗墙顶部混凝土固脚压顶在工程量清单中漏项。经项目法人、监理单位、施工单位共同复核确认，增加投资万元。

（2）东卧牛吐堤防混凝土路面纵缝钢筋、切缝、填缝在工程量清单中漏项。经项目法人、监理单位、施工单位共同复核确认，增加投资万元。

（3）东卧牛吐堤防混凝土固脚在工程量清单中漏项。经项目法人、监理单位、施工单位共同复核确认，增加投资万元。

（4）东卧牛吐堤防护岸土工布实际工程量超出工程量清单15%以上。经项目法人、监理单位、施工单位共同复核确认，增加投资万元。

（5）东卧牛吐堤防腐殖土实际工程量超出工程量清单15%以上。经项目法人、监理单位、施工单位共同复核确认，增加投资万元。

（6）东卧牛吐堤防草籽实际工程量超出工程量清单15%以上。经项目法人、监理单位、施工单位共同复核确认，增加投资万元。

（7）东卧牛吐堤防垂直防渗实际工程量超出工程量清单15%以上。经项目法人、监理单位、施工单位共同复核确认，增加投资万元。

（8）东卧牛吐堤防交通附属设施示警桩、限高杆、警示牌在工程量清单中漏项。经项目法人、监理单位、施工单位共同复核确认，增加投资万元。

项目法人以黑江建呈〔2018〕37、〔2019〕45号文将上述8项合同变更呈报黑龙江省水利厅进行了核备。

施工管理工作报告 篇4

主要施工内容

莽格吐堤防（0+000～29+012）：莽格吐堤防总长，主要建设内容为：清基；加高培厚；盖重；压渗；铅丝石笼水平护脚；迎水侧护坡；背水侧护坡；护岸；泥结石路面；混凝土路面。

额尔门沁堤防（0+000～3+220）：额尔门沁堤防总长，主要建设内容为：清基；加高培厚；盖重；压渗；迎水侧护坡；背水侧护坡；泥结石路面；混凝土路面。

东卧牛吐堤防（0+000～12+634）：东卧牛吐堤防总长，主要建设内容为：清基；加高培厚；压渗；铅丝石笼水平护脚；迎水侧护坡；背水侧护坡；护岸；泥结石路面；混凝土路面；垂直防渗1521m。

主要完成工程量

莽格吐堤防：清基63548m；堤身填筑回填土料90437m，回填砂料56039m；盖重123670m；压渗30296m；铅丝石笼水平护脚4650m，无纺布13136㎡；迎水侧护坡土方开挖57369m，坡面开挖52766m，固脚回填4449m3，预制铰接混凝土板2076m，雷诺护垫20476m，腐殖土21579m，砂砾石垫层12063m3，土工膜69073㎡，无纺布69317㎡，格宾固脚7247m，混凝土压顶338m，伸缩缝68㎡，草籽107899㎡，现浇混凝土板1765m，现浇板伸缩缝2948㎡；背水侧框格草皮护坡32116㎡，草皮换土6423m；铅丝石笼护岸8921m3，砂砾石垫层1280m，抛石3607m，土方开挖3289m，编织袋土填筑896m，无纺布34879㎡；泥结石路面94630㎡；混凝土路面40050㎡，水泥稳定碎石29544㎡。

额尔门沁堤防：清基7979m；堤身填筑回填砂料29681m；盖重6771m；压渗1435m；迎水侧护坡土方开挖15768m，固脚回填980m，预制铰接混凝土板1182m，砂砾石垫层1840m，土工膜4121㎡，无纺布17924㎡，混凝土固脚1492m3，混凝土压顶280m，伸缩缝205㎡，现浇混凝土板1084m，现浇板伸缩缝1810㎡；框格草皮护坡9840㎡，草皮换土1968m；泥结石路面11384㎡；混凝土路面6120㎡，水泥稳定碎石2231㎡，聚酯玻纤无纺土工布6120㎡，乳化沥青6120㎡，路面钢筋，切缝、灌缝2550m，路面伸缩缝72㎡。

东卧牛吐堤防：清基17998m；堤身填筑29558m；压渗6850m；铅丝石笼水平护脚380m3，无纺布1074㎡；迎水侧护坡土方开挖75408m，固脚回填4772m，预制铰接混凝土板1283m，格宾护坡16117m，雷诺护垫13986m，腐殖土21627m，砂砾石垫层12165m，土工膜42162㎡，无纺布96011㎡，格宾固脚6086m，混凝土固脚1225m，混凝土压顶214m，伸缩缝156㎡，草籽108138㎡，现浇混凝土板808m，现浇板伸缩缝1350㎡；框格草皮护坡11138㎡，草皮换土2228m；铅丝石笼护岸7010m，砂砾石垫层628m，土方开挖1937m3，袋装砂砾石填筑1676m，砂砾石填坑3504m，无纺布17569㎡；泥结石路面：53802㎡；垂直防渗高压摆喷灌浆1521m；混凝土路面14245㎡，水泥稳定碎石15366㎡。

施工管理工作报告 篇5

我于________年3月来到了________项目部，该同志能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，完成指派的各项工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关知识，不断充实完善自己。

有着强烈的主人翁意识，随时关注公司发展，切身想到公司及项目部的利益，坚定公司会不断的发展、壮大，对公司的未来充满了热情与期望。

无论在工作还是生活当中，一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。

由于________项目是国外项目，工作中的困难语言上的交流，如果无法交流，那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里，能够在学中干，在干中学，逐渐的已能够独立的与施工方交流。

根据项目的实际情况，我既要在现场监督指导当地施工方的工作，控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工高峰期时，工作量是相当大的，但我仍然能坚持原则，在现场上严格要求施工单位，对于检查发现的施工过程中出现的质量问题，坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题，能够与施工方一起商量，找出问题的解决办法。在工作中有一定的预见性，对于施工过程中可能遇到的问题，能够及时的提醒施工方注意，并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现，做到了不打无准备之仗。

在工作量核算方面，能够做好核算记录，杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算，对于在计算中与施工方存在差异的地方，能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上，便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分，能够给于施工方合理的解释，并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。对于由于自己的计算失误，而错误更改的工作量，在经过施工方指出后，能够虚心接受，并及时进行更正。由于施工方计算遗漏的工作量，也能够及时给与增补。能够做到了公平和公正，在工作中本着对总包方认真负责的态度，对施工方所报的工作量认真审核，不应该给的坚决不能给，保证总包方的利益;对待施工方，做到了应该给的必须要给，由于施工方的计算原因遗漏的工作量，现场上也确实完成的，能够指出并增补，做到了对施工单位负责。

我在生活中积极开拓进取，提高工作水平。不断加强学习，加强锻炼，努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法，注重实际，加强自己工作能力和修养;开拓创新，积极进取，把工作提高到一个新的水平。加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。充分发挥主观能动性，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，夯实基础。热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题能够多看多问多想，多向周围的同志请教。

通过建筑施工现场管理，使我增长了知识，开阔了视野，总结了不少的现场施工经验，学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合，同时随着社会建筑施工水平的不断提升，要求我在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严肃认真、一丝不苟，学好新技术，迎接新挑战，努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。同时也坚决树立质量第一，业主(用户)至上的建筑新理念。我定将以极大的工作热情、务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工程管理中去。

施工管理工作报告 篇6

从事建筑行业多年以来，分别从业于建筑五方单位，对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验，同时参加了系统的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发现自己最短的那块板，寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。

泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气儿氛围，吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较渺小的，无论对事还是对人，都需要认真“格物”方才奏效。

一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高。

二、辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长，工作能力不断加强。

伴随着石家庄市三年大变样的有利时机，科技中心大楼预算一再调整，科技含量越来越高，根据领导部署，具体负责策划、实施了LED照明示范工程。

这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的，吸收了四家科研单位设计研发，十数个单位配合。期间外出考察十几次，组织头脑风暴式专题会数次，接触了一大批该行业的领军人物，研发出了几十种专用灯具和控制产品。熬过了无数个不眠之夜，最终形成了一定的规模示范工程，经数次专家和行业单位的参观评价，工程规模和研发程度在国内处于水平。

通过这次实践，自己解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼，做事风格进一步完善，对建筑电气的理解更加透彻，思想境界进一步得到提升。

这一项目的实施，是对以前知识和经验的全方位检验，也是对自己协调和控制能力的印证，无疑对完善自己的知识结构有着重要的意义。

四季度接手的北京会馆项目，将重点放在给排水专业上，同时开展空调系统的研究。

整个一年当中，自己份内负责的强电专业顺利实现两次高压送电，对电力引入工程的流程、关键环节更加熟悉和掌握。在原来系统设计的基础上，结合不断变化的室内精装修设计徒手绘制的几十张照明和电力平面图是对耐力、理论知识的又一次考验，还好，系统运行正常，过关了。

四、一分耕耘，一分收获，成绩是对我一年来所有努力的肯定。

通过一年的辛勤劳动，取得的成绩如下：

1、主笔课题介绍专题文章1篇，并在杂志发表。编写课题申报材料3份，了解并熟悉了课题申报的相关程序，实现个人零的突破。对石家庄LED行业的发展现状有了一个清晰地认识。。

施工管理工作报告 篇7

一、安全管理方面。安全巡查是预测和及时发现安全隐患的一种有效方法。锅炉专业组织人员每天对施工区域进行1-2次的安全巡查，包括对转机、锅炉本体的设备检查和施工作业环境、安全设施、操作人员、机械设备、工器具、个人防护用品等的检查，对发现的问题及时做好记录，并立即联系相关责任人进行整改闭环，对隐患较大的情况及时下发整改通知单，并跟踪整改情况，直至整改闭环，有效的做到了事前处理。

二、施工质量方面。从4月份来厂伊始就开始负责输煤改造的施工检验管理工作，按照有关的质量管理标准和规范对输煤改造施工进行了全面跟踪，并组织施工单位及监理对已完工的区域进行了验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。

四、图纸、设备管理工作。依据现场实际需求，制定了图纸需求计划，就一些急需的图纸与设计院积极沟通，取得相互理解，基本满足了施工的需求。

五、土建工作。在与土建专工负责土建施工管理的这段时间内，我深感责任重大，在工作中边学边干，以勤补拙，先后组织参加了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、坐标点定位、设备生根等。参加了施工单位的招标工作，并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题，较为圆满的完成了领导交办的任务。

一年来，在同事的帮助和领导的信任下，基本圆满的完成了各项工作，也学到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距，因此在接下来的工作中准备从以下两方面加强：

1、今后一定要加强学习，认真提高业务、工作水平，着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，使自身从土建、机务、热工、工程概预算等方面得到加强，尽快满足岗位的要求。

2、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素，在今后的工作中，要主动与各方面沟通，了解其实际困难，了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程，一定要将工作做实，做细，为工程服务。

施工管理工作报告 篇8

万州区磴子河、枫香坪等5座小（1）型水库除险加固单位工程（一标段）磴子河水库

施 工 管 理 工 作 报 告

四川省广安金达建筑有限公司

工程施工管理工作报告

重庆市万州区磴子河、枫香坪等5座小（1）型水库除险加固单位工程（一标段）磴子河水库于2015年12月24日正式开工，于 年 月 日前完成了施工合同规定的各项工作,进入了竣工验收阶段,通过 个月的施工期间，现作工程施工管理工作报告如下:

一、工程概况

磴子河水库位于万州区甘宁镇牌楼村四组，在长江南岸一级支流瀼渡河左侧上游，有村级公路通至大坝左端，交通极为便利，距万州城区35km，距甘宁镇，是一座以防洪、灌溉为主，兼顾备用供水等综合效益的小（1）型水库。水库枢纽工程由大坝、溢洪道、放水设施组成。

1、坝体工程：按业主提供的施工图纸要求进行施工放样。坝顶宽范围浇筑C20砼面层，外坡堆石棱体将原有已经变形的堆石体（1楞）拆除后重新安装，采用干砌条石砌筑。

2、溢洪道工程：先将进口段溢洪道边墙拆除，然后原有边墙采用1:2水泥砂浆勾缝。底板采用C20砼重新浇筑，对原有溢洪道两遍边墙进行浆砌石加高处理。

3、附属设施

1.建立大坝运行、管理、水库调度、工程维修等原始记录。并对记录资料进行必要的分析总结。

2.增设水文气象、大坝渗流、侵润线及位移观测系统。

二、工程投标

1、投标过程

万州区磴子河、枫香坪等5座小（1）型水库除险加固单位工程（一标段）磴子河水库是全部使用国家水利资金的社会公益项目,进行了公开招标,该活动由万州区小型水库管理中心委托重庆招标采购集团进行招标。根据招标文件程序要求，各投标人进行了现场踏勘和标书编制等活动,一切准备就绪后，举行了投标活动,凭借综合实力,中标单位脱颖而出,取得了中标通知书,和业主签定了施工合同。

2、投标书编制原则

中标单位是四川省广安金达建筑有限公司,为水电二级企业,近年承建了各种类型的水利工程,从标书中可以了解到该公司实力雄厚、经验丰富、信誉良好的综合实力,并承诺价格优、质量好、进度快、服务周到的经营原则,因此获得业主青睐。

三、施工总布置,总进度和完成主要工程量

1、施工总布置

（1)人员布置施工队于2015年12月入驻向坪水库管处,并成立现场管理办公室,成立了以项目经理为核心的现场领导小组,机构人员由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、业务会计、专业技术骨干等组成,在民主集中制的管理模式下,各部门、成员之间既有分工又有协作,既可发扬民主、共筑大计,又可独立自主,互不干扰,接着,又组建了土石方队,堆石体砌筑队,混凝土施工队及灌浆专业队,在流水线上,随着作业面的空出,分期分批入场作业。

(2)材料、设备布置：在成本控制的要求下,较为理想的方案是就地取材,石料及砂、碎石、水泥等为不占用土地采用就近购买解决。

大型设备如挖运机、灌浆机、空压机等由公司总调配或租赁。小型设备及消耗品如电线、水管、气管、汽油、柴油、电就近购买和接入，并建立稳定的能耗供给关系。

(3）现场布置：因地制宜是现场布置的重要特点，指挥部设在向坪水库管理所，旁边设综合材料仓库，在水库坝顶修建水池一口，用于供给施工用水和养护用水。在坝外坡中部修建一条公路用于堆石体条石运输。在坝顶设立水泥堆码区，并用条石垫高用于防潮。在向坪水库管理所院坝设立临时混凝土的搅拌场,在坝顶靠管理用房处拱搭建工棚作空压机房。

2、总进度

自本项目签订施工合同后，四川省广安金达建筑有限公司积极组织人力物力进行工程的建设工作，监理签发开工日期为2015年12月20日开工，该工程按施工合同规定为120天。概略地讲，共经历了以下一些里程牌：2015年11月20日-2016年1月15日，完成大坝上游预制混凝土护坡工程；2015年12月25日-2016年1月29日，完成灌浆工程施工；2015年12月25日-2016年1月20日，完成溢洪道整治工程；2016年1月5日-2016年1月25日，完成排水箱涵的施工，2016年1月15日-2016年3月20日，完成管理房的施工工作；2016年3月20至2016年4月15日，完成放水卧管整治工程；2016年3月10日-2016年3月15日，完成坝顶混凝土工程施工；2016年4月25日，清理施工现场，交付业主，施工队伍出场。

3、完成主要工程量

1、坝体工程完成土方开挖，C15砼护坡，干砌

堆石体，C15砼马道，M5砂浆找平层，水泥砂浆砌砖，C20砼坝顶。

2、溢洪道工程完成土方开挖, 浆砌石拆除，浆砌条石

；C20砼底板；1:2水泥砂浆勾缝。C20砼截流槽：；C25砼齿槽；钢筋制安：。

3、排水及放水工程：土方开挖：,土石方回填，浆砌条石；C15砼排水沟，箱涵C15砼底板，C20钢筋砼盖板，钢筋制安；涵管C20砼封堵，C15砼外包，C15砼镇墩。安装金属节流环3套，φ350PE管68米，机电设备一套，卧管铸铁板19套，DN300双向转动阀1只。

4、灌浆工程：钻孔55个，坝体钻孔米，坝基钻孔米，劈裂灌浆米，帷幕灌浆米，压水试验16段，检查孔71米。

5、管理房工程：新建管理房157m2。

6、防汛公路：新修进库公路32米，25cm厚摆片石128m2；10cm厚碎石垫层。

四、主要施工方法

结合工期和质量的要求,根据施工实际情况,施工方法总体布署体现了四个原则:先主体后辅助的原则;交叉施工的原则:人机结合的原则:连续作战的原则。主体工程外坡、内坡、内坡优先施工,坝顶、排水沟、人行梯道作收尾工程,机械无法操作的工序用人工配合施工,因工作面允许,外坡、溢洪道则又采取了平行交叉施工的法,而灌浆则以连续作战的办法,都取得了很好的结果。按水利水电工程施工质量评定规程,综合业主、监理、质检部门意见合理地进行了分部工程、单元工程的划分,而每一单元工程的施工顺序和方法都严格按施工质量评定的要求施工,并用施工质量评定的形式记录了施工质量,用施工日志的办法记录了工序的顺序、方法和状况,而专业性较强的灌浆工程,按照既定的操作顺序,详实现场记录,完整的原始资料,忠实地反映了施工方法、步聚和依据,并从资料得出的结论,又对施工起到调整,指导作用。本次施工新方法有2，①灌浆材料超出了传统的先灌水泥浆、泥浆的顺序,本次先灌注新材料(如粗糠)作止水的辅助材料:②混凝土毛边和条石外露边采用切割机切割整齐。

五.施工质量管理

^百年大计、质量为本^施工质量关系到人民生命财产安全,也 体现了施工单位的施工水平。因此,质量控制体现在以下几个方面。

1、质量保证体系建立

施工现场项目经理为质量管理领导小组组长。技术员、施工员、质检员、材料员、安全员为成员。领导小组对施工的全过程进行布署编制质量计划。在各自的岗位、不同的环节对质量进行了控制,同时对施工的各个环节进行跟踪、检查,对发现的问题及时进行处理。

2、编制质量计划

施工组织设计方案是基本的质量计划,施工方案中的技术方案、施工质量控制措施等都从正面反映了质量要求,而组织案方、进度计

划、现场布置及施工措施都从侧面反映了质量要求,而质量计划是整个施工所追求的目标之一。

3、质量保证的实施

质量控制主要体现在生产要素控制和施工过程控制两方面。生产要素控制主要对人员和材料进行了控制,安全员对专业资质、上岗证 件等进行核查,材料员对材料^三证^进行登记备案,送检和现场实验,施工过程控制则由技术员负责技术交底、监督工作是否规范,质量是否达到要求。施工员监促施工质量,协调施工。质检员定期质量检查。此外,施工放线、技术复核、计量管理、质量例会都是对质量控制的重要步骤,在质量控制点上,还书面通知驻场监理到现场进行旁站,巡视及检查的任务。

4、施工质量自检情况

万州区磴子河、枫香坪等5座小（1）型水库除险加固单位工程（一标段）磴子河水库工程项目施工单位以现局部进行验收。本单位工程四个分部工程，20个单元工程，质量评定结果是：20个单元工程全部合格，四个分部工程全部合格，本单位工程质量评定为合格。

六、文明施工与安全生产

安全就是效益，因此成立了安全生产领导小组，制订了安全责任人，设置了安全标语、路牌，购置了安全劳动用品，并把防触电、防机械伤人作为工作的重点，定期进行了安全检查。施工前、中、后对坝体进行清扫，保持干净整洁。施工中不准乱倒建筑垃圾，不准排放有害物质和气体，不准夜间扰民。要求施工人员戴好安全帽，穿好防护服，举止文明，在长达 个月的施工过程中，未发生民事纠纷和安

全事故，做到了文明施工和安全生产的双丰收。

七、工程价款与财务管理

该工程为单价承包，总价控制。本工程根据实际情况进行了1次工程价款计量，经发包人和监理工程师审核后留取20%作为工程质保金，保修期满后，支付完工程价款。本公司将工程的材料款和人工工资以及设备租凭费支付清后，退出施工现场。

八、经验总结

经过19个月的施工实践，总结过去，本公司就本工程体会到以下几点；

1、注意基础和水下工程施工，重点是质量控制和进度，如出现质量问题，工程的进度、投资都难以控制。

2、注意摸清工程地质、天气情况，本工程由于没摸清地质条件和天气情况，导致雨后材料无法运输而延误工期，增加投入。

3、搞好周边群众工作，特别是当地政府和村委会。

4、做好材料的组织准备工作，防止停工待料现象发生。

现在的万州区磴子河、枫香坪等5座小（1）型水库除险加固单位工程（一标段）磴子河水库已经焕然一新，美观、牢固安全，质量工作达到了预期目的，起到了除险加固的目的，能更好的发挥防洪、灌溉和供水的社会效益。经过该工程的建设，为我公司在水利工程建设项目中又增加了工作经验，在以后的工程建设中发挥更大的经济和社会效益。

四川省广安金达建筑有限公司

2014年 5月 20日

施工管理工作报告 篇9

安全管理体系运行采用系统化的管理模式，即通过策划、行动、检查核改进四个环节构成一个动态循环并螺旋上升的系统管理模式，作为建立、实施信息安全管理体系并持续改进其有效性的方法。

策划：依照组织整个方针和目标，建立与控制风险、提高信息安全有关的安全方针、目标、指标、过程和程序。

实施：实施和运作方针（过程和程序）。

检查：依据方针、目标和实际经验测量，评估过程业绩，并向决策者报告结果。

措施：采取纠正和预防措施进一步提高过程业绩。

四个步骤成为一个闭环，通过这个环的不断运作，使信息安全管理体系得到持续改进，使信息安全绩效螺旋上升。

施工管理工作报告 篇10

施工单位委托具备相应资质的黑龙江正维工程检测有限公司对工程质量进行自测，检测水稳层配合比1份、混凝土配合比4份、砂砾石29组，块石12组，铅丝笼22组，格宾石笼38组，雷诺护垫43组，土工布32组，土工膜16组，中砂3组，碎石骨料20组，水泥14组，水泥剂量测定5组，钢筋2组，填缝板10组，混凝土抗压强度96组，混凝土抗冻7组，水稳干密度含水率4组，混凝土抗折强度20组，颗粒大小分析46组，土方干密度含水率513点，路基压实度13组，泥结石压实度10组，无侧限抗压16组，防渗墙连续性1组。

上述检测项目、频次符合规范规程要求，检测结果满足设计要求。

合同工程质量评定情况

施工管理工作报告 篇11

初检是在每一道工序或每一个单元工程完成后，由班组的质检员（或班组长），按照工序或单元工程规定的检查（检测）项目逐项进行检查与检测，真实地填写单元（或工序）三检表（包括：检测仪器、检测方法、检测数据）由班组长复核、签字。

初检是保证施工质量的基础。通过初检，可以及时发现质量问题和质量缺陷，将其消灭在施工过程中。对于无初检记录或记录严重不全或失实的单元工程（或工序）不能进入复检，应由责任班组长将其补充完善后才能进行复检。

复检是在班组初检的基础上，有施工队（项目部）专职或兼职的质检员与施工技术人员一起对初检形成的单元（或工序）三检表及有关记录进行复核。

复核的主要内容是检查施工班组对单元工程的初检项目是否齐全，检验数据是否准确，检查结果与施工记录是否相符等等，并做好复检记录。凡发现有检查项目不全或达不到质量标准，要在复检时处理完善。

终检通常由施工单位的专职质检员与施工技术人员一起进行。终检的主要内容是检查经过复检过的单元（工序）工程的检验评定结果是否符合设计及规程规范要求，资料是否齐全，质量评定是否正确，检查结果是否与施工情况一致，同时检查所完成的单元工程是否存在质量隐患等。单元（工序）工序在终检时，要完整地签署质量评定意见。对于分工序的单元工程，在上一道工序未终检或终检不合格时，不得进行下一道工序的施工。由施工单位专职质检员签字。

施工管理工作报告 篇12

施工管理机构设置、部门职责及主要人员分工情况表

项目经理部组织框图

部门职责及主要人员分工

附件2：投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表

投标时计划投入的资源情况表

施工实际投入资源统计表

附件3

工程施工管理大事记

2015年09月20日，嫩江干流治理工程各堤段开始现场交桩，本次交桩项目法人和设计单位参加，监理和施工单位进场后将由项目法人进行交桩，现场提供控制点坐标并在交桩记录上签字确认。

2015年09月21日，黑龙江省水利水电勘测设计研究院设代平伯瑜等在嫩干第二指挥部进行设计交底并答疑。

2015年09月23日，莽格吐堤防、额尔门沁堤防、东卧牛吐堤防工程开工，并向第三监理部报备工程进度计划、工程措施计划、施工安全交底记录、施工技术交底人员进场、设备和材料进场报验等。

2015年09月29日，项目负责人到省防汛会商中心参加听取关于“省水利厅召开三江治理工程建设推进会议”内容及精神的传达。

2015年10月01日～10月11日，项目法人组织各参建单位进行莽格吐堤防堤基清理重要隐蔽工程验收。

2015年10月03日～10月07日，项目法人组织各参建单位进行额尔门沁堤防、东卧牛吐堤防清基重要隐蔽工程验收。

2015年10月07日～10月15日，项目法人组织各参建单位进行额尔门沁迎水侧护坡工程重要隐蔽工程验收。

2015年10月09日，项目法人、监理单位、设计单位对额尔门沁堤防清基工程进行分部工程验收。

2015年10月12日～12月01日，项目法人组织各参建单位进行迎水侧护坡工程重要隐蔽工程验收（4+850～12+634）。

2015年10月15日，项目法人、监理单位、设计单位对莽格吐堤防清基工程进行分部工程验收。

2015年10月22日～11月04日，项目法人组织各参建单位进行垂直防渗工程重要隐蔽工程验收。

2015年10月27日，项目法人、监理单位、设计单位对东卧牛吐堤防清基工程进行分部工程验收。

2015年10月31日，项目法人组织各参建单位进行水平护脚工程重要隐蔽工程验收。

2015年11月05日～11月26日，项目法人组织各参建单位进行迎水侧护坡工程重要隐蔽工程验收。

2015年11月06日，我公司副总经理张书起到省防汛会商中心参加关于召开三江治理工程第四次建设管理推进会议。

2015年11月09日，由黑龙江省嫩江干流治理工程处组织的嫩干治理施工现场会议在嫩干八标举行，嫩干十六个标段各业主代表、监理单位和施工单位到现场参观探讨关于格宾、雷诺护垫施工工艺和质量控制经验措施；第二指挥部总监理工程师就相关施工监理质量控制情况进行了汇报和交流；第二指挥部副指挥长提出了施工质量控制需要注意的测量放线、沟槽开挖、坡面削坡整形、无纺布及土工膜铺设等几个技术要点，并提出了具体的质量控制措施；参会人员从各施工作业面、施工工艺和内业资料进行交流学习。

2015年11月15日～11月25日，项目法人组织各参建单位进行背水侧护坡工程重要隐蔽工程验收。

2016年01月08日，项目法人、监理单位、设计单位对东卧牛吐堤防垂直防渗工程进行分部工程验收。

2016年01月20日，工程暂停施工。

2016年03月01日，黄河工程咨询监理有限责任公司嫩干治理三标监理部下达的开工通知，黑龙江省嫩江干流治理工程第八标段复工。

2016年03月28日，嫩江处在齐齐哈尔市嫩干总指挥部组织召开工程推进会。嫩干16个施工标段项目经理，4个监理标段总监、各指挥部指挥、各科室负责人参建本次会议。会议对下步工程建设以及2016年防洪度汛工作进行了部署。

2016年04月05日～04月16日，项目法人组织各参建单位进行东卧牛吐迎水侧护坡工程重要隐蔽工程验收（3+400～4+850）。

2016年04月10日，项目法人、监理单位、设计单位对东卧牛吐堤防护岸工程进行分部工程验收。

2016年04月11日，三江局推进办主任高汝江带领局防汛检查组对嫩干沿线在建和已完工工程的防洪度汛工作进行了全面检查。检查组对各施工标段的防汛预案、防汛物资储备、防洪演练、隐患排查等工作进行了重点部署。

2016年04月20日，由监理单位组织，项目法人及各参建单位对嫩干八标莽格吐、东卧牛吐堤防迎水侧雷诺、格宾、铅丝石笼进行专项验收。

2016年04月22日～09月12日，项目法人组织各参建单位进行泥结石路面隐蔽工程验收。

2016年05月05日～09月13日，项目法人组织各参建单位进行混凝土路面隐蔽工程验收。

2016年05月10日，黑龙江省水利工程建设质量与安全监督中心对嫩干八标进行了全面细致的监督检查指导，通过查看施工现场和查阅内业资料，针对我标段存在的问题和不足提出了整改意见。

2016年05月16日，项目法人、监理单位、设计单位对莽格吐堤防、额尔门沁堤防、东卧牛吐堤防堤堤身填筑工程进行分部工程验收。

2016年05月16日～05月20日，项目法人组织各参建单位进行额尔门沁泥结石路面隐蔽工程验收。

2016年05月18日～05月21日，项目法人组织各参建单位进行东卧牛吐砼路面隐蔽工程验收。

2016年05月20日，项目法人、监理单位、设计单位对莽格吐堤防、额尔门沁堤防、东卧牛吐堤防压渗工程进行分部工程验收。

2016年05月21日，项目法人、监理单位、设计单位对莽格吐堤防、额尔门沁堤防盖重工程进行分部工程验收。

2016年06月05日～06月10日，项目法人组织各参建单位进行莽格吐堤防、东卧牛吐堤防水平护脚工程重要隐蔽工程验收。

2016年06月08日，项目法人、监理单位、施工单位共同组织了防洪度汛演练，演练中切实的提高各参与人员防洪度汛应变及应对能力。

2016年06月16日～06月18日，项目法人组织各参建单位进行背水侧护坡工程重要隐蔽工程验收。

2016年06月22日，黑龙江省水利工程建设质量与安全监督中心对莽格吐堤防清基（0+000～27+120）、额尔门沁堤防清基（0+000～3+220）、东卧牛吐堤防清基（0+000～12+634）分部工程进行核备。

2016年07月03日～07月05日，项目法人组织各参建单位进行额尔门沁堤防背水侧护坡隐蔽工程验收。

2016年07月20日，项目法人组织各参建单位进行东卧牛吐堤防泥结石路面隐蔽工程验收（0+000～3+000）。

2016年08月20日，项目法人、监理单位、设计单位对莽格吐堤防护岸工程进行分部工程验收。

2016年09月09日～09月26日，项目法人组织各参建单位进行泥结石路面隐蔽工程验收（3+000～10+000）。

2016年12月26、27日，黑龙江省水利工程建设质量与安全监督中心对嫩干八标进行质量与安全巡查，并提出整改意见。

2017年01月09日，我标项目经理被选为典型，到哈尔滨参加由三江局组织召开的工程进度推进会议。

2017年05月26日，水利厅、业主单位、监理单位到嫩干八标进行防汛物资、人员安排等情况进行检查，并提出指导意见。

2017年06月24日～06月25日，黑龙江省水利工程质量与安全监督中心对迎水侧格宾、雷诺护坡进行超、逊径检查。

2017年07月28日，项目法人、监理单位、设计单位对莽格吐堤防、东卧牛吐堤防水平护脚工程进行分部工程验收。

2017年09月26日，项目法人组织各参建单位进行额尔门沁砼路面隐蔽工程验收。

2018年08月08日，项目法人、监理单位、设计单位对东卧牛吐堤防迎水侧护坡、背水侧护坡工程进行分部工程验收。

2018年08月08日，项目法人、监理单位、设计单位对额尔门沁堤防迎水侧护坡工程进行分部工程验收。

2018年08月09日，项目法人、监理单位、设计单位对莽格吐堤防迎水侧护坡、背水侧护坡工程进行分部工程验收。

2018年08月09日，项目法人、监理单位、设计单位对额尔门沁堤防背水侧工程进行分部工程验收。

2018年12月05日，黑龙江省水利工程建设质量与安全监督中心对嫩干八标进行质量与安全巡查，并提出整改意见。

2018年12月15日，项目法人、监理单位、设计单位对莽格吐堤防、额尔门沁堤防、东卧牛吐堤防泥结石路面工程进行分部工程验收。

2019年09月26日，黑龙江省水利工程建设质量与安全监督中心对莽格吐堤防堤身填筑（0+000～26+700）、盖重（1+200～25+300）、压渗（9+300～27+120）、水平护脚（14+700～25+000）、迎水侧护坡（7+000～26+700）、背水侧护坡（1+000～26+624）、护岸（8+300～26+100）、泥结石路面（0+000～21+730）分部工程，额尔门沁堤防堤身填筑(0+250～1+500）、盖重（0+238～1+853）、压渗（1+250～1+500）、迎水侧护坡（0+180～2+130）、背水侧护坡（0+250～1+402）、泥结石路面（（1+028～3+220）分部工程，东卧牛吐堤防堤身填筑（6+100～10+000）、压渗（0+200～11+250）、水平护脚（10+600～10+800）、迎水侧护坡（3+400～12+634）、背水侧护坡（6+200～7+100）、护岸（0+840～10+140）、泥结石路面（0+000～10+000）分部工程进行核备。

2019年10月29日，项目法人、监理单位、设计单位对莽格吐堤防、额尔门沁堤防、东卧牛吐堤防混凝土路面工程进行分部工程验收。

2019年10月31日，黑龙江省水利工程建设质量与安全监督中心对莽格吐堤防混凝土路面（5+000～25+641）、额尔门沁堤防混凝土路面（0+000～1+028）、东卧牛吐堤防混凝土路面（10+000～12+634）分部工程进行核备。

2019年12月23日，单位工程验收工作组对黑龙江省嫩江干流治理工程第八标段莽格吐堤防、额尔门沁堤防、东卧牛吐堤防单位工程进行了单位工程外观质量检测与评定。

2019年12月25日，项目法人组织各参建单位进行黑龙江省嫩江干流治理工程第八标段莽格吐堤防、额尔门沁堤防、东卧牛吐堤防单位工程验收。

2020年11月20日，项目法人组织各参建单位进行黑龙江省嫩江干流治理工程第八标段土地整治、植被建设、临时防护单位工程验收。

附件4

技术标准目录

施工管理工作报告 篇13

质量记录是质量状况的工作见证,记录着施工全过程的轨迹,是质量责任追溯依据，因此各专业必须做到质量记录与施工同步完成,并要力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是工序交接记录，要详细记录当时的情况，厘清各方责任。

施工管理工作报告 篇14

进入公司已经有多半年的时间了，在公司领导强有力的领导以及关心支持下，本人在本年度取得了不小的进步。在领导的委任下直接监管前海诚进大厦现场施工管理工作，本人在工作过程中，尽职尽责，现将有关本年度个人工作情况做如下总结：

一、项目总体概述

本工程位于广东省深圳市南山区前海，总建筑面积约万㎡,相对标高±设计标高相当于黄海高程。本项目拟建的主要建筑为一栋办公楼，地上建筑层数为20层；地上1～2层为裙房；地下三层，局部为二层地下室，地下一、二层主要为地下室车库及设备房，地下三层为人防层；建筑高度约100米，为高层结构采用框架-剪力墙结构。

基础情况：本项目基础设计等级为甲级，基础采用人工挖孔桩（墩）基础。

二、工作回顾

今年9月14日，我来到前海诚进大厦施工现场任土建工程师，回顾这半年多，我先后经历了人工挖孔桩、基坑周边欠挖处理、承台换填（地质原因）、抗浮锚杆、地下室防水、地下室土建及地上三层部分土建施工。

在人工挖孔桩阶段，我严格要求自己，每个桩孔都亲自进入孔底测量孔径（扩大头），与监理协作测量孔深，确认设计高程。基坑周边存在欠挖时，我配合测量工作，将设计边线在现场准确标记出来，

处理欠挖时现场旁站，防止欠挖二次处理。

因现场部分地质情况与勘查有异需要换填，我遵循实测实量原则，有时因地下水流入换填坑中，为了准确测量出换填方量，且不影响后续工序，我要求施工方排水完毕立即通知见证，无论是否在工作时间。

抗浮锚杆施工时，我认真做好每根抗浮锚杆的施工记录，确保工程质量，在后续地下室防水、地下室土建及地上三层部分土建施工中，我坚持以施工规范为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，采取一定的灵活性，对不合理的、不符实际的、有误的签证坚决不予签字确认。

三、存在的不足以及改进措施

通过半年来的工作发现自己还有很多不足之处：在工作中处理现场事宜，管理力度不够；处理问题还不是太细心，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通

不能充分利用资源，在工作的过程中，其他专业相对来说不太熟悉，与其他同事没有完全沟通好，造成工作效率降低甚不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他专业同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、计划性欠缺

在工作过程中，由于计划性欠缺，出现主次矛盾。在以后的工作

过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面不够广泛

作为一个现代化人才，应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面不够广泛，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及采购计划，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

四、完成明年目标计划的措施以及相关建议

1、建议在工程进度上制定计划工期里程碑，从总工期明年9月25日倒排工期，制定各分部、分项节点工期，要求施工单位采取有效措施进行施工，并组织监理、施工单位主要管理人员对本年度未完成工作的主要原因进行分析，制定明年年度施工计划及进度滞后时的补救应对措施。对滞后工期的给予考核督促，按节点工期提前完成的给予相应奖励。

2、在工程管理上制定工程管理制度，向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

3、建议工程管理部以月为单位组织监理、施工单位进行现场质量、安全联合大检查，并给予通报奖励或处罚，做到施工、监理互监督，促使安全、质量做得更好。

4、建议在质量控制的实施过程中，监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，特别是坚持对强制性标准条文的执行决不放过的原则；对重要的分部分项工程和关键部位设置监控点，对隐蔽工程质量监控点施工完成后检查认可后才能进行下道工序的施工；在工程施工前，审查施工方案，技术、质量保证措施，并督促其实施；采用试验的手段，对所有的原材料及半成品进行现场见证取样送检，审查原材料的检验和审批的配合比是否符合要求；施工过程中，通过经常巡视工地的手段，对重点的项目和部位（如砼浇捣）进行旁站，检查施工单位按规范、强制性标准条文和经审批的方案执行情况，并抽查原材料、半成品和成品是否符合要求，对隐蔽工程进行检查验收，严把质量关，确保合格后方可隐蔽；分项工程完成后，按规范要求的质量标准检测和允许误差进行实量验收，不符合要求的进行整改，通过每周总结，检查分析工程项目质量情况，对存在的质量问题提出整改措施。

5、建议针对工程需要研究处理的专业问题，召开专业协调会，提出处理意见，形成工程专业协调会议纪要。

在发生质量事故和不合格项目时，及时召开工程质量分析会，查明原因，研究处理办法，向公司领导提交专题报告。

6、对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，奖罚分明给予监理考核管理权力，加大管理力度。

五、结语

总结过去，展望未来，本年度工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。

施工管理工作报告 篇15

开工前，组织有关施工技术人员认真熟悉施工图纸，首先在内部进行图纸会审，记录整理成文。落实分阶段各级技术交底制度，对工期、工程量、劳动力组合、操作方法、质量标准、关键要害部位的质量保证措施、作业安全事项及措施进行详细的交底，措施落实到人，包括项目技术负责人对施工员的技术交底、施工员对班组的技术交底、班组对操作工人的技术交底。技术交底做好记录，办理签字手续，以明确责任。

施工管理工作报告 篇16

质量第一、用户至上、以人为本、以诚取信是我们的根本宗旨。我们将认真贯彻ISO9001：2000质量管理标准，建立完善质量体系。为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标。

为了确保黑龙江省嫩江干流治理工程第八标段质量目标的顺利实现，坚决执行工程质量“谁施工，谁负责”的原则，成立了以项目经理为第一责任人、总工程师负责、各职能部门实施、质量管理部监督的质量保证体系。同时接受监理工程师的指导检查，提高员工质量意识，树立精品观念，把确保工程质量放在各项工作的首位，要人人关心，主动参与，齐抓共管，坚决贯彻执行质量一票否决制，全面落实让“顾客满意”的承诺，圆满完成项目部所承担的各项施工任务。

施工管理工作报告 篇17

黑龙江省嫩江干流治理工程第八标段共划分为6个单位工程，38个分部工程，2923个单元工程，其中：重要隐蔽单元工程275个。质量评定结果如下：

（一）分部工程质量评定

1、莽格吐堤防(0+000～29+012)单位工程共有10个分部工程，1603个单元工程，全部合格，合格率100%。其中：重要隐蔽单元工程152个，全部合格，合格率100%。

2、额尔门沁堤防(0+000～3+220)单位工程共有8个分部工程，323个单元工程，全部合格，合格率100%。其中：重要隐蔽单元工程27个，全部合格，合格率100%。

3、东卧牛吐堤防(0+000～12+634)单位工程共有10个分部工程，843个单元工程，全部合格，合格率100%。其中：重要隐蔽单元工程96个，全部合格，合格率100%。

4、土地整治单位工程共有3个分部工程，15个单元工程，全部合格，合格率100%。

5、植被建设工程单位工程共有3个分部工程，106个单元工程，全部合格，合格率100%。

6、临时防护工程单位工程共有4个分部工程，33个单元工程，全部合格，合格率100%。

上述6个单位工程经施工单位自评，监理单位复核，项目法人认定，单位工程全部达到合格标准，工程质量等级评定为合格。

施工管理工作报告 篇18

光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的20__年已经过去，充满机遇和挑战的20__年已经到来，回顾已经过去的20__年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下：

一、20__年工作总结

1、项目工程完成情况

①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。

基本完成年初公司制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响最大，总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。

②形象进度：外幕墙形象的及时完成，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。

幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象，促进项目销售提供了保障和支撑。

③办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标提供了保障。

在年初制定的年度计划时，办公楼的验收计划安排在20__年春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值，要求办公楼必须在20__年12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。

特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。

④项目荣誉

整个项目现场安全文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地”，同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。

2、项目团队建设情况

项目人员分工在年初经过一次调整，使项目分工即更加具体明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面体现了各自的协调范围，作到了条线清晰，区域明确。

项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下，项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。每周的项目例会制度，项目团队每位员工都有发言机会，既体现民主又体现了团结意识。并且通过周例会及时传达公司精神，通过不断加压和鼓励，不断提高项目团队士气，振奋精神。通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。

3、个人发展和心得体会

回想自己到绿地已有三年时间了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向。在绿地的前两年有一种有力使不上的感觉，曾经也有过激情时刻，但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐总的培训和教导，思想受到启发；视野得到开阔；信心得到鼓舞；激情得到点燃，整个精神面貌焕然一新，感到浑身有用不完的劲。总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的领导，感谢我们的团队。

特别是前段时间徐总安排我作为^团购事宜协调小组负责人处理过程协调，尽管这只是我工作范围的一小部分，但该事件对我的影响确实深远的，使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的锻炼和提高。由于^作为国有企业，保留着国有企业的固有的弊端，工作效率低，办事拖拉，权利高度集中在高层领导身上，具体办事人员没有决策权等现状。就像上半年关于墙体变更问题，一直拖了半年才有最终的说法。经历前几次双方几个回合的沟通协调，到目前为此双方基本消除异议，对于交房标准达成共识。从整个实践中我可以总结以下三点经验：

一）主动出击，变被动等待为主动

针对对方效率低，办事拖拉的现状，前期我们吃过不少苦头。像卫生间墙体砌筑一事，对方一直仅限于口头通知要求停止卫生间砌筑，但由于合同没有形成，对方经办人员无法出具正式书面要求，造成我项目部砌筑等待一个多月。还有后来要求这里改造那里改造，但一直没有正式书面意见。后来在徐总的授权下，我作为团购事件协调小组主要负责人，就马上召集相关负责人讨论回复意见，并做到有理有据，主动出击，明确我方要求，限制回复时限。一时给对方造成一定压力，使对方被动的跟着我们走。特别关于装修事件的处理，主动强势把我们的要求展示给对方，对方为了减少将来返工拆除量，也就只好顺着我们的意思走，结果我们节省了工期，也节省了成本。

主动出击不仅对外，对内同样有效。就关于团购事件对方提出的变更，合约部从避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直坚持什麽都不改。但是不改又没有合理的借口，所以作为当事人来讲，我就需要作合约部的工作。同样主动出击，凡是我先向合约部沈经理请示，向他阐述我的想法，解释理由，让他理解我进而一步接受我的想法和意见。

二）充分发挥团队的力量和作用

在具体处理或回复对方正式意见之前，我都会在小组范围内进行沟通，达成一致意见并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围，特别在最后形成装修备忘率之前，除和白总、赵林沟通外，还得到了合约部的大力协助和参与，整个事件的处理体现了大家的意志，团队的力量。

三）端正的心态+适当的方法+勤奋努力=成功

在整个时间的处理过程中，如果说没有阻力是不可能的。可是我心无杂念，一心想把事情做好，及时和大家沟通协调，加上我的真诚，赢得了所有参与者的理解和支持。就在12月28日，备忘录正式签字的那一天，直到晚上七点半，合约部的两位同志（王海燕、陈伯政）一直全程参与，做了大量的基础工作，没有半点怨言。是我的真诚和热情感染了他们，而他们的热情和友善也鼓舞了我。就这样临时搭建起来的团队，提前并没有领导安排，靠着我们对绿地文化的理解、靠我们对工作的热爱、靠我们年轻人的激情，我们团结在了一起，我们用心了、我们努力了，所以我们成功了。为此我由衷地感谢我们的团队，感谢我们的绿地。

二、需要进步和提高之处

1、项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来。在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和项目推进的主导意识不强。这种能力的提高不仅需要项目经理提高，同样需要每位工程管理人员共同不断提高，只有这样工程管理团队的整体素质和管理水平才能更快更好的发展和提高，从而更大限度地发挥出项目部的更大作用。

2、语言表达、沟通协调能力和水平不能满足自身发展和项目管理的需要，需要通过自身积极主动不断地锻炼和学习快速提升自己，以满足团队发展的需要和自身发展的需要。

3、学习力不强。很惭愧的讲，自毕业以后除了专业书之外，关于其他方面的读物涉猎很少，较大的限制了自己的视野和个人发展。在09年里通过徐总的教导和启发，使我深刻地感到了自己知识的贫乏和强烈的学习欲。原来自己除了专业方面有一定的专业基础之外，关于管理方面的知识可谓很是匮乏。通过近来关于管理方面书籍的学习和阅读，更加大了我对自己不足的理解和认识，越学越知不足。要求自己不断增大阅读量扩大阅读范围和视野，不断学习，在学习中提高，在实践中提高。

4、对总包管理的全面管理作用，没有充分的发挥出来。除了与总包自身的管理模式和体制有关外，项目部在总包管理方面的有效管理也有待于提高和加强。鉴于现在的项目开发模式，必须充分发挥总承包的管理作用，才能更好的做好项目的管理工作。

施工管理工作报告 篇19

在实践中学习和积累许多施工、测量及管理的宝贵经验，同时也强化了自己的专业知识和技能，锻炼并提高了自己的专业技术管理能力。为此，将这几年的施工、测量及管理工作分别归纳总结如下：

一、思想认识及工作态度

本人拥护中国^的领导及现行各项方针政策，在工作之余关注时事政治，努力提高自己的思想认识。工作态度端正，团结同志，工作积极负责，不怕苦，不怕累，独立工作能力强。

同时，及时贯彻落实局党委有关决议、决定及会议精神，及时传达并组织学习市局关于工程建设的有关标准、规定及制度等文件精神，全面落实到中心，明确任务目标，找准努力方向，全身心投入到工程建设中去。

二、工作简历及工作能力

1.工作简历

20__年：安丘市市北区汶水北路工程，担任测量骨干人员。

20__年：北海路安丘段工程，负责现场放样、测量工作；安丘市兵石路工程，负责施工、测量工作。

20__年：安丘市大车路工程、辉渠园区路工程，负责施工、测量工作。

20__年：齐鲁酒地道路工程、安丘市莲花山西路工程、安丘市辉尚路工程，负责施工、测量工作；安丘市汶河大桥加固工程，负责施工管理工作。

20__年：滨海海韵路工程，负责施工、测量及管理工作。

20__年：S221下小路路基小桥涵工程、G206烟汕线安丘段中修罩面工程，负责施工、测量及管理工作。

20__年：S221下小路大修三合同段、S222央赣线中修工程，负责施工、测量及管理工作。

20__年：S222央赣线安丘至五莲界段改造工程、S325胶王线青州黄楼至五里镇段中修工程、G206烟汕线昌邑平度界至下小路口段及青兰高速立交桥段大中修二标段，负责施工、测量及管理工作。

20__年：S221下小路安丘南外环老鼠岭段道路改造工程、青云大街（新安路-云湖路）提升改造工程、锦湖路（莲花山路-青云大街）提升改造工程、G206烟汕线诸城郭家屯至诸城五莲界段中修工程施工一合同，负责施工、测量及管理工作。

20__年：G206威汕线寒亭北曹埠至安丘陈亭官庄段改建工程施工三合同，负责施工、测量及管理工作。

2.工作能力

1）施工前期准备阶段的复核工作

施工管理工作报告 篇20

（1）东卧牛吐堤防0+840～1+170段护岸增加袋装砂砾石填筑。

施工时发现，东卧牛吐堤防0+840～1+170段护岸紧邻堤防，现状已形成冲坑，深度3米，对堤防安全形成隐患。经项目法人会同参建单位研究决定，增加袋装砂砾石进行填筑。嫩江工程建设总指挥部以（黑嫩建总指发〔2017〕22号）对此项变更进行了批复，增加投资万元。

（2）东卧牛吐堤防护岸增加砂砾石填筑。

施工图中，东卧牛吐堤防9+380～9+500、10+000～10+140护岸设计断面与现场实际情况不符，现状断面为深坑。经项目法人会同参建单位研究决定，该段护岸深坑使用砂砾石进行填筑。嫩江工程建设总指挥部以（黑嫩建总指发〔2017〕22号）对此项变更进行了批复，增加投资万元。

（3）东卧牛吐堤防迎水侧设计水位线以下预制铰接护坡变更为现浇混凝土护坡。

为保证在2016年汛前东卧牛吐堤防迎水侧护坡全部铺设至设计洪水位以上，经项目法人会同参建单位研究决定，将预制铰接护坡设计水位线以下变更为现浇混凝土板护坡。嫩江工程建设总指挥部以（黑嫩建总指发〔2017〕24号）对此项变更进行了批复，增加投资万元

（4）背水侧现浇混凝土框格草皮护坡改为预制干硬性混凝土框格草皮护坡。

东卧牛吐堤防背水侧护坡原设计为现浇混凝土框格护坡，施工难度大，工期较长。为保证工程进度和质量，经项目法人会同参建单位研究决定，将现浇混凝土框格草皮护坡变更为预制干硬性混凝土框格。嫩江工程建设总指挥部以（黑嫩建总指发〔2017〕19号）对此项变更进行了批复，核减投资万元

（5）东卧牛吐堤防护坡工程位置变更。

东卧牛吐堤防桩号3+400～4+850原设计为混凝土护坡，4+850～4+882段原设计为雷诺护垫护坡。因3+400处为齐查公路穿堤无法施工，经项目法人会同参建单位研究决定，为便于施工，取消4+850～4+882雷诺护垫护坡，该段护坡形式全部变更为混凝土护坡，护坡位置由3+400～4+850变更为3+448～4+882。东卧牛吐堤防10+800～12+500段原设计为雷诺护垫护坡，该处汊流河槽靠近堤防，堤坡冲刷严重，并向下游延伸。为保证堤防工程安全，经项目法人会同参建单位研究决定，将该段护坡终点由12+500延长至12+643。嫩江工程建设总指挥部以（黑嫩建总指发〔2019〕46号）对此项变更进行了批复，增加投资万元。

按照《水利工程设计变更管理暂行办法》（水规计〔2012〕93号）第15条规定，项目法人将上述5项一般设计变更以黑江建呈〔2018〕37号、黑江建呈〔2019〕45号文呈报水利厅进行了核备。

施工管理工作报告 篇21

对进场材料按厂家、品种、规格、材质型号等方面进行检查，符合国家质量标准，具有产品质量合格证，材料进场后按规定进行复试。不合格者不投入使用，材料的变更和代用严格执行审批手续，采用“技术核定单”和“材料代用单”的形式予以签证。

施工管理工作报告 篇22

我单位承建的《乌鲁木齐市水磨河及米东区污水治理工程-黑沟河河道整治工程第三标段》工程已于2012年11月全部完工。现做施工总结报告如下：

一、工程概况及特点

黑沟河河道整治工程及污水处理厂再生水退水管道工程，起点为黑沟河与乌准铁路交汇处，终点为黑沟河穿越西延干渠现状涵洞，全长米，黑沟河河道断面设计按照20年一遇防洪标准进行设计；该段再生退水管道按照河西污水处理厂近期20万m3/d以及米东处理厂10万m3/d的规模进行设计，考虑到沿线地形利用等多种因素，该段管道按压力流管道设计，管道采用DN1600钢筒混凝土管道，双胶圈承插连接。

我公司承建的为第三标段，管道桩号为R3+051~R4+542(R72~ R106)L=1491米，对应渠道桩号为Q3+026~Q4+514，L=1488米 第一分部工程：R3+051—R3+501管道工程。第二分部工程：R3+501-R3+951。

第三分部工程：R3+951-R4+401管道工程。第四分部工程：R4+401—R4+542管道工程。第五分部工程：支墩、排气井工程。

第六分部工程：Q3+026—Q3+726渠道工程。第七分部工程：Q3+726—Q4+514渠道工程。第八分部工程：巡检道路工程。2.投标中标过程

工程开标，经过评标小组评审，我公司以合理的工程报价和施工组织设计，取得了评标委员会领导及专家的一致好评，确定了我单位为乌鲁木齐市水磨沟及米东区污水治理黑沟河第四标段中标单位。

3.合同价款

本合同工程中标价总金额元。

二、工程建设简况

1.施工准备

在工程施工前，现场水、电、路通畅，符合施工条件。2.工程建设相关单位

建设单位：乌鲁木齐市水务局

设计单位：济南市市政工程设计研究院有限责任公司 监理单位：昌吉州中源水利工程咨询监理有限公司 质量监督单位：乌鲁木齐市水务工程建设质量监督站 施工单位：湖南省第三工程有限公司 3.工程开工报告及批复

工程计划开工日期为2011年9月18日，开工报告及复工报告全部报监理审批，监理下达开工复工令后方可施工。

4.工程开工完工日期

工程开完工日期本工程计划开工日期2011年9月18日，计划竣工日期2012年7月31日，总工期320日历天，因此，必须安全、合理地组织施工，采用先

1 进的施工工艺，确保各施工环节，符合安全施工验收规范的要求及总进度控制计划的要求。

5.工程施工过程

本工程由黑沟河河道整治工程及污水处理厂再生水退水工程组成。主要工程为再生退水管道工程、渠道工程、巡检道路。

主要工作内容和工程量：原设计管道长度1488米，实际工程安装管道长度1541米，增加了50米，原设计渠道长度1488米，实际渠道施工长度1525米，增加了37米。

管道工程：管沟土方开挖立方米，井室挖土方立方米、3：7灰土垫层1405立方米，管道安装1541米、管沟中粗砂回填立方米，天然级配戈壁回填立方米，原土回填立方米，余土外运立方米，附属建筑物：D2000砌块排气井1座。

渠道工程：渠道土方开挖立方米、回填土立方米，余土外运立方米，清理淤泥7440立方米，干插片石7440立方米，填方段清表立方米，级配砂砾料共计立方米，浆砌石渠道底板立方米，跌水两处，浆砌石立方米，15CMC25现浇混凝土立方米，现浇埋石混凝土C25砼立方米，C15混凝土压顶立方米，4mmSBS防水平方米，苯板立方米，巡检道路天然砂砾垫层立方米。

三、工程施工管理

本工程进场后，马上进行施工准备，并积极与业主配合，完成本施工区域的政策处理以及施工现场的总体布置等，一切抢前抓早，争取主动。

①组建项目经理部，主要人员全部到位，落实分工协作关系，及职责范围。② 组织技术力量，对招标文件和施工图纸进行认真研究，摸清本工程的施工特点及有关地方性法令和法规，在此基础上，制定施工总体规划及措施。

③ 配合设计单位，完成测量控制点的技术交接，校核控制点测量成果。报批监理工程师。

④ 根据工程施工需要，有计划分批分期组织机械设备及人员进场，对进场设备及时调试和保养。

根据本工程的地形、地质条件及现场实际条件，项目部详细规划并进行了本工程施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。

由于原设计管道和渠道占用村民农田和房屋较多，征迁问题迟迟不能解决，影响了工程的开工，经请示监理公司、建设单位和设计单位，决定管道和渠道工程根据现场实际情况施工。

结合建设单位提供的控制基准点，用全站仪放出施工控制轴线，按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等，并确保其满足施测精度，根据沿岸工程的地形、地质条件及施工条件，项目部制定了可行的施工组织设计和施工进度计划，并在第一时间对河岸进行了清理，修建了施工便道，提前挖除了大部分土方，为管道和渠道施工做了大量的准备工作。

本工程表层土方进行全面开挖，采用推土机推土集碴，1m3挖掘机挖装，15t自卸汽车运土。无用料（表土、弃土等）运至经监理机构批准的弃碴场堆弃；弃碴不乱堆乱放，不污染环境。弃碴场做好挡土、排水沟等防护措施，防止水土流

2 失，污染周边环境。

在清理完表层土后，按规划好的工作面布置施工机械和其他设施，有用的土料运至填筑作业区，用于土方回填，减少无效弃土。

土方开挖分段进行，土方开挖采取分层剥离的方式，先上层、后下层，上层土方开挖完成后形成一个新的开挖作业平台，施工面加宽，并减轻下层土方开挖的施工难度，增强施工工效。

各层土方开挖后，新的开挖作业平台四周做好排水沟排水，平台面修整成自然排水坡地状，防止积水或坡面被冲刷。

在渠底开挖边线外设一为100×100×80cm的集水井，集水井四周堆砂袋护壁，集水井底铺30cm厚碎石护底，每个集水井布设两台4寸泥浆泵，其中一台备用。

③为了保证施工质量，我公司制定了土方开挖施工质量保证措施

对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点注意保护和校核，随时复测基槽的开挖边坡坡比及高程，保证开挖尺寸、坡比符合图纸要求，防止超挖和欠挖。

表土清挖后，进行渠道的土方开挖。我公司对土料开挖制定了严格施工顺序，对于山坡段开挖，开挖顺序从高往低逐层开挖。上、下层梯段式开挖时，应注意掌子面顺坡，严禁倒坡偷土。土方明挖过程中，发现裂缝和滑坡迹象时，将即时暂停施工并采取应急抢救措施。在开挖边坡上遇有地下水渗流时，进行有效疏导和保护。

为防止施工机械下沉，施工时必须了解土质和地下水位情况，挖土机一般在地下水位以上挖土，以防机械自重下沉。

控制开挖尺寸，边坡坡比，基槽开挖宽度和坡度，如排水设施施工、支撑结构等所需的宽度。

人工配合机械进行边坡修整和清理，保证边坡坡面的平整度符合设计要求，机械进行边坡修整时适当留有修坡余量再用人工修整，确保边坡施工外表整洁美观。

为防止修整后开挖边坡遭受雨水冲刷，及时做好边坡护面和加固。渠道土方开挖后，由开叉、设计、监理及有关部门进行验槽，确定满足设计要求后进行下道工序施工。

本工程渠道的基础需进行处理，再根据设计要求，在无地下水段，采用50cm 厚的天然级配戈壁土换填处理，在有地下水的施工段，基础底干插80cm 厚的片石，然后采用50cm 厚的天然级配戈壁土进行换填。

本工程土方填筑主要为河道两侧土方回填。土料采用本工程排洪渠基础开挖的有用弃土。

回填土要求：按照规范进行碾压试验。回填土方分层填筑，每层填筑厚度宜为。

土方填筑前，先将地表基础面杂物、杂草、树根、表层腐植土等全部清除干净，清理范围超过设计基面边线外50厘米；高低结合处每填一层前先填有推土机推成台阶状，交接宽度不少于50厘米，地表先进行压实和基础处理，测量出地面标高，断面尺寸，验收合格后，方进行填筑。

经实际场地考察和检测，土料储量和土质初步认为均满足设计需求。

在土料填筑开工前，项目经理部再进一步对土料现场复查：核查料场位置、开采范围和开采条件，对开采厚度和储量作出估算；普查料场土质的天然含水量；根据设计要求对料场土质做鉴别，对土料的使用性做初步评估；核查土料特性，3 采集代表土样按规范要求做颗粒组成、粘性土的液塑限和击实、砂性土的相对密度等试验。

土方压实是控制填筑施工质量的关键工序，必须经过碾压试验，确定施工参数和施工机械。

开工前选用了有代表性的土料进行碾压试验，验证土料压实质量能否达到设计干密度，根据试验结果与监理机构共同研究，确定松铺厚度，、含水量大使用范围，碾压机械类型和重量、压实遍数、碾压方法等施工压实参数，土料最佳含水量及配套施工机具和质量控制的技术要求。

本工程渠道为梯形渠道，边坡采用C25F200W6细石混凝土浇筑，厚度15cm，扭面段采用M10水泥砂浆砌块石。渠底采用M10水泥砂浆砌块石厚度50cm。沿渠道每51m设一道深800mm，寛600mm的埋石混凝土隔墙。压顶为C15混凝土浇筑。

本工程渠道每10m处全断面设置 寛沉降缝，嵌缝材料为苯板，表面为2cm 厚的聚氨酯砂浆。

边坡混凝土板施工时，为了保证边坡板的厚度，并按设计要求设置沉降缝，我们用160的槽钢作挡板，对边坡板跳仓浇筑，并及时养护，使混凝土的强度、抗渗、抗冻指标符合设计要求。

浆砌片石砌体施工时首先进行定位放线。砌体砌筑时注意片石尺寸满足设计要求，座浆饱满，沉降缝直顺。现浇砼表面线型直顺、勾缝美观，坡度顺适。浆砌工程所用砂浆全部采用机械拌和。所用水泥、砂、水等原材料及砂浆配合比经试验室检验确定，并报监理工程师批准。浆砌工程施工前，认真复核，构造物位置及几何尺寸，并标明砌筑线。砌筑施工人员必须严格按照放线位置准确施工。浆砌工程全部采用坐浆法砌筑，坐浆饱满均匀。灌缝砂浆用铁棒捣实。片石必须经过修整，并符合技术规范规定的几何尺寸要求，保证砌缝不大于规定值。砌筑片石时应注意砂浆饱满，接缝交错，坡面平整，勾缝严密，及时养护。

3、巡检路施工

巡检路施工时首先清基人工配合机械将树根、杂草先清理干净后，用推土机及铲车进行清基，人工捡除植物根系，废土一律推运至施工工作面以外不影响工作的地方。

清基工作完成后，给现场监理工作师检验认可后，用16T振动碾压，碾压遍数大于3遍。

四、工程的施工进度管理

本施工进度计划按照招标文件的要求及规定的关键控制工期进行总体安排，局部工期计划根据我公司的施工方案作适当调整。

我公司在对本标工程的实地踏勘和对标书认真研究后，制定出详细的施工计划，一旦中标，将投入充足的人员、设备进场，逐项实施本标施工进度计划。

以公司的质量管理标准、环境管理标准及施工质量验收规范、操作规程为施工过程控制标准，建立科学和严密的质量管理保证体系，选择最佳、科学和先进的施工方案，选派公司最优秀及有类似工程施工经历的项目经理及与之相应的施工管理人员组成该工程项目部，均衡、合理、科学地配备资源，使该工程保质、保量按期交付建设单位，建立完善的计划保证体系是掌握施工主动权、保证工程进度的关键一环。实时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终的制度。

1、做好与设计单位的协调工作

4 ⑴ 组织相关人员进行图纸自审和会审，解决图纸深层次的矛盾，解决施工中易出现的问题。

⑵施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决办法。

2、与业主的协调，业主在工程的施工过程中起着主导作用，为业主提供服务是我公司永远追求的目标，为此会从项目开工到竣工及竣工后提供最优质的服务，全面了解业主的期望和需求，充分掌握为业主服务的内容，达到服务目标，最终实现工程项目的综合目标。

3、与监理单位的协调，施工过程中，在我公司“三检”工作完善的基础上，积极主动，按要求接受监理单位的验收和监督检查，使工程质量达到规定的要求。

4、加强与政府和社会各方面的协调，公安、交通、供电供水、环保市容等政府机构和部门实施协调，取得政府相关部门的支持。

5、与周边居民之间的协调，加强与周边居民的交流，把不扰民工作做在开工之前，为正常的施工创造良好的外部条件。

五、工程质量管理

⑴本工程的施工质量标准及技术规范是按照国家及专业部颁发的现行质量验收统一标准和自治区有关工程质量规定进行施工和检查评定。

⑵工程质量达到设计施工图纸的要求。分部分项工程质量合格率100%，⑵工程质量达到设计施工图纸的要求。分部分项工程质量合格率100%，无质量隐患。管道工程：管底垫层压实度≥共计148点。胸腔中粗砂回填：压实度≥，共计84点.胸腔戈壁料回填：压实度≥，共计168点.管顶以上50cm回填：压实度≥，共计96点.管道土方回填：压实度≥，共计84点.巡检道路压实度≥，共计96点

渠基压实度≥，共计28点.渠堤压实度≥，共计672点.渠道边坡压实度≥，共计112点.渠底压实度≥，共计112点.渠道共取试块26组。其中C25渠道边坡16组，全部合格。3组渠顶C15全部合格。M10浆砌石3组，全部合格。C25F200W6抗渗4组，全部合格。无质量隐患。

六、安全管理

施工管理工作报告 篇23

每月进行一次质量集中检查和评比，针对施工高潮和质量关健点根据具体情况增加检查频率，对日常检查发现问题，查找原因，制定措施，确保工程质量稳中有升。

质检人员应熟练掌握各项工程的检验评定标准，对完工的单元、分部、单位工程及时检验评定，作为创优和考核质量管理的依据。

施工管理工作报告 篇24

本单位工程无重大设计变更，发生一般设计变更17项，合同变更10项。

一般设计变更

莽格吐堤防

（1）莽格吐堤防24+300～25+200段铅丝石笼护岸变抛石护岸。

2015年12月施工时，莽格吐堤防铅丝石笼护岸24+300～25+200段未结冰，水下部分无法进行沉排施工。经项目法人会同参建单位研究决定，将莽格吐堤防24+300～25+200段铅丝石笼护岸水下部分变更为抛石护岸。嫩江工程建设总指挥部以（黑嫩建总指发〔2017〕22号）对此项变更进行了批复，核减投资万元。

（2）莽格吐堤防24+439～24+489段铅丝石笼护岸取消。

莽格吐堤防24+439～24+489段设计为铅丝石笼护岸，施工时发现该部位已有地方实施完成的混凝土护岸。经项目法人会同参建单位研究决定，取消此段铅丝石笼护岸。嫩江工程建设总指挥部以（黑嫩建总指发〔2017〕29号）对此项变更进行了批复，核减投资万元。

（3）莽格吐堤防迎水侧设计水位线以下预制铰接护坡变更为现浇混凝土护坡。

为保证在2016年汛前莽格吐堤防迎水侧护坡全部铺设至设计洪水位以上，经项目法人会同参建单位研究决定，将预制铰接护坡设计水位线以下变更为现浇混凝土板护坡。嫩江工程建设总指挥部以（黑嫩建总指发〔2017〕24号）对此项变更进行了批复，增加投资万元。

（4）莽格吐堤防26+100～26+700段背水侧加培变迎水侧加培。

莽格吐堤防26+100～26+700段与齐查二级公路重合，如按原设计文件仅对背水侧进行加高培厚，则迎水侧的雷诺护垫、格宾固脚施工将破坏齐查公路路肩，给公路正常使用造成安全隐患。经项目法人会同参建单位研究决定，将此段背水侧加培变更为迎水侧加培。嫩江工程建设总指挥部以（黑嫩建总指发〔2017〕42号）对此项变更进行了批复，核减投资万元。

（5）莽格吐堤防24+390～24+465段取消75米护坡工程。

施工时发现，莽格吐堤防24+390～24+465段实际地形为高地，高地顶高程与施工图中的堤顶设计高程基本相符，能够满足防洪要求。经项目法人会同参建单位研究决定，取消此段护坡工程施工。嫩江工程建设总指挥部以（黑嫩建总指发〔2017〕29号）对此项变更进行了批复，核减投资万元。

（6）莽格吐堤防15+772～15+853段护岸变更。

莽格吐堤防15+772～15+853段护岸有一处砂场，常年采砂致使河道内形成砂坑，造成此段护岸原地面高程与设计不符。经项目法人会同参建单位研究决定，增加抛石加固原地面，达到设计地面高程，然后再按照原设计进行护岸施工。嫩江工程建设总指挥部以（黑嫩建总指发〔2017〕22号）对此项变更进行了批复，增加投资万元。

（7）莽格吐堤防25+700～26+100护岸铅丝石笼变模袋。

施工时发现，莽格吐堤防25+700～26+100段护岸现状为鱼塘，铅丝石笼影响鱼塘养殖。经项目法人会同参建单位研究决定，将莽格吐堤防25+700～26+100段铅丝石笼护岸变更为模袋护岸。嫩江工程建设总指挥部以（黑嫩建总指发〔2017〕22号）对此项变更进行了批复，增加投资万元。

（8）背水侧现浇混凝土框格草皮护坡改为预制干硬性混凝土框格草皮护坡。

莽格吐背水侧护坡原设计为现浇混凝土框格护坡，施工难度大，工期较长。为保证工程进度和质量，经项目法人会同参建单位研究决定，将现浇混凝土框格草皮护坡变更为预制干硬性混凝土框格。嫩江工程建设总指挥部以（黑嫩建总指发〔2017〕19号）对此项变更进行了批复，核减投资万元。

（9）莽格吐堤防21+730～25+641泥结石路面变更为混凝土路面。

莽格吐堤防21+730～25+641堤顶路原设计为5m、6m宽泥结石路面。施工时发现，现状为宽混凝土路面，由于路面破损严重，不满足使用功能。应地方政府要求，经项目法人会同参建单位研究决定，对莽格吐堤防21+730～25+641段泥结石路面进行变更，在原混凝土路面基础上铺设厚20cm、宽5m混凝土路面。嫩江工程建设总指挥部以（黑嫩建总指发〔2017〕51号）对此项变更进行了批复，增加投资万元。。

按照《水利工程设计变更管理暂行办法》（水规计〔2012〕93号）第15条规定，上述9项一般设计变更，项目法人以（黑江建呈〔2018〕37号）、（黑江建呈〔2019〕51号）呈报黑龙江省水利厅进行了备案。

施工管理工作报告 篇25

质量岗位责任制

建立以项目经理为首的质量岗位责任制。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分项工程质量。

树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”，并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。

施工管理工作报告 篇26

项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，技术负责人，成员由工程管理部、安全环保部、设备物资部、计划合同部、技术质检部、财务部等组成。

组 长：聂金龙

副组长：张明华、廖 洋

组 员：崔治峰、王艳国、刘学峰、单凤花、李桂兰、叶忠力、奚宇航