施工总结报告范文 篇1

一、工程概况

我局承建的清华大学大石桥学生公寓工程,位于清华大学北门外。该工程采用现浇短支剪力墙结构,钢筋混凝土条形基础,钢结构坡屋顶。场地土类别III类,抗震设防烈度为8度,结构抗震等级为三级。基础上部剪力墙、梁板结构混凝土强度等级均为C25。基底标高为-;一层为车库,层高;以上均为层高的学生宿舍。

二、工程施工特点

1、工期紧

本工程总控工期为332天,时间比较紧张。由于需要经历一个冬季,势必会对装修工期产生一定影响,因此将主体结构施工工期作为重点控制,同时在施工中作好机电安装与装修工程的交叉施工,通过合理有效的组织人、材、物的投入,精细科学地对工程施工进行部署、组织、协调,是确保工期提前完成的关键。

2、质量标准高

本工程质量等级为优良,

三、工程结构复杂

本工程造型复杂,每个套间内都有大量的拐角,在工期紧张的情况下,各专业施工交叉作业多,要加强相互协调。

四、冬雨季及高温天气的影响

施工前期正值暑期,室外温度高,而且多数工种均在露天工作,施工总工期内有一个雨季一个冬季,要求合理安排施工,将季节的影响减少。

五、其它因素的影响

1、本工程施工现场狭窄,靠近道路和已建学生公寓,施工时为避免造成扰民现象,我单位将加强对噪声污染的控制,昼间<7dB,夜间<55dB,22:点以后车辆禁止鸣笛,在学生考试时间夜间禁止施工。

2、本工程连接部位的施工由两家施工单位分别负责,由此出现的技术问题、作业面问题、以及施工顺序问题是本工程的一个难点。在施工过程中,我单位将就此着重以下几点工作:

①加强与其他单位的相互协作,针对工程具体情况,就该部位的钢筋留置部位、混凝土浇筑部位、施工顺序以及其他相关工作内容签定详细的技术协议,明确以上部位各单位应负责的工作内容。

②坚决服从清华大学北区办与大石桥学生公寓项目管理部对现场的协调与管理。

③积极主动与其他单位协调该部位工作面的使用,调整相关部位的流水段施工,错开该部位双方的施工作业时间。

④由于该部位也是双方施工人员作业交叉的部位,施工中应不断加强该部位作业人员的安全教育工作,严禁偷盗对方物料、损坏对方成品、严防双方施工人员冲突的发生。

施工总结报告范文 篇2

时光飞逝,转眼毕业实习了。本人很荣幸的成为xxx的一员,在这个大家庭中,我感触深受。在xxx项目部,作为施工员在工作中忙碌着同时也收获着,下面我把我的实习工作总结一下:

一、勤勤恳恳工作、踏踏实实做人。

我被分配到二院项目部,工作职务为实习施工员,所在的工程为土建工程,在刚刚接触实际工作的时候,确实感觉和书本上所学的知识大相径庭,经过经过一个月左右的磨合,我基本适应了自己的本职工作。我是中专毕业的学生,专业为建筑工程,在项目部领导的帮助与关怀之下,我很快适应了自己的工作,与业主、监理以及分包单位合作的都很顺利。

我工作与做人的态度就是一句话“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”。

二、与时俱进,从思想上武装自己。

来到项目部不久,我每天都看电视、报纸,认真学习党的方针路线,了解一些重大的决策,积极配合项目部领导班子开展思想教育工作。在这段时间,我感觉自己在思想方面有了很大的进步与提高,而且工作开展的也很顺利,在项目部领导班子的正确领导下,积极开展各方面的工作,自己的业务水平也得到了领导的认可与肯定,为以后更好的开展工作打下良好的基础。

其实工作和做人一样,之后跟的上时代的步伐,才不会被时代所淘汰。作为90后的我们,面对日益竞争激烈的时常经济,真的很难给自己定位。但是,越是在这个时候,越应该为自己定好前进的方向,从思想上武装自己、充实自己,为社会为公司作出更大的成绩。

我的人生格言为“奋斗成绩事业,奉献充实人生”。

以上为我参加工作以来的一些心得和体会,由于水平有限,不免有些遗漏与不足之处,我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信“天道酬勤”,我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。

新的一年我争取学到施工员的技术,成为以一位正式的施工员,不在要人带,自己可以独立工作。我会努力向我的目标出发。

最后,马上就到新年了,祝愿我们所有的同事新年快乐,工作顺利,祝愿我们公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务,愿我们都能够把握住自己美好的明天。

施工总结报告范文 篇3

大厦办公楼项目自20xx年x月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到xx大厦工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。今年工作情况总结:

一、工程进度完成情况

从x月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了xx大厦加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在x月x日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在x月x日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

二、工程施工过程控制

从x月x日xx集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。

三、施工质量控制

为把xx大厦办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。

质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:

①工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看,该管理办法是有效实用的。

②对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要求其退货处理)。

③加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的地方及时返工处理,在施工过程中控制施工质量,加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了管理人员及工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

④合理统筹安排施工工序和交叉作业,最大化的节约工期,向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想,建立对施工成品保护制度,并在施工中认真贯彻落实。

四、安全文明施工

①工地文明施工管理,xx大厦办公楼项目做全封闭式管理,主要施工场地作硬化处理,所有的临时设施与场地布置均按xx现行标准化施工标准实施。做到布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有专人负责,有人监督,有据可查。严把文明施工关,坚立项目形象企业形象。

②健全安全生产制度,加强项目部施工安全,消防安全,财产安全管理,对工人实行安全教育交底,坚决贯彻安全第一预防为主的思想,施工现场有安全隐患第一时间整改消除,生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施,加强工地保安人员的素质,明确保安人员职责,对不负责的保安坚决辞退处理。

施工总结报告范文 篇4

作为一名管理人员,对这一年多来的施工管理工作从以下几个方面坐一下简单得总结。施工项目现场管理的重点包括施工进度管理、工程质量管理、工程投资控制、信息管理、现场安全管理和现场组织协调六个方面。

一、工程进度的要求

进度管理是施工项目现场管理中最主要的环节,是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证。因此,首先应严格执行公司各项管理制度,层层落实责任,坚持进行周会议,并对工程施工进度进行周总结,对下周工作进行合理有效的计划,以书面形式进行记录,且以会议的形式进行安排。其次,科学合理的安排施工时间,督促协作队伍现场管理人员,对其施工人员的工作进行明确分工、各司其职、克服困难,确保工期目标的实现。

二、工程质量的保证

质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节,一定要加强过程控制,及时消除隐患。在质量管理方面,首先应建立完善的质量管理保证体系,强化质量意识,落实质量责任,使质量目标的实现落实到每一个人。其次,严格执行质量验收制度,严把质量关。每一份施工用料,每一道施工工序,都要过质量关。对施工过程各个阶段进行检查,对发现的问题必须查明原因,追查责任,严把材料采购和进场质量验收,杜绝不合格品材料混入现场。技术员和质检员都要严格要求,负起责任,对施工中用料的配比进行严格把关,使其按照标准规范进行施工。

三、工程投资的控制

投资控制,及工程成本管理,现场管理人员应责任明确,将质量、进度、成本四方面结合起来进行综合管理,并根据成本管理的目标与施工队伍签订施工合同,明确责任与目标。其次,现场管理人员应熟悉施工设计图纸及施工前期会议交底中所制定的工程量,把握现场施工工作量,严格按照施工设计图纸进行现场施工,对于在实际施工过程中遇到和设计图纸有出入的地方,应提前分别向建设单位和施工设计单位进行反映,要求其出具施工变更依据。在施工中搞好阶段核算,分阶段对施工工程量和设计工程量进行对比,以便核实工程量,不断总结项目成本管理经验,制定切实可行的改进措施,不断提高成本管理水平。

四、信息管理的上报

信息管理即现场工程资料的管理和资料信息总结上报,保证工程进展及现场施工情况及时反映到项目各个单位及负责人。作为施工现场管理人员,要对工程过程中遇到的问题进行总结并按时上报,对工程数据进行跟踪并记录,保留好现场影像资料,尤其是对隐蔽工程,一定要做好资料的搜集和整理。严格执行公司管理制度,组织工程项目有关人员开展周会议,并及时记录每次周例会会议纪要,做好周工作报告、周工作进度计划等资料的总结及规划记录,做好工程施工日志的记录工作。其次,收集好施工设备、材料等的进场记录,并督促施工单位进行工程有关资料的整理及签字工作。

五、现场施工的安全

安全管理保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一,预防为主”是安全管理必须遵循的原则。安全管理必须贯穿于施工管理的全过程,首先应建立安全生产文明施工保证体系,加强施工安全生产文明施工的教育,制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案,对不同阶段的工程特点作重点防范,注意施工中防止坍塌、防止碰撞伤、防止触电危险、夏季防蚊虫,做好车辆机械运行安全管理,施工人员在施工现场做好自身安全防护措施。坚持进行班前安全会议,在施工过程中依然坚持“三不伤害”原则,及时消除工程中存在的各个安全隐患。

七、现场组织的协调

工程的顺利进行,与施工现场管理是全方位的,要求项目管理者对施工项目的安全、质量、进度、成本等方面都要进行正规化、标准化、制度化管理。成功的项目管理,能促进项目的发展。因此管理人员在项目的建设实践中不断探索,最终探索出一条施工项目现场管理的成功之路。

以上就是对这一年多的管理工作所做的总结,在以后的工作我将更加注重自身的能力培养和公司发展相结合。更好的完成各项工作,努力提高管理水平,为公司的发展壮大贡献自己的一份力量。

施工总结报告范文 篇5

排水系统是其服务区内其他工程设施得以正常使用的重要设施之一,确保其施工质量至关重要。市政排水管道建设工程虽然施工工艺相对不太复杂,但是由于大多项目是在市区施工,环境复杂,既有的地下管线及电缆情况不明,在确保既有工程安全的前提下,还要考虑地上交通等因素。

在挖掘时,我让勾机慢慢的挖掘,我在勾机前看勾机斗,一旦挖到沙子立即让勾机后退停止挖掘,让工人慢慢清理,以免挖到管线。在回填时,回填的砂子要泡水夯实,沟槽回填质量将直接影响道路的质量和使用功能。在路面恢复时,浇捣完混凝土后12小时内必须盖好薄膜,洒水养护,以免路面出现裂缝。

在见习期间,勤奋好学,吃苦耐劳,遇到问题时和工人沟通虚心向师傅请教,遇到不明白的请教项目经理。

由于缺乏施工经验,在施工现场不能准确快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活的运用,没有达到预期的施工效果又使得施工程序变得复杂,从而增加了不必要的时间。今后我要认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

在做为见习施工员过去一年时间里,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今后的施工中我必须认真学习施工工艺和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。此外,我还利用业余时间,关心国家时事,积极参加各种培训,为国家的建设事业贡献一份力量。

施工总结报告范文 篇6

工程名称:深圳市××小学外立面改造工程

建设单位:深圳市××小学

设计单位:深圳市××建筑设计有限公司

监理单位:深圳市××××工程监理有限公司

施工单位:深圳市××建筑工程有限公司

本工程为市容环境提升工程,它位于深圳市罗湖区。该工程于20xx年x月x日开工,20xx年x月x日完工。管理人员由项目经理张××领导。现就本工程工作做如下汇报:

一、安全管理方面:

公司建立了以项目经理为首、安全员为辅、项目部为主的创标化领导小组,并建立各级安全生产责任制,签订各级安全管理目标书。在管理上严格实施《建筑安全生产检查标准》(JG59—99),并结合企业自己的企业标准如质量、环境、职业健康安全管理体系,通过对各项工程施工环节中危险源的辨识,来制定各项安全管理制度、专项管理方案或应急预案并对其进行实施。在实施中通过三级安全教育、安全技术交底、班后总结等各种方式来提高工人的安全意识和劳动技能,并形成有文字和图片记录。针对实施情况,公司安全部和项目部有针对性的进行检查,对管理不到位或措施执行力度不够的情况,严格做到定人、定时间、定措施进行整改。

二、施工方面:

外墙:开工前先搭设脚手架,外墙做防水涂料,后做四遍腻子,接着刷油性底漆两遍、油性中漆两遍、油性面漆两遍。所有工序都按图施工。

屋面:拆除屋面原有绿化、隔空层、混凝土,接着做:

1、基层处理剂:氯丁胶稀释液;

2、合成高分子防水卷材;

3、干铺玻纤布一道;

4、泡沫混凝土建筑找坡,最薄处30厚;

5、20厚1:水泥砂浆找平层;

6、合成高分子防水涂料;

7、30mm岩棉板保温隔热;

8、40mm厚C25配筋细石砼;

9、面刮绿色地板漆。

三、施工机械和安全用电

本工程的各种施工机械进场均经上级有关部门验收检查合格后方可使用;根据专项安全施工方案安装,均由上级部门检查验收合格后使用;其他的施工机械均经公司安全科验收检查合格后使用,并有检查验收记录。各机械具有专门的开关箱、漏电保护器,并做好接地接零保防装置,保证一机一闸一漏一保险,对特种机具有专人持证方可操作及负责维修、保养。施工用电电线的架设采用规范绝缘子架设,并设标准总配电箱一个、分配电箱、开关箱、组成装备齐全,跳闸灵敏的TN—S用电体系,箱体外加锁,有专业电工专人负责。

四、脚手架、“三宝”“四口”防护

施工总结报告范文 篇7

消防安全工作是我xx综合治理的重要资料,关系到我xx财产安全和全体职工工的生命安全。对于这项工作,我们从来不敢有丝毫懈怠与麻痹大意。我们在实际工作中能坚持做到不断总结经验教训,不断改善和完善工作方法,提高安全防范潜力,将事故隐患减少到最低指数,最大可能的带给安全保障。

一、高度重视,用心做好消防安全的宣传工作

只有思想上重视起来,安全行为才有保障。这是我们多年来的工作经验之一。为此,我们十分重视消防安全工作的宣传。上半年以来我们主要从三个方面落实这项工作。

首先是透过会议进行消防安全宣传。我xx综治领导小组坚持召开消防安全工作例会,分析问题讨论措施布置工作。我xx领导在每次会议上都反复强调,要求大家留意谨慎,预防为主。

其次,要求大家掌握了基本的消防安全知识,增强了消防安全意识。

第三是在全xx职工之中进行了一次系统全面的消防安全培训。这次培训既有书面的又有实际操作,理论与实践相结合。参加培训人员面广量大,培训工作细致全面,效果显著。

二、推进消防安全职责制,充分落实管理职责与具体措施

只有加强管理,做到职责到人,才能真正做到防微杜渐。这是我们多年来做好消防安全工作的另一条重要经验。明岗明责,检查评比,是强化管理力求实效的重要举措。

具体说来,我们在以下四个方面加强了规范管理:

1、确定重点防火部位,明确重点防火部位负责人。

2、加强对仓库、电脑房的管理,不定期检查安全状况。这两处是事故易发地,我们对有关人员加强消防安全教育的同时加大检查力度。

3、加强对消防器具的管理和保养。

4、加强评比,发放防火安全奖。我们主要以奖励为主,但对在消防安全中制造隐患、渎职犯错的同志,我们一方面加强教育,一方面执行相应惩处。

三、加大力度对农机市场部门的整顿措施

年初,我xx用心配合上级部门的有关精神,展开了一次对农机修理等部门消防隐患排查工作,要求其配备必要的消防器材,并与其签订了消防安全职责书等活动。

消防安全工作是一个艰巨的长期的任务,不是一劳永逸的事情。我们在加强日常工作管理和阶段状况总结的同时,要真正树立一种防患于未然的安全意识。只有防治结合,才能保证安全。每个人都要关心消防安全,不能以为看不到就没事,事不关己就没事。我们相信,在大家的共同努力下,我们必须能将消防安全工作做得更好。

施工总结报告范文 篇8

我于20xx年3月到工程施工单位上班以来,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了一定的成绩。现将工作情况简要总结如下

一、思想政治方面

1.通过不断的学习和实践,树立无产阶级的世界观,人生观和价值观,时刻牢记并努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。

2.不断提高政治理论和思想意识,社会公德,职业道德方面的觉悟。

3.不断改造自己的主观世界,努力做一名政治思想过硬,专业能力强的优秀员工。

二、工作方面

1.不断向公司先进典型学习,以他们为榜样。做到爱岗敬业,无私奉献。而且在工作,学习和生活中,时刻约束自己。在实际工作中,严格要求自己,严谨细致,尽职尽责,团结同志,做好本职工作的同时,认真完成上级交代的各项任务,维扶公司形象。

2.认真学习各种规范文件和各种规范规程等等。

3.虽然我以前也有过一定的施工经验,但以不能满足现在的规范规程要求,在真正的施工过程中,我所了解的还是凤毛麟角。所以我真心的感谢上级领导的传授,监督和关心支持。

三、努力的方向

1.考虑到我们的工作范围较广,所以更需要给自身充电,积累经验,争取通过各种考试。积极主动接触各种相关专业,提高自身实际操作能力,为公司的品牌奉献自己应有的贡献和力量。

2.积极参加证书考刻,着眼与专业技术,提高业务能力和专业水准。

3.向公司先进模范学习,争当先进。

通过这次总结,我虽然在专业上取得了一点进步,但离上级的要求还有一定的差距。总而言之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断的鞭策自己并充实能量,提高自身素质与专业水平,与公司共同进步,共同成长。

短短的三年时间,我公司在集团公司的正确领导下,在公司领导班子的正确带领下,经过全体员工的共同努力,发生了巨大的变化。施工产值从20xx年的1亿8千万,到20xx年的亿,再到20xx年的突破3亿,三年三大步,每一步都充满着荆棘和不平,但正是克服了困难后,才显得更加有意义、更加精彩。

施工总结报告范文 篇9

一、工程概况

福田区景鹏小学扩建教学楼工程,总建筑面积,建筑高度,其中地下建筑面积。本栋建筑由一层地下室,地上五层建筑组成。结构类型由框剪结构形式。抗震设防烈度为7度。

建筑主要功能分布为:地下室为车库、消防水池、消防水泵房、风机房、滤毒室、防化值班室、扩散室、汽车坡道,地上五层为综合楼。

基础形式为预应力高强混凝土管桩基础,主体结构为框架结构,主体结构设计使用年限为50年,结构抗震设防烈度为七度,建筑耐火等级为二级。

二、施工管理、技术措施;

根据本工程施工场地小、工期紧的特点,我司根据本工程的实际情况组织相关单位进行图纸会审。编制针对性施工方案,经监理审批后用于施工指导。同时,组织相关管理人员和专业施工队伍,做好技术交底,强调和落实施工标准,在项目经理的统一指挥下进行施工。

为确保工程质量,我司严把原材质量关,所有原材在采购之前都经过认真仔细的市场考察,一律选用符合国家标准的优质产品,并在原材进场时先检验资料是否齐全。资料齐全后及时组织监理见证取样送检,在检测合格后才允许用于工程中。使用于本工程的所有原材检测合格。根据设计要求,基础分部所使用的钢筋有8、10、12、16、18、20、22七种规格。管桩填芯采用C35砼,基础垫层采用C15砼,基础地梁、承台、底板采用C30(P6)抗渗砼。

1/根据图纸设计,混凝土施工采用连续浇筑。施工工期:20XX年6月20日~20XX年7月28日。施工时,将模板和钢筋分项工程组织流水作业,先绑扎钢筋完后,进行隐蔽验收合格后,再进行模板安装,在此期间,钢筋分项工程穿插进行,交叉作业,互不影响,保证了工期和质量。施工过程中,严格中间工序检查,跟踪监督,发现不符合质量标准和图纸设计要求,立即整改或返工,直至验收合格。这样的质量制度规定,确保了质量和进度关系。

钢筋接头,直径≥Φ25钢筋接头采用直螺纹套筒连接,直径批准令,经现场业主代表、监理工程师同意后才进行。

在业主、监理的监督、指导下,通过项目部全体人员的努力,采取了量、安全、进度、文明施工等管理控制措施和制度,地下室结构工程施工顺利。砼抗渗等级、抗压强度均达到设计要求,质量合格,安全文明施工达标。多次接受光明新区质量、安全监督部门的监督、检查,结果全部合格。

施工总结报告范文 篇10

安全生产“责任重于泰山”,消防工作作为建筑施工安全生产的一个重要组成部分,同样不可忽视。

一、落实消防安全责任制,健全安全制度。

公司领导高度重视建筑施工消防安全生产工作,把此项工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓,纳入了目标管理体系。一方面坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心;另一方面,以建筑施工现场监管为要务,全面落实各项规范的实施。对全区建筑施工消防工作实现了全方位、多角度的监管。

二、加大宣传力度,加强农民工安全教育。

一线操作人员大多来自各地农村,普遍文化程度低下,安全意识淡薄,自我保护意识差。因此,强化工人安全意识,提高安全技能,加强安全生产宣传教育工作至关重要。一方面,督促各施工单位落实责任,制度上墙;另一方面,切实将安全生产教育活动纳入常态监管,确保每一个施工人员都接受细致认真的消防安全教育,全面提高施工人员的消防安全意识,营造“关注安全,关爱生命”的浓厚气氛。

三、加大现场管理力度,确保防患于未然。

1、督促施工单位在施工现场留置临时消防车道,并保证其畅通。

2、要求施工现场必须配备消防器材,做到布局,选型合理。

3、要求施工现场保证足够的消防水源,能够保证在火灾延续时间内消防用水量要求。

4、严格特种作业人员的资格管理,要求安装电气设备和进行电、气焊作业人员必须具有相应的特种作业操作资格证书。

6、要求施工单位建立健全临时用电管理制度,加强临时用电施工管理,严格执行施工现场临时用电规范。

7、要求施工单位加强临时宿舍和办公用房日常管理、工棚内门窗管理、单人面积等应符合消防要求。

通过这一系列的措施,我区建筑施工消防工作总体处于可控状态,没有发生任何消防火灾事故。

施工总结报告范文 篇11

一、工程概况:

利用自治区专项资金xxx工程已于XX年实施,一次性衬砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段,该段落总长度为。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平,多处安全超高不够。XX年经局、所两级强烈申请,总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸~分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为 元。

二、施工总布置、总进度和完成主要工程量:

1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作,公司精选了施工过类似工程,经验丰富,善管理,责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,社会关系统一协调,后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下,充分体现公司效益,力争质、效双赢。

项目经理部组成人员如下:

各机构职能如下:

安全生产及质检试验组:负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。

工程技术组:负责整个工程技术工作。

财务核算组:负责财务管理,保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。

后勤物资组:负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。

2、施工总平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。

2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成,满足各段落施工需要,前后衔接。

3)施工平面布置应紧凑合理,节约用地、尽量少占耕地。

3、施工总进度

施工总进度为XX年5月10日开始—XX年6月10日,历时30天。

4、完成主要工程量

1)渠堤整治土方

m3 ;

2)管理房新建

m2(二层);

3)测流桥新建1座;

4)测流桥改建3座。

三、文明施工与安全生产

为了保证工程在安全文明环境中施工,项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度,经常性地召开教育活动,整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。

1、文明施工

各施工项目平面布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。

施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有人负责,有人监督,有据可查。

施工环境较好,道路平整畅通,行车时尘土飞扬情况得到控制,作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

2、安全生产

施工总结报告范文 篇12

由我公司承建的涪陵火车站站前广场改造工程在各位领导的大力支持下顺利竣工,现我对该工程施工过程控制做如下汇报。

该工程由涪陵区市政工程管理处,重庆华大建筑工程监理有限公司监理,重庆市涪陵展鸿建筑有限责任公司施工承建。工程施工规模为:混凝土浇筑约700m3、广场花岗石铺设约6600m2、地面树池砌筑10套、砖砌围墙挡土墙45m3、检查井安装约85套、栏杆安装月70m、地面花岗石隔离球安装月100套等。

开工前准备工作如下:该工程于20xx年x月x日开始进场施工作业,开工前我们根据建设单位的施工技术交底和有关技术标准,针对该工程的特点编制了工程专项施工方案,经有关单位负责人批准后,以此作为现场施工的指导性文件。工序开工前,我们先对操作人员进行了施工技术交底和安全技术交底。

施工过程中,我们对重点、关键部位进行了如下控制:

1、公路、广场混凝土浇筑、原有建筑拆除施工的控制

在混凝土浇筑、原有建筑拆除前,我们对操作人员进行了安全教育和安全技术交底,并签字留存。原建筑拆除工程使用机械人工配合拆除,人工装车运到江东弃渣场。拆除时用道路警示桶和安全警示带进行道路安全警示,拆除工人配戴安全帽,穿反光背心等防护,每个施工段设专人负责安全警戒工作,保证道路畅通。因此,在涪陵火车站站前改造工程拆除施工过程中没有发生大小安全事故。拆除的垃圾及时清理运走,保证了施工现场落手清。

2、树池、广场花岗石、砖砌体工程施工控制

在树池、广场花岗石、砖砌体工程施工前,我们采取了样板带路制,即先做样板,请建设方现场代表、监理工程师对样板进行了现场点评后,再组织工人进行大面积施工;在施工过程中,使用全站仪和水准仪对广场花岗石的轴线进行定位控制。派专人对广场花岗石的水平、垂直、砂浆的饱满度进行检查控制,对质量不合格的进行返工。在施工过程中,我们特别对广场花岗石砂浆配合比等方面进行了控制,并严格按照规

范要求施工。这样保证了工程质量。

3、原材料的控制

在施工中所用到的材料都是经过甲乙方和现场监理工程师共同验收合格后才使用。在施工过程中层层把好质量关,对每道施工完的工序都经甲方与监理验收合格后才进行下道工序施工。

4、安全文明施工

施工中始终贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,各分部分项工程开工前,在对班组工人进行技术交底的同时,针对工程特点逐一进行安全交底,施工中严格按照报批的安全施工方案施工,不定期的落实检查、整改和完善各种安全措施,给施工作业人员提供了安全帽、反光背心等防护用品,并派专职安全员进行安全监督管理,从源头上杜绝“违章指挥,违章作业”现象的发生。施工中做到了安全生产、文明施工。

施工完成后我们安排专人保护成品,以保证工程顺利进行。

总结:我们通过对施工中各分项工程工序的质量安全的过程控制,各项施工质量符合设计规范要求,各种检测报告合格,各工序报验审批手续完善,资料齐全。涪陵火车站站前改造工程通过自检达到合格。特提请验收,通过此次验收,我们将认真听取各单位指导意见,在今后施工中进一步提高工程质量。

施工总结报告范文 篇13

一、工程概况

珠海市亨泰山庄H型高层住宅楼工程为珠海南嘉房产开发有限公司开发的商品住宅楼,由兰州市城市建设设计院珠海分院设计、珠海经济特区建设监理有限公司负责监理,珠海市宜利工程有限公司承建,桩基础采用预制混凝土管桩,直径为Ф400、Ф500,工程的主体为钢筋砼框架剪力墙结构,基础主要由管桩基础及地下室结构二部分组成。

二、工程施工管理

本工程编制了完善、切实可行的施工组织设计方案,成立了以李权根项目经理为首的项目管理班子,严格按照设计图纸的意图和施工规范要求组织施工,认真贯彻《珠海市建筑工程质量通病治理措施》(一)、(二),几何尺寸采用了严于国家规范要求的标准进行控制。

本工程建立项目经理部按“项目法”进行项目承包与建设单位(业主)、设计单位、监理单位紧密配合,集中统一领导协调各工种之间的施工关系,从组织上保证总体计划的实现。每个隐蔽分项工程班组自检,项目部专职人员复检,并通知了业主、监理、质监部门、设计院等有关人员进行检查验收,做好隐蔽工程验收手续后再进行下一道工序施工。对工程质量和安全较有影响的关健工序、特殊工艺都能事前做好施工方案并对施工班组进行技术指导和交底工作。

本工程所有材料进场均有出厂合格证或材料检验报告以及使用许可证并全部已事先向监理公司申报使用,对钢筋、水泥等结构材料及珠海市

本工程建立以项目经理为现场安全、防火责任人,建立安全、消防领导小组,坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格执行国家安全生产法规和安全操作规程,制定安全消防方案和检查制度,严格执行各项安全操作规程,并进行逐级安全技术交底,施工过程督促检查发现隐患及时解决。现场在开工前对每个施工人员进行安全、防火教育,增加安全法制观念,未接受安全教育的人不准上岗,公司领导也定期或不定期的进行全面检查。最终基本上达到了开工前制定的“安全生产零事故”和“五无”安全生产目标。

三、工程实物质量控制

1、本工程使用水泥500吨,检验3次,其中合格3次主要用于砌体工程及装饰装修工程。

2、红砖检验3次,砂检验1次均合格;

3、各种规格钢筋检验全部合格,有焊接要求的钢筋进行工艺试验,全部合格;框架柱钢筋连接采用电渣压力焊工艺,也进行了工艺试验,全部合格;

4、各型号铝合金门窗原材料检验和铝合金门窗成品三性检测结果全部合格;

5、防水材料、PVC管、镀锌钢管、电线、开关检验均合格;

6、预制混凝土管桩经珠海市质监站检验,观感质量符合规范要求;预应力管桩静载检测、动测检验,结果满足设计要求;

7、结构层梁板拆模均由同等条件下养护的砼试块强度和现场砼构件强度回弹值同时控制;

8、砼标准试块共留置组,试验合格组,各分部工程同强度等级的砼标准试件抗压强度经统计评定结果合格;组砂浆试件抗压强度试验全部符合要求;

9、砼结构我公司回弹约100根构件,监理公司回弹约100根构件,强度均满足设计要求;

10、本工程设置沉降观测点11个,累积沉降量及沉降差均在允许范围内;

11、基础、上部结构钢筋工程经项目部自检合格后报监理公司验收,均一次验收合格。砼工程及砌体工程隐蔽前均通过甲方、监理公司、设计单位以及珠海市质监站联合进行的主体验收,

12、给排水工程、屋面工程,结果满足使用要求。绝缘电阻、接地、防雷等技术指标经抽测结果合格。

四、综合评定

1、该工程施工资料收集及时,内容完整真实;

2、地基基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水、电气六个分部工程自评合格;

3、单位工程观感质量综合评定得分率为90%;

4、该工程已完成合同规定的工程量,工程质量符合国家验收标准和设计要求,质量等级达到优良。同意验收交付使用。

五、说明和建议

1、由于多方面原因造成空气有较多的灰尘沉积在窗台各处,遇上雨水会化成泥浆污染外墙,影响建筑物外观,为了避免出现这种问题,建议业主将窗台每月清扫一次。

2、塑钢门窗的玻璃块是使用结构胶和耐候胶粘贴安装,可能会受酸雨、空气污染或其它原因的影响而老化而造成玻璃块跌落,威胁来往车辆、行人的安全,建议业主对玻璃门窗二年一次小检查,五年一次大检修。

3、如果业主在使用过程中想改变建筑物的全部或部分使用功能而对建筑物结构进行改造,建议业主务必将使用方案通过本工程原来的建筑设计院重新核算过之后,在确保安全的前提下进行。

4、由于地质方面的原因,建议业主在室外道路、给排水等配套工程在施工前应当周密考虑保护本工程的桩基础,以免受到破坏而影响结构和使用安全。

珠海市宜利工程有限公司

20xx年x月x日

施工总结报告范文 篇14

我于年3月18日经过招聘到_工程部上班。从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和主角发生了很大变化,并且对工程管理、广联达预算软件首次接触,但在领导的关心和同事的帮忙下,凭着自我的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了必须的成绩。现将工作情景简要总结如下:

一、主要工作表现及成绩

1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了工程质量管理细则,并将其牢记于心,时刻提醒自我要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。

2、认真学习各种规范文件。从最开始的档案编制指南,包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到建筑施工手册、建筑施工质量通病防治手册、建筑工程施工质量验收细则等等各种规范规程;除此以外,还有酒店工程施工招标文件及投标文件、招标文件及投标文件、房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南等文件。

3、对于一个刚毕业的学生来说,虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历,可是在真正的施工过程中,我所了解的还只是凤毛麟角。所以,从到公司上班开始,工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一齐检查质量、安全、礼貌施工等情景的那段时间,是我吸取知识、总结经验的最佳时机,也是我对于施工现场学到最多、最全面的阶段。所以我忠心的感激他们的传授、教导和关心。

4、认真学习省概预算编制资料。我首先对省概预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习,并坚持边学习边实际计算练习,借项目投标之际,参与了技术标的编制过程,并针对其中11号楼施工图加以计算,由于大学毕业设计做的就是投标编制,所以较快的掌握了其中的要领,虽然还没有真正独立完成任务的机会,可是我个人认为我已经具备必须的独立完成任务的本事;与此同时,我还学会了使用“广联达预算软件”编制预算和抽算钢筋,经过对施工图的预算练习,虽然是首次接触,可是已经有了很大的提高,能够进行部分独立操作。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。

5、其他方面:①坚持每一天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。②管理办公室内部分文件存放,以便需要时能够及时找到③对部分事宜进行登记备忘,供以后对照④与分公司同事进取探讨造价控制、合同管理、资料管理等资料。经过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身本事⑤主动与同事交流,热情帮忙他人。

三、努力的方向

1、研究到在建筑施工单位女同志的工作范围有限,所以更需要给自身充电,着重向投标方向努力,积累投标经验,争取到达工作年限要求时,顺利经过全国造成价工程师执业资格考试,充分利用经过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验,进取主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作本事,有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力量,为公司的品牌建设作出自我应有的贡献。

2、进取参加证书考核,钻研专业技术,提高业务本事和专业水准;

3、发挥党员的模范带头作用,争当先进。

经过总结一年来的工作,我虽然个人认为取得了一点成绩,但离领导的要求尚有必须差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自我的工作本事,加强工作职责感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自我并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同提高、共同成长。

施工总结报告范文 篇15

时光飞逝,不知不觉中又工作一年.本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着, 总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。

作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成路基施工填筑同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。喀伊项目在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的

经验。在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。

另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心

理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

这一年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为中铁十一局的发展贡献自己的力量。

施工总结报告范文 篇16

通过双方项目小组成员的共同努力,经过项目需求调研,系统详细功能培训,从基础资料:物料、供应商、仓库等静态数据的录入到仓库库存数据动态数年录入,运营部人员投入较大的人力实施,目前系统运行基本正常,现对供应链采购、仓储模块使用验收情况汇报如下:

一、 采购管理模块

1、新系统实施后达到的效果

(1)可以通过《采购订单全程跟踪表》、《采购订单执行情况汇总表》可以清晰的看出采购订单,交货期、到货情况、入库情况、开票情况以及付款的情况,从而帮助采购员及时了解订单进度情况,并根据进度情况及时进行供应商催货、催票以及及时付款等日常事务。并可按关键字汇总数据,综合反映订单执行情况,为采购部提供月度数据报表。

(2)从采购订单、品质验收入库、支付货款的整个过程,除了采购部以外,还有仓储部、品管部、生产计划部、财务部共同参与监督。在供应链实施过程中,不同阶段的任务由不同人员来完成,这个过程均在ERP系统中完成,达到过程有效监督及资源共享。

2、新系统升级与原系统相比较增加供应商管理模块。新增功能使用情况汇报如下:

3、存在的问题点

(1)经常出现K3采购模块无法打开,提示信息已达到最达允许数量。主要原因是:多人同时打开K3供应链模块,未及时关闭。购买点数较少。允许同时进入点数较小。

(2)未按照预期目标启用MRP计算形成MRP计划订单,投放自动生成相关的采购申请,主要原因:生产计划部BOM表设置于不准确,物料的安全库存、最高库存未设置,造成MRP数据计算不准确,无法直接使用。

4、改进措施:

与生产计划部共同制定物料的基础资料,如安全库存,最高库存。由生产计划部再次在系统中完成BOM表,使MRP数据能够顺利计算。

二、 仓库管理模块

新系统升及仓储部份未增加新模块及功能,仅在原基础上进行部份的改进升级

1、报表分析改进

(1)可以通过《物料收发汇总表和物料收发明细表》清晰的查询到期初结存、本期收入、本期发出和期末结存等等物料收发汇总的详细情况,并且双击某条物料可以直接穿透到物料收发明细表里面。物料收发明细表又可以穿透到具体的业务单据。形成物料收发汇总过的全程跟踪。

(2)可以通过《库存账龄分析表》灵活的选择库存账龄分析的期间,对库存材料账龄进行全方位的分析。并且可以选择不同的仓库和不同的物料进行分析。

(3)可以通过《库存呆滞料分析表》统计查询各仓库,各物料没有领料也没有入库的物料、数量及占用金额。可以通过查询条件了解各仓库,各种物料呆滞情况,近一步查找相关原因。

2、存在问题点:

(1)部份报表功能无法达到预期效果,如:《安全库存预警分析表》《超储/短缺库存分析表》主要原因是基础数据设置不准确。物料的安全库和最高库存未设置导致。

(2)半成品管理未达预期目标,半成品质量指标较多。原预期仓库管理目标。可以通过ERP即时库存数据带出该批次数据的入库检验报告。以便库存产品质量进行跟踪,便于车间生产领料及库存查询。经过与金蝶技术人员沟通确认,金蝶无法实现上述功能。

(3)现有仓库提供的报表无法直接从系统中导出,部份数据只能手工计算和录入。

(4)现有的仓管员ERP系统很多功能使用不熟练,很多功能没有达到运用效果。

3、 改善目标措施

(1) 与各部门(采购、生产、销售)沟通,根据实际业务需求制定准确的物

料安全库存、最高库存计划。库存数量计划审核通过后在系统中设置,仓库严格按照库存控制计划执行。

(2) 经过是金蝶技术人员沟通,部份报表功能的实施需要通过金蝶二次开发

手段达到目前,希望通过二期完成。

(3) 定期对仓管员进行培训,

施工总结报告范文 篇17

转眼间,_年已经过去,现从以下几个方面将一年来工程部的工作情景做一总结汇报。

一、进度控制

按照年初公司制定的工程进度要求,主体工程应在10月底完成,实际截止到年底,主体工程全部完成,砌体工程完成80%,比原预定工期平均延误个月,工期延误的主要原因在以下三个方面:

1.我们事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。本工程定额工期应当在720天,但我们把工期压缩到了350天,这个工期仅有在梦想化的情景下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的情景出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。

2、我们事先对施工单位的实际实力(包括资金实力和管理实力)估计不足。两家施工单位都属于承包职责制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。

制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上,工地经常出现停工待料现象,停工待料又经常造成施工人员的流失,劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面,一方面管理人员职责心和素质达不到应有要求,另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法构成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理,经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。3、我们自身管理上的问题:工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然采取了一系列的进取措施,可是力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识,掌握更多好的管理经验和管理办法,进一步提高自我的管理水平,方能不辜负领导的重托,为房产的发展作出更大的贡献。

针对以上问题的出现,我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮忙下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工过程中,不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头,并且延误的工期也在一步步减少。

二、质量控制

从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然以往出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,坚持了高质量工程的总体势头,为创杯打下了坚实的基础。目前经过市质检站和省站的多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前情景来看,我们的工程经过省优质主体结构验收问题不是很大。

三、造价控制

在造价控制方面,我们主要从以下几个方面入手。

1.尽可能减少图纸中不必要的成本投入,比如说对于人防地下室的施工,为了节俭成本,我们与公司领导共同研究决定在建筑平面上按照设计院的图纸施工,但结构上按照设计院的图纸施工,这一项估计为公司节俭成本近百万元;我们还经过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。同时安装专业也经过提出一些合理化的方案为公司节俭资金近百万元,并所以受到了公司的通报表扬和物质奖励。

2.对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,所有变更必须经过总经办审批方可执行。

3.工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批,层层把关,对于不应当支付的签证坚决退回,对于确实发生并应当支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。

四、现场安全礼貌施工

由于本项目的目标是省级礼貌工地,所以我们对于现场的安全礼貌施工也给予了足够的重视,前期由于条件所限,现场的礼貌施工无法做得很好,后期我们针对现场礼貌施工下大力气抓,并取得了良好效果。目前经过省、市安检站的多次检查,近期有望经过省级礼貌工地的验收。

五、对监理公司的管理

总的来说,我们对监理公司的管理是存在必须问题的,主要是缺乏强硬的手腕,没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗,导致监理人员总体素质偏低,最终我们工程部不得不花很多精力去帮忙监理公司完成本应由监理完成的工作,虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作,但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲,我们应当意识到,为什么监理单位派驻工地的人员整体素质偏低呢究其原因我们认为还是监理费用过低,监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低(800~1200元月),工资低的监理人员素质必须是偏低的。

六、外部协调

对于一个工程项目来说,外部协调对于工程的顺利开展有很大关系,对此,在领导的帮忙下我们采取了一系列措施坚持了与两家质检站、执法局等单位的良好关系,保证了工程尽可能少的受到外界干扰。

七、内部管理

施工总结报告范文 篇18

一、工程概况

二、基础分部工程概况

该工程为独立基础形式,地基采用人工级配砂石(3:7)进行换填,基础混凝土强度等级C25,新增管架孔桩为人工挖孔桩,混凝土强度等级C30。

三、主体分部工程概况

该工程为框架结构,主体框架柱、梁,混凝土强度等级C25。

四、施工情况

(一)施工组织与管理

1、我司于20xx年x月设立南川区先锋氧化铝三期工程项目部,组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进行项目管理,同时制定相关施工责任制,各司其职,

各把一关,保重点,相互配合共同做好工程管理工作。

2、预防为主,我们坚持按照技术交底要求,坚持施工前和施工中的复核,对图纸认真消化,对设计意图充分了解,对工程的重点分项、难点部位、关键工序,严格按照施工验收规范和操作规程组织施工,注重施工过程中的观察、检查、指导确保了施工质量。

3、把好材料关,我们坚持使用合格的建筑材料,并对原材料进行检查和试验,比质比价,做到不合格的材料不准使用到工程上,对使用的材料,业主、监理和施工三方都十分重视,随时进行现场抽样,促进工程质量的可靠性。

4、取长补短,学习别人的长处为我所用,杜绝以前的不足之处再次发生。在业主的支持和监理的指导下,促进本工程产品质量的提高。

5、正确处理工程资金与施工质量的关系,在资金基本不足的情况下,为了保证工程建设质量,我们做到项目少赚钱,在商品经济市场中,对工程建筑材料,项目部全体管理人员都有一个共同的认识,不买次货,为工程建设奠定牢固的物质基础。

6、把好操作关,认真抓好自检,按照全面质量管理的科学理论,质量是生产出来的,不是检查出来的,我们根据操作人员的责任和技术水平,区别安排工作,对责任心强、工作负责、技术过硬的就安排去关键部位和重点性工作,一般技术的安排做好辅助工作,并与奖罚结合。同时坚持自检和互检,各道工序工程部、监理部参与检查验收来搞好质量工作。

7、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理工程师的指导,后予以‘协商统一’的原则”,在现场质量管理工作中,服从监理工程师的监督。

(二)施工安全工作

1、我们按照“安全第一,文明施工”的原则,把施工安全始终纳入整个工程建设的日常工作之中,做到不违章指挥不违章操作。

2、杜绝了死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故,轻伤频率控制在3‰以内。

五、工程质量标准的自我总结

本主体工程完工后,经我公司组织相关人员进行自检,自评为合格标准。如能顺利通过质量验收,达到国家工程质量合格验收标准,将是对付出辛勤劳动的人们莫大的安慰。如果评得合格标准工程,取得这一成绩是靠大家做出来的,离不开业主、监理和质监站等部门的密切配合,也离不开职能部门的关心和支持,更离不开有关领导多次光临指导,严格要求和排忧解难。在此,工程项目部表示衷心的感谢和崇高的敬意。

六、经验总结

施工总结报告范文 篇19

时光飞逝,转眼间我已经参加工作快半年了,这半年的时间,我从一名大学生变成了施工员,走进了社会。我所在的项目隶属贵州省安顺市。回顾这半年来的工作历程,有一点累,但收获更多的还是经验和快乐。总结这段时间的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好工作。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。

在我工作的这段时间里我凭着自己的努力和师傅以及师哥的教导逐渐成长,逐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足。施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。所以对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺有详细了解,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。特别是在这样大型工业厂房的施工中,施工工种多,协调各个工种之间的工作尤为重要。

在这半年的工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的和睦相处,与分包的相处,甚至与甲方和监理之间的交流。作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。另外一方面一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己的才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己在工作中的不足,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,这是日后工作的宝贵财富;分析优点,逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。

施工总结报告范文 篇20

我部在伴随着_飞速发展的基础上,也在紧张有序的完成了广场的室内工程的改造、维修工作及电气设备的改造、更换任务,保证了所有设备的正常运转。现将我部的工作总结如下:

一、加强员工思想道德教育,做好岗位培训工作

企业的发展必定要有一支过硬的团队,这就要求公司上下至所有员工都要尽心尽力去推动企业,所以,思想道德教育必不可少。我部在每周例会上除了总结工作以外,还对企业的长远规划、个人的发展空间做具体分析,让员工切身体会到自我是企业的主人,在自身岗位上不仅仅要尽职尽责还要在工作中不断学习、总结,将设备彻底学精学透。除会上以外,领导针对每个员工进行思想道德教育,并针对个人身上存在的缺点加以剖析,使员工深刻认识到自身不足,在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的问题,构成良好的工作生活习惯,使工程部上下思想更加统一、团结、一致,促进了本部门工作顺利开展,奠定了以学习为基础,工作中以剖析自身为已任,从而使工程部在中有了飞跃性的发展。

今年我部在学习“提升本事、提升标准、提升效率”要求的基础上,还增加了“注重细节”,在提升整体技能的同时,主抓设备维修过程中的细节,领导在各项会中也十分注重对设备细节的维修,往往发生重大事故都是由于对细节的疏忽所造成的,在维修中,一台设备发生故障,我部人员要将其他设备进行检查,发现类似故障,同时解决,避免了许多相同故障频出的问题。这些都是经过在工作中不断学习,总结,相互探讨,相互促进,这与领导经常在会上会下要求员工抓细节重分析是分不开的。

二、对一零年工作的具体回顾

⑴要使_集团在我市得到得到合理发展,要把企业做大、做活、做优、做强,首先要给顾客创造一个新鲜良好的购物环境。配合商场改造,原有超市旧地面砖显得暗淡无光,不能够突出商场现代化的整体气息,按照公司领导的要求进行整改,更换地下一层超市地面砖,将各区整体划分与主通道有明显的分界线,仅用了一个月时间全部完工,更换及修复面积达3000平米。一楼门厅100多平米的白色地面砖由于客流量多造成地板表面多处划痕,经领导指示在夜间将其全部更换。改造完成后将楼内主通道墙壁地角线两侧全部用油漆粉刷,解决了墙皮脱落现象。

⑵今年,随着商场的发展,将优化电力资源、节俭电力资源、整合电力资源,使用电更加合理化、规范化列为商场内电力优化的重点。商场布局改造的过程,也是电力资源优化的过程。经过调整,将各个商场厅内的旧格栅灯具换成节能美观的格栅灯。今年共改造节能灯具600余套,还在各楼层的主要位置增设了停电后的辅助照明设备,停电期间商场有了短期照明。各个节前将各商场及超市所有灯具进行整体维修,更换镇流器及灯管,保证了商场照明的合理使用。

⑶_林园路店配合消防部门对商场内的消防设备进行整体改造,严格按照消防要求对主通道楼梯改造加宽,增设消防补水箱,对消防联动系统进行发行及维护,改造冬季供暖电加热锅炉,并对整个供暖系统进行维护。

⑷去年供暖期间,商场内供暖主管道大面积出现沙眼,跑水现象频出,说明管道严重腐蚀,存在重大的安全隐患。今年夏天经我部工作人员实地勘察、研究、测算,用最短的时间,最快的速度,最省材料的方法重新跑管路与供暖口对接,废除旧管道,解决了主管漏水问题。

⑸在_及林园路正厅门口新增电子显示屏,用来更新商场的促销信息,使顾客一进门口就能了解到商场所有促销信息,方便了顾客购物。及时修复楼内电子监控系统,改造超市收银台,防盗器。

三、在工作中节能降耗

⑴广场的改造工程需要的费用十分大,所以在施工过程中最注重节俭每一项费用,在建筑材料、工人工资方面为减少公司的资金压,领导亲自与施工方协商,为公司节省了不少材料费用。在施工过程中,拆卸下来的旧材料在新装修时尽可能的全部利用,这也为公司节俭了不少材料费用。

⑵各商场及租赁区域的电费结算中,电费全年收回_万元,去年同期收回_万元,同比增加_万元,水费全年收回_万元,租赁费:_万元,广告租赁费:_万元,去年同期收回_万元,同比增加_万元,今年为企业共收回费用共_万元,_万元,同比增加_万元。

四、在工作中要不断的总结来完善自身的不足

⑴经过这一年的紧张工作,发此刻工作中需要掌握的技能和知识越来越多,说明社会在提高的同时我们自身的技能在退步,在老化,商场在与时俱进的同时,今后我部要加强对员工的新技能与知识的培养,来完善自身的不足。

⑵今年我部在土建、电气、水系统设备方面的维修工作比较多,未能做到每周学习管理规范的要求,所以在工作中部分员工出现思想疲劳,对工作不认真的态度,巡检中带有惰性,这是我们的工作不细致、服务不周到,是学习管理规范不到位给我们的教训,我们对该名员工进行了批评指正,加强对岗位的学习。明年要进一步加强对管理规范的学习,改正员工的思想意识,加强对人员及设备的管理,在对设备维修维护上要更加细致用心。

在的工作中,与去年相比工作力度加大了,积累了不少工作经验,但在对本部人员的管理还有不足之处,在公司领导的支持和员工们的配合下,将克尽职守,努力工作,认真学习企业的管理规范,加强员工思想道德教育,熟练掌握对设备的维修维护工作,保证各种设备的正常运转。

施工总结报告范文 篇21

中国科学院北京北郊科学园(北区)物业楼工程在建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位的指导与协助下,我单位严格按照本工程合同、施工组织设计,在我工程项目部全体工作人员的共同努力下,于20xx年x月x日顺利进行了竣工验收。

本工程建筑面积4100m2,地下一层,地上三层,基础为钢筋混凝土筏板基础,主体结构为框架结构,建筑高度,本工程主要用于餐饮、办公。 在施工过程中,我工程项目部在多家单位的配合、指导下,结合我工程项目部同类工程施工经验,充分发挥全体工作人员的管理优势,在切实可行的技术指导下,工程施工质量、安全、工期等方面都取得了良好的预期效果。通过本工程的施工,我对本工程的施工做了以下几个方面的施工总结。

1、工程管理方面

根据工程特点、难点及工程合同要求,在工程施工之前,制定了工程质量、现场、合同、成本的控制措施和目标。由于本工程基础施工处于雨季,装修部分工程施工处于冬季,在工程施工前我项目部制定了切实可行的雨季、冬季施工技术措施,事实证明、正因为有具体、切实可行的雨季、冬期施工技术措施,本工程才得以保质保量的按期完成施工任务。在工程质量、安全的管理上,我工程项目部采取质量、安全责任制的管理形式,把质量、安全管理落实到人,并与岗位工资及奖金挂钩,这种管理责任制,在本工程的工程质量、安全管理中起到了良好的作用,使得本工程的质量验收全部一次性通过,并在施工过程中没有发生任何施工安全事故。在工程施工现场管理上严格按照北京市安全、文明工地的要求进行现场管理。并把现场管理责任落实到人,每周进行一次施工现场安全、文明检查。在工程合同和成本的管理上,我方严格按照工程合同内容进行施工,对各分项工程都进行成本控制,并与建设单位、设计单位、监理单位共同核查设计变更及工程洽商,尽量使工程成本在满足设计、规范要求的前提下降到最低。

2、在技术方面

根据工程特点和难点,在施工前工程技术部制定切实可行的施工技术方案,并在各分项工程施工前,对施工操作人员进行书面和口头的技术交底。技术人员在各分项工程施工开始时,应在施工现场进行技术指导。本工程对外墙观感效果要求较高,因此在外墙砖施工中,使用专用嵌缝剂对外墙砖进行勾缝,并在施工前对嵌缝剂进行调色做样板,使外墙砖与砖缝的颜色相协调。在外墙施工完毕后外墙的观感效果十分理想,并得到了设计单位、建设单位的一致好评。总之,工程技术是工程施工质量、安全、成本、工期的重要保证,在施工前必须做好技术准备。

3、经验方面

在雨季进行土方开挖时必须要结合天气情况快速施工,在基础混凝土浇注施工时,要组织好人力并且控制好混凝土的初凝时间。

以上是对中国科学院北京北郊科学园(北区)物业楼工程的施工总结,本工程虽然规模较小,但结构复杂,装修分项工程较多并且零散,必须加强工程项目管理的工作才能达到工程施工的预期目标。

施工总结报告范文 篇22

今年进入汛期以来,防洪度汛形势日益严峻,为认真贯彻和落实国家和公司有关防汛工作的要求,为确保施工现场财产安全和施工人员生命安全,保障在汛期施工生产顺利进行,根据公司下发的《关于做好汛期安全生产工作的通知》,我项目部认真落实了防洪抢险工作部署,把防汛工作落实到工程和工作中。项目部分析20xx年度的长春地铁项目工程度汛安全形势,进行重点部位的防汛准备和汛期施工计划安排,制定切实可行的防洪度汛措施,现就防洪度汛工作总结如下:

一、指导思想和基本目标

1、防洪度汛的指导思想是:贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针,按照“准备早、措施实、应急快”的原则,立足防大汛、保安全,做到早筹划、早安排,防汛重点突出,狠抓薄弱环节,切实做好各项防汛准备工作。扎实抓好各项安全度汛措施的落实,认真组织防汛安全检查及缺陷整改,强化防汛责任意识。

2、防洪度汛的基本目标是:在确保施工安全、施工质量的基础上,推进各工程项目施工的有序、顺利进展,确保工程安全度汛,不发生工程安全与施工安全事故。

二、工作机制

1、强化防汛责任意识,明确防汛职责、责任范围。在防洪度汛期间,把防洪度汛与工程施工做到同布置、同检查、同考核,在确保安全度汛的前提下,推进现场施工的有序进展。

2、严肃纪律,加强值守。汛期,在坚持抓好日常值班制度的同时,项目部还实行防汛值班制度,严格落实“一岗双责”,值班人员坚持做好巡区查险,密切关注雨情水情,做好雨、水情的统计和报送工作,以便为领导及时调度指挥各部门度汛工作。为严肃防汛值班纪律,项目部成立夜间领导值班制度,要求围绕安全度汛、有序应对的中心目标,确保防汛值班严肃性、纪律性。

3、切实加强组织领导,狠抓防汛责任落实。为确保防汛工作组织有力、应对有序,项目部及时成立了以项目书记为组长的工作领导小组,将责任分解到每一名员工,并与各部门负责人签订了防汛责任状,层层落实责任,确保防汛有责。结合项目部实际进行再组织、再动员、再部署,要求克服一切麻痹侥幸心理,未雨绸缪,提高警惕,从思想认识上切实认识到防汛工作的重要性和紧迫性。

三、充分发挥气象部门的指导作用

特别关注中央气象台、xx市气象台发布的气象、水情信息,及时做好对气象部门发布的信息的响应工作,并落实各项预防措施。

四、完善防洪度汛预案并落实开展应急救援演练

项目部编制20xx年防洪应急预案。针对防汛需要,组织应急救援演练,并对演练情况进行了总结。并同时针对演练中存在的不足之处,并对防汛预案进行修订与完善,提高预案的可操作性,为安全度汛奠定坚实基础。

五、制订和完善防洪度汛工作计划与措施

1、组建防汛组织机构,落实职责,建立防汛值班、施工区雨前雨后巡查制度,组建防汛抢险队伍,并进行相关知识教育培训。

2、制订和落实主要防汛项目施工进度、施工措施、汛期施工材料储存。

3、针对不稳定部位加强安全监测工作。

4、按照设计要求完成防汛项目施工。

六、落实物资储备,做好防汛物质保障

1、防汛物资是抗洪抢险的重要物质条件,是取得抗洪抢险的胜利重要保障。为抓好防汛物资储备,项目部对防洪度汛物资储备情况进行了检查,对检查中存在的部分物资储备未按计划落实、部分物资使用后未及时补充等问题及时整改增储补足,确保物资及时到位,工程安全度汛。汛前,项目部储备防汛编织袋2000条、雨具100套、警示带20卷、铁锹100把、砂石100方,强光手电10把,大型发电机1台,小型发电机3台等,以确保防洪抢险的需要。此外,项目部还对视频监控系统及通讯设备进行了维护和保养,确保各类设施系统汛期的正常运行,为科学、合理地调度防汛工作提供了物质保障。

2、做好后勤生活物资应急储备。鉴于汛期施工现场对外交通可能短期中断,施工人员在做好自身必需的工作、生活用品储备的同时,在汛前储备必需生活用品,做好度汛生活物资储备计划安排。

七、提高防灾救灾意识,是做好防汛工作的基础

为让广大职工了解防汛知识、掌握避险常识,提高职工的防汛意识,减少生命财产损失。今年汛期,项目部加大防汛工作宣传力度,向职工发放了防汛抗灾知识手册,制作了防汛安全横幅,设立了安全警示牌,并利用广播等进行宣传,提高了职工的安全意识。

八、加大防汛安全检查力度落实各项防汛措施

汛期,项目部始终把施工安全管理和防洪度汛工作结合在一起,组织由管理部参加的联合安全与防汛检查组,对各工程项目施工安全和防汛工作情况进行检查,按照时间要求完成防汛项目施工,对重要部位防洪度汛措施召开专题会进行审查和协调。

同时,针对夏季施工作业人员易疲劳、易中暑、易发生事故的特点,结合专项整治工作认真开展安全生产检查,做到防患于未然。积极开展自查自纠工作,重点做好防中暑、防触电、防雷击、防坠落、防食物中毒、防火灾工作。

总之,在项目部的正确领导下,项目部认真履行职责和积极落实,圆满完成本年度的防汛任务,但也存在一些不足,将在今后工作中加以整改。

九、存在的问题及下步计划

1、虽然今年项目部的防汛工作取得了一定成绩,但同时也存在一些薄弱环节:一是部分职工仍然存在麻痹思想和侥幸心理,防汛意识有所淡薄,缺乏防汛经验。

2、下一步,项目部将认真吸取经验和不足,着力做好几个方面工作:

(1)、做好防秋汛准备工作。要克服麻痹、松懈思想,积极做好防秋汛的准备,落实防汛物资,及时关注雨情变化,及时做好相关应对工作。

(2)、进一步修订完善防汛预案。结合今年防汛工作,在总结相关经验和教训的基础上,进一步修订完善防汛应急预案,提高预案的可操作性和实战性。

(3)、切实做好抢险队伍建设。要继续加强项目部防汛突击队培训和训练,积极开展防汛演练,切实提高防汛实战能力,确保关键时间拉得出、顶得上、打得赢。

施工总结报告范文 篇23

20xx项目于xxxx年xx月xx日开始破土施工,20xx年xx月xx日全部竣工。本工程为剪力墙结构地下一层、地上17+1层的高层住宅,建筑面积为xxxx平方米。

本工程由xxxxxx建筑设计研究院设计,xxxxxxxx房地产开发有限公司投资建造,xxxxxx建筑安装工程公司施工,xxxxxx监理有限责任公司监理。本工程为高层住宅,层高均为3米。结构方面:地基采用静压桩,基础为700厚C30S6筏板基础;主体为现浇钢筋混凝土剪力墙、梁、板;屋顶防水层采用3㎜SBS卷材防水,40㎜厚内配ф4钢筋的细石混凝土刚性屋面;窗为铝合金推拉窗,公共部位门为木质防火门,进户门为钢质防火门;内墙为1:3水泥砂浆粉刷,公共部位内墙乳胶漆二道,保温采用外墙内保温,外墙为面砖;楼面为30㎜厚C20细石混凝土面层,楼梯间前室和门厅部位为地砖面层;本工程设施分给排水系统,照明系统。

施工过程中我们遵照精心组织,精心施工,百年大计、质量第一的原则,以施工图为依据,施工验收规范为标准,在xxxx质监站、xxxxxx监理有限责任公司人员的指导下,在上级主管部门的关怀、支持下,做了以下几个方面的工作:

一、工期

本工程按业主要求执行国家标准工期。因此使我们有足够的施工时间来合理安排施工方案、资金、劳动力、周转材料、设备等。经各班组精心施工,严格执行国家强制性规范,按期完成施工任务。

二、质量、安全、文明

我们公司是国际标准ISO9002质量体系认证单位,我们按体系的要求做好如下几个方面的工作:

1、我们成立了项目领导班子,挑选有一定施工经验和管理水平的同志制

定施工方案,编制施工组织设计,分工合作、各负其职,把握人、财、物三要素的及时投入和使用,不失时机地组织施工高潮,使工程顺利进行。

2、为了把好原材料的质量关,我们对水泥、红砖、钢材、商品混凝土等进行了定点采购,保证了质量,对黄砂、碎石进行分批检测、复试,发现有不合格品坚决退货。本工程共检查了水泥,钢筋,红砖,砂石原材料均按照规范要求进行见证取样检测全部合格。混凝土试块、砂浆试块按照规范要求取样检测,28天检验报告合格,评定合格。对于应用到工程中的门窗材料,屋面防水卷材检测合格,水电材料、设备等均做到出厂合格证齐全,厂家形式检验报告齐全。

3、抓好了施工生产的全过程控制,把好各道工序的验收关,在自检合格的基础上报监理验收,不合格的坚决返工,直到合格为止。

4、抓好了各种砂浆配合比和投放剂量正确性的管理。在现场安装了计量台,确保施工前进行计量后才进行拌制砂浆;为保证剂量的正确和进行有效的监督,对各种配合比实行挂牌作业,便于双方操作;每班制作的各种试件,进行标化养护,及时进行检测,保证了资料的正确性。

5、我们强化质量巡回检查机制,组织各班组对其各道工序的施工质量进行全过程控制,把质量隐患消灭在萌芽之中。

6、做好了安全生产,文明施工的管理工作。

我们按文明工地的要求组织施工,项目部设专职安全员巡回检查整个工地的安全生产,在专职安全员和机械管理员的配合下对安全设施、机械设备、用电设施,每天进行检查,发现隐患及时提出整改要求。工地上真正做到了道路畅通,排水畅通,用电线路架空,各种接线箱都达到安全用电的标准,各种建筑材料都能整齐堆放,无混乱现象,所以本工程从开工到结束无工伤事故。

三、用户第一

本工程使用功能为高层公寓住宅,对业主提出的各种更改,我们做到尽量满足业主提出的各种合理要求。

四、经验和教训

1、本工程在屋面的整个施工过程中,列为重中之重,严格按照设计文件及施工规范进行施工,从而确保工程质量,经过几次大雨的洗礼,未发现渗漏水现象。

施工总结报告范文 篇24

一、情况、施工过程、开工、竣工日期、执行合同等情况

金华市当代江南二期景观绿化工程于20xx年x月x日由浙江大自然园艺有限公司承担施工。该工程开工日期20xx年x月x日,竣工日期20xx年x月x日。

二、工程规模及造价、起讫地点、关键工程等情况

我单位承担的金华市当代江南二期景观绿化工程包括喷泉、中心水景、园路铺装等硬质铺装以及水电安装、种植土回填以及苗木的种植等工作内容。工程造价约180万元,总绿化面积为6000平方米。工程位于金华市环城南路以南、兰溪街以西地块当代江南16—21#楼和22—29#楼周边硬质景观、绿化工程。

三、本景观绿化工程的设计思路和主要原则

本合同段的设计遵循住宅小区绿化的固有特点及相关功能要求,通过对绿化苗木的生态特征、观赏价值、养护难易、经济价值的综合评估分析、造景手法上的创意,力求营造出一种既能满足功能生态要求,又有大气悦目的景观效果的环境氛围,做到美观、经济、实用的原则。

四、主要材料使用情况:

五、施工工艺、方法、技术措施等情况

1、种植土回填:

a、表土的选择和种植地的整理

表土选择松散、具有透水作用并含有有机物质的土壤,无有害物质以及剔除石块、棍棒、垃圾等,以利于植物生长。清除种植地内的建筑垃圾、杂草、树根、大石块等残留物,填平低洼积水处。

b、表土铺设:

(1)以上准备工作自检合格后,报监理工程师检验复测,监理工程师同意后,立即进行表土铺设,表土坡度根据设计要求进行整平。表土铺设完成后,其表面标高与侧石、窨井或其他类似结构相平。待沉降后,比侧石、窨井略低。

(2)表土铺设达到要求厚度后,其完成的工程保证符合所要求的线形、坡度,并经监理工程师检验合格。

2、种植乔灌木:

a、植物品种及质量要求

(1)选择的植物生长健壮、顶芽饱满,根系发达,蓬形匀称,无病虫害。

(2)乔木具有挺直的树干,发育良好的枝杈且不有直径大于20mm未愈合的伤痕。

(3)植物品种严格按照图纸设计采购。运到现场的苗木规格保证满足设计要求,苗木进场均经监理工程师、单位现场管理人员验收,不符合要求的苗木不入场。

b、定点、放样

根据图纸设计要求,测出苗木栽植位置及株行距,位置确定后用木桩、石灰等做出明显标志,灌木带用白灰线划清范围,并标明苗木品种及数量。

c、树木的栽植

①在土地平整、测量放线定点后,按照先乔木后灌木的原则进行种植。乔木在种植前进行适度修剪,灌木在种植后进行修剪整形。

②栽植时,把树木的最佳观赏面放在最佳观赏角度,较大苗木栽后,为了防止被风吹倒立用支柱支撑,固定树木。

③小灌木的栽植根据图纸、现场正确放样后再种植,种植时小灌木朝向一致。

④树木运到现场,当日不能栽完,根部加以覆盖。一时不能定植的苗木,假植在不妨碍绿化施工、运输灌溉比较方便又可避风且不积水的地方。

六:养护管理

1、养护分为施工过程中养护和完工缺陷期内养护。

2、结合本工程的特点,采用边种植边养护的方法。

3、养护管理目标保证苗木100%成活,并健康茁壮成长,有良好的观赏效果。

4、养护工作内容:

a、经常除草;

b、按园艺方法进行修剪整形;

c、根据天气情况及时浇水;

d、根据植物生长需要及时施肥;

e、打药防止病虫害;

f、及时补植枯死、损坏的树木花草;

g、经常清扫及清除垃圾,保护表土;

h、在适宜季节对枯树、坏死灌木及其它不发芽或死去的植物和草及时进行更换;

5、硬质景观施工艺:

a、严格按照图纸要求用打夯机进行打夯;

b、混凝土垫层严格按照施工图的要求如C10、C15、C20

等进行配比,厚度达到施工图的要求并找平;

c、严格按照施工图的要求进行干硬性水泥的配比并达到

施工图所规定的要求;

d、板材按照甲方指定的地点采购,采购的板材需达到施

工图的要求;

e、雨花石选表面光净、无杂质、光泽度高达到施工图中

所规定的要求;

七、工程地质、地形、水文、特殊地基的处理情况:本合同段没有发生一般及重大工程事故。

八、工程事故处理情况

本合同段没有发生一般及重大事故。

九、工程质量目标及质量达标情况

本工程质量目标:工程质量符合合同规范要求和质量评定标准。整体景观优美,工程质量标准:合格。

十、质量管理措施

a、项目经理部经常组织职工学习施工规范。使全体项

目部员工充分认识到质量的重要性。关键工序施工技术人员旁站指导。

b、项目部实行质检员施工质量全权负责制。确保工程

质量优良。质检员严格控制施工工序,严把质量关,杜绝不合格工序不整改不得进入下一道工序。

c、落实奖惩制度,将质量的好坏、成品(半成品)的

保护与职工的经济效益挂钩。成立由项目经理、技术负责、质检安全人员组成的检查组,每月进行检查评比,提高职工质量意识。

9、工程质量达到情况

本合同工程质量自评已达到合格等级。

十一、技术经济指标完成情况

工程按合同工期完工使用后,未发生任何质量问题,满足设计技术要求,取得了良好的社会效益。

施工总结报告范文 篇25

一、工程概况

本次施工主要内容为调节池一座,主要功能为调节阿克苏预处理工业废水,将来水水量、水质进行调节之后,均匀进入后序污水处理单元。

调节池前端设置配水整流井,配水井平面尺寸х米,水深米,池深6米,池内设置淹没式矩形堰一道,堰前设置DN600超越管一根,当调节池需要检修时,直接超越至厂区W41号井,再进入提升泵房。

堰后采用渠道与调节池连接,渠道宽度B=米,水深h=米,渠道总高度H=米。

调节水池以调节来水水量为主,近期20xxm3/d时,调节时间36小时;中期6000m3/d时,调节时间12小时;远期20xx0m3/d时,调节时间小时。调节池总容积为3000m3,分2座,每座容积V=1500m3。单座调节池平面尺寸取х,水深,池高。

2座调节池之间按照300%回流循环计算,利用墙式轴流泵实现,单座轴流泵流量375m3/h,H=。N=。为均匀水质,调节池设置立式搅拌器6台,H=,N=。

调节池等基础采用预应力砼桩桩基。

工程中标价6473161元。本工程从20xx年x月x日开工至20xx年x月x日竣工,计划工期100天,实际工期230天。

本工程由中天建设集团有限公司总承包施工;中国市政工程中南设计研究院设计;杭州天恒投资建设管理有限公司监理;建设单位为宁波北区污水处理有限公司。

二、主要工作量

电气部分:238727元占合同总价

绿化部分:116382元占合同总价

市政部分:3929200元占合同总价

管道部分:367004元占合同总价

自控部分:452216元占合同总价

设备部分:1369632元占合同总价

增加及变更工程量:

1、基坑围护变更

2、水池防腐涂料变更

3、增加W42井及钢板桩围护

4、增加回用水管

三、质量控制情况

质量是企业的生命,为了确保工程质量,建立纵向到底、横向到边的质量管理体系,层层签订质量责任状,层层实行保优经济责任抵押制,明确各级责任,并将质量目标细化到每道工序,分解到分项工程和作业班组,奖惩兑现到个人,按工序、工种、专业实行严格控制,切实把涉及质量的方方面面纳入有序可控的每一工序当中,营造出全员、全过程、多层次、全方位的质量控制格局。

⑴自检验收制度

每位施工人员对施工的分项工程随时进行自检,发现不合格的及时返修,不留质量隐患,每道工序施工完成后必须要进行自检,合格后方可进行下道工序的施工并将自检实测数据填写在自检记录上,交质检人员复查核定。

⑵互检验收制度

施工班组对施工的分项工程互相进行检查,发现不合格处及时相互通报,加以纠正。要及时组织班组、质检人员、施工人员互相检查,督促上道工序,搞好本道工序,服务下道工序。

⑶交接检验收制度

工序交接检查在双方自检的基础上进行抽检认定后方能办理工序交接检手续,凡不符合质量要求的不准办理交接手续,工序交接由班组长或兼职质检员负责,班组交接由项目负责人或质检工程师组织,在交接检查过程中要树立为下道工序服务的思想。

⑷隐蔽工程检查验收制度

严格按程序检查,以防质量隐患,在班组自检、互检和交接检合格的基础上报质检工程师进行隐蔽检查,最后交监理工程师检查签认后方可隐蔽,隐蔽工程必须按规定填写隐蔽工程检查证并填写施工日志。

四、资料方面

有详细的原材料合格证及复试报告,做好工序评定和实测实量工作,有较详实的隐蔽工程检查记录,各试验报告单,单位工程评定及一整套的施工技术资料。

钢筋原材料试验共计12组,合格12组

水池垫层C20砼试块共计2组合格2组

水池接桩C35砼试块共计1组合格1组

水池底板C30砼试块共计1组合格1组

水池墙板C30砼试块共计6组合格6组

剪力墙C30砼试块共计3组合格3组

顶板、井C30砼试块共计3组合格3组

同条件养护C30砼试块共计7组合格7组

基桩低应变(水池)31根I类桩10根II类桩20根III类桩1根(已处理)基桩低应变(管道)7根I类桩6根II类桩1根

基桩高应变8根达到设计承载力7根未达到设计承载力1根(设计确认)桩基静荷载(抗拔)试验3根合格3根

五、工程结论

从工程开工到竣工业主单位领导十分重视,经常深入现场指导工作,及各方面密切配合,我施工单位努力合作,工程进展顺利,无质量事故和安全事故发生。

我单位自评结论为:本工程按质、按量、按期竣工,为合格工程。

施工总结报告范文 篇26

一、工程概况

朝阳园二期1#、2#楼位于北京市朝阳路、青年路交叉路口,地下两层,地上三十层,地下室主要为设备用房及车库,地上一、二层为大堂及复式住宅,三至二十九层为单元住宅,三十层为电梯机房、消防水箱及中水水箱。建筑面积57747m2。基础采用桩筏板基础,主体结构形式为框架剪力墙结构。该项目由北京利晖房地产开发有限公司开发,中国航空工业规划设计研究院设计,北京开普工程建设监理有限公司监理,中国建筑工程总公司施工总承包,桩基及土方开挖由北京市地质勘探公司分包施工,机电安装由中国建筑第五工程局分包施工。

二、工程特点及工程难点

朝阳园项目位于朝阳区朝阳路与青年路交差路口的西北角,是北京市东部房地产开发的一个典型楼盘,朝阳园(Ⅱ)是北京利晖房地产开发有限公司成功开发朝阳园(Ⅰ)的基础上开发的延续,该工程采用香港等地较为流行的“风车型”平面设计,框架剪力墙结构,结构形式较为复杂,辅以轻质材料做隔断。

业主方及顾问方对工程工期及工程质量的要求很高,总承包合同明确结构工程创“结构长城杯”,工期要求在xx年十月底含精装修一道交付,较国家定额工期少200余天,加上朝阳园一期已投入使用,工程施工给周围居民带来一定影响,需认真处理好“民扰”和“扰民”问题。

朝阳园二期1#、2#楼采用“风车型”平面设计,该平面设计用于八度设防抗震区结构形式较为复杂,中间连接体部位地下室至地上二层采用框架结构,整个工程梁柱接点较多,给施工带来一定的困难;核心筒部位为135度斜向布置,模板配置难度极大;外窗采用飘窗、转角窗、弧形窗,另有部分装饰腰线、135度女儿墙、装饰花冠、挑板等,模板配模、钢筋加工均有一定的难度。

工期紧、场地窄小、结构较为复杂、施工时间受限制是本工程施工的最大难点。

三、工程施工情况

朝阳园二期工程1#、2#楼于20xx年4月20日开工,20xx年7月20日完成地下结构施工,20xx年12月24日完成结构工程施工,20xx年10月17日完成整个工程及室外总体的施工。施工期间,朝阳区质监站曾多次到项目进行现场检测及指导,业主方、设计方、监理方及施工方协调配合,保证了工程的顺序进行,工程质量符合设计要求及国家现行施工质量检验规范要求。北京市优质工程评选委员会检查小组于20xx年11月和20xx年12月对结构工程施工情况进行检查,获北京市20xx年度结构“长城杯”奖。20xx年10月7日经北京市消防局检测、验收合格。

四、项目质量保证体系

项目的质量管理贯穿于整个工程施工的全过程,我们企业提出的质量方针侧重点在过程精品,为使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程,项目经理部按ISO9002质量体系标准建立了一套有效的项目质量保证体系,选择具有一级资质、曾创出省部级优质工程的项目经理担任本项目的项目经理,管理班子配备高素质的质量管理人员,质量管理上侧重于过程质量控制,制定相应的技术、质量管理制度,最大限度地发挥各部门、各岗位管理人员的作用,确保项目质量保证体系的有效运行,以项目每个参战人员的工作质量来保证和提高整个工程的质量,确保工程合同质量目标的实现。

项目经理部按管理职能划分为五个职能部门,对每个部门、每一岗位进行合理的设置,人员配备上按岗位需要进行配备,做到职责分明,责任明确,健全质量岗位责任制,明确各岗位管理人员的质量职责。建立以项目经理为第一质量责任人,项目总工程师、施工员、技术员、质检员及专业分包队伍严格实施的项目质量管理体系。

建筑市场的竞争日趋激烈,只有不断提高项目管理水平和质量管理水平才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,项目经理部从进场的第一天开始就把“过程精品,质量重于泰山”作为我们的质量管理指导思想,项目总工组织管理人员加强对规范、设计图纸的学习,项目经理多次组织项目管理人员及劳务分包管理人员到其他管理好的兄弟单位参观学习,结合工程的实际情况加以改进和创新。在工程施工过程中多次请有关专家来项目检查指导,通过这些活动,开阔了视野,提高了自身水平。

建筑工程是以手工作业为主,工程质量的好坏更重要的是提高全员质量意识,特别是作业层人员的质量意识,在劳务队伍的选择上通过在建工程的考察选择有类似工程施工经验、曾创出省部级优质工程的成建制劳务分包队伍;在参观学习中,劳务分包单位的管理人员一同参加,将创优作法通过层层交底的形式传达至作业层的每一位成员,对作业人员的作业部位相对固定,有效地提高了工程质量。

五、采取的主要技术措施

1、 施工组织设计是指导工程施工的技术文件。为了使施工组织设计更能联系工程实际,能更好地指导工程施工,公司组织了公司技术科及项目部有关人员组成的施工组织设计编写小组,针对本工程的特点,对本工程的施工组织设计及专题施工方案进行了专题研讨,确定了切实可行的施工方案,施工组织设计和施工方案在实施过程中又不断进行完善和细化,并按公司程序文件的要求分阶段进行施工组织设计和施工方案的实施检查。保证施工组织设计的指导性和施工方案的可操作性。

2、 严格按图纸、按规范施工是施工企业的职责,在开工准备阶段由项目总工组织图纸、规范的学习,并认真审图,对图纸上的各细部尺寸进行认真核对。使每一位管理人员对设计图纸均做到心中有数。工程施工过程中,根据本工程所使用的规范、标准,多次组织相关管理人员进行规范、标准的学习,不断总结和提高。使工程施工满足设计图纸和施工规范要求。

3、 本工程结构形式为剪力墙结构,其结构工程的质量最终体现在混凝土工程质量上,而混凝土工程质量的好坏,除混凝土本身的浇筑质量外,其外观质量主要由模板质量来保证,模板工程的设计非常关键。

根据施工组织设计及施工方案地下室墙体采用P60系列组合钢模及12mm厚竹胶合板模板作面板,钢管扣件加固,所有组合钢模板均采用冷轧板,并经严格挑选。地下室梁、柱、板采用12mm厚竹胶合板模板作面板,50×100木枋作小龙骨,100×100木枋作大龙骨。

主体结构墙柱模板经会同业主、监理共同考察,选用唐山世纪鲁班模板有限公司(丰润模板厂)生产的企口全钢定型大模板,子母口连接。板面采用6mm厚钢板,横楞采用8#槽钢,竖楞采用10#槽钢,边框采用80×80等边角钢,肋板采用6×60宽钢板焊接成型,模板拼缝宽度不大于2mm,使模板的整体刚度有了较大提高。

穿墙螺栓采用锥形螺栓,在施工时不需加穿墙套管,只需在穿墙螺栓上涂脱模剂,便可将穿墙螺栓取出;所用外墙脚手架经多方案比较采用外挑架,只需在挑出层预埋拉结螺栓孔。 现浇梁及楼板模板采用12mm厚竹胶合板模板,梁板模板配置四层,模板加固用50×100木枋作小龙骨,100×100木枋作大龙骨,钢管扣件及可调支撑头作支撑体系。

楼梯模板亦采用定型模板,保证了楼梯踏步间的高差。

门洞模板采用定型角模及竹胶合板模板,竹胶合板模板每使用五次进行更新,以保证门窗洞口方正,便于支拆。

4、 钢筋工程在放样时认真研究图纸及抗震节点要求,严格按图纸及规范要求放样,加工成型的钢筋经质检员检查合格后挂上验收牌,使用前经预检合格方可用于工程施工,钢筋绑扎严格按规范要求进行,钢筋的连接按设计要求直径为22mm以上的采用滚压等强直螺纹连接,直径为16—22mm的竖向钢筋采用电渣压力焊,直径小于16mm的采用绑扎接头,剪力墙钢筋竖向定位采用梯子筋;墙柱钢筋水平定位采用钢筋定位框;楼板钢筋定位采用钢筋架凳;保护层垫块用塑料垫块。

5、 整个工程的混凝土采用预拌混凝土,经会同业主及监理进行考察,确定北京浅野混凝土搅拌站为本工程的混凝土供应商,现场采用混凝土泵送工艺,对混凝土的供应项目提出了原材料及半成品各项技术指标要求,基础部分每次开盘鉴定由混凝土搅拌站进行碱含量计算,大体积混凝土编制专题施工技术方案,进行测温养护。开盘鉴定会同监理、业主进行,并按规范要求现场进行混凝土取样及制作标养试块和同条件养护试块,进入冬期施工,严格按冬期施工技术措施进行混凝土的测温及保温养护。

混凝土的浇筑在施工方案中对施工顺序进行了明确,并确定了不同强度等级相交处混凝土的处理方法,施工中严格按方案执行。

6、 各专业相互协调配合,特别是机电设备安装与土建施工的配合,市政设施与土建、安装的配合,装修施工各工种的配合,利用每天的生产例会、每周的周例会统一协调好各分专业之间的关系,取得了较好的效果,杜绝了事后返工重做,保证了工程施工的顺利进行。

7、 装修施工组织专业施工队伍,成立装修施工项目部,在总包的协调管理下,负责装修施工作业,重点从过程中进行控制,提高了装修施工的质量水平。

8、 认真选择劳务作业队伍,加强劳务作业队伍的管理。工程施工质量水平的高低,直接进行操作的劳务分包队伍是工程质量的关键,在劳务队伍的选择上我们选择有类似工程施工经验,曾创出省部级优良工程的劳务队伍承担本项目劳务作业施工。在劳务队伍的管理上,劳务队伍进场即进行各级制度教育,使其制度化、规范化,只有这样才能使我们的质量管理目标得以实现。

9、 原材料及半成品的质量是保证建筑工程施工质量的关键,为了使工程质量有可靠的保证,必须把好材料关。在每种材料定货前,采购员都进行认真比较,选择三家以上的材料供应单位报监理工程师及业主进行审批,并组织项目技术员、监理工程师及业主对供应厂家进行考察,确定材料供应厂家后再定货。材料进场后,由项目质检员、材料收料员及项目技术员对进场材料进行外观、材质、型号及保证资料的检验,需进行现场取样复试的材料由材料部门及时通知项目试验员送样检验,在检验合格后进行明确的标识,检验不合格的材料立即清除出现场,避免混用。

六、工程质量评定情况

每一分部工程的一个验收批施工完成后,由劳务作业队伍的班组长、施工员、兼职质检员进行验收,经验收合格后,再由项目施工员、技术员、专职质检员进行质量检查并组织评定,经项目验收人员验收合格后,再早报监理和业主进行该验收批验收,经监理和业主验收合格的工序方能进入下一工序的施工。

该项目分部分项质量验收情况见下表:

序号 分部工程名称 验收批数量 其中优良项数 优良率(%) 分部工程评定等级

1 地基与基础工程 569 553 优良

2 主体结构工程 1050 949 优良

3 屋面分部工程 25 23 90 优良

4 楼地面分部工程 516 474 优良

5 门窗分部工程 124 119 优良

6 装饰分部工程 880 782 优良

7 电气安装分部工程 315 294 优良

8 给排水分部工程 1020 945 优良

9 采暖与通风分部工程 524 505 优良

10 电梯安装分部工程 36 33 优良

单位工程观感得分情况,应得分 117 ,经验收小组评定实得分 ,得分率 。质量保证资料经验收小组共核查 23 项,质量保证资料齐全。整个工程质量评定为优良。

另外,经北京市优质结构工程评审委员会评比,该工程获北京市20xx年度结构“长城杯”奖。

七、安全生产情况

安全生产是项目管理的头等大事,项目部从组建的第一天开始,即成立了项目安全生产管理委员会,同时,由业主、监理、施工三方组织的安全生产管理委员会亦同时成立,项目利用黑板报、生产例会、周例会进行安全生产讲评,安全生产管理委员会负责项目的安全生产决策、管理工作,组织定期和不定期的安全检查,排除安全隐患。取得了较好的成效,整个工程从开工至完工未出现一起较大安全事故,安全隐患均消灭在萌芽状态,给参建人员创造了安全生产的环境。朝阳区经委和其它安全管理部门多次到项目进行检查、指导,推动了项目安全生产的管理。

八、文明施工情况

朝阳园二期工期紧、体量大,工序穿插复杂,给文明施工管理带来了一定的难度,加上北面为已投入使用的朝阳园一期,西面为住宅小区,采取有效措施处理好民扰和扰民的问题是项目管理的难点,项目从进场开始由项目综合办公室牵头,成立文明施工管理小组,综合办公室设专职文明施工管理员。通过与周围居民的座谈,严格按建委审批的时间施工,按时发放扰民费等措施,有效地解决了民扰和扰民问题。施工现场成立专业清扫队伍,保证了现场清洁,各班组认真做好各自“落手清”工作,提高了现场文明施工管理水平,本项目施工过程中区街道班、扬尘执法组等管理部门多次到现场检查指导,推动了项目文明施工的管理。友好项目及业主多次来现场考察,对现场文明施工给予了较高的评价。

九、工程施工存在问题及整改情况

主体结构施工过程中,北京市优质结构工程检查组及朝阳区质检站监督师对我项目部施工的1#、2#楼进行多次进行检查,专家组成员对工程施工中存在的问题提出了很多宝贵意见和建议,我项目部对专家组提出的意见和建议进行了认真领会,分析问题出现的原因,制订了相应的整改措施,并逐条逐项落实责任人,认真进行整改,经整改大部分问题得到了解决,个别不能根治的亦得到较大改进。

十、总结与感受

通过朝阳园二期1#、2#楼的施工,我项目全体管理人员的管理水平有了较大提高。混凝土结构工程达到了清水混凝土的要求,工程施工进度大大加快,室内混凝土墙面可以省去抹灰工序,减少了抹灰工作量,规范了房间的几何尺寸,室内净空尺寸加大了抹灰层的厚度,从根本上消除了抹灰带来的负面影响。同时项目经理部管理人员的质量意识有了进一步加强,项目管理人员对施工规范、规程有了进一步的领会、学习,提高了项目管理人员的管理水平,企业质量方针在工程施工中得以实现。

通过项目质量的管理,促进了项目各项管理工作,使项目文明施工、安全生产、环境保护等管理工作更加有序,给业主、监理及周围居民树立了良好的企业形象。

十一、需进一步总结和解决的地方

1、由于混凝土搅拌站离工程所在地较近,泵送剂中气泡不能及时排出,主体结构施工时混凝土表面气孔较多;项目部从模板清理、混凝土原材料、混凝土搅拌、混凝土振捣各方面进行了认真分析,逐项落实,得到了较大改进,但仍不够理想,是我们在下一步施工中需要重点研究的地方。

2、本工程平面布置为“风车型”,用于八度设防区设计时标准层及非标层连梁较多,梁墙、梁柱相交节点较多,施工时定型大模板与连梁竹胶合板相交处处理比较困难,项目部在施工中采取了有针对性的技术措施,得到了较大改进,但仍有提高的空间。

3、本工程按精装标准施工,装修过程中得到了区质检站、业主、监理、设计的大力支持、指导,整体效果较好,很多地方在以后装修施工中有值得借鉴之处,装修施工可不断总结,不断提高。

以上存在的问题,是我们在以后施工中需进一步总结的地方。

施工总结报告范文 篇27

为贯彻落实农投集团公司《关于印发开展“电力建设工程施工安全年”活动工作实施方案的通知》桂司安〔20xx〕94号工作部署,公司领导非常重视,10月20日组织召开“电力建设工程施工安全年”活动启动会,制定并下发本公司《开展“电力建设工程施工安全年”活动工作实施方案》昭水电司安〔20xx〕32号,正式启动该项工作。活动共分为策划动员、组织实施、总结提高三个阶段,从20xx年10月启动到20xx年5月完成。

活动包括八个方面内容,一是开展“落实责任、强化管理、防范事故”主题宣讲活动及安全警示教育。逐级开展一次以落实安全生产主体责任为主题的专题讲座。10月23日至24日组织对参建单位的宣贯、培训工作。二是开展安全知识培训活动。各项目部根据施工单位进场人员情况开展岗前培训、考试工作,突出抓好管理人员和特殊作业人员的管理。三是开展项目部建设活动。开展施工班组反“三违”活动,严查各类违章行为,并对违章的承包商进行扣分处罚。四是推进安全生产标准化建设活动。11月底前组织开展一次覆盖基建项目的安全风险管理体系建设自查自评工作,查找工作中存在的突出问题,及时进行整改。五是开展在建工程项目应急演练活动。11月底前组织各参建单位开展一次针对施工现场风险因素的应急演练,检验项目应急管理能力,推进应急能力建设评估。六是推动信息化高效管理手段在项目安全管理上的应用。建立项目微信群、QQ群等信息平台对工程安全管理各环节、各部位、各工序进行管理,加强与参建单位沟通,有效开展现场安全管控。七是推进承包商安全生产诚信体系建设。推进承包商安全生产诚信体系建设,每半年开展一次承包商评价工作,每月通报承包商违章扣分情况。八是开展施工安全专项检查活动。12月底前,针对20xx年各级专项安全检查、日常安全检查、隐患排查存在问题,全面清理整改完成情况,对于未完成整改的问题要分析原因,制定进一步改进措施。

抓好班前安全活动和安全技术交底:督促各施工班组的班前班后会活动,班组长在每天安排工作时,对班组施工人员进行交底,主要包括:施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位(特别是变电所带电运行区域)的检查、各种防护措施的保护等;施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等,向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免出现违章指挥和违章操作。

施工总结报告范文 篇28

各位领导、行家;

大家好!

今天是我公司承建的漳州成德房地产开发有限公司建设永安路G1、G2幢商住楼工程顺利完成,请各位对工程进行验收评估并提出宝贵意见,以促使我们对以后工程做出更好的成绩。

一、工程情况

本工程由漳州成德房地产开发有限公司开发建设,汕头市建筑设计院设计,基础为单桩单承台人工控孔桩基础,孔桩桩心用C20混凝土,主体为七层加跃层,建筑面积6643m2,混凝土、框架结构,一、二层柱为C35混凝土,板及三层以上柱为C30混凝土,M5砂浆红砖砌筑填充墙,工程设底层和屋面水池。外墙贴面砖,屋面防水砂浆,楼梯花岗岩踏步,红木扶手,水电通至户头,排污管道接通至市政管道。

工程所用原材料全部有出厂合格证,并通过有关检测单位检测合格后才进行使用。试块及实体检测各项均一致,符合设计要求。

工程在施工过程中,在监理公司、质监站、建设单位及总公司领导下,工程顺利完成。

二、质量、安全生产和文明施工管理

工程混凝土机械我们使用电脑配料机,对混凝土的配合比控制比较好,使主体工程各部位强度均符合设计要求。

在施工质量管理上,我们始终保持一丝不苟的工作态度和作风。在各单位项目施工前,能按照相应的技术规范和标准,认真

地编制施工组织设计、施工方案和作业指导书,并向各班组进行技术交底,施工中,严格执行建筑施工安全技术操作规范和标准,及^颁发的建筑施工强制性标准,坚持高标准、严要求,对重点部位和关键环节,实行强化管理,坚持一系列的检查制度,班组自检、质检员复检、监理终检的制度,质量上实行一票否决,对不符合质量标准的,一律不许进入下道工序的施工。在砖墙砌筑和内外墙,在每道工序、每项工种施工前,先确定标准做法,经质检员、业主、监理认可检验合格后,才在整体中大面积展开,实现了标准明确、技术统一、目标一致、规范的操作工序,并做到“开工必优”、“一次成优”。在整个施工过程中我们严格执行有关安全生产法律法规,层层落实。整个施工过程未发生有关安全事故使工程安全顺利圆满完成。下面是主体分部质量情况。

工程经有关单位取样及实体检测均达标,其中桩心试块C20十五组全部达标,主体试块C35八组,C30五十五组,M5砂浆十四组全部达标。

由建设单位代表及监理对工程实体检测回弹423点,板厚度抽查96点全部合格。工程沉降记录G1幢最大2mm,G2幢为6mm,工程质量根据资料和现场实测达到优良。请各位专家验评并提出宝贵意见。

最后祝大家身体健康,家庭幸福,万事胜意!

谢谢大家!

施工总结报告范文 篇29

一、工程概况

1、全椒县城南大道分车带及行道树绿化工程第五标段工程施工地点为屏二路至铁道路桥,绿化面积为平方米,主要施工内容为分车带及行道树绿化。

2、全椒县城南大道绿化工程第五标段于20xx年x月x日开工,20xx年x月x日完成本工程,工期共为27日历天。

二、机构组成

1、我公司中标全椒县城南大道绿化工程第五标段后,立即组织工程项目经理部,项目经理部是现场施工生产的管理机构,项目经理由法人代表授权,全权负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等工作。我项目经理部派选了施工经验丰富的施工班组进驻现场,做好施工的各项准备工作,做好各项技术交底工作。在施工前,我公司召开动员大会。因为要确保工程质量,首先要思想统一,要高标准、高要求来完成各项施工任务。在安全上实行规范操作、时鸣警钟,建立健全安全施工制度。

2、项目部是由项目经理、项目总部构成管理核心层。

项目部下设五个职能部门,即施工技术部门、安全生产部门、工程质量部门、物资设备部门、综合办公室,形成施工管理中间层。主要由项目经理、项目技术负责人、测量负责人、质量检验负责人、财务负责人、机械负责人、安全生产负责人、资料负责人、材料负责人等人员组成。

三、质量管理情况:

对于工程质量,我公司严格控制每一道工序,首先对材料采购严格把关,严禁影响工程质量、影响景观效果的材料进场,对进场的这些设备实行退场处理。在源头上消除影响施工质量的因素。特别是对主要景观苗木的选购,我公司派专门人员到苗圃地选择,现场查看苗木。在施工中碰到问题及时向监理、业主汇报,监理、业主在现场及时解决问题,使我公司的施工效率得到了很大的提高,保证了施工的顺利进行。

四、施工进度控制

1、为了按拟定的日期内如期开工,从本工程开工前就做好了充分的施工准备工作,在开工后狠抓每个施工环节,在确保工程质量、文明及安全施工的前提下,加大施工力量投入,加班加点,发扬苦干、实干的精神,从组织落实到设备配备等方面全力以赴。

2、注重现场管理,严格按设计要求和施工技术标准,对进场的人员、机器、材料进行合理有效的使用,充分利用空间、时间,建立文明的施工秩序,充分发挥集体的智慧,对施工中提出的先进施工方法和技术积极采纳,使施工有序、高效地进行。掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力的合理调度,保证施工按正常计划进行。

五、施工安全和文明施工情况

我公司始终贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针,建立健全安全生产责任制和群防群治制度,严格执行《施工现场安全生产保证体系》,确保在施工现场生产过程中的人身安全和财产安全。工地现场做到道路畅通、平坦整洁,不乱堆乱放,无散落物,当日工程结束,施工人员需在场地清理完毕后方可退场。地排水构成系统,确保施工场地畅通不堵。施工现场人员统一穿着反光服装,佩戴统一安全帽。

六、环境保护与节约用地措施

施工中采用先进的施工机械设备,并采取有效措施控制现场的各种尘、噪声等对环境的污染和危害。合理安排,减少夜间施工,积极配合环保部门做好有关环保工作。

七、施工中技术应用情况

施工总结报告范文 篇30

由我公司承建的 宜昌恒大绿洲首期工程20#21#楼 ,于20xx年x月x日正式开工以来,在建设单位、监理单位、设计单位的严格要求及质监、安监部门的监督下,通过我公司项目部全体员工的共同努力,科学管理、精心施工,已圆满地完成了该工程的施工。工程的施工基本情况汇报如下:

一、工程概况

本工程建筑面积26157。37㎡,结构类型为剪力墙结构

建设单位:宜昌梅子垭市场建设开发有限公司

设计单位:武汉和创建筑工程设计事务所有限公司

勘察单位:湖北省鄂西地质工程勘察院

监理单位:湖北清江工程管理咨询有限公司

施工单位:新七建设集团有限公司

二、施工情况

我项目部严格按照施工合同、设计图纸、施工规范、设计变更进行施工,在施工过程中对业主、勘察、设计、质监、监理、安监等单位提出的问题虚心接受,并及时认真整改到位,我项目部主要从以下几个方面来把好工程质量关:

1、经常召开工地会议,教育管理人员和施工人员,牢固树立“安全第一、质量第一”的思想,努力提高职工的质量意识,制定严格的奖罚制度,项目经理、施工员等管理人员坚守工地,掌握工程质量动态,及时发现问题,及时解决问题。

2、认真做好施工组织设计和施工方案,在工程的施工过程中及时调整和加强,使工程按计划、按要求顺利进行。

3、严格把好材料关,首先对进场材料,检查是否有生产合格证,无合格证的一律不予进场,再会同监理、建设代表现场取样送检,试验后再投入使用,对不合格的坚决清除出施工现场,坚持做到材料先试验,后使用的原则。

4、严格把好工程程序关,施工程序的控制是工程质量的关键,每一道工序的完成,我们都进行自检,再请监理、建设代表,现场验收合格后,再进行下道工程的施工,对于比较重要的部位和关键工序,还邀请质监、设计等单位进行验收。对施工过程中违规、违章行为及质量通病立即进行整改。工程质量保证资料齐全,分部分项评定严格。

三、原材料及检测情况

原材料及检测均按要求分批取样送检

1、钢材:一级钢材φ6。5、φ8、φ10使用了萍钢及武钢线材,二级钢材Φ12,三级钢材、14、16、18、20、22、25采用了方大特钢、新兴铸管及武钢;并会同建设单位、监理单位现场分批取样送检,均检测合格。

2、混凝土为商品混凝土,均有出场合格证。

3、填充墙砌体:A3。5B06蒸压粉煤灰加气混凝土砌块随机取样分批送检,均检测合格。

4、砂:送检2组,符合要求。

6、砂浆试配:M5水泥砂浆、M5混合砂浆各送检1组。

7、砼试块:分部位均检测评定合格。

8、砂浆试块:分部位均检测评定合格。

9、土木环刀法检测、结构实体检测均合格。

10、沉降观测、垂直度检查均符合要求。

11、地下电梯井、设备基础、屋面均会同甲方代表、监理代表进行淋水、蓄水试验,均无渗漏现象。

12、观感质量会同监理、甲方等部门进行现场检查均符合要求。

13、水电通水、通电检测均符合要求。

四、分部、分项工程自评情况

我公司项目部会同甲方、监理对基础、主体分部的土方、模板、钢筋、混凝土、填充墙砌体、配筋砌体,装饰装修分部的一般抹灰、饰面砖、卫生间地面、门窗安装、水性涂料涂饰、细部,屋面分部的保温层、找平层、卷材防水层、细部构造,建筑给排水及采暖分部、建筑电气分部、智能建筑分部、通风与空调分部、电梯分部及建筑节能分部的各分项等工程进行了严格的评定,均合格。

五、安全、文明施工方面

本工程自开工以来,我项目部严格按照建筑施工安全技术规范JGJ59—20xx,对项目工程进行组织施工,建立健全了安全管理制度,对施工现场进行全封闭施工,合理布置施工现场,使得现场文明、整洁。在显目处设置五牌一图及安全生产标语,对脚手架、临时用电、提升机、塔吊等专项工程均编制了专项安全施工方案。项目部设专职安全员一名,专职负责每天的安全生产检查,考勤及安全教育工作,施工中我们对有关部门提出的安全隐患及时进行整改,对违章作业违反安全生产规章制度的进行从严处罚。施工过程中未发生任何大小质量、安全事故。

六、综合评定

综上所述,公司及项目部自检评定本工程质量、安全等级为合格,让业主满意。

施工总结报告范文 篇31

_年即将过去,新的一年即将来临,站在岁末年初,回顾这一年来的工作,感触很多,在此向公司领导及同事,汇报_年的工作总结和20__年的工作计划。

一、_年工作回顾

(一)主要工作资料:

1、协调公司各职能部门在施工管理中的工作联系,如:设计、招标、商务、方案、材料、物业、行政等各部门间的相关工作;

2、组织协调所有参建单位的施工任务及施工管理流程,如:所在参建单位进场管理流程交底、工作资料交底、技术交底等;

3、协调各专业间的施工管理关系,如:组织协调专业施工流程交底、现场工作面移交、技术交底等;

4、协助解决行业要求及干扰工程施工的调解工作,如:联系政府行业主管单位、处理村民干扰工程施工、处理施工工人闹事等;

5、落实工程部及监理单位所有专业工程师的工作职责和工作关系,如:明确各部门的工作资料、明确各专业工程师的工作职责、组织专业工程师任务、流程交底、建立各专业工程师间的工作联系、协调各专业间的施工关系等;

6、负责安排落实市政、房建所有机电工程,如:给排水、电气、暖通、燃气等所有参建单位的机电安装;

7、负责安排落实别墅区的所有土建及水电工程,如:砌体、防水、水电、门窗等工程;

8、负责安排落实样板房及公建房的精装修工程,如:前期高层样板房、别墅样板房、售楼部、企业会所、高尔夫会所等装修工作;

9、协助落实市政道路及水系、绿化、围墙等工程的各个施工环节,如:用水用电、场地及相关水电施工等;

10、协助落实在使用建筑的日常维护与整改工作;

11、负责临水、临电的使用及收费管理工作;

12、参与制定进度计划、质量控制、安全管理、技术方案审核、招标配合、合同评审、工程款审核等工作;

(二)对以上工作资料的总结

过去的一年,在工程的进度、质量、成本控制、协调、配合等管理方面,极积响应公司领导指示,认真落实好每项工作,努力地、全身心地投入到工作中,

,但同时也改变了常规的管理模式,应急的工作本事有了很大提高,应对施工的措施在也积累了必须的经验

二、体会

(一)边设计边施工对工程的影响

_项目,定位高,启动快,目的是建国内及国外的楼盘,抢先市场,在此情景下三千海项目过于急促地进入了施工阶段,实际建筑行业的策划阶段、初步设计阶段、设计阶段、施工阶段、竣验阶段的每一项都十分重要,异常是工程设计是指导工程实施的最重要的工程文件,而三千海项目就是在设计审核不够慎密的情景下急促开工,边设计边施工现象也由此产生,如从前期打桩就开始出现变更,到之后的幕墙、水电、水系、园林、装修等设计图纸版本较多,一再深化的项目很多,甚至许多是依据想象现场交底进行施工,工程图纸的重要指导性失去了很大作用,零星发生的项目很多,造成了设计与施工经常性脱节,许多施工任务是在忙乱中交底落实,同时造成的差错也就多了,对整个项目的向前推进影响较大,也给施工管理造成了很大难度。

(二)预算形式存在不足对施工管理的影响(定额人工)

(三)计划目标

(四)材料

三、建设性意见

(1)管理架构体系的建立

(2)管理人员配置、任务、职责

(3)企业管理办法(手册)

(4)对监理单位的管理

(5)对施工单位的管理

施工总结报告范文 篇32

按照10月27日周工作会议工程施工包保工作安排,由于小金、冯宗信包保江苏矿建掘进二队。包保工作开展以来,包保小组按照公司工作要求,以为施工队做好服务工作为前提,及时了解施工队伍情况、施工计划安排、施工工艺、存在的主要问题以及需要矿上协调解决的重点问题,进行沟通协调。截止11月15日,施工二队掘进工作基本正常,施工进度正常。

一、本月进度计划及完成情况

本月计划施工600m水平临时水仓、泵房70m,施工时间10月29日-11月25日,日计划。截止11月15日完成,超计划。安全、质量正常。

二、包保工作情况

1、及时联系对接,了解施工队伍情况。及时与施工队主要管理人员进行了对接,传达了公司实行包保管理的目的、目标,具体实施办法。了解了施工队伍情况,施工二队共有职工43人,其中队长1人,副队长4人。每班安排施工人员13-14人,基本满足施工需要。

2、协调解决施工中存在的问题。一是根据实际施工情况,为加快炮眼施工进度,由2台钻打眼增加到3台钻。二是在确保安全的前提下,尽量实施平行作业,避免了窝工现象,及时开掘水泵房2号通路及水仓,在打眼、出矸、支护、喷浆等工序上两个工作面交替平行作业,提高了工作效率。三是为防止施工收尾工作占用过长时间的情况,重点对巷道底板、墙角在施工时,严格按设计一次施工到位,避免了二次施工。四是提前为顺利施工创造条件。水仓开口前,及时与公司部室及服务队协调开口位置电缆、设备拆除及保护事宜,保证了按计划开工。五是重点强调了安全及质量管理,现场跟班及检查中及时指出安全质量存在的问题并督促整改到位。

三、存在的问题及改进措施

1、目前巷道爆破成型较差,爆破后巷道局部超挖,增加了喷浆工作量。建议针对不同的岩石特点,及时调整爆破参数,提高爆破质量。

2、加强支护质量管理,施工中存在锚杆角度不符合要求或不施工临时支护的情况,要严格按照作业规程规定进行锚杆支护,避免不合格锚杆返工现象。及时进行临时支护,确保安全。

施工总结报告范文 篇33

为进一步加强全线安全生产工作,促进安全生产形势持续稳定好转,有效预防和减少各类伤亡事故,结合我标段内的实际情况,把安全生产工作作为运营管理工作的重要内容长抓不懈。具体工作情况如下:

一、加强领导,严格落实安全生产责任制度。

各领导班子对安全生产工作高度重视,成立了专门的安全生产领导小组,负责全处安全生产工作的领导、督促、检查,定期进行安全联查,并在重要节日和重要时期进行专项检查。各施工队伍均成立安全领导小组,根据各自的生产、工作性质,制订了详细的、操作性强的安全保卫防范措施、制度和各岗位、工种的安全操作规程,定期进行检查,消灭事故隐患。项目部与各施工单位、施工队伍;施工单位与下属各单位均层层签订了安全生产责任状,坚持谁主管,谁负责的原则,一级抓一级,切实落实安全生产责任制度。

二、安全生产检查机构

组长:xxx

组员:xxx

三、严格落实安全管理规定

在质量审核体系中有非常严格的要求,我标段在进行认证的过程中,对全线各项管理工作的规章制度重新进行了审定和修改,各施工单位按质量标准要求建立和完善了各项工作档案,对各项工作的实施过程实行原始记录。如消防器材药液的检查更换,各单位均画出示意图,标明存放地点和数量,对更换和使用情况进行登记。做到了从按程序办事,按规章操作,不允许任何与安全生产不符的行为。各施工单位安全生产领导小组坚持每月一次至两次活动,并在全体职工会议上反复强调安全问题,根据季节开展各种安全检查活动,做到了活动有记录。管理处安全领导小组每个季度进行全处性的安全联查,并在重要节日及暑期等特殊时期进行专项检查。使安全隐患得到了及时消除和有效的遏制,确保运营管理各环节的正常运转。

四、认真开展“安全生产月”活动

根据交通厅和项目办关于开展“安全生产月”活动的文件精神,我标段6月份在全线范围内开展了“安全生产月”活动,成立了专门的组织机构。主要内容如下:

1、对全线各岗位职工进行了全面深入的教育培训活动。组织职工认真学习上级的有关文件精神,加强岗位操作规范的学习,教育职工干部严格按规范操作。加强对锅炉工、电工等重点岗位和部门重点检查和教育。

2、结合《道路安全法》的贯彻实施,加强车辆的管理,认真组织干部职工学习《道路交通安全法》和《道路交通安全法实施条例》,特别是车管干部和司机,要逐条学习掌握。认真落实岗位责任制,明确专职驾驶人员,与驾驶员签订责任状。

3、开展安全设施专项整治活动。我线高度重视,成立了专门组织机构,制定了实施方案,召开会议进行专项部署。各施工段落内成立了维修分队,对沿线的交通安全设施进行了详细的调查统计,详细记录,集中进行维修整治。

4、开展专项安全演练

火灾应急演练:以项目部预制场食堂伙房附近为火源,有项目经理及项目班子成员带队达50多人参加的持续40多分钟的实际演练;防洪防汛应急演练:施工现场发生特大降雨,汇聚的洪水将冲毁陡沟子大桥拌和站及工人宿舍。施工现场安全领导小组成员刘献军发现险情后,立即报告给防洪防汛应急小组组长丛德民,防洪防汛应急预案正式启动。在应急小组的带领下将所有人员有序的撤离到安全地段;高空坠落应急演练:以项目部桥梁施工二队为事故发生地。大桥全长605米,最高接柱34米,在接柱及盖梁施工中,高空作业是项目部安全的重中之重。演练时发生1名工人高空坠落,在事故处理时,跳板发生掉落导致一侧架子管倾斜,高空支模板处工人紧急撤离施工现场,及时报告工地应急救援小组,在初步救援处理中,同时向急救中心、^门发出救援电话。

五、按期开专项安全生产会议

施工总结报告范文 篇34

一、工程概况

xxxx年度xxx工程开工建设,项目基地位于xxx,总建筑面积约xxx㎡,由xxx组成。

二、机构组成

根据xx项目工程特点,我公司委派施工经验丰富、技术精湛的工程部xx担任本项目工程的项目经理,由工程师xx担任本工程的总工程师兼项目技术负责人。另外,本工程还配备劳动力xx人,其中施工员xx人,测绘放样员xx人,资料员xx人,普工xx人,材料质检员xx人,施工质检员xx人,管理人员xx人,,安全员xx人。 主要人员及各部门职责范围:

成立由项目经理为组长的安全生产领导小组和质量管理领导小组。具体管理人员的权务和责任如下:

1、项目经理:全方位负责该工程建设,同时是安全生产和质量管理的第一责任人。

2、项目工程师:分管该项目的技术工作,组织相关人员进行技术攻关,同时牢牢把握工程质量关,严格按照业主、设计、监理的要求进行标准化管理,确保工程达到优良。

3、施工处:按计划组织各施工队进行工程施工,抓好现场施工管理,编排好工程材料计划,使公司生产的材料能及时运到施工现场,满足工程需求。按要求编制好施工资料。

4、技术处:根据甲方及监理的指示并按照技术文件的要求做好各施工环节的技术指导,对疑难问题进行技术攻关,为施工人员做好技术保障。

本工程专业技术人员配备充足,(中高学历的专业技术人员占总施工人员的xx%),所有人员进场计划根据工程开工及进度情况予以合理安排,为确保工程的质量、进度提供有力保障!

三、质量管理情况

施工总结报告范文 篇35

20xx年,我县保护电力设施工作,在市保护电力设施工作领导小组的大力指导和支持下,县保护电力设施领导小组“紧紧围绕政府领导,各乡、镇各负其责,广大群众积极参与”的工作原则,坚持“打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众”的综合治理工作方针,建立和完善了保护电力设施工作责任制,群防群治的综治意识得到了进一步加强,我县保护电力设施领导小组各成员单位,经过周密安排,精心部署,通力配合,破获了多起盗窃破坏电力设施案件,打掉了2个破坏电力设施犯罪团伙,强化了人防、物防、技防力量,广泛开展保护电力设施宣传,有效的预防和减少对电力设施破坏和违法违规用电现象的发生,为我县的经济发展、社会稳定提供了可靠的电力保障,创造了良好的社会环境。

一、把保护电力设施工作纳入各级党委、政府的议事日程

年初,县综治委专门召开会议,安排部署了我县保护电力设施工作。

一是认真组织各乡、镇主管领导和各综治成员单位领导和专干,认真学习贯彻市保护电力设施工作会议和市委副书记殷宇霖同志的重要讲话精神,统一了思想,明确了任务,进一步增强了各级领导和同志们对保护电力设施工作重要性的认识;

二是及时调整了我县保护电力设施工作领导小组及办公室成员,组织机构得到了加强。

三是县综治委将保护电力设施工作纳入到社会治安综合治理工作目标管理考核之中,将此项工作,与综合治理工作紧密结合,做到同安排、同部署、同检查、同考核。

四是县保护电力设施领导小组组长与各乡、镇主要领导签订了《保护电力设施工作责任承包书》,责任承包书签状率达100%,层层分解率达到了100%;

五是下发了《乌鲁木齐县20xx年维护稳定工作要点》,把保护电力设施工作列入了我县维护社会稳定工作的重点;

六是把全县创建和保持保护电力设施模范县、乡(镇)活动纳入到各乡、镇责任承包书中,按照《自治区创建保护电力设施模范县、乡(镇)的标准》,进行检查指导,考核验收。进一步推动创建活动的深入开展;七是各乡镇拔出专项经费开展保护电力设施工作,一年来全县共投入经费40余万元;

七是及时协调解决了保护电力设施工作中的难点问题。

年初,针对北郊片区破坏、盗窃电力设施严重,县保护电力设施领导小组及时召开专题会议,分析研究治安形势积极制定防范措施和开展专项打击。

一是各乡镇组织巡逻队对电力设施线路实行24小时巡查,对重点区域实行蹲守,确保电力设施的正常运转。

二是在物防的基础上积极开展技防。××镇、××乡拔出专项金费在六月份和八月份先后与××科技有限公司合作,安装了80台电力设施防盗报警器。此报警器具有灵敏度高,全天候监测的特性。派出所和政府值班室可对各处变压器进行24小时监控,一旦发生被盗,派出所和值班室可同时接警、出警。该技防安装后,成功防范了7起变压器被盗事件,现场抓获犯罪嫌疑人6名。

三是各乡镇结合自身的特点,有针对性的开展了多种形式的保护电力设施工作如定线路巡逻、变压器、线路就近承包等措施,有效遏制了破坏电力设施案件的发生。

二、开展形式多样的宣传教育活动

在保护电力设施的宣传工作中采取多种方法进行宣传,结合我县开展的普法教育以及县委开展的“三同”活动,利用综合治理宣传月、禁毒宣传月以及相关的大型活动,在全县范围内大张旗鼓的宣传保护电力设施的重要性。

(1)在全县范围内加强了对《电力法》、《电力设施保护条例》和《电力设施保护条例实施细则》的宣传力度。各乡、镇都设立了永久性的固定保护电力设施宣传栏。在宣传中,各乡、镇都结合本地实际,因地制宜的开展了宣传活动,通过张贴宣传画、发放宣传单、出黑板报、墙报、悬挂横幅等办法宣传保护电力设施的方法,取得了很好的效果。今年在全县范围内累计发放宣传单10000余份,有奖举报卡300余张;张贴哈、汉宣传标语1000条、悬挂横幅35条;

(2)全县10个乡镇59个行政村利用有线广播,不定时的用汉、哈两种语言向广大农牧民宣传达300多次;

(3)4月份,我县千名“三同”干部深入农村牧区,走家入户进行宣传、把宣传材料送到了田间地头,使保护电力设施工作真正做到家喻户晓、人人皆知。

三、严厉打击盗窃破坏电力设施的犯罪活动

近年来,我县辖区内盗窃破坏电力设施犯罪活动十分猖獗,盗窃破坏电力设施案件时有发生,对全县的经济发展和人民群众的生活构成了威胁。针对这一严峻的治安形势,县保护电力设施领导小组高度重视,3月下旬召开专题会议研究防范和打击破坏电力设施案件,组织精兵强将,周密部署、深挖线索,成功破获了一批盗窃破坏电力设施案件,抓获了一批犯罪分子。今年4月,永丰派出所配合专项打击工作队,经多方侦察,蹲点守候,一举抓获了以××为首的14人破坏电力设施团伙;9月份×镇派出所配合专项打击工作队抓获了以杨×为首的6人破坏电力通信设备团伙。通过审询,深挖线索,又破获了66起案件。这两个犯罪团伙主要在我县、×县、×市等地流窜作案,对电力设施破坏极大。对两个团伙的成功抓获,有效的打击震慑了犯罪。

四、整治电力设施保护区内的违法违纪现象

我县点多、线长,线路比较分散,各乡镇共有总线路公路,各类变压器760台。为了减少对电力设施的破坏和违法违规行为,县、乡镇保护电力设施领导小组经常组织人员进行巡逻检查,各村也经常组织村干部和民兵开展巡逻,对确定的每一条线路(变压器)的责任人工作开展情况,进行督促检查。在做好预防的同时,对存在的违法、违规用电行为,加大了检查执法力度,对影响用电的房屋、树木该拆除的拆除,该砍伐的砍伐、该停建的停建,决不迁就或纵容,同时要求土地建设和林业部门在审批新的项目时,要了解清楚该项目是否对电力设施存在影响,否则不予审批。通过做好预防和执法检查,违法违规用电现象明显减少,用电环境得到根本好转。

施工总结报告范文 篇36

各位专家、各位领导:

您们好!

龙汇钢厂综合办公楼工程,由首秦龙汇设计公司,北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司,由秦皇岛精英装饰工程有限公司承建。现将施 工情况汇报如下:

一、工程概况

本工程建筑面积7600m2,五层砖混结构,地上六层总高,每层高3m。A层以乳胶漆和地砖为主,一层以石材和乳胶漆为主,二层以石材和乳胶漆为主,三层以地砖和油漆为主 四层以乳胶漆为主

本工程于20xx年x月x日开工,其中地上四层工程于 20xx年x月x日完成,A层工程于20xx年x月x日完成,20xx年x月x日竣工预验收,至20xx年x月x日竣工验收。

二、施工过程质量保证措施及控制情况

1、为确保工程质量,在工程项目的施工过程中,上至公司,下至项目部各班组均高度重视,首先确定该工程项目的质量控制目标,从公司到项目部,从项目部到各施工班组,质量保证始终有计划、有组织、有步骤的进行开展。

2、实施目标管理,建立与之相应的目标责任制,项目部将质量目标进行分解,细化为分项工程质量目标,最终落实到班组与每一个操作人员。使工程具有具体的质量目标,并进行严格的管理,促使施工人员朝目标努力实施。

3、规范施工行为。实施质量目标,必须规范施工作业人员的施工行为,项目部主要通过下列措施予以实施。

1) 贯彻执行国家规范及企业质量体糸程序文件,使施工活动程序化、规范化。

2) 编制施工组织设计和专顶施工方案,做好每个分项工程的书面技术交底。来指导施工作业。

3)组织进行图纸交底、规范与质量验评标准交底以及安全技术交底,使从事施工作业的人员知道做什么,怎样做,要达到标准与要求。

4)认真搞好“三检”,通过自检、互检、交接检,及时发现与消除施工过程中出现的质量问题,确保每道工序的施工质量,通过“三检”不断改进自已的施工行为,使之符合规范与设计要求。

5)加强检查监督力度,强化专职质量检查评定,实施质酬挂钩,奖优罚劣,努力促使施工人员朝技术进步,质量优胜的方向努力,不断提高施工队伍的整体素质与质量意识。

4、突击重点,抓好分项工程(工序)的质量管理工作,在施工全过程中,项目部加强对强对原材料的进货检验与试验。

每一批原材料进场都由质量员、监理员进行现场验收,对需测试的材料由监理员指定,按规范要求取样送检,杜绝不合格材料的使用。

5、成品保护,在抓好工程质量同时,重点抓好内、外墙涂料、门窗等工程部位的成品保护,使工程的人为原因造成的质量缺陷减少到最低程度。

三、文明施工

加强对工地全体职工的三级安全教育,使他们自觉遵守各项安全生产规章制度,消除事故隐患,使本工程顺利地完成打好良好的基础。本工程未出现任何质量事故以及安全事故。

四、分部工程质量自查与自评

(一)隐蔽工程

1、分部质量自评:一层电路部分,暗龙骨部分,二层电部分,暗龙骨部分等共36个检验批。均为合格,相关质量资料齐全,企业自评为合格。

(二) 观感部分

1、分部质量自评:分项工程分别有6项,地砖1项、石材1项、乳胶漆1项、共88个检验批。均为合格,相关质量资料齐全,企业自评为合格。

在安装工程施工过程中,严格执行相关施工规范,所有材料进场,并报送监理验收,每一道工序在验收合格后方进入下一道工序,竣工资料整理齐全,工程质量自评为合格。

五、质量保证资料

1、水泥出厂合格证10份,各规格型号的试验报告均齐全合格;

2、砂浆配合比试验报告17份,合格17份

3、砂浆试压块试验报告12份,合格12份

4、细木工板出厂合格证3份,试验报告3份,合格3份;

5、石膏板出厂合格证4份,试验报告4份,合格4份;

6、工程资料与施工进度同步,隐蔽验收资料齐全。

六、单位工程质量自评

单位工程欢感质量检查自评为良好,单位工程质量自评为合格。 以上是我施工单位对该工程竣工汇报,但因我们的技术水平与认识上存在一些欠缺,工程施工中也必然存在一些不足,并敬请各位专家领导给以批评指导,使我们能予以改正,并将以后的工作做的更好。谢射!

施工总结报告范文 篇37

我司承建的海怡天城工程,位于涪陵区稻香居委四组。海怡天城工程,位于涪陵区稻香居委四组。工程共分为A、B、C栋。总建筑面积㎡。建筑层数A栋24层、B栋为25层、C栋为4层,建筑高度A栋为米、B栋为米、C区为米,结构形式为框架剪力墙结构,抗震烈度为6度,场地土类别为2类,抗震等级为二级,安全等级为I级,建筑物设计合理使用年限为xx年。

该工程能满意地交给甲方使用,现对工程工作总结如下:能及时组织施工管理人员和精干的施工队伍,在项目经理雷玉全和技术负责人丁学军、周贵权的带领下,全体工作人员在职在岗、能胜任此项工程的管理工作,顺利完成各项施工任务,我项目部全体员工坚持“安全在心中,质量在手中”的施工理念,严格按照建筑工程有关规范,积极配合监理、建设、设计、地勘等有关单位的工作。有效寻找进度、效益、安全的最佳平衡点,顺利地完成了各项施工任务。

首先,组织精干队伍对施工图进行审查,及时提出疑问,与有关参建各方进行图纸会审。进行基础定位和高程的确定,两天之内完成了施工放线任务。组织专业挖孔桩队伍进行施工,施工中作好防水、防潮、防电措施,并配合安全的通风、照明系统。施工期间坚持依序作业,施工现场时刻有管理人员进行检查值岗,保证进度、同时也保证安全的情况下有效地进行人工挖掘。雨季施工制定了专门的施工方案。人工挖孔桩历时30天全部完工并通过验收。

主体部分施工,各项施工任务制定了专门的施工方案,除严格执行现行施工规范外,按照我司的企业标准,并实行“三级检查”,做到即时检查及时改正。施工材料购买进场、堆放、保管均有专人负责,施工材料严格执行先检后用,材料进场时必须抽样送检,送检合格后才允许使用,杜绝不合格材料进场。在施工中钢材严格按照施工要求进行下料,保证配筋尺寸无误,焊接位置、配筋根数、直径准确,焊接牢固,搭接长度符合要求,焊接接头随时现场抽样送检。有构造要求的预埋钢筋准确、无遗漏。砼施工中,先进行原材料(河砂、碎石、水泥)送检,合格后再做试配,严格按照配合比进行计量施工,水灰比、塌落度满足要求,成型砼派专人浇水养护。木模的支付能满足施工要求,并保证其承载力,严格控制各轴线的准确无误,使误差控制在企业标准内,保护层垫块派专人制作、安装。梁、板浇筑时严格保证其断面和几何尺寸。

砌体采用重庆市累安建材有限公司生产的页岩砖,严格控制砂浆配合比,按照砌筑规范砌筑,制作控制水平线,使门、窗高度达到一致,保证砌体的垂直平整度、墙面清洁和砌体的饱满度。有构造要求的地方无遗漏,阳台压顶、拉墙筋根数、位置准确,配筋完整牢固,浇筑厚度能满足设计要求。过梁的厚度和搁置长度能满足要求。

抹灰用砂浆严格按照配合比计量配置,为保证抹灰的垂直平整度,墙体抹灰前进行冲筋。护角采用高标号水泥砂浆进行保护。

屋面及水电施工,配备了专业、专人、专职负责施工,并制定专项的施工方案。

在施工期间,各班组长尽心尽力,24小时在岗,能积极配合施工管理人员的合理安排,有效即时地完成施工任务。在建设、监理单位代表的正确指导下,能即时改正错误,提高自身素质,高效合理地进行施工。

在安全方面,严格执行三级教育,在安全员的指导下,防止了“三害”的发生,杜绝不安全的施工,进行自身安全保护,提倡安全就是效益,认真接受安全教育,撤除和防止了各种安全隐患。在用电方面,我司配备了专业的电工进行各种电器维护、检查。在机械方面配备了专业的机械员进行维护,试机合格后再交付施工人员使用。全体施工管理人员均持上岗证上岗,杜绝无证上岗。

本工程经过1年的施工,积极配合监理、建设、设计、地勘、质监等上级部门,按质按量、顺利地完成了施工任务,无安全和质量事故发生,顺利交付甲方满意使用。

施工总结报告范文 篇38

我受董事长、总经理的委托,就公司20xx年安全生产情况简要汇报如下:

过去的一年,在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下,经过全公司员工的共同努力,通过开展一系列载体活动,负重奋进,真抓实干,基本实现了年初制定的安全生产管理目标,全年安全生产无事故。促使安全生产上等级,工程质量上水平,内部管理上台阶。

一、基本情况

今年主要工程项目:s225线rd—3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护,危桥改造等项目工程的施工任务,完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部,五个桥梁施工分队,三个路基施工分队,一个沥青路面施工分队,一个道路养护分队,一个沥青拌和场。公司设安全科,每个分队配一名专职安全员。全公司有安全a、b、c证书人员52人,安全特种作业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。

二、主要措施和做法

1、认真制定安全生产计划。

在今年年初公司领导结合工程实际情况,针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点,首先制定了公司20xx年度安全生产管理目标,围绕全年安全生产管理目标,制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。

2、施行安全管理目标。

3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制,在年初公司与各项目经理部、施工分队,项目经理部与施工分队分别签订了20xx年安全生产目标责任状,把安全指标分解到各施工点,落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。

4、签订安全生产责任书。

安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任书,与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。

5、坚持了经常性的安全教育和考核工作。

为了提高职工队伍素质,公司在3~10月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试,拿到了特种机械作业操作证。

6、加大安全生产考核力度。

今年1—12月份以来,公司安全办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次安全生产检查,6月8日及8月12日由徐总经理亲自组织了两次安全生产大检查,并对检查情况进行了通报。

7、扎实开展安全生产系列活动。

六月份、七月份开展“安全生产月”“夏季安全生产百日竞赛”作为今年安全工作的重点。分别到各工地多次召开了会议,组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危险点、危险部位。根据事故发生的频率,所造成的损失和影响的大小,逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类,划分出各类危险点的等级,针对危险点及危险部位逐个制定措施,制定预防对策,明确责任人,加强控制,分级进行监控,分级进行管理,并采用图表的形式展示在作业现场,在图表中明确危险源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求,同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。

8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。

施工总结报告范文 篇39

一、工程概况

朝阳园二期1#、2#楼位于北京市朝阳路、青年路交叉路口,地下两层,地上三十层,地下室主要为设备用房及车库,地上一、二层为大堂及复式住宅,三至二十九层为单元住宅,三十层为电梯机房、消防水箱及中水水箱。建筑面积57747m2。基础采用桩筏板基础,主体结构形式为框架剪力墙结构。该项目由北京利晖房地产开发有限公司开发,中国航空工业规划设计研究院设计,北京开普工程建设监理有限公司监理,中国建筑工程总公司施工总承包,桩基及土方开挖由北京市地质勘探公司分包施工,机电安装由中国建筑第五工程局分包施工。

二、工程特点及工程难点

朝阳园项目位于朝阳区朝阳路与青年路交差路口的西北角,是北京市东部房地产开发的一个典型楼盘,朝阳园(Ⅱ)是北京利晖房地产开发有限公司成功开发朝阳园(Ⅰ)的基础上开发的延续,该工程采用香港等地较为流行的“风车型”平面设计,框架剪力墙结构,结构形式较为复杂,辅以轻质材料做隔断。

业主方及顾问方对工程工期及工程质量的要求很高,总承包合同明确结构工程创“结构长城杯”,工期要求在二00二年十月底含精装修一道交付,较国家定额工期少200余天,加上朝阳园一期已投入使用,工程施工给周围居民带来一定影响,需认真处理好“民扰”和“扰民”问题。

朝阳园二期1#、2#楼采用“风车型”平面设计,该平面设计用于八度设防抗震区结构形式较为复杂,中间连接体部位地下室至地上二层采用框架结构,整个工程梁柱接点较多,给施工带来一定的困难;核心筒部位为135度斜向布置,模板配置难度极大;外窗采用飘窗、转角窗、弧形窗,另有部分装饰腰线、135度女儿墙、装饰花冠、挑板等,模板配模、钢筋加工均有一定的难度。

工期紧、场地窄小、结构较为复杂、施工时间受限制是本工程施工的最大难点。

三、工程施工情况

朝阳园二期工程1#、2#楼于20xx年4月20日开工,20xx年7月20日完成地下结构施工,20xx年12月24日完成结构工程施工,20xx年10月17日完成整个工程及室外总体的施工。施工期间,朝阳区质监站曾多次到项目进行现场检测及指导,业主方、设计方、监理方及施工方协调配合,保证了工程的顺序进行,工程质量符合设计要求及国家现行施工质量检验规范要求。北京市优质工程评选委员会检查小组于20xx年11月和20xx年12月对结构工程施工情况进行检查,获北京市20xx年度结构“长城杯”奖。20xx年10月7日经北京市消防局检测、验收合格。

四、项目质量保证体系

项目的质量管理贯穿于整个工程施工的全过程,我们企业提出的质量方针侧重点在过程精品,为使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程,项目经理部按ISO9002质量体系标准建立了一套有效的项目质量保证体系,选择具有一级资质、曾创出省部级优质工程的项目经理担任本项目的项目经理,管理班子配备高素质的质量管理人员,质量管理上侧重于过程质量控制,制定相应的技术、质量管理制度,最大限度地发挥各部门、各岗位管理人员的作用,确保项目质量保证体系的有效运行,以项目每个参战人员的工作质量来保证和提高整个工程的质量,确保工程合同质量目标的实现。

项目经理部按管理职能划分为五个职能部门,对每个部门、每一岗位进行合理的设置,人员配备上按岗位需要进行配备,做到职责分明,责任明确,健全质量岗位责任制,明确各岗位管理人员的质量职责。建立以项目经理为第一质量责任人,项目总工程师、施工员、技术员、质检员及专业分包队伍严格实施的项目质量管理体系。

建筑市场的竞争日趋激烈,只有不断提高项目管理水平和质量管理水平才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,项目经理部从进场的第一天开始就把“过程精品,质量重于泰山”作为我们的质量管理指导思想,项目总工组织管理人员加强对规范、设计图纸的学习,项目经理多次组织项目管理人员及劳务分包管理人员到其他管理好的兄弟单位参观学习,结合工程的

实际情况加以改进和创新。在工程施工过程中多次请有关专家来项目检查指导,通过这些活动,开阔了视野,提高了自身水平。

建筑工程是以手工作业为主,工程质量的好坏更重要的是提高全员质量意识,特别是作业层人员的质量意识,在劳务队伍的选择上通过在建工程的考察选择有类似工程施工经验、曾创出省部级优质工程的成建制劳务分包队伍;在参观学习中,劳务分包单位的管理人员一同参加,将创优作法通过层层交底的形式传达至作业层的每一位成员,对作业人员的作业部位相对固定,有效地提高了工程质量。

五、采取的主要技术措施

1、 施工组织设计是指导工程施工的技术文件。为了使施工组织设计更能联系工程实际,能更好地指导工程施工,公司组织了公司技术科及项目部有关人员组成的施工组织设计编写小组,针对本工程的特点,对本工程的施工组织设计及专题施工方案进行了专题研讨,确定了切实可行的施工方案,施工组织设计和施工方案在实施过程中又不断进行完善和细化,并按公司程序文件的要求分阶段进行施工组织设计和施工方案的\'实施检查。保证施工组织设计的指导性和施工方案的可操作性。

2、 严格按图纸、按规范施工是施工企业的职责,在开工准备阶段由项目总工组织图纸、规范的学习,并认真审图,对图纸上的各细部尺寸进行认真核对。使每一位管理人员对设计图纸均做到心中有数。工程施工过程中,根据本工程所使用的规范、标准,多次组织相关管理人员进行规范、标准的学习,不断总结和提高。使工程施工满足设计图纸和施工规范要求。

3、 本工程结构形式为剪力墙结构,其结构工程的质量最终体现在混凝土工程质量上,而混凝土工程质量的好坏,除混凝土本身的浇筑质量外,其外观质量主要由模板质量来保证,模板工程的设计非常关键。

根据施工组织设计及施工方案地下室墙体采用P60系列组合钢模及12mm厚竹胶合板模板作面板,钢管扣件加固,所有组合钢模板均采用冷轧板,并经严格挑选。地下室梁、柱、板采用12mm厚竹胶合板模板作面板,50×100木枋作小龙骨,100×100木枋作大龙骨。

主体结构墙柱模板经会同业主、监理共同考察,选用唐山世纪鲁班模板有限公司(丰润模板厂)生产的企口全钢定型大模板,子母口连接。板面采用6mm厚钢板,横楞采用8#槽钢,竖楞采用10#槽钢,边框采用80×80等边角钢,肋板采用6×60宽钢板焊接成型,模板拼缝宽度不大于2mm,使模板的整体刚度有了较大提高。

穿墙螺栓采用锥形螺栓,在施工时不需加穿墙套管,只需在穿墙螺栓上涂脱模剂,便可将穿墙螺栓取出;所用外墙脚手架经多方案比较采用外挑架,只需在挑出层预埋拉结螺栓孔。 现浇梁及楼板模板采用12mm厚竹胶合板模板,梁板模板配置四层,模板加固用50×100木枋作小龙骨,100×100木枋作大龙骨,钢管扣件及可调支撑头作支撑体系。

楼梯模板亦采用定型模板,保证了楼梯踏步间的高差。

门洞模板采用定型角模及竹胶合板模板,竹胶合板模板每使用五次进行更新,以保证门窗洞口方正,便于支拆。

4、 钢筋工程在放样时认真研究图纸及抗震节点要求,严格按图纸及规范要求放样,加工成型的钢筋经质检员检查合格后挂上验收牌,使用前经预检合格方可用于工程施工,钢筋绑扎严格按规范要求进行,钢筋的连接按设计要求直径为22mm以上的采用滚压等强直螺纹连接,直径为16—22mm的竖向钢筋采用电渣压力焊,直径小于16mm的采用绑扎接头,剪力墙钢筋竖向定位采用梯子筋;墙柱钢筋水平定位采用钢筋定位框;楼板钢筋定位采用钢筋架凳;保护层垫块用塑料垫块。

5、 整个工程的混凝土采用预拌混凝土,经会同业主及监理进行考察,确定北京浅野混凝土搅拌站为本工程的混凝土供应商,现场采用混凝土泵送工艺,对混凝土的供应项目提出了原材料及半成品各项技术指标要求,基础部分每次开盘鉴定由混凝土搅拌站进行碱含量计算,大体积混凝土编制专题施工技术方案,进行测温养护。开盘鉴定会同监理、业主进行,并按规范要求现场进行混凝土取样及制作标养试块和同条件养护试块,进入冬期施工,严格按冬期施工技术措施进行混凝土的测温及保温养护。

混凝土的浇筑在施工方案中对施工顺序进行了明确,并确定了不同强度等级相交处混凝土的处理方法,施工中严格按方案执行。

6、 各专业相互协调配合,特别是机电设备安装与土建施工的配合,市政设施与土建、安装的配合,装修施工各工种的配合,利用每天的生产例会、每周的周例会统一协调好各分专业之间的关系,取得了较好的效果,杜绝了事后返工重做,保证了工程施工的顺利进行。

7、 装修施工组织专业施工队伍,成立装修施工项目部,在总包的协调管理下,负责装修施工作业,重点从过程中进行控制,提高了装修施工的质量水平。

8、 认真选择劳务作业队伍,加强劳务作业队伍的管理。工程施工质量水平的高低,直接进行操作的劳务分包队伍是工程质量的关键,在劳务队伍的选择上我们选择有类似工程施工经验,曾创出省部级优良工程的劳务队伍承担本项目劳务作业施工。在劳务队伍的管理上,劳务队伍进场即进行各级制度教育,使其制度化、规范化,只有这样才能使我们的质量管理目标得以实现。

9、 原材料及半成品的质量是保证建筑工程施工质量的关键,为了使工程质量有可靠的保证,必须把好材料关。在每种材料定货前,采购员都进行认真比较,选择三家以上的材料供应单位报监理工程师及业主进行审批,并组织项目技术员、监理工程师及业主对供应厂家进行考察,确定材料供应厂家后再定货。材料进场后,由项目质检员、材料收料员及项目技术员对进场材料进行外观、材质、型号及保证资料的检验,需进行现场取样复试的材料由材料部门及时通知项目试验员送样检验,在检验合格后进行明确的标识,检验不合格的材料立即清除出现场,避免混用。

六、工程质量评定情况

每一分部工程的一个验收批施工完成后,由劳务作业队伍的班组长、施工员、兼职质检员进行验收,经验收合格后,再由项目施工员、技术员、专职质检员进行质量检查并组织评定,经项目验收人员验收合格后,再早报监理和业主进行该验收批验收,经监理和业主验收合格的工序方能进入下一工序的施工。

该项目分部分项质量验收情况见下表:

序号 分部工程名称 验收批数量 其中优良项数 优良率(%) 分部工程评定等级

1.地基与基础工程 569 553 优良

2.主体结构工程 1050 949 优良

3.屋面分部工程 25 23 90 优良

4.楼地面分部工程 516 474 优良

5.门窗分部工程 124 119 优良

6.装饰分部工程 880 782 优良

7.电气安装分部工程 315 294 优良

8.给排水分部工程 1020 945 优良

9.采暖与通风分部工程 524 505 优良

10.电梯安装分部工程 36 33 优良

单位工程观感得分情况,应得分 117 ,经验收小组评定实得分 ,得分率 。质量保证资料经验收小组共核查 23 项,质量保证资料齐全。整个工程质量评定为优良。

另外,经北京市优质结构工程评审委员会评比,该工程获北京市20xx年度结构“长城杯”奖。

七、安全生产情况

安全生产是项目管理的头等大事,项目部从组建的第一天开始,即成立了项目安全生产管理委员会,同时,由业主、监理、施工三方组织的安全生产管理委员会亦同时成立,项目利用黑板报、生产例会、周例会进行安全生产讲评,安全生产管理委员会负责项目的安全生产决策、管理工作,组织定期和不定期的安全检查,排除安全隐患。取得了较好的成效,整个工程从开工至完工未出现一起较大安全事故,安全隐患均消灭在萌芽状态,给参建人员创造了安全生产的环境。朝阳区经委和其它安全管理部门多次到项目进行检查、指导,推动了项目安全生产的管理。

八、文明施工情况

朝阳园二期工期紧、体量大,工序穿插复杂,给文明施工管理带来了一定的难度,加上北面为已投入使用的朝阳园一期,西面为住宅小区,采取有效措施处理好民扰和扰民的问题是项目管理的难点,项目从进场开始由项目综合办公室牵头,成立文明施工管理小组,综合办公室设专职文明施工管理员。通过与周围居民的座谈,严格按建委审批的时间施工,按时发放扰民费等措施,有效地解决了民扰和扰民问题。施工现场成立专业清扫队伍,保证了现场清洁,各班组认真做好各自“落手清”工作,提高了现场文明施工管理水平,本项目施工过程中区街道班、扬尘执法组等管理部门多次到现场检查指导,推动了项目文明施工的管理。友好项目及业主多次来现场考察,对现场文明施工给予了较高的评价。

九、工程施工存在问题及整改情况

主体结构施工过程中,北京市优质结构工程检查组及朝阳区质检站监督师对我项目部施工的1#、2#楼进行多次进行检查,专家组成员对工程施工中存在的问题提出了很多宝贵意见和建议,我项目部对专家组提出的意见和建议进行了认真领会,分析问题出现的原因,制订了相应的整改措施,并逐条逐项落实责任人,认真进行整改,经整改大部分问题得到了解决,个别不能根治的亦得到较大改进。

十、总结与感受

通过朝阳园二期1#、2#楼的施工,我项目全体管理人员的管理水平有了较大提高。混凝土结构工程达到了清水混凝土的要求,工程施工进度大大加快,室内混凝土墙面可以省去抹灰工序,减少了抹灰工作量,规范了房间的几何尺寸,室内净空尺寸加大了抹灰层的厚度,从根本上消除了抹灰带来的负面影响。同时项目经理部管理人员的质量意识有了进一步加强,项目管理人员对施工规范、规程有了进一步的领会、学习,提高了项目管理人员的管理水平,企业质量方针在工程施工中得以实现。

通过项目质量的管理,促进了项目各项管理工作,使项目文明施工、安全生产、环境保护等管理工作更加有序,给业主、监理及周围居民树立了良好的企业形象。

十一、需进一步总结和解决的地方

1、由于混凝土搅拌站离工程所在地较近,泵送剂中气泡不能及时排出,主体结构施工时混凝土表面气孔较多;项目部从模板清理、混凝土原材料、混凝土搅拌、混凝土振捣各方面进行了认真分析,逐项落实,得到了较大改进,但仍不够理想,是我们在下一步施工中需要重点研究的地方

2、本工程平面布置为“风车型”,用于八度设防区设计时标准层及非标层连梁较多,梁墙、梁柱相交节点较多,施工时定型大模板与连梁竹胶合板相交处处理比较困难,项目部在施工中采取了有针对性的技术措施,得到了较大改进,但仍有提高的空间。

3、本工程按精装标准施工,装修过程中得到了区质检站、业主、监理、设计的大力支持、指导,整体效果较好,很多地方在以后装修施工中有值得借鉴之处,装修施工可不断总结,不断提高。

以上存在的问题,是我们在以后施工中需进一步改进的地方。

施工总结报告范文 篇40

根据室里工作安排,本人于20XX年4月至6月到西气东输增输工程沁水压气站现场配合施工。为了方便工作,配合施工期间,我一直吃住在工地,坚持每天到现场,这不但能够使我及时解决图纸上的问题,也了解了许多施工知识,这一段经历将成为我人生的宝贵财富。设计指导施工,亲眼看着我们绘制的蓝图变成实物,变得生动起来,心理颇有一种成就感。现在我想把在施工过程中反映出来的一些设计图纸问题总结一下,希望在今后的设计中我们能总结经验,吸取教训,共同提高我们的设计水平。

在激烈的市场条件下,我们公司越来越注重现场服务。现场服务是展示公司形象的一扇窗口,现场代表直接与业主、监理、施工单位交流和沟通,因此在一定程度上代表着公司的形象。每一位现场代表都应该牢牢记住这一点,在工作中不卑不亢,真诚待人,讲究工作方法,提高工作效率。

关于本专业问题

作为设计代表,我到现场最初的我认为也是最重要的工作就是首先通读图纸。因为设计工期紧张,各专业沟通不畅,图纸上或多或少都会有一些问题,问题发现的越早,我们就越主动,沁水站图纸问题归纳起来主要有以下几类问题:

同一站场,各单体做法不统一

为了保证设计文件的统一性和严肃性,同一站场各单体的设计人员都应该严 格遵守设计统一规定,校审人员也应该格外关注这一点。举个例子,沁水站有的单体基础做了防腐处理,有的则没做,按照常识,地堪报告土壤腐蚀性评价是针对整个场区的,我们五花八门的做法给施工单位一种我们设计非常随意的感觉。再比如混凝土标号的选择,各单体也要尽量统一,为了三五方的混凝土,让人家重新跑到实验室去做个配合比是件很难为情的事情,更何况有些做法还牵扯到材料采购问题。在保证安全的前提下,能尽可能的给施工和采办提供一些方便是我们的职责,也只有这样才更能维护我们设计的严肃性。

同一套图纸,建筑结构不统一

因为各种原因,设计过程中资料可能反复变更,但出图前,建筑结构专业一

定要仔细对图,建筑设门的位置结构加了柱子,建筑画了吊车而结构没做,建筑结构标高对不上,类似的问题提前发现了就不是问题,施工了再修改就是大问题。一份优秀的设计是各专业完美配合的结果,涉及到结构的较大的变化,建筑专业应尽快以各种形式告之结构设计人员,结构专业应该以建筑的终版图纸作为资料提交校审。这样就能最大限度的避免类似问题出现。

图纸尺寸标注错误

结构专业自身的问题

沁水站结构专业自身问题主要有两个,一个是主次梁搭不上的问题,这类问题在次梁需要降标高的时候最容易发生,尤其要引起注意。还有一个就是各张图纸说明不统一,总说明拷的是一个版本,基础拷的是一个版本,设备基础拷的是另一个版本。造成的结果是对回填土分别要求用素土、3:7灰土、2:8灰土回填,给人印象非常不好。另外对于回填土的问题,我想提个建议,由于目前的项目管理模式,涉及大的工程造价变更要出具设计变更单,所以施工单位从工程一开始就瞪大眼睛寻找可以增加投资的机会,回填土就是一个可乘之机。在工期紧张的情况下,为了方便施工,增加投资,施工单位都要求回填土改用级配砂石,为了避免可能出现的矛盾,我们今后在对回填土的要求上不防这样写“请根据现场的实际情况选用素土(压实系数不小于)、3:7灰土(压实系数不小于) 或级配良好的砂石、碎石土回填”。这样就避免了施工单位再在回填土上做文章。二、关于其他专业问题

由于前期只有土建专业一个设计代表在现场,毫无悬念的其他所有专业的问题都需要土建人员同公司联系和反馈信息。工程开工后,根据现场实际情况,业主会重新就一些方案性的问题提出更改,作为现场人员,有义务及时把业主的要求反馈给相关专业负责人和项目经理。如项目组同意更改,现场人员应利用现场人员、工程情况熟悉等有利条件尽可能给项目组多争取一些设计时间,我的原则是以不影响工期为限。但同时对于已答应业主的要求,项目各专业应该严格遵守时间要求,优秀的现场服务离不开公司各相关专业人员的大力支持,成绩永远属于团结合作的集体。

三个月的工地生活使我受益匪浅,出门在外,做人往往比做事更重要。施工和监理单位常年奋战在工程一线,实践出真知,他们积累了非常丰富的工程经验,我们一定要尊重他们,虚心地倾听他们的意见和建议,不断改进我们的设计。同时因为各方的利益关系,我们一定要坚持原则,努力维护公司的利益和名誉,原则问题上不让步,不妥协,不惧怕。

最后忠心地感谢在我配合施工的日子里,给我工作大力支持的各位领导和同事,尤其是土建室的专业负责人,他们总是在第一时间给我反馈信息,包括周六周日。感谢在我出差的日子里,默默地帮我料理工作和个人事情的朋友们,土建室是个温暖的大家庭,土建的明天一定会更美好。

施工总结报告范文 篇41

本人在此次工作阶段主要负责X栋(X层至X层)、X栋(X层至X层)主体土建(放线、钢筋、模板、混凝土)各个分项工程的质量检查与验收工作并已按计划完成。

在工作过程中,本人在继续熟悉图纸、图集、规范及项目管理手册的前提下,本着以努力控制分项工程的质量为目标,认真、负责的实施监理工作并完成了项目经理及主管工程师安排的各项工作。

在本次工作阶段中,本人着重控制检查以下各个分项的质量问题,从定位轴线的复核到钢筋工程施工质量的控制,进而对模板工程以及混凝土工程的质量进行了严格把控。

在对主楼每层浇筑完混凝土后,本人于施工方一起协调配合,对施工方的定位放线成果进行了详细的复查,从基准点开始,逐一对主控制线,剪力墙、柱定位线及梁线进行了尺寸核对。在发现问题或偏差时,及时提出整改并对主管工程师进行上报。

在对钢筋工作的检查验收工作中,本人在明确钢筋的规格、大小、品种以及规范对钢筋绑扎要求、施工方法的基础上,从检验原材料合格与否开始到对检查钢筋焊接接头的质量是否达标,通过仔细对照建筑、结构施工图,对剪力墙、柱、梁以及板钢筋的绑扎情况、规格、数量、间距、搭接长度、搭接位置、相邻钢筋接头错开位置、锚固长度、马凳筋、保护层的垫置、洞口加筋等的质量按照项目管理手册及相关规范进行了严格控制,如若发现有与图纸设计不符或违反了项目管理手册及相关规范时,及时提出整改,向主管工程师上报,并现场督促相关人员按要求整改到位。

在主体模板工程的复核检查过程中,在熟悉图纸设计的构件标高、截面尺寸等的基础上,本人逐一地对模板质量进行了把控。在墙、柱模板的验收过程中,从清理工作是否彻底开始,待模板安装完毕后,对每道剪力墙、柱进行吊量验收以确定垂直度是否合格,进而对模板拼缝、扣件、螺栓的牢靠程度及模板下口施工缝处的严密程度进行了详细的检查。在梁、板模板的验收过程中,着重控制梁、板定位尺寸、支设标高及模板平整度并对梁底、板底、降板等进行标高进行了复核检查。对发现不符合规范要求的地方及时通知施工员及木工带班并协助其进行整改,待整改完成后再次复查以确定是否整改到位。

在控制混凝土工程的质量工程中首先按照规范要求进行见证取样并进行复试,在确定混凝土合格后检查车次的混凝土强度等级,在浇筑混凝土前再三对钢筋、模板、水电暖通、消防以及混凝土浇筑准备工作等方面进行了严格检查并认可后签署混凝土浇筑令,开始进行混凝土的浇筑,在旁站过程中对因浇筑时踩踏产生变形、偏位的钢筋、马凳及时向值班钢筋人员提出,并督促至修整复位,将脱离、遗漏的梁、板底保护层垫块重新进行垫置,对剪力墙竖向钢筋因碰撞而产生的偏位、脱离等现象进行了修整,对浇筑过程中发现的模板变形、漏浆、支撑不牢靠的现象及时对混凝土班组级木工班组提出并现场督促其整改至完成,除此之外,在浇筑过程中监督对混凝土的振捣是否到位,检查混凝土的厚度是否达标,局部地方降板处的标高是否准确,以及混凝土表面的收面、覆盖等工作是否到位。待拆模后对混凝土蜂窝、麻面、露筋等现象及时通知混凝土班组按相关规范要求进行整改到位。对主管工程师进行上报反应,并积极配合、协助主管工程师对问题进行整改。

在本次阶段的.工作中,本人较好的与主管工程师一起配合对所负责的各个分项工程进行了严格的复核与检查,严格要求自己,不断更新、补充新知识,以提高自身水平及工作能力,总结经验,吸取教训,期待更好地完成自己的工作。

施工总结报告范文 篇42

一年来,在公司的正确领导以及项目部领导的关心、支持下,我以“服从安排、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,使自身的政治素养、业务水平等综合能力等都有了很大提高。现将这一年来的思想和工作情况汇报如下:

一、在思想上,加强学习,努力提高自身素质

坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。一直以来,都以党员的身份严格要求自己,积极参加项目部党工委组织的各种学习与活动,使自身思想政治素质有了很大提高,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。在加强理论学习的同时,另外做好自己的本职工作,作为项目部团支书,积极引导青年,掌握他们的思想、工作和学习情况,使团支部的自身建设得到各方面的发展。

二、在工作上,恪尽职守,认真做好本职工作

在工作中保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。一年来始终以高标准来严格要求自己,主要负责工程施工安全、工程质检工作,负责每月的危险源监控、安全重点及动态安全监控、安全质量隐患排查、安全质量重点控制计划的实施等工作,负责安全文明标准化工地建设、项目标准化管理建设和优质工程参评审查申报工作,武汉动车段现已获得局优质工程,已申报了^优质工程,现在正着手准备国家优质工程申报工作。定期组织对工程质量状况进行总结分析,针对存在的突出问题制定预防措施,参与重大施工方案、质量安全保证措施的审定工作,为工程施工的质量、安全零事故奠定了基础。从外业工程管理到内业资料整理工作,取得了一定的成绩,得到了领导的认可。

三、在生活作风上,能遵章守纪、团结同事、勤勤恳恳且任劳任怨。

在生活中发扬了艰苦朴素、乐于助人的优良传统,时刻牢记自己作为党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

总结成绩,是为了发扬;积累经验,是为了坚持;查找不足,是为了改正。一年来,做了一定的工作,取得了不少的成绩,但离领导和同志们的要求还存在差距。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

施工总结报告范文 篇43

一、工程概况:

位于沙雅县景旁街与新雅路交汇处,砖混结构,共五层带地下室;地下室层高为米,一至五层层高,总高度米,建筑总总面积10830m^2,总造价820万元。采用标准图纸,建筑设计使用年限xx年,建筑耐火等级二级。

本工程由新疆民用建筑设计院设计;勘察单位:新疆岩土勘察院设计;监理单位:新疆城乡建设工程项目管理有限公司;由阿克苏鑫宏建筑安装有限公司210项目部施工,合同期为20xx年x月x日至20xx年x月x日。

我单位按照《建筑工程施工质量验收统一标准》对单位工程分部工程、分项和检验批的质量验收程序和组织符合要求,经验收单位工程质量好。其中地基验槽于20xx年x月x日验收;地基与基础工程于20xx年x月x日验收,主体工程于20xx年x月x日验收,实测实量和观感验收均符合设计及有关规范要求。

二、施工管理

首先建立以项目经理负责的组织机构,下设技术员、施工员、质检员、材料员、安全员、资料员等,并制定了相应的安全、质量岗位责任制,并且每月进行考核,使安全、质量责任制得到了落实,从而使工程的安全和质量有了保障。在管理上建立了以项目经理为主的质量保证体系,在施工过程中,各级管理人员在各自的岗位上发挥出各自的职能,在工作中认真负责,保证了工程质量。在施工过程中,公司还不定期的对工程质量进行检查,在检查中严格执行有关规范和标准,对在检查中发现的问题下达整改通知书,并限期整改。另外还实行工程例会制,每个月召开三次例会,由项目经理、总监理工程师总结工程阶段工程的施工进度、质量、安全情况,就施工中存在的问题提出各自的见解及处理意见。

三、材料的控制

在工程施工中,施工单位按照施工规范和合同约定,对建筑材料、构配件和设备、外墙保温材料等,严格执行材料进场验收制度,并由总监理工程师进行检查验收、见证取样。对工程中使用的钢材、水泥、红砖、砂、石、防水材料、门窗、外墙保温材料等重要原材料、构配件,均做到“三证”齐全,有效的防止了不合格材料和构配件用到工程上。

四、结构实体的控制

对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,在监理工程师监督下现场取样、制作,经检测均符合设计要求和验收规范规定。

五、工程的质量控制

在施工过程中,各阶段的施工验收工作均按照《建筑工程施工质量验收统一标准》进行,对各项分部、分项工程实行了“三检”制度,对不合格的分顶工程不给予验收,必须及时整改,经质检员检查验收合格后,再报监理工程师验收合格后,方可进行下道工序。

六、安全功能的验收

屋面工程:防水材料为3mm厚2层SBS防水卷材,面层自带砂,经抽样检验,质量符合设计要求。卷材铺贴方法为满铺热熔法,搭接宽度符合规范要求,粘贴牢固、无滑移、翘边、起泡等缺陷。经淋水试验,排水通畅,无积水、渗漏现象。卫生间地面防水层:设计为聚氨酯,材料符合要求,防水层施工完后,按规范要求做蓄水试验,有个别的卫生间渗漏,经返过处理后,再蓄水试验无渗漏。

建筑给排水及采暖工程,对施工所用设备材料的报验,监理工程师都参与质量把关,产品规格型号均符合设计要求。采暖系统的散热器、支管连接,保证运行、检修方便。严格按程序施工,坚持先试验后隐蔽,采暖卫生系统通过严密性、灌水、通水试验,试验结果符合要求。

建筑电气安装工程:主要设备材料合格、检验报告齐全,产品型号、规格符合设计要求,接地系统经测试,接地电阻其数值小于4欧姆的符合规范要求;绝缘电阻测试值均符合要求。全楼通电,做照明全负荷试验,线路、插座、开关接线检验,灯具、插座、开关通电运行检验,均符合施工规范要求。

工程资料经核查,具备完整的技术档案和质量控制资料,各项资料签字齐全有效,真实的反映了整个工程的施工过程,符合规范要求。

在工程施工过程中,我方得到了建设单位、设计单位、监理单位的在力支持,遇到困难能及时的给予解决,我方也积极的配合,使工程质量和进度能够顺利的进行,并得到了保证。

现工程质量,使用功能,资料均符合设计要求,达到竣工验收条件。

施工总结报告范文 篇44

一、施工范围

本次工程为已建码头改造项目,位于大连港大窑湾港区15#泊位码头前沿,工程内容为新建29座1500KN系船柱,采用施工工艺为胸墙钻孔植筋。

二、主要施工工艺

1、钻孔植筋

采用水钻在已有胸墙上钻孔,钻孔直径为96mm,植筋钢筋直径76mm,孔内填筑植筋胶。

2、系船柱安装

系船柱高度920mm,定位板直径980mm。

三、施工管理措施

(一)工程进度管理措施

在施工工期紧,任务重,施工天数少,现场施工条件差的不利条件下,我们主要做了以下几个方面的工作:

1、积极与生产单位协调,利用生产空隙时间进行施工作业,确保一个生产空隙时间内完成一道施工工艺,不重复施工。

2、钻眼清理完成后立即进行植筋工作,避免停工过程中,钻眼内沉积杂物而进行二次清理。

(二)工程质量管理措施

本工程由于工期短、质量要求高,所以对工程质量的管理就提出了更高的要求。我们认真贯彻执行“用优质的工程装扮港口,将精美的建筑奉献社会”的质量宗旨,积极深入地开展创优活动,加强质量管理的力度,牢固树立精品意识。我项目部主要作了如下工作:

1、项目部确定了主办工程师负责制,同时严格执行“三检制”,在加强自检、互检的基础上,强化专检作用,以质量验收把关,控制工序质量,以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程整体质量。

2、项目部设专职质量检查员。专职质量检查员根据规范、标准对工程进行控制,检查验收,对质量不符合标准的工序,不得转入下道工序施工,所有程序制度化、文字化。

3、严格把好材料关。所有进厂材料都具有出厂质量合格证,合格产品用于施工,不合格产品立即清除出现场。

4、严抓观感质量,项目部自查需要重点预防和消除的质量通病,经过整改后,整改率达到100%。

5、严格把好过程关。施工过程控制是质量管理的关键,施工过程具有多变性和复杂性。项目部在组织施工时,采取领导、主办工程师跟班制,现场解决施工过程中出现的具体问题,使工程在保证质量的前提下有序的进行。

6、坚持质量例会制度,质量例会与生产会同时召开。质量例会由项目总工程师主持,项目部各负责人、各工段长、材料及试验负责人、主办工程师参加。有针对性的对施工质量进行评比、分析,奖优罚劣,牢固的树立起“质量第一”的方针。

7、积极配合监理工程师的工作,每道工序的验收都请监理工程师到场,并尊重监理工程师的意见。

(三)安全管理措施

我们努力贯彻“安全第一,预防为主”的方针,同时进行了安全生产目标管理,层层签定安全生产目标管理责任书,做到“纵向到底,横行到边”,做到责任明确、组织健全。全面落实安全生产责任制。建立了安全监督机制,设兼职安全监督员1人,对施工现场进行有效监督。由于项目部专门成立了安全领导小组,狠抓安全的落实工作,并不定期召开全体职工安全会议,学习安全知识,吸取安全事故教训,使“安全第一”的方针牢牢的铭刻在每个职工心中。因此在工程的整个施工期间,未发生安全事故。

四、施工技术创新与关键技术的处理

本工程于20xx年x月x日开工,竣工日期为20xx年x月x日。我项目部面临着工期紧,任务重,施工天数少等诸多困难。面对困难和业主的期望,我们在施工中针对工程特点,为了保证总工期及节点工期要求,确保生产的连续进行,加快施工进度。

五、工程建设标准条文执行情况

20xx年^^的《工程建设标准强制性条文》(水运工程部分)颁布后,我单位非常系统的对该条文进行了学习,并在本工程中严格执行。如

1、植筋工作时,严格按照图纸设计以及各相关规范的要求进行施工。

2、系船柱安装误差控制在相关规范要求以下。

分部分项工程划分及名称

六、施工中发生的主要问题与处理

七、质量管理体系与质量控制

针对本工程,在开工前,我们就成立了以项目经理为组长、项目总工、项目副经理为副组长、各主办及班组长为组员的质量保证体系。在施工中,始终贯彻三检制,坚持每月一次质量例会制,严把原材料、基础及成品保护关,使得全部分项优良品率达到95%以上,外观质量良好。

八、施工经验总结

大连港大窑湾港区二期工程-15#泊位码头结构升级改造工程为建成项目升级改造工程,施工复杂性在与与生产单位合理沟通、组织协调,在充分满足生产需要的前提下,保质保量完成改造施工。其中植筋环节要求工艺严谨、复杂,施工要求严格,我项目部严格按照图纸及相关技术规范操作,为以后植筋施工的工艺积累了宝贵的施工经验,为今后迎接更大的工程作好准备。

通过该项目的施工,锻炼了我们的施工队伍,提高了管理水平,增强了我们解决问题和创新的能力,同时也积累了丰富的施工经验。但是,生产组织、技术革新、环保意识等方面还存在一定差距,应该认真总结,力求在以后的工程项目施工中予以改进,将精美的建筑奉献社会,在此,在本工程施工过程中对给予我们大力支持和帮助的大连港集团技术工程部、大连港集装箱码头有限公司、大连港口建设监理咨询有限公司、大连市水运工程质量监督站、中交水运规划设计院有限公司及其相关部门,表示衷心的感谢。

施工总结报告范文 篇45

一、工程概况

本工程为xx化工有限公司20万吨/年苯加氢项目。我方承建xx二十万吨苯加氢工程的A标段的土建、机电设备安装、电仪安装调试、一二类压力容器安装、部分非标设备制作安装及配套的电气、照明、给排水、工艺管道等所属设备设施安装,负责管道设备的强度试验、气密性试验。并配合自动化系统的安装、调试、管道设备的清洗

1、土建:综合楼建筑面积1885M2建筑层数三层,总高度米,本工程基础形式为独立基础,主体结构为矩形框架填充墙结构。工艺主装置占地面积,包括压缩机房、蒸发框架、E-3/E轴框架、1-17轴管廊、2-3轴框架、6-8轴框架、12-14轴框架、塔基础、压缩机基础、地坑及其他设备基础等。

装置±标高相当于绝对标高 ,基础底标高~,自然地面标高。轴框架基础形式为独立基础,主体为钢结构分别为1-~3层不等,主体高度~18m不等。甲醇裂解制氢装置建筑面积为。

基础形式为独立基础,主体结构为混凝土框架,高度,框架内外分部设备基础。共完成土石方6000余方,钢筋330余吨,商品混凝土2500余方,钢结构制作安装700余吨。

2、设备:本装置设备重点由静设备和动设备组成,其中静设备包括7台塔器,5台反应器,46台容器,37台换热器;动设备由50台泵,4台压缩机组成。

3、工艺管道:甲醇裂解制氢装置工艺管线共计84条,总公里数约为公里,共有17多种介质,设计压力范围~,温度范围60℃-~320℃。工艺主装置工艺管道完成1500余条管线,总公里数约为40公里,共有35多种介质,设计压力范围~。

4、电气:本工程电气重点包括高、低压配电系统、动力配电系统、照明系统、防雷接地系统。完成接地铜包钢20xx余米,电缆敷设10万余米,电缆桥架500余米。

5、仪表:本工程仪表采用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系统,重要参数集中在控制室进行监控操作,安全连锁部分在TRICON的SIS系统上实现。现场重点完成仪表917套,仪表柜13只、操作台12只、仪表防尘接线箱70只、光缆万余米、仪表接地线2300余米、电缆桥架直线段500余米。

二、法定文件

中标文件、施工合同、施工许可证、施工图纸齐全。

三、工程质量控制

施工总结报告范文 篇46

一、工程概况:

毅结特紧固件系统(太仓)有限公司新建厂房项目工程,位于上海市浦东新区张衡路936号,该工程由毅结特紧固件系统(太仓)有限公司投资建设,由上海新华设计有限公司设计,上海轻设工程科技有限公司地质勘察,由江苏省建设集团公司施工,由上海同济工程咨询有限公司监理。 建筑面积21153㎡,受监面积20441㎡,附建式民防工程,地上四层,71110㎡,总建筑面积92263㎡,建筑高度24m。钢筋混凝土框架。根据设计要求毅结特紧固件系统(太仓)有限公司新建厂房项目地下建成甲类防空地下室,防护等级为常六级、核六级,平时汽车库战时人员掩蔽体。预应力砼管桩基,桩径为500mm,桩长34~36m,试桩21根,桩长40M,混凝土设计强度C80单桩承载力极限值2800KN。民防主体为现浇钢筋混凝土结构,混凝土强度为C35,抗渗等级为P6。现浇柱截面由850㎜×850㎜、800×900 mm、900×1200mm、1000×1000mm、1040㎜×800㎜不等,临战封堵各单元之间隔墙为500㎜厚钢筋混凝土板墙,内隔墙为240㎜厚MU10砼多孔砖,M10混水泥浆砌筑。内墙面装饰为涂料、门为钢筋混凝土密闭门、防护密闭门、双扇密闭门、双扇防护密闭门、悬板式防爆活波门、钢构结悬板式防爆波活门。地下防水等级1~2级。地上四层外墙填充为240厚MU10砼多孔砖和,M710混合砂浆砌筑。内填充墙为标号B05()厚度240㎜蒸压砂加气混凝土砌块,专用砂浆砌筑.屋面防水等级II级, 屋面防水层采用必优胜防水卷材3mm厚,节能保温板为100mm厚挤塑聚苯乙烯板。外墙面装饰为玻璃幕墙、石材幕墙;内墙面装饰为涂料、石材、墙纸等,天花为矿棉板及石膏板;地面为地毯、石材、PVC卷材、环氧涂料等;门为钢门、实木门、玻璃门,窗采用铝合金窗、甲级防火窗,防火卷帘门,旋转门。23台电梯,该工程由20xx年10月28日开工,于20xx年 月 日竣工。

二、施工组织实施情况:

我公司承接该工程施工任务后,组织了一套强有力的项目领导班子,先组织技术人员察看施工现场,审阅图纸,编制施工组织方案,施工安全方案,安排桩机施工队进场,做好现场“三通一平”工作:基础施工前组织有关单位进行图纸会审,对施工使用的建筑原材料先送市建筑检测站进行材料试验试配,合格后方可进场使用。对施工操作及每一工序,我公司严格执行有关的质量规范要求,对工程质量进行严格把关,特别是隐蔽工程验收项目,经监理、设计和质监人员验收合格后,方进行下一工序施工,从而保证了工程质量。

三、主要建筑原材料试验和试块试验强度桩基检测记录情况:

1、 钢材:设计钢筋HRB335规格为¢10~¢32。钢材质量证明书727份,现场见证取样原材料试验727个批次全部合格。

钢筋机械连接74个批次全部合格。

2、 混凝土多孔砖:地下室部位设计标号MU10,试块 28组,最低值 MU ,最高值 MU 。

3、 砂浆:设计标号M10水泥砂浆,试件 58组,28d抗压强度最低值 ,最高值 。

4、人防地下室混凝土设计强度等级为:C35P6。(商品混凝土)抗渗

试块103组,抗压试块503组最小值111%最高值150%地面以上设计等级C35,共见证取样试块281组,最小值104%,最大值138%。

5、防水卷材共见证取样4个批次全部合格。

6、保温材料见证取样11个批次全符号节能设计要求。

7、本工程共有工程桩20xx根,低应变抽查610根,占工程桩%,其中:

Ⅰ类桩595根,占抽检桩总数的﹪;

Ⅱ类桩15根,占抽检桩总数的﹪;

Ⅲ、Ⅳ桩0根,占抽检桩总数的﹪;

静载试桩21根,分别为36#、107#、139#、380#、403#、538#、610#、662#、895#、924#、109#7、1188#、1291#、1315#、1430#、1592#、1675#、1729#、1850#、1927#、1956#。单桩极限值≥2800(KN)对应的最大值沉降㎜,最小值㎜,满足设计要求.

四、沉降观测及垂直度观测

按要求设置观测点共 44点,共观测6 次,沉降量最小为5mm,,最大值为 8mm,对比沉降值为 4mm,整体沉降符合设计要求。

五、分项工程质量情况

1、基础工程:本工程采用预应力砼管桩基础,施工中严格按照施工方案实施,对管桩垂直度,派出施工管理人员严格检查,桩身质量小应变检测和静载试验检测符合设计要求方进行下一工序施工。

施工中从支模的安装,钢筋的绑扎到砼的浇筑,每个环节严格把关,对一些特别的部位,如梁柱的节点钢筋的安装绑扎质量进行重点治理,混凝土施工前编制大体积混凝土施工方案,严格审核各个环级质量可能出现的通病,从而保证了砼结构质量。砖砌体能安规范砌筑,垂直度比较好,灰缝饱满,横平竖直,按规范设置拉结筋及钢筋砖过梁,内外墙的丁字墙、转角位基本做到同时组砌,梁底最后一皮砖,做到了加强砂浆标号,斜砌迫实,所以在主体施工中基本消除了质量通病,收到了较好的效果。

2、地面工程:本工程设计地面为二次浇捣C20钢筋混凝土原浆压光地面,在标高控制和平整度控制上严格要求,做到平整能满足规范要求,表面色泽一致,各房间标高一致,无空鼓起砂现象。分格缝设置符合规范要求。

3、门类工程:地下室所用的门为钢筋混凝土密闭门、防护密闭门、双扇密闭门、双扇防护密闭门、悬板式防爆活波门、钢构结悬板式防爆波活门、以上门类均采用国家人防办定点生产产家生产。企业资质及产品合格证齐全,安装过程派专业施工人员负责定位,测量标高,门框固定于现浇混凝土一次成活,整过门扇于门框之间缝隙一致,密封好,开启灵活。防火门、防火卷帘门均采用有资质的生产企业产品,检测报告及产品型式认可证书齐全,符合消防规范要求。过滤吸收器采用上海地空防护设备定点生产企业产品,并出具质量终身负责承诺书。

5、装饰工程:地下室墙面顶棚均采用五合一防霉涂料三度,所用材料均符合设计要求,施工过程中我公司始终派专人全过程跟踪,保持事前控制和过程控制。

六、分项、分部、单位工程质量抽查评定情况:

1、地基基础分部:

桩基子分部工程共检查1个分项,1个检验批,全部合格。

无支护土方子分部检查2个分项13个检验批全部合格。

混凝土基础子分部检查7个分项385个检验批全部合格。

砌体子分部检查1个分项5个检验批全部合格。

地下防水子分部共检查1个分项10个检验批全部合格。

2、主体结构分部:

混凝土结构子分部共检查4个分项852个检验批全部合格。

砌体结构子分部共检查3个分项103个检验批全部合格

钢结构子分部共检查11个分项70个检验批全部合格

3、建筑装饰装修分部 15 个分项170个检验批全部合格

4、建筑屋面分部:

涂膜防水屋面子分部共检1个分项11个检验批全部合格。

卷材防水屋面子分部共检2个分项22个检验批全部合格。

刚性防水屋面子分部共检3个分项33个检验批全部合格。

5、建筑给排水及采暖分部:7个分项80个检验批全部合格。

6、建筑电气分部:16个分项386个检检批全部合格。

7、智能建筑分部:9个分项164个检验批全部合格。

8、通风与空调分部:21个分项550个检验批全部合格。

9、电梯分部:分项工程26个全部合格。

隐蔽工程质量验收单共652份三方签章齐全。

单位工程共10分部,经查符合标准及设计要求10分部。

单位工程质量控制资料核查共 42项符合要求42项

单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查20项,符合要求20项 单位工程观感质量较好。

施工总结报告范文 篇47

各位领导、同仁:

大家好!

在这个虽进严冬、气氛融融的日子里,作为公司一名中层管理者,在这里和大家一起相聚感到由衷的高兴!请允许我把本人近一年来的工作讲述给大家!

作为 三期工程项目负责人,在工程建设过程中,始终贯彻着节约成本、创造利润最大化这一宗旨。在办公用品方面,采取申报、审批制度有效降低办公费用;在生活方面,采取采购、管理分离,在做到节约的同时,尽可能丰富职工生活。项目建设中,在满足工程质量的同时,尽可能降低成本,如:风机基础垫层只是满足测量放线、钢筋安装找平作用,施工时尽可能较小厚度;风机基槽高低不平,在垫层施工时随浇筑随扔毛石,有效降低工程成本。

在工程进度控制方面,做到外协施工队早招标、早进场、早准备,为项目施工赢得了时间。在外协施工

队选择方面,单项多选、加大协调,有效地促进工程进度,如:线路基础、线路安装等施工项目采取多支施工队伍多点、多面同时施工,项目部从中协调,缩短了工期、提高了质量。由于蔚县风电人文环境比较复杂、地理环境较为恶劣,天气状况变化无常,在保证工程安全、质量情况下,将工程进度作为工作重点。为此,每天组织各专业技术负责人对工程进度进行盘点,对下步的工程进展进行规划,土建为安装争取时间、催促设备到货为电气施工提供保障。“要致富,先修路”,由于蔚县风场的特殊条件,只有一条道路通向风场现场,四月份一进场,我们就将着手进行道路施工,调配大量的施工机械、深入了解现场情况确定道路施工路线、雨雪天气后及时对道路进行维护,在全体项目部人员的不懈努力下,施工道路各项性能条件能够很好的为后续土建安装施工进行服务。土建施工的重点在于原材料进场,积极协助各个施工队伍协调材料供货问题,考察厂家、寻找货源、平衡材料价格并有良好的道路作为条件,砂、石、水泥、钢筋等源源不断的进行施工现场,施工道路车辆川流不息,热火朝天的景象随处可见。35kV集电线路工程我们严格按照流水施工进行安排,在线路基础施工过程中就积极与业主协商铁塔塔材、箱变、电缆、导线、光缆等设备的到货情况,同时催促施工队伍及时上人,基础、组塔、导线展放形成流水施工,以最短的时差完成35kV集电线路施工;风机吊装工程紧紧把握两点:一为现场施工人员、机械到位情况、工作面展开;一为设备运输到位情况。为此,吊装工程以两个工

作面展开;设备运输方面投入足够的机械进行拖拽;各个专业协调人员及时进行通气,保证道路交通通畅;道路专员深入现场,保证道路条件满足运输要求。通过积极协调和全体项目部管理人员的不懈努力,终于在业主要求的工期条件下完成了施工任务,给业主及监理方提交了一份满意的答卷。

在技术管理方面,项目部编制了技术管理制度,要求专业人员尽早熟悉施工图纸、发现问题及时解决,编制施工作业指导书,项目施工前进行详细的施工技术、质量、安全、任务、生产组织技术交底,要求管理人员、施工人员熟悉、清楚施工方法、质量标准、注意事项,在施工、管理过程中做到有据可依、有据可查、查则能清。

在质量管理方面,项目部编制了整套质量管理制度,分工明确、责任到人,加大考核力度,做到“事事有人管、时时有人管”。为了提高工程质量标准,从施工材料、周转材料等方面提前控制、做足准备,如:风机基础施工时,要求基础模板采用竹胶板定制,不仅要有足够刚度和稳定性,要求模板自攻钉固定不得高出模板表面,采用水泥腻子刮平,统一采用水性隔离剂,在施工中加强过程监控,按照项目划分,严格执行逐级验收制度,验收不合格不准进行下道工序施工;对旁站点项目管理人员不离岗,有施工就有管理、有标准、有控制。高质量、高标准完成了施工任务。

施工总结报告范文 篇48

时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的20xx年已经过去,在这一年里,我单位学到了很多。首先,非常感谢贵公司提供给我单位一个成长的平台,让在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的一年,贵公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我单位在工作中得心应手。通过这一年来的学习和工作,使我在工作模式上有了新的突破,管理经验得到进一步提升,而且在工作方式上也有了较大的改变。我们会一直努力,争取更上一层楼,为了能更好的和贵公司配合,我会做到,并做好以下几点:

一、具有良好的工作业绩

二、具有正确的工作态度

在思想上,我坚持自我的反省且努力地完善自己的人格,无论什么情况下,我都以品德至上来要求自己,而遵守职业道德是能胜任这项工作的基本前提,无论何时何地都奉行严于律已的信条,并切实地遵守它。另外,爱岗敬业是能做好工作的关键,爱岗敬业就是要做好本职工作,把一点一滴的小事做好。

具有良好地工作作风在工作和学习上,我作风扎实,关心下属,团结同事,注重细节,追求完善,不找任何借口,认真履行岗位职责。作为一名专业的通信技术人员除了专业的知识和技能外,细心和细节的注重都是非常重要的,细节差之毫厘,结果谬之千里,无论是做事还是做人都要明白细节决定成败,精益求精才能争创佳绩。

四、具有良好的团队合作精神

有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外,生活中我也经常和同事以及施工队人员谈心,了解各自内心的想法,相互出主意、想办法。有一些同事,因为工作技术经验不足不但影响了他本身的工作效率,同时也影响了整个团队的工作效率。然而我主动引导他们,和他们讲解工作中的各方面注意事项,让他们对日常的工作有新的认识和理解,能够很好地独立完成各项工作任务,不断提高工作效率,确保施工安全,20xx已成为过去,在20xx这新的一年里,我们会,更进一步,立足本职,以严格要求为准则,锐意进取,认真负责的完成每项工作。提高每个项目工程的施工效率。

20xx年转眼就结束了,回首这一年自己虽然完成了自己的本职工作,可是与其他施工单位相比,还相差很远,自愧不如。身上还存在着这样和那样的问题。

首先,工作方式方法不对头,一年来深入基层的时间不多,工作当中存在的问题没有及时予以解决;第二,心胸不宽,对自己主管施工队的员工要求不严,考核不够,有时候还有考核不认真的现象;第三,工作抓的不够细致,不够深入,听取职工的意见也不够全面;总之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定听众领导的安排,积极主动地工作,配合公司领导完善好每项工作,为公司的再次创业做出应有的贡献。期待我单位和贵公司共发展,再新的一年里共创新辉煌。

20xx年即将到来,为了更好的完成甲方布置的工作任务,我公司计划继续加强施工技术力量,增加施工人员及设备,确保来年的工程能够顺利实施按时保质的完成,计划配置3个设备施工队(含3组熔接人员),3个线路施工队,每个设备施工队配一辆小汽车,线路施工队配备工程卡车,并配备安全员。

为了进一步提升工程质量,我公司也将进一步明确各项目人员岗位职责,细化分工,确保工作流程不脱节。并增加质量管理人员,负责监督工人的施工流程。并制定如下措施:1做好施工准备工作阶段质量管理,2重视人的管理、加强团队合作,3加强材料的质量管理,4加强施工过程控制,5重视先进技术、工艺及设备的运用。

安全方面,20xx年制定安全管理目标为0事故,定制如下措施:

1.明确安全保证措施组织机构;

2.定制施工安全管理制度;

3.细化施工现场文明施工措施;

4.增加安全劳保用品等费用的投入;

5.每月组织施工人员进行安全教育培训;

6.定期组织员工进行现场演练;

7.建立健全应急救援体系的支持保障系统。

20xx年必将是各项业务腾飞的一年,回顾过去,我们承蒙各领导及同仁的关怀与帮助,公司各方面发展取得了很大的进步,展望未来,我们会勇往直前、信心百倍。伴随着通信市场竞争的日趋激烈和发展的需要,我们将一如既往的加强与的各方面合作。同时我们结合这么多年来南京地区的一些生产经验,针对移动传输工程的探讨提出以下建议供参考:

一、工程前期勘察及设计

二、工程施工分区域管理

施工总结报告范文 篇49

和关心帮助下,坚持工程安全、质量两手狠抓,坚持以诚实守信,勤政廉洁为主旨,以兑现履约承诺为基础,以强化精细化管理为主线,以工程进度为核心,以质量安全为前提,至今都未出现质量、安全事故。现已全面施工完成,工程汇报如下:

一、工程概况

工程名称:----工程

建设单位:----公司

监理单位:----公司

设计单位:----公司

施工单位:----公司

工程质量标准:合格

开工日期:20xx年x月x日

本工程项----------------方向一致。总工占地面积528600 m2;绿化面积162344 m2;项目内容有:园林景观构筑物、种植绿化及其他造景、园林铺地、园林给排水、园林用电等。

其中绿化种植中:大树及特大树香樟、杜英、桂花、广玉兰等--株;乔木香樟、红果冬青、杜英、榉树、枫香、紫薇、紫玉兰、无患子等--株;灌木花叶络石、春鹃、红叶石楠、南天竹、龟甲冬青、茶梅等--株(--m2);草皮铺设---m2。

其中市政工程:铺地面积为x m2:园路xm;一个停车场x2;叠石驳岸x;石栏xm;木栏杆xm;景桥x座;景观亭x座;廊架x座;管理房x幢; 厕所x幢;

其园林给排水:DN500 xm、DN400 xm、DN300 xm、DN200 549m、雨水进水井x座、雨水检查井x座;园林电管铺设:DN50 xm、DN40 xm;绿化浇灌给水管铺设De63 xm 、De32 xm。

二、工程特点

区域多;工程占线长,分很多区域进行施工:x 十四个区域。区域多施工不集中,管理难度大。

严谨做到高质量,工地现场与图纸不符,经业主、监理、设计现

场确定后进行设计协商、调整的次数多:为提高景观品质,先后多次进行设计变更调整。

新增工程量较大:大树及特大树、透水混凝土、石栏杆、菠萝格木材、叠石驳岸等

三、工程质量管理:

严格执行国家有关规范规程,在施工中,不断创新施工工艺、不断强化员工质量意识,不断完善质保体系建设,在我部质量管理过程中,质量管理责任制落实率100%,分部、分项工程质量合格率100%,优良率90%以上,杜绝了重大工程质量事故,降低了质量通病。

质量是工程施工的重中之重,我项目在项目开始就建立健全了质量保证体系,始终坚持项目经理是工程质量第一责任人的方针,强化由总工程师领导,质检部牵头的试验、测量、质检三位一体的技术质量保证体系。施工过程中严格质保体系的运行,严格执行各项有关质量标准、监理制度和工程管理的各项制度。

在质量管理坚持科学管理,用一流的技术和设备,建造高品质的`工程产品,严格质量责任制,完善技术管理制度,确保工程质量达到优良标准。严格实行自检、互检、交接检,加强质量监督,由项目经理授权项目总工程师执行质量否决权,抓好工序质量,提高工序服务满意度。每一道工序施工控制责任到人,明确分工,做到严格执行、明确目标、奖罚有据,质量责任落实率达100%。

四、工程安全管理:

施工总结报告范文 篇50

时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的20xx年已经过去,在这一年里,我单位学到了很多。首先,非常感谢贵公司提供给我单位一个成长的平台,让在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的一年,贵公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我单位在工作中得心应手。通过这一年来的学习和工作,使我在工作模式上有了新的突破,管理经验得到进一步提升,而且在工作方式上也有了较大的改变。我们会一直努力,争取更上一层楼,为了能更好的和贵公司配合,我会做到,并做好以下几点:

一、具有良好的工作业绩

二、具有正确的工作态度

在思想上,我坚持自我的反省且努力地完善自己的人格,无论什么情况下,我都以品德至上来要求自己,而遵守职业道德是能胜任这项工作的基本前提,无论何时何地都奉行严于律已的信条,并切实地遵守它。另外,爱岗敬业是能做好工作的关键,爱岗敬业就是要做好本职工作,把一点一滴的小事做好。

具有良好地工作作风在工作和学习上,我作风扎实,关心下属,团结同事,注重细节,追求完善,不找任何借口,认真履行岗位职责。作为一名专业的通信技术人员除了专业的知识和技能外,细心和细节的注重都是非常重要的,细节差之毫厘,结果谬之千里,无论是做事还是做人都要明白细节决定成败,精益求精才能争创佳绩。

四、具有良好的团队合作精神

有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外,生活中我也经常和同事以及施工队人员谈心,了解各自内心的想法,相互出主意、想办法。有一些同事,因为工作技术经验不足不但影响了他本身的工作效率,同时也影响了整个团队的工作效率。然而我主动引导他们,和他们讲解工作中的各方面注意事项,让他们对日常的工作有新的认识和理解,能够很好地独立完成各项工作任务,不断提高工作效率,确保施工安全,20xx已成为过去,在20xx这新的一年里,我们会,更进一步,立足本职,以严格要求为准则,锐意进取,认真负责的完成每项工作。提高每个项目工程的施工效率。

施工总结报告范文 篇51

一、工作完成情况:

作为设计人员,完成施工图18个(门刚1个,平板5个,长堆3个,球堡7个,桁架2个),校对12个,方案45个;参与绿建研发;自购学习软件积极探索管桁架设计和预应力技术。

服从公司安排出差多地。积极参加公司组织的拓展培训和集体活动。

二、自身存在的问题及不足:

心态需要调整,不善于排解工作压力,创新能力有待提高。

三、下一步工作计划:

在今年的基础上,完成中标的项目施工图,认真做好自己的投标方案,继续参与技术研发。不断学习,提高自己的工作能力和创新水平。

四、对公司工作的意见和建议:

希望公司根据不同的部门来组织学习,部门不同,培训的目的不同。

希望公司把设计部的老旧窗帘换掉,已无法使用。

施工总结报告范文 篇52

随着冬季的来临,天气气温的日益下降,给施工带来了很多的不利因素,为保障工人的身心健康,为确保冬季施工不出任何人身伤害事故,顺利完成我们所承担的各项安装任务,给公司交一个满意的答卷,为此,特定以下几点措施:

1、组织全体职工认真学习《建筑安装工程安全技术规程》及《建筑安装工人安全技术操作规程》,使每位职工懂得冬季施工的基本要领,自觉地增强自我保护意识,真正做到三不伤害(不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害)。

2、加强制度和责任制的落实,为确保施工安全,每周五定时召开队长以上管理人员的安全例会,在会上反映、讨论,解决在施工中存在的问题。以及分析职工的心理动态,做到提前预防,解决有可能出现的隐患;保证全体员工能吃到热的饭菜、夜间不受寒。

3、加强对施工现场的管理,专业技术员对自己所管理的工程必须认真负责。交待任务必须交待安全,较特殊的单项工程必须有特殊的安全技术措施,安全员坚持每天对工地进行巡查,对整个施工现场的施工动态要全盘有数,及时纠正和查处违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为和人员,引导职工正确使用好劳动防护用品。

4、冬季施工重点是五防,即防火、防寒、防滑、防毒、防爆。根据本工程高处作业多的施工特点,除强调正确使用好三宝以外,还要求队长每天交代任务时必须交代安全、有布置,有检查,有总结,并及时清除自己作业面的垃圾、水、冰、雪或铺设草垫、木屑等防滑设施,保证安全施工。

5、抓好临时用电,触电是五大伤害之一,施工队必须设专人对临时用电负责,不得任意乱拉乱接,各种电动工具专人保管,宿舍及现场工具房不得用碘钨灯、电炉取暖,认真做好采暖和挡风设施工作,安装或堵塞好门窗及门窗缝隙。

6、气温在5℃以下不得进行管道水压试验、试完压后水要排尽、防止冻裂管道。

7、文明施工,材料堆放整齐,施工中做到工完场清,不能影响到下一道工序,保持一个良好的施工环境,以减免冬季施工的不利安全因素。

8、教育职工增强成品保护的意识,对单位与单位之间、工种与工种之间的劳动成果都要认真保护,不得随意坼掉或弄坏。

施工总结报告范文 篇53

一、加强领导,树立“安全第一”的思想。

20xx年项目部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现,从年度施工开始就成立了以项目经理罗军为组长,曾宏、周慧霞等人为副组长,全体技术及施工人员为组员的安全生产小组,坚持每月进行一次安全生产大检查,并根据公司有关文件作相应奖惩。

20xx年我项目部全员行动,按照公司《安全质量标准化工地实施手册》规定对现场施工生产、安全技术、文明施工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、生活区设置等方面进行了设置和改善,加强了施工现场安全管理,提高了项目部安全文化和文明施工的综合管理水平,规范施工现场视觉形象标识,切实改善施工现场安全条件和职工生活条件。

施工生产中,我项目部始终坚持树立“安全第一”的思想。把“以人为本”作为安全生产工作的准则,明确施工生产中员工和他

人的生命权和健康永运高于企业利益,当职工的健康和生产权受到伤害时,必须体现个人权益优先的原则。在项目部年初的安全生产调度会上,作为项目经理的我,多次强调“抓质量、保安全,这两项工作必须严格按照国家、公司及项目部的标准规范和规定执行,没有任何商量的余地”。在施工生产过程中,安全工作具有一票否决权,施工场所的安全措施不到位,具有安全隐患的坚决不得施工。充分体现了我项目部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想。

二、落实“预防为主”抓运行控制。

20xx年我项目部认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,狠抓运行中的过程控制,在各项施工作业前均严格做好安全准备工作,如施工方案、安全技术交底、安全保护设施等均严格达标,并须得到项目经理的签发,同时加强了施工生产中的安全监督检查工作,以确保各项安全措施落实到位,把各类安全隐患消灭在萌芽状态。

项目部坚持每月一次综合性检查,对查出问题的地方,全部及时进行了整改,同时项目部加强每日的巡回检查工作,及时发现问题及时要求各队进行了整改,使各类安全隐患,均及时得到了消除,达到了运行控制的要求,满足了安全生产的需要。20xx年下半年,项目部派专人参加了公司组织的内审员培训,并按照公司要求,建立了“质量、安全、环境综合管理体系”,按照新的管理手册识别和评价出了重大危害因素、重要环境因素,并制定了一系列的重点控制措施,更进一步加大了对重大危害因素如:高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等因素的重点预防和控制,做到了“预防为主”并进行有效运行控制的目的。

三、“以人为本”抓好教育,提高素质促进管理。

为了提高本项目全体员工的安全生产意识和自我保护能力,项目部要求进入本工地的施工作业人员必须进行安全教育。8月份项目部组织了“安全生产月”安全知识答题教育、施工现场紧急意外事故的人员急救专题培训教育、重大危害因素和重要环境因素运行控制与监测的培训教育;组织项目部全员职工和各施工队,认真学习了《^安全生产法》和公司“质量、安全、环境综合管理体系”标准和文件。极大的提高了全体员工的安全生产、环境保护意识,提高了本项目工程安全管理人员的业务素质,促使安全管理的基础工作得到了进一步的加强。

四、保证安全投入,杜绝各类事故的发生。

施工总结报告范文 篇54

20xx年就要尾声,新的一年展望在即。临颍华冠养元项目从20xx年4月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡,主体分别于20xx年6月初,20xx年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:

一、工期进度方面

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2,原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。

在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

二、工程施工安全方面

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,临颍华冠预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况,作为现场负责人我负有不可推卸的责任,在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

三、工程施工质量方面

百年大计,质量为本。临颍华冠项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。

四、成本控制和工程预付款

1、成本控制

1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。

2)采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。

2、工程预付款

与南通三建集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。

与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通,展现铁军风采”。

施工总结报告范文 篇55

一、工程概况

本项目工程建筑面积㎡,建筑结构为全框架结构,基础工程为桩基础,四层、顶层楼面为全现浇楼面,其余为装配式构件楼面板,屋面防水为SBS防水卷材,窗为塑钢窗,进户门为防火、防盗门,设计合理使用年限xx年,三类建筑,二级防火等级,抗震设防烈度6度。

二、施工技术管理

严格按照施工组织设计方案执行,加强推行技术质量管理及安全管理,以预防为主的方针贯彻到施工生产全过程中去,对各班组进行技术交底,组织施工人员学习新技术、新工艺、新方法,对项目实行动态管理,充分发挥公司项目管理机构两级作用,提高工作效率,对项目工程的技术工作做到准确无误。

三、施工质量管理

四、质量检查实施情况

本工程在施工过程中,各分部、分项工程进行实体及观感检查验收评定,谱写办法采用《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20xx和《建筑工程施工质量验收规范》、建筑工程施工强制性条文的检查要求进行验收评定。

五、竣工验收情况

本工程由建设单位组织有关单位人员进行竣工验收,对工程资料进行核查,各分部分项资料的评定真实可靠。质量保证资料均达合格标准,对实体进行观感实测检查验收资料齐全、正确、整洁、美观。

六、工程质量总体评价

本项目工程在施工过程中,能严格按有关规范要求进行施工,对材料的把关和各工序的检查,经监理工程师的检查合格,方可进行下道工序施工,确保了工程质量,验收组一致评为合格工程。

施工总结报告范文 篇56

进入公司已经半年的时间,在公司领导及同事的强有力的领导及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好的完成了20xx年上半年的工作目标,现将20xx年度上半年个人工作情况作如下总结:

一、年度工作情况:

1.熟悉了解公司各项规章制度

我于20xx年11月进入公司,为了更快更好的融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同事也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2.熟悉工程的结构和现场情况

作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好的开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料后,我查阅相关技术资料,对工程的结构分析,对以后的施工重点难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,经过研究和分析,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3.参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求及工程部的实际情况,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制明确了各个岗位的职责,为工程管理提供保障。

二、存在的不足以及改进措施

回想自己在公司半年的工作,虽然工作量比较大,但闪光点点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足有以下几点:

1.缺乏沟通,不能充分利用资源

在工作过程中,由于对其他专业的陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好,“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要加强与其他部门同时代饿沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2.缺乏计划性

在工作的过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈,在以后的过程中,我要认真制定项目计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取达到事半功倍的效果。

3.专业面狭窄

在工作的过程中,自己的专业面狭窄,对房地产其他专业认识不够,这都限制了自身的发展。在以后的工作中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取成为一专多能的人。

施工总结报告范文 篇57

一、工程概况:

本次20xx年城市绿化提质改造(Ⅴ标段)绿化工程施工范围为巴陵中路琵琶王立交桥至火车站立交桥,全长2100米。该工程业主为岳阳市城市建设投资有限公司城市绿化提质改造工程项目管理部,设计单位为岳阳市园科园林设计有限公司,监理单位为湖南顺天工程项目管理有限公司,由市地景园林工程有限公司负责施工。整个施工范围包括:2米宽的分车带绿化改造工程、分车带及人行道苗木移植工程。主要施工内容包括:大树移植、渣土挖运、购运种植土、土质改良、DN32PPR水管安装、绿化护栏安装、苗木栽植等。该绿化改造工程总面积为近4200平方米,工程总造价约200万元,于20xx年x月x日开工,20xx年x月x日竣工。

二、施工组织实施情况:

1、实行工程项目管理制。

我公司在接到施工任务后,组织公司精干技术人员成立了岳阳市城市绿化提质改造工程项目部,实行项目经理负责制,委派经验丰富的项目经理全面负责该工程从开工到完工全过程的施工管理、质量管理和安全管理,同时配备多名专业技术人员从事施工现场的管理工作,以确保工程的质量与工期达到业主的要求。

2、扎实做好施工前期准备工作。

接到施工图纸后,我公司立即组织项目部技术人员审阅施工图纸,察看施工现场,力争对整个工程的施工情况做到心中有数。然后编制施工组织方案,安排好施工所需的劳动力、施工物质和施工经费。考虑到该工程施工的实际情况,我公司项目部成立了三个施工组:绿化工程组、园林景观工程组和园林给水安装工程组,每个施工组都安排专门的技术人员负责,上岗前对所有的劳动力都进行了安全文明施工的技术培训。为了使施工材料的采购不至于影响整个施工进度,我们制定了详细的材料计划表,对工程所需的各种材料进行预先定购,确保了施工材料能够准时到达施工现场。

3、严格按照相关程序进行施工。

具体施工过程中我公司项目部严格按照施工图纸和^行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》以及业主单位和现场监理工程师的要求进行现场施工,严把施工程序关,按照先地下后地上,先景观后绿化,先乔木和灌木的施工顺序进行施工,特别是关键工序和隐蔽工程的施工,严格坚持监理、设计人员验收合格后,方进行下一工序的施工,从而确保了整个工程的施工质量。

4、高标准搞好后期养护工作。

园林绿化工程是三分建七分管,按合同和相关规范要求,我公司在工程完工后必须养护一年才能正式进行工程的移交,为了巩固已建成的绿化成果,我公司安排了专职技术人员负责该工程的后期养护工作,除了搞好日常的卫生保洁工作外,还定期进行浇水、施肥、防治病虫害、修剪、补植等工作,确保树木花草枝繁叶茂,四时花开。

三、工程质量控制情况。

1、大树移植工程。

严格按照大树移植操作规程进行大树的移植,移植前对大树进行重修剪,在保留树形的基础上,尽量多的剪去其枝叶,在大树的起挖、包装、吊运、栽植、支撑等各个环节都严格按相关技术要求进行,并且做到了大树的起挖、栽植全部在当天完成,在大树假植时,我们对每株树都进行了树底填沙和施用生根剂的技术处理,确保了所有大树的存活率都在95%以上。

2、清渣、土质改良工程。

为了保证所栽苗木有一个良好的生长环境,我们对绿地内因交叉施工产生的大量杂物、石块等进行了多次清理,在保证土层厚度的基础上,我们对所有的土壤全部进行了改良,具体措施是种植土掺沙和施用由有机肥、菌渣、菜园土按一定比例配制并在苗圃充分腐熟的营养土,达到既改良了土壤的结构,增加了土壤的肥力,同时对新栽植物的根系不会产生烧根的现象。

3、水管、护栏安装工程。

园林给水安装工程属于地下隐蔽工程,施工时我们严格按照施工图纸和相关技术规范进行,不论是管沟的挖掘还是管材、管件的采购、安装,都严把施工质量关,严格按相关程序进行,特别是横过道路及路口的给水管的埋设,严格按设计和监理要求的埋设深度预埋耐压套管,上面再浇灌混凝土,具体安装时,现场施工人员对每个焊接接口逐个检查,确保无漏水现象的发生。同时我们积极与市自来水公司联系绿化给水开通事宜,及时办理相关开通手续,保证了给水在苗木栽植前的顺利开通。

护栏安装工程的施工直接影响整个工程的施工质量,施工时我们对每一道施工工序都严格把关,护栏混凝土基础采用现浇加预制的方式进行,局部人流量特大的地方采用预制,其它的全部用现浇。施工时严格按照配合比通知单计量配置,严格控制水灰比,浇注完后及时加强养护,确保混凝土的强度。护栏安装时严格控制其垂直度、高度和水平度,对局部不美观的地方及时加以整改到位,安装完后用木条加以固定,等混凝土强度达到要求后再拆除木条,确保护栏的安装不受行人的影响。

4、苗木栽植工程。

苗木栽植遵循先乔木后灌木最后地被和草皮的施工顺序,所有苗木栽植前,为保证其成活,都对其进行了适当的修剪,乔木和部分灌木还打了三角支撑桩及树干缠草绳。所有苗木栽植严格按照《城市绿化工程施工及验收规范》》的要求进行,严把栽植质量关,栽后不论天晴还是下雨都及时浇足了定根水,栽后的第一个星期保证每天至少喷水一次,确保了苗木的成活率。

四、进度控制情况。

1、制定了切实可行的施工进度计划,一切按计划进行,执行过程中如出现偏差及时加以调整,确保了整个工程在规定的工期内完工。

2、加强与材料供应商的联系,保证施工所需各种材料的及时到位。

五、安全、文明施工保证措施。

1、本工程在整个施工过程中,我们牢固树立“安全第一”的思想,切实加强现场施工安全管理工作,落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定,发现隐患及时整改,工程由始至终未发生过一起安全事故。

2、密切与现场业主、设计、质监和监理等部门联系,听取合理意见,使施工中出现的问题能及时处理,有效地控制了质量安全隐患。

3、认真贯彻执行岳阳市有关文明施工的各项要求,保持施工现场场容场貌的整洁,对施工留下的杂物、垃圾及时进行清理。

岳阳市20xx年城市绿化提质改造(Ⅴ标段)工程是20xx年市城建项目的一项重点工程,我公司能够承接其中的绿化改造工程感到非常荣幸,在具体施工过程中,我公司得到了业主、设计、监理、质检等部门的大力支持,使该工程得以顺利完成,并达到合格要求。在施工中,我们也存在一些薄弱环节,如施工管理上做得还不是很完善,局部地方施工不是很精细等,在今后的施工中,我们一定会不断的加以总结和提高,使施工水平跃上一个新的台阶。

施工总结报告范文 篇58

XX年,在市委、市政府及建设局党委的正确领导下,在实施“大城建”战略思想的指导下,围绕建设山水园林城市奋斗目标,坚持以城市园林绿化项目建设为中心,以园林绿化管理为重点,切实履行园林绿化管理职能,整治和规范了园林绿化市场秩序,不断加大城市绿化宣传力度,运用各种公众传播手段增强了市民对园林绿化的意识。XX年通过全局干部职工的共同努力,完成招商引资46万元,完成规费和处罚收入万元,完成绿化工程量150万元。现将XX年园林管理局工作总结如下:

一、统一思想,明确目标,落实责任

按照建设局XX年工作目标管理责任制度要求,为进一步明确工作任务和目标,局班子成员注重自身实际出发,制订了全年工作计划的主要措施。一是调整工作思路,落实工作责任,坚持以城市园林绿化项目建设为中心,以园林绿化管理为重点,落实园林绿化管理职能,是全体干部职工进一步增强搞好城市绿化工作的使命感和责任心;二是采取“横向到边,纵向到底”的办法,层层签订工作目标管理责任状,将全年的各项工作任务分解落实到位,全面实行经济目标责任管理,定期考核、奖罚分明,并取得明显效果。

二、立足长远发展,确立工作思路

1、围绕规划求同步,规划是城市园林绿化建设的龙头。一是严格实施《赤壁市城市绿化用地系统规划》,加强“绿化”管理,城市建设项目严把绿化用地审批关,按照法律法规有关规定,对新建、扩建、改建项目严格绿化用地审批,对达不到绿化用地标准的按所欠面积收取绿化补偿费,办理了建设项目绿化用地面积审批35户,征收了异地绿化补偿费18万元。其中:公建13户,征收绿化补偿费10万元,私建22户,征收绿化补偿费8万元。实现了时间过半任务过半。二是加强监督管理,对建设项目在建设过程中严格按照绿化规划和绿化方案实行跟踪监督和动态管理。以防在建设过程中建设单位和个人擅自挤占绿化用地,督促建设单位按规划和季节完成绿化任务,并搞好竣工验收,确保绿化率稳步上升。

2、围绕“管”字升档次。为了切实加强城市绿化养护及监察管理,努力维护绿化成果。一是严格查处损绿、毁绿事件,上半年处理损绿、毁绿事件15起,清理制止乱牵乱挂等违规行为60起。二是认真搞好城市绿化养护管理,安排再就业公益性岗位36人,在这半年来,养护队先后整理了全城区所有的行道树的脚枝;利用雨水比较多的日子给绿化带进行了两次全面的施肥;对陆水湖大道、西环路等缺苗、死苗的地段进行了多次补栽;天干少雨的季节每晚都定时定点的浇水抗旱,保证苗木不被^,多虫的地段进行了多次反复的打药治虫。

3、围绕“绿”字搞建设。以实施“大城建”为契机,以加快绿化建设步伐为己任,本着“一路一景、一场一景”的思想认真搞好“一河两路”、“两横四纵”绿化建设项目的方案设计,将赤壁文化与山水园林城市融合于园林绿化建设中,重视景观效果,提升绿化品位,

三、极大宣传力度,争取领导支持

一是深入人心抓宣传。我们充分利用广播、电视等新闻媒体及宣传车积极宣传城市园林绿化有关法律、法规及园林绿化建设动态,广泛开展城市园林绿化宣传活动。

二是争取领导支持,平时勤集情况,及时给领导汇报,争取政策,多提建议,争取领导对园林绿化工作的重视,使园林绿化工作逐步得到理解和支持。

四、加强内部管理,塑造行业形象

为更好的履行园林部门职责,抓园林队伍建设,使内强素质,外强形象落实到实处。一是加强作风建设,制定完善机关各项规章制度。严格劳动纪律,对违章行为严查严处,使全局干部职工心往一处想、力往一处使,同心协力,工作不分内外,个人不计得失,职工工作责任心和集体荣誉感明显增强。二是加强党员、干部职工的素质教育和党风廉正建设,坚持周六学习制度。严格制止本局职工私自承接绿化工程,促进党员干部党性观念和宗旨意识明显增强,进一步提高了干部职工的政治素质和业务水平。

回顾过去一年,我们所取得的成绩是市委、是政府和建设局殷切关怀和大力支持的结果。是我们坚定不移的抓好队伍建设和党风廉正建设,加强职工政治学习和业务学习,健全各项规章制度,加强领导班子团结和职工团结,营造一个奋发向上和谐工作氛围的结果。但是,在工作取得成绩的同时,工作还存在很多不尽人意的地方,离建设局党委的要求还有很大的差距,我们决心在市委、是政府和建设局的正确领导下,珍惜机遇、正视现实、团结拼搏、开拓创新、与时俱进不断开创赤壁市园林绿化工作新局面,为绿化赤壁而奋斗。

施工总结报告范文 篇59

时光过得飞快,在不知不觉之中,充满期望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻……就是这样,我们一步一步坚实地走过了20_年的春秋夏冬。

能够说,20_年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。现将20_年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。

一、一年来的工作:

1、努力工作,圆满完成自身任务。

1)本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮忙下,对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,可是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近八个月的不懈努力,最终在十一前,使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近3_平方,其中吊顶22_平方,木地板8_平方,壁纸17_平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时,温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。

2)20_年_新世界二期23号交工后,由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。今年年初,工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪18_平方,十个集水坑,四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对_新世界一期13号、14号楼,二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。

3)总建筑面积255_平方的_地税局_街住宅小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的情景向下,工程部及时派出_工程师配合吴经理的工作,每日坚持骑自行车往返两个工地之间。精心组织施工,工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程,完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪34_平方,内墙涂料35_平方,外墙涂料约9_平方。做到竣工资料齐全,结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。

4)_学校及村委办公楼工程,去年主体结束后一向没有进展。为了是_学校在今年暑假后按时入驻,工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。经过三个月的努力工作,共完成内外粉5_平方,轻质隔墙15_平方,铺地板砖3_平方,屋面保温防水1650平方,内墙涂料75_平方,外墙涂料32_平方,硬化停车场3_平方,其中篮球场7_平方。

5)经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。工程部为了做好商混站的基础工作,多次实地考察,仔细研究恒基商混站的优点和不足,征求专业人士的意见,图纸几次移稿,如今已经破土动工。

2、心系公司,认真履行职责,对分支机构的项目加大管理力度。

分包项目做的好与坏,与公司息息相关,不仅仅直接影响公司的经济利益,并且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来,遵照公司领导的指示精神,加大对分支机构的横向管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督,工程部对此多次召开专题会议,研究方案,部署任务。要求巡查人员做到:检查细致,有记录;督查严谨,有通知。提出整改意见,落实整改效果。针对在工程质量、安全礼貌生产上有重大隐患的项目,提出严肃批评,限期整改。半年多来,工程部对锦绣家苑(1#——61#楼、三栋办公楼)汇龙城(2#、3#、5#楼)、_新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官学校体育馆、图书馆工地,现场巡查8次,记录8次,下达整改通知六期。每次检查都发现较上次有大的改观,成效显著,近40万平方米的建筑群,没发生一齐质量、安全事故。同时,对工程部管理人员在技术水平也有不一样程度的帮忙和提高。经过此项活动,既锻炼了自身队伍,也提高了公司形象。

3、配合其它部门做好工作。

20_年,为配合公司做好_工业园的投资预算工作,工程部先后数十次派人进驻工业园区,亲自测量,据实绘图。历经两个多月,绘制了18座仓库、16栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。

工程部一向把搜集结算资料,配合经营部做好工程结算,作为份内的工作。20_年工程部完成了_新世界一期13#、14#楼,二期23#和人防车库的结算资料的整理工作,_街住宅小区结算资料的整理工作,同时配合分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程,17#、18#楼以及发电机房工程的结算工作。

协助办公室做好公司的迁移工作,工程部派人打包办公用品,装车押运,进取搬运贵重、沉重物品,为公司成功按期搬迁,为公司的职工食堂的建造,做出了应有的努力。

二、取得的经验和收获。

1、仅有摆正位置,下功夫熟悉本职工作,才能有所作为。

2、主动融入团体,处理好各方面的关系,才能把工作做得得心应手。

3、以公司利益为重,不计较部门和个人利益的得失,才能有更大的收获。

4、虚心学习,不断追求提高,才能跟上公司发展的步伐。

三、存在的不足问题。

1、质量控制手段需要改善。

质量是公司发展的基础,在过去的一年里,质量控制还有许多不足,质量控制的管理思路不太清晰,重点不突出,质量控制手段单一,没有构成全过程的把控体系。往往突出进度,而忽视施工程序层次化,施工方案常有变化,从而造成进度与质量之间的矛盾突出。

2、安全礼貌生产大多存此刻形式。

安全礼貌施工是企业的一面镜子。在过去的一年中,安全礼貌管理较以往有大的改观,已经提到工程部的工作日程上来,成为工程部工作的重中之重,但缺乏明确的目标,尤其对分包单位,缺乏有效的力度,没有构成可畏的约束力。

3、合同管理重视程度不够。

过去的一年中,对合同管理的重视程度不够,表此刻合同交底不清楚,项目管理人员对合同资料掌握的不是很清楚,甚至就没见过自我所管理项目的合同。许多项目的合同,工程部压根就没有,所以,造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。

四、明年的工作思路和工作计划。

20_年让我们认识到自身工作的不足,2013年工程部面临的任务更艰巨:__三期工程,_工地,_小区以及_学校项目面临着全面交工,公司_基地项目,_会所第二阶段的改造装修,_开区商混站的建设,正在紧锣密鼓的进行。质量管理和进度管理任务很重,安全礼貌生产面临要上一个新的台阶,及时做好工程结算、催要工程款的难度加大。这就要求我们;早谋划,严要求,坚决执行公司的决策,及时总结工程部阶段性的工作经验和不足,为使工程部的管理工作日趋制度化、规范化、合理化,需要加倍努力!

工作思路:以分公司经营管理目标为导向,以总公司项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保公司全年目标的实现。

1、继续加强对分支机构的管理工作。坚持每一礼拜巡视一遍,重点由安全礼貌管理转移到工程扫尾的质量和进度管理,及时整理竣工资料,做好工程备案工作。要逐楼排查、摸底,记录在档,做到心中有数,使一次合格交工率到达1_%,同时协助催要工程款。

2、公司项目永远第一。公司利益关系到工程部每一个管理人员的自身权益,要把公司的项目做为核心,做为重中之重去落实。要求每一个工程管理人员,要以一个主人翁的姿态全身心地投入到工作中进去,真抓实干,协同作战,使工程部成为公司战无不胜的排头兵、尖刀班!

3、社会在前进,公司在发展,工程部管理人员的职能建设不能忽视。在新的一年里,要做到专业知识培训三次,组织到优秀企业参观学习两次,必须使员工明白如何去开展工作,如何规范自我的行为,如何提高自我的工作效率。20_年,工程部要定期对各项目进行检查,并对检查结果组织评审,从而对项目的管理人员进行奖罚。过程检查每周一次,评比检查每月一次。要营造一个比学赶帮、争先恐后、先荣后耻、团结和睦的良好氛围。

20_年对工程部来说,是关键的一年。项目多,且分散,工期紧,任务重,交工面积大,管理人员少。困难中透着光明,艰辛拥抱喜悦!这就要求我们竭尽全力,执行迅速,增强思想意识,提高工作效率,确保年度目标的圆满实现,为公司走向集团化而努力奋斗!

施工总结报告范文 篇60

一、情况、施工过程、开工、竣工日期、执行合同等情况。

金华市当代江南二期景观绿化工程于20xx年x月x日由浙江大自然园艺有限公司承担施工。该工程开工日期20xx年x月x日,竣工日期20xx年x月x日。

二、工程规模及造价、起讫地点、关键工程等情况。

我单位承担的金华市当代江南二期景观绿化工程包括喷泉、中心水景、园路铺装等硬质铺装以及水电安装、种植土回填以及苗木的种植等工作内容。工程造价约180万元,总绿化面积为6000平方米。工程位于金华市环城南路以南、兰溪街以西地块当代江南16—21#楼和22—29#楼周边硬质景观、绿化工程。

三、本景观绿化工程的设计思路和主要原则。

本合同段的设计遵循住宅小区绿化的固有特点及相关功能要求,通过对绿化苗木的生态特征、观赏价值、养护难易、经济价值的综合评估分析、造景手法上的创意,力求营造出一种既能满足功能生态要求,又有大气悦目的景观效果的环境氛围,做到美观、经济、实用的原则。

四、主要材料使用情况:

五、施工工艺、方法、技术措施等情况。

1、种植土回填:

a、表土的选择和种植地的整理

表土选择松散、具有透水作用并含有有机物质的土壤,无有害物质以及剔除石块、棍棒、垃圾等,以利于植物生长。清除种植地内的建筑垃圾、杂草、树根、大石块等残留物,填平低洼积水处。

b、表土铺设:

(1)以上准备工作自检合格后,报监理工程师检验复测,监理工程师同意后,立即进行表土铺设,表土坡度根据设计要求进行整平。表土铺设完成后,其表面标高与侧石、窨井或其他类似结构相平。待沉降后,比侧石、窨井略低。

(2)表土铺设达到要求厚度后,其完成的工程保证符合所要求的线形、坡度,并经监理工程师检验合格。

2、种植乔灌木:

a、植物品种及质量要求

(1)选择的植物生长健壮、顶芽饱满,根系发达,蓬形匀称,无病虫害。

(2)乔木具有挺直的树干,发育良好的枝杈且不有直径大于20mm未愈合的伤痕。

(3)植物品种严格按照图纸设计采购。运到现场的苗木规格保证满足设计要求,苗木进场均经监理工程师、单位现场管理人员验收,不符合要求的苗木不入场。

b、定点、放样

根据图纸设计要求,测出苗木栽植位置及株行距,位置确定后用木桩、石灰等做出明显标志,灌木带用白灰线划清范围,并标明苗木品种及数量。

c、树木的栽植

①在土地平整、测量放线定点后,按照先乔木后灌木的原则进行种植。乔木在种植前进行适度修剪,灌木在种植后进行修剪整形。

②栽植时,把树木的最佳观赏面放在最佳观赏角度,较大苗木栽后,为了防止被风吹倒立用支柱支撑,固定树木。

③小灌木的栽植根据图纸、现场正确放样后再种植,种植时小灌木朝向一致。

④树木运到现场,当日不能栽完,根部加以覆盖。一时不能定植的苗木,假植在不妨碍绿化施工、运输灌溉比较方便又可避风且不积水的地方。

六:养护管理。

1、养护分为施工过程中养护和完工缺陷期内养护。

2、结合本工程的特点,采用边种植边养护的方法。

3、养护管理目标保证苗木100%成活,并健康茁壮成长,有良好的观赏效果。

4、养护工作内容:

a、经常除草;

b、按园艺方法进行修剪整形;

c、根据天气情况及时浇水;

d、根据植物生长需要及时施肥;

e、打药防止病虫害;

f、及时补植枯死、损坏的树木花草;

g、经常清扫及清除垃圾,保护表土;

h、在适宜季节对枯树、坏死灌木及其它不发芽或死去的植物和草及时进行更换;

5、硬质景观施工艺:

a、严格按照图纸要求用打夯机进行打夯;

b、混凝土垫层严格按照施工图的要求如C10、C15、C20等进行配比,厚度达到施工图的要求并找平;

c、严格按照施工图的要求进行干硬性水泥的配比并达到施工图所规定的要求;

d、板材按照甲方指定的地点采购,采购的.板材需达到施工图的要求;

e、雨花石选表面光净、无杂质、光泽度高达到施工图中所规定的要求;

七、工程地质、地形、水文、特殊地基的处理情况:本合同段没有发生一般及重大工程事故。

八、工程事故处理情况。

本合同段没有发生一般及重大事故。

九、工程质量目标及质量达标情况。

本工程质量目标:工程质量符合合同规范要求和质量评定标准。整体景观优美,工程质量标准:合格。

十、质量管理措施。

a、项目经理部经常组织职工学习施工规范。使全体项目部员工充分认识到质量的重要性。关键工序施工技术人员旁站指导。

b、项目部实行质检员施工质量全权负责制。确保工程质量优良。质检员严格控制施工工序,严把质量关,杜绝不合格工序不整改不得进入下一道工序。

c、落实奖惩制度,将质量的好坏、成品(半成品)的保护与职工的经济效益挂钩。成立由项目经理、技术负责、质检安全人员组成的检查组,每月进行检查评比,提高职工质量意识。

9、工程质量达到情况

本合同工程质量自评已达到合格等级。

十一、技术经济指标完成情况。

工程按合同工期完工使用后,未发生任何质量问题,满足设计技术要求,取得了良好的社会效益。

施工总结报告范文 篇61

一、工程概况

本工程位于广元市三堆中学校园内。由四川蜀通岩土公司勘察;四川蜀通岩土公司设计;成都建设城建工程咨询管理有限公司监理监督单位为,广元市工程质量监督站。

二、工程施工情况

本工程从20xx年x月x日开工,我单位进行施工组织安排,先进行三级教育以及签订安全责任书。本工程分为挡土墙分部、护坡分部、排水沟工程、锚杆分部工程四个部分,该工程自开工以来项目部全部以严谨的工作态度,精心组织施工,按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为,认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。

本工程从20xx年x月x日开工,工程进展顺利,在20xx年x月x日遭遇特大暴雨的袭击,造成原边坡地形发生巨大变化,造成增加工程量以及重新进行设计,并造成本工程工期延长。

三、项目部在整个工程的施工过程中,对“人、机、法、检、环”等三大质量因素进行全方位的质量管理及时控制。

1、严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证。进场后会同现场监理,随机见证取样,检验合格后才用于工程中。

2、严把工程质量关,实行“三检制”,班组自检、互检、交接检,在此基础上,由项目部检查、公司抽查,组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”,在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底,在工程隐蔽前,由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽,发现不合格的分项工程坚决返工重做。

3、坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整,并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅,做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。

四、竣工验收情况

本工程主控项目全部合格,一般项目符合设计及施工规范要求,工程控制资料完整,质量观感评定为好。

根据资料和实体综合评定,我们自评质量等级为合格。

以上的总结只能是施工单位的自我评价,我们还将接受各位领导、专家的严格审查和检验。

谢谢大家!

施工总结报告范文 篇62

各位专家、各位领导:

上午好!

广元市工农镇棚户区改造项目13#--14#楼工程,由重庆宏筑建筑设计有限公司设计,深圳市勘察研究院有限公司四川分公司地质勘察,四川省城市建设工程监理有限公司监理,广元市建设工程质量监督站进行工程监督,由成都民正建设有限公司承建。现将工程施工情况汇报如下:

一、工程概况

本工程总建筑面积,其中住宅建筑面积 m2,商业用房建筑面积、架空层建筑面积。地上26层,其中24层住宅、2层商业用房,商业用房每层高,住宅每层高3 m,建筑总高度为81 m。本工程建筑结构设计安全等级为二级,抗震设防烈度为7度,结构类型为剪力墙结构。基础采用人工挖孔桩,地基基础设计等级为甲级。人工挖孔桩砼强度等级C30,楼层标高21 m以下砼强度等级C50,21--36 m砼强度等级C45,36--45 m砼强度等级C40,45--81 m砼强度等级C35,以上砼强度等级C30。

本工程于20xx年x月x日开工,其中基础混凝土工程于 20xx年x月x日完成,主体结构工程于20xx年x月x日完成。于20xx年x月x日对本工程基础主体进行验收。

二、施工过程中的质量保证措施及控制情况

1、为确保工程质量,在施工过程中,上至公司,下至项目部及各班组均高度重视,首先确定该工程项目的质量控制目标,从公司到项目部,从项目部到各施工班组,质量保证措施始终有计划、有组织、有步骤的进行开展。

2、实施目标管理,建立与之相应的目标责任制,项目部将质量目标进行分解,细化为分项工程质量目标,最终落实到班组与每一个操作人员。使工程具有具体的质量目标,并进行严格的管理,促使施工人员朝目标努力实施。

3、规范施工行为。实施质量目标,必须规范施工作业人员的施工行为,项目部主要通过下列措施予以实施。

1) 贯彻执行国家规范及企业质量体糸程序文件,使施工活动程序化、规范化。

2) 编制施工组织设计和专顶施工方案,做好每个分项工程的书面技术交底。来指导施工作业。

3)组织进行图纸交底、规范与质量验评标准交底以及安全技术交底,使从事施工作业的人员知道做什么,怎样做,要达到标准与要求。

4)认真搞好“三检”,通过自检、互检、交接检,及时发现与消除施工过程中出现的质量问题,确保每道工序的施工质量,通过“三检”不断改进自已的施工行为,使之符合规范与设计要求。

5)加强检查监督力度,强化专职质量检查评定,实施质酬挂钩,奖优罚劣,努力促使施工人员朝技术进步,质量优胜的方向努力,不断提高施工队伍的整体素质与质量意识。

4、突击重点,抓好分项工程(工序)的质量管理工作,在施工全过程中,项目部加强对原材料的进货检验与试验,混凝土、砂浆配合比与混凝土浇灌管理。

每一批原材料进场都由见证员、监理员进行现场验收,对需测试的材料由监理员指定,按规范要求取样送检,杜绝不合格材料的使用。

每层钢筋绑扎安放好后,均根据图纸进行仔细的查对,经过班组自查,专职质量员、项目施工员复查后报请监理员复查,确保每根钢筋的品种、规格、数量与搭接位置符合设计要求与规范的规定。

三、安全文明施工

加强对工地全体职工的三级安全教育,使他们自觉遵守各项安全生产规章制度,消除事故隐患,使本工程基础主体顺利地完成打好良好的基础。本工程未出现任何质量事故以及安全事故。

四、分部工程质量自查与自评

(一)地基与基础

本分部质量自评:分项工程分别有5项、钢筋工程78项、模板工程21项、混凝土工程38项、现浇结构混凝土工程38项、土方开挖工程15项,共190个检验批,均为合格。相关质量资料齐全,企业自评为合格。

(二) 主体结构

本分部质量自评:分项工程分别有6项,钢筋工程394项、模板工程145项、混凝土工程145项、现浇结构工程145项、砌体工程

29项,共858个检验批。均为合格,相关质量资料齐全,企业自评为合格。

五、沉降观测记录

本工程沉降观测从20xx年x月x日至20xx年x月x日共观测22次,沉降稳定,各观测点的沉降量及沉降差均在规范允许范围内,满足规范要求

六、质量保证资料

(一)地基与基础

1、钢筋出厂合格证35份,各规格型号的试验报告均齐全合格;

2、混凝土试压块试验报告109份,均合格;

3、工程资料与施工进度同步,隐蔽验收资料齐全。

(二) 主体结构

1、钢筋出厂合格证51份,各规格型号的试验报告均齐全合格;

2、混凝土试压块试验报告220份,均合格;

3、砂浆试压块试验报告52份,均合格;

4、砖块出厂合格证24份,各规格型号的试验报告均齐全合格;

5、工程资料与施工进度同步,隐蔽验收资料齐全。

七、单位工程质量自评

本单位工程基础、主体分部质量自评为合格。

以上是我施工单位对该工程基础主体验收的施工总结汇报,但因我们的技术水平与认识上存在一些欠缺,工程施工中也必然存在一些不足,并敬请各位专家领导给以批评指导,使我们能予以改正,并将以后的工作做的更好。谢射!